公司倉管員個人工作總結(jié)（31篇）

公司倉管員個人工作總結(jié)（精選31篇）

公司倉管員個人工作總結(jié)篇1

倉庫管理員在一個企業(yè)中扮演著重要的角色，對倉庫管理員要

嚴(yán)格要求及管理，今天就給大家曬曬我們公司的倉庫管理員工作總

結(jié)，希望大家能從這份倉庫管理員工作總結(jié)中學(xué)到一些東西。

我于三月份進(jìn)入公司后，擔(dān)任公司倉庫管理員職位，現(xiàn)將這段

時間的工作總結(jié)及工作體會敘述如下。

剛進(jìn)入公司時，面對陌生的環(huán)境和工作，我感到無從下手、充

滿迷茫，對業(yè)務(wù)操作也是一竅不通，連一些最簡單的工作術(shù)語都不

懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務(wù)

有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)加同事的幫助下，目前已經(jīng)熟練工作，能準(zhǔn)確、

及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服

從上級、公司的工作安排和管理制度。

同時，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同事幫助以及自身的努力下，我對倉庫管

理工作也有了更深刻的認(rèn)識。具體而言：1、對倉庫的認(rèn)識，熟悉了

馬士基、三運倉庫基本情況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等；2、

對流程的認(rèn)識，熟悉馬士基倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程、三

運倉庫的操作流程知系統(tǒng)流程;QC流程；增值服務(wù)操作流程；異常處

理流程；盤點流程等;3、對管理的認(rèn)識，較好地熟悉了5s管理;倉庫

安全管理；庫區(qū)規(guī)劃；貨品擺放；成本節(jié)約；人員安排等;4、對職責(zé)的

認(rèn)識，明白了團(tuán)隊的重要性；工作合理安排、保障效率的重要性;較

好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性；聲工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時

順利完成。

工作體會：

1、高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù)，

服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務(wù)，得到了

客戶的認(rèn)可?？蛻舨艜嬲卣J(rèn)同我們。能做到高效服務(wù)，對于客

戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要,

都能及時解答和解決。

2、專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么?是

在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘

于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認(rèn)可目己。

專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實際操作得到理論的支持，理論知識得到實

際操作的驗證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價值。

點的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴(kuò)張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)

域，才能在各方面不斷地提升自己。

3、因勢而變，順勢而為，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急

中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)

方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心

向其他有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)。

公司倉管員個人工作總結(jié)篇2

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20_年即將結(jié)束，迎來的.是20_年新的

開始，在這期間回顧20_年1—10月份的工作，主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作

1、負(fù)責(zé)倉庫大庫（原輔料區(qū).陰涼庫）、危庫、劇毒品庫、冷庫、

中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄；

2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等

的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作

及記錄。

二、配合車間生產(chǎn)

1、生產(chǎn)工作計劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車

間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填

寫相關(guān)的記錄；

2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核

準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。

三、配合GMP的認(rèn)證

1、配合做好了各車間GMP認(rèn)證所需超多的調(diào)帳工作；

2、完成了倉庫GMP認(rèn)證期間的超多帳目清查、整理工作，做到

了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，到達(dá)了帳、卡、物一致；

3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。

四、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。

3.嚴(yán)格把好驗收關(guān)、按到貨單的要求，對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行

外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗，并做好到貨記錄。

4.合理安排物品進(jìn)出庫，領(lǐng)用單務(wù)必有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。

采用分類分部門擺放，做到先進(jìn)先出原則，堆放整齊、擺設(shè)合理。

5.配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)

交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門剩余物品退回工作。

6.對庫房物品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效單據(jù)及時辦理相關(guān)

流程手續(xù)，不會隨意操作。

7.庫房每種物品都有存量卡，正確記載物品進(jìn)、出、存動態(tài)。

8.定期向部門主管反饋庫存物品狀況，如存量過低、長期積壓、

質(zhì)量損壞、過期等問題。

9.按照公司的政策合理化利用庫房，做好貨物之間的墻距、柱

距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。

10.對庫房每月進(jìn)行清潔大掃除，并時物品做好防潮、防火、防

盜工作。

11.做好各種入庫物品規(guī)格的分類，對有明確標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的

易碎物品，分層、散裝放入貨架擺放好。

12.配合好各部門臨時緊急需求，當(dāng)接到采購部或其他部門的到

貨通知，認(rèn)真做好備貨工作，如遇緊急的物品，及時送到酒店。

13.做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，未能及時發(fā)放的物品，及時與

使用部門電話溝通，讓使用部門領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)有個良好的情緒，理解我

們的工作。

總之兩個多月來，干了一些工作，也得到部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但

成績只能代表過去，工作中仍然存在著很多的不足，在新的一年里,

我必須不斷提升自己潛力繼續(xù)努力工作。

以上為本人的20_年度的工作總結(jié)，有些欠缺的地方，還請公

司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝！

在農(nóng)歷新年即將到來之際，我祝愿金錢豹集團(tuán)越來越壯大，越

來越紅火，同時也祝福集團(tuán)所有領(lǐng)導(dǎo)身體縫康，闔家歡樂，萬事如

意！

公司倉管員個人工作總結(jié)篇3

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間，—年就要在一晃而過了。這段時間里

我從一個對倉管工作一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個能操作業(yè)務(wù)的倉管

員，經(jīng)過―年倉庫管理工作的洗禮，個人的心態(tài)在逐漸轉(zhuǎn)變，工作

方式也逐漸的由被動轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€能將自己融入到集體之中的員工。

我們倉庫的工作主要是配合公司兩個業(yè)務(wù)部門做好生產(chǎn)物料及

成品入庫出庫的工作，做到及時準(zhǔn)確的統(tǒng)計，及時向生產(chǎn)要貨，做

好物料的發(fā)出以及物料相關(guān)的賬務(wù)，配合部門做好與采購的結(jié)算工

作，與財務(wù)做好每一筆賬目，每一筆帳目都相得益彰，都能夠心平

氣和的做好。在過去的一年里，逐漸學(xué)習(xí)到專業(yè)的倉庫理論知識，

配合部門做好生產(chǎn)物料的出庫。

倉庫管理工作在公司各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，進(jìn)行高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

于生產(chǎn)，充分發(fā)揮倉庫、工會小組的作用，調(diào)動職工的積極性，增

強(qiáng)了倉庫的凝聚力，同時也得到了各兄弟部門的大力協(xié)助，經(jīng)過全

體倉庫員工的努力，倉庫的各項工作有條不紊的持續(xù)進(jìn)行。特別是

倉庫成品的入庫、出庫工作，做到及時準(zhǔn)確，帳目清晰。

1、協(xié)助財務(wù)做好了新廠區(qū)的前期賬巨進(jìn)行全面清理工作，俁持

與外部單位倉庫的對賬、統(tǒng)計工作及時性。

2、按期上報了職工的工資變動情況。

3、按公司要求及時做好了職工工資的變動情況。

4、按公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，在4——月份里把原來發(fā)放的職工工資

及其發(fā)放的職工工資一并變動到相關(guān)發(fā)放點。

5、對公司各部門使用的報銷單進(jìn)行了重新核對、復(fù)核，并按規(guī)

定做好了取消及變動情況的登記手續(xù)。

6、認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步對貶務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作

的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,

強(qiáng)化會計檔案的管理等。對所有成品憑證、報銷單進(jìn)行整理、分類、

歸檔、裝訂，加強(qiáng)對各部門（車間）成品保管的力度，避免丟失和

盜竊。

7、按規(guī)定時間及時申報各項稅金。在集團(tuán)公司的年中審計、年

終預(yù)審及財政的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。

8、按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審

核，制定相應(yīng)的‘財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、

密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、

營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

9、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款,

積極配合部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背法規(guī)的問題并

予以改正，保持與部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

10、在緊張的工作之余，加強(qiáng)財務(wù)部團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)

全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個基層財務(wù)工作管理者，注意

充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的

整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

11、作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更

是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)

具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的

情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。

新的—年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再

接再厲，更上一層樓?！晡覀儗⑾蜇攧?wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化

財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、

“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做

細(xì)。要以“細(xì)”為越點，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一

項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸

角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)

管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在

價值。雖然，精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實正所謂

“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。

公司倉管員個人工作總結(jié)篇4

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

一年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時

間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時

完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一

項工作。

二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。

主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。

另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨情況與數(shù)

量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,

扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項任務(wù)：

1、統(tǒng)計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對，

做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確。

2、收貨情況：原材料廠家報的收貨教量，跟我接收的數(shù)量要核

對準(zhǔn)確。

如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部。

3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報

表和月報表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

三、存在的不足。

總結(jié)一年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很

大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。

一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收

發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯；另一方面，就是有的時候工作量多,

時間比較緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，

有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。

四、20__年工作計劃

下一年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實,

全力做好本職工作C

打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下一年

工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門

與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路,

提高辦事效率，增強(qiáng)工作實效。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。

始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求

精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

倉管員年終工作總結(jié)范文7

我于三月份進(jìn)入公司后，擔(dān)任公司倉庫管理員職位，現(xiàn)將這段

時間的工作總結(jié)及工作體會敘述如下。

剛進(jìn)入公司時，面對陌生的環(huán)境和工作，我感到無從下手、充

滿迷茫，對業(yè)務(wù)操作也是一竅不通，連一些最簡單的工作術(shù)語都不

懂。

在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務(wù)

有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下，目前已經(jīng)熟練工作，能準(zhǔn)

確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)

和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

同時，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同事幫助以及自身的努力下，我對倉庫管

理工作也有了更深刻的認(rèn)識。

1、對倉庫的認(rèn)識，熟悉了馬士基、三運倉庫基本情況，包括庫

房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等；

2、對流程的認(rèn)識，熟悉馬士基倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流

程、三運倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程；QC流程；增值服務(wù)操作流程;

異常處理流程；盤點流程等；

3、對管理的認(rèn)識，較好地熟悉了5s管理；倉庫安全管理；庫

區(qū)規(guī)劃；貨品擺放；成本節(jié)約；人員安排等；

4、對職責(zé)的認(rèn)識，明白了團(tuán)隊的重要性；工作合理安排、俁障

效率的重要性；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性；對工作

能夠負(fù)責(zé)和能夠按時順利完成。

工作體會：

1、高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù)，

服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務(wù)，得到了

客戶的認(rèn)可。

客戶才會真正地認(rèn)同我們。

能做到高效服務(wù)，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予

解決，客戶提到的問題和需要，都能及時解答和解決。

2、專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么？是

在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。

假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己

都不能認(rèn)可自己。

專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實際操作得到理論的支持，理論知識得

到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作

價值。

點的精通，線的發(fā)展，交織成面的擴(kuò)張，使自己能夠覆蓋更大

的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。

3、因勢而變，順勢而為，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急

中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)

方法。

討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向

其他有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)Q

公司倉管員個人工作總結(jié)篇5

一、敢打敢拼，順利完成一萬噸儲備糧的入庫任務(wù)

為了圓滿完成此次入糧任務(wù)，倉儲部做了充分的前期準(zhǔn)備工作,

制定了完善的入糧預(yù)案，針對工作人員新，工作量大，缺乏大規(guī)模

入庫經(jīng)驗等實際情況，對工作人員進(jìn)行了崗位培訓(xùn)，并進(jìn)行了多次

入糧演練，及時發(fā)現(xiàn)并糾正了一些影響入庫糧食質(zhì)量和入庫進(jìn)度的

問題，做到了6個到位：所需化驗、入糧器械準(zhǔn)備到位，倉房設(shè)施

管理到位，工作人員迎接硬仗的心理調(diào)整到位，每個人的崗位責(zé)任

落實到位，質(zhì)量壓倒觀念樹立到位，工作紀(jì)律強(qiáng)調(diào)到位。在入糧的

多個日日夜夜，倉儲部職工表現(xiàn)出極高的素質(zhì)和極強(qiáng)的責(zé)任心，作

風(fēng)頑強(qiáng)，工作積極主動，不怕臟、累，肯于吃苦，為了確保任務(wù)按

時完成，有的撇下備戰(zhàn)中考的孩子不管，有的家里老人住院也顧不

上照料，多人帶病堅守崗位，一天24小時吃住在庫內(nèi)，隨時來車，

隨時化驗、檢斤、入庫，最多時日接糧達(dá)到多噸。勝利的果實包含

著一線工作人員辛勞的汗水?，F(xiàn)場接糧人員冒著高溫，頂著烈日，

在塵土氣揚的惡劣工作電腦中認(rèn)真復(fù)檢，多車不符合入庫標(biāo)準(zhǔn)的糧

食被拒之庫外；監(jiān)督裝卸工清雜，安全操作，時刻注意機(jī)械設(shè)備的‘

運轉(zhuǎn)情況。入完庫后，未發(fā)生一起安全事故。設(shè)備組克服了工作強(qiáng)

度大，人員少的困難，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，認(rèn)真負(fù)責(zé)跟機(jī)作業(yè)，

不讓一臺設(shè)備帶病運行和因為設(shè)備沒能及時修理而耽誤入庫工作，

接糧高峰時入糧口增至11個，動用了各種輸送機(jī)械38臺，設(shè)備24

小時不停的工作，僅僅三個人，工作量之大可想而知。桿樣和化驗

人員嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅持客觀公正，堅持原則，頂住各種壓力，咬

緊牙關(guān)“唱黑臉”，嚴(yán)把入庫質(zhì)量關(guān)，共完成輛壓糧車的桿樣和份

樣品的檢驗。檢斤人員盡職盡責(zé)，陽光操作，吃住在崗，輪換休息,

做到了無論何時，車來即過。同時在檢斤、開票、登統(tǒng)、計算扣量

等環(huán)節(jié)，采取流水作業(yè)和穿插作業(yè)相結(jié)合妁方式，大大加快了過磅

速度，保證糧車的及時通過。6月下旬入庫高峰時，平均每8分鐘

過一次磅，他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，確保了入庫糧食數(shù)量真實、準(zhǔn)確。

實踐證明我們的隊伍是經(jīng)得起考驗的。

二、再接再勵，完成糧面平整、防護(hù)及倉房設(shè)施、機(jī)械設(shè)備的

維護(hù)任務(wù)

1、由于此次入糧時間短，任務(wù)重，糧食入倉后，糧面極不平整,

為達(dá)到儲糧規(guī)范化管理要求，在庫領(lǐng)導(dǎo)精心組織下，以倉儲部為主,

加上庫內(nèi)各部門的支持和全力協(xié)助下，共分為5組，每組10人，各

組齊心作戰(zhàn)，你追我趕，不怕臟、苦、累，嚴(yán)格按要求認(rèn)真仔細(xì)的

平整糧面、拌防護(hù)劑，清掃倉內(nèi)衛(wèi)生，鋪設(shè)工作道，壓平糧面。一棟

倉，一平方米的糧面平整任務(wù)，僅用了40天即全部完成。

2、為了確保機(jī)械設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，延長設(shè)備使用壽命，入糧任務(wù)

完成后，馬上組織一定的技術(shù)力量對機(jī)械設(shè)備全面檢修，將設(shè)備沖

洗干凈后，卸下轉(zhuǎn)動部分，清潔并加注潤滑油，更換了磨損嚴(yán)重影

響使用的機(jī)件，對生銹的部位進(jìn)行了防銹處理，清潔保養(yǎng)完成后，

按庫要求對設(shè)備進(jìn)行了統(tǒng)一編號，歸入一號倉和機(jī)械庫內(nèi)，同時建立,

健全了機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)制度。

3、對倉房、樓梯、護(hù)欄、爬梯進(jìn)行了防銹處理，解決了部分倉

窗關(guān)閉不嚴(yán)的問題，油漆了倉外的電源箱、消防箱、通風(fēng)口，粉刷

了倉墻上的銹跡，整修了倉內(nèi)爬梯，對風(fēng)機(jī)進(jìn)行了密封處理。

三、循序漸進(jìn)，加強(qiáng)儲糧管理，確保糧食安全。

儲糧安全既是我?guī)斓墓ぷ髦攸c，又是倉儲部的工作要務(wù)，為了

確保糧食安全，倉儲部付出了艱辛的代價。

由于入糧工作時間緊，任務(wù)重，為確保按期完成，部分倉內(nèi)糧

食未進(jìn)行清雜，糧堆內(nèi)雜質(zhì)多，加上入糧中標(biāo)單位多，質(zhì)量參差不

齊，所入庫的糧食在不同程度上都存在害蟲危害，又趕上夏季儲糧

害蟲易發(fā)期等諸多弊端，給儲糧管理工作帶來了很大難度，在入庫

任務(wù)快要結(jié)束時，馬上制定了熏蒸工作方案，實行邊入糧，邊熏蒸。

由于各種原因，導(dǎo)致第一次熏蒸失敗，各倉均出現(xiàn)不同程度的儲糧

害蟲二次感染。這給保管員心里上造成了很大壓力，為了彌補(bǔ)過失，

保管員利用“十一”節(jié)假日休息時間，及時對各倉進(jìn)行整改，采用

機(jī)械處理和局部熏蒸處理的方法，有針對性的對儲糧害蟲進(jìn)行除治,

使糧倉達(dá)到了“四無”標(biāo)準(zhǔn)。

做好儲糧基礎(chǔ)工作，保管員不定期清掃倉內(nèi)外衛(wèi)生，時刻保持

清潔，達(dá)到倉內(nèi)面面光，倉外三不留標(biāo)準(zhǔn)。按《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》

要求定期進(jìn)行糧情檢查，并加強(qiáng)對重點部位的檢測，發(fā)現(xiàn)問題，及

時分析處理。根據(jù)夏季入糧糧溫高、糧食穩(wěn)定性差、安全性差的實

際問題，對儲糧進(jìn)行了機(jī)械通風(fēng)。為了更好地完成通風(fēng)工作，防止

糧食結(jié)露，保管員每天都要進(jìn)倉觀察和進(jìn)行電腦測溫，及時掌握糧

食水分的變化，如遇大霧天或陰雨天，保管員半夜都要起來及時關(guān)

閉倉內(nèi)窗戶及通風(fēng)口。雖然晚上不能休息好，但從未耽誤過第二天

的工作，經(jīng)過二個階段的降溫通風(fēng)后，現(xiàn)各倉平均糧溫降到_℃以下，

儲糧處于安全穩(wěn)定狀態(tài)。

公司倉管員個人工作總結(jié)篇6

—年，為貫徹國家藥品監(jiān)督管理局提出的“以監(jiān)督為中心，監(jiān)、

幫、促相結(jié)合”的方針，在確保上級局機(jī)關(guān)和當(dāng)?shù)攸h委，全國公務(wù)

員公同的天地政府部署的民主行風(fēng)評議正常運行下，有一個安全的,

秩序井然的藥品市場，我局進(jìn)一步整頓作風(fēng)，明確職責(zé)，強(qiáng)化藥械

市場監(jiān)督職能，在鞏固農(nóng)村“兩網(wǎng)”建設(shè)的同時，對轄區(qū)內(nèi)部分涉

藥單位的開展了藥品、醫(yī)療器械綜合執(zhí)法檢查及有關(guān)生化試劑、中

藥飲片包裝、已取消藥品標(biāo)準(zhǔn)的中藥飲片及其制劑等六項專項監(jiān)督

檢查，保障了轄區(qū)內(nèi)人民群眾用藥安全有效。

一：基本情況

五峰是一個老、少、邊、窮，的山區(qū)縣，是一個人口不足萬，

財政收入不足萬的省級貧困縣，轄區(qū)內(nèi)僅有中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)一家,

瀕臨倒閉的藥品批發(fā)企業(yè)一家藥品零售企業(yè)家，縣直醫(yī)療單位家，

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院家，農(nóng)村衛(wèi)生所、衛(wèi)生室及社區(qū)服務(wù)醫(yī)療點共計家，其

中的醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥品零售網(wǎng)點分布在農(nóng)村，交通極為不便，”對面

山上一聲應(yīng)，半天才能看到人影影”是我縣山大人稀的真實寫照。

就是在這種惡劣的自然條件下，我局干部職工排出諸多困難，用自

己的實際行動，把藥監(jiān)職能體現(xiàn)在大山的每個角落。

在—年我局共監(jiān)督檢查涉藥單位家，實施行政處罰件，其中立

案處罰例，結(jié)案例，法定期限內(nèi)結(jié)案率，同時對去年遺留下來的強(qiáng)

制執(zhí)行案件和行政復(fù)議案件順利結(jié)案，罰款累計元，在實施市場監(jiān)

督檢查中，我局加強(qiáng)了行政執(zhí)法隊伍的建設(shè)，開展了法制宣傳教育,

進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法文書、證據(jù)證物、罰沒財物的管理，出臺了“五

峰土家族自治縣食品藥品監(jiān)督管理局執(zhí)法文書、證據(jù)證物、罰沒物

質(zhì)管理細(xì)則”全年無一起越權(quán)、瀆職、循私枉法、索拿卡要的現(xiàn)象

發(fā)生，未產(chǎn)生行政復(fù)議和行政訴訟案件。

二：強(qiáng)化市場監(jiān)督職能，規(guī)范了藥品、醫(yī)械市場，打擊了假劣

藥品、不合格醫(yī)療器械，保障了人民群眾的用藥用械安全

—年，在整頓藥械市場秩序方面，我局不斷加強(qiáng)了對群眾舉報

案件的監(jiān)督管理，對凡是舉報案件，件件必查，事事有回音，今年

三月份我局接到關(guān)于灣潭鎮(zhèn)茅莊村唐某和灣潭鎮(zhèn)九門村張某無證經(jīng)

營藥品的舉報后，迅速對其展開調(diào)查，發(fā)現(xiàn)二人均為七、八十年代

的赤腳醫(yī)生，后因其他原因，未取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放《醫(yī)療機(jī)構(gòu)

執(zhí)業(yè)許可證》，考慮到當(dāng)事人的生存情況和歷史背景，我局執(zhí)法人

員并不是取締了事，而是耐心的給當(dāng)事人講政策，開通其思想，讓

當(dāng)事人主動承認(rèn)其違法事實后幫助當(dāng)事人解決其它就業(yè)門路，然后

對所無證經(jīng)營的藥品沒收或進(jìn)行相關(guān)的行政處罰。在其它日常監(jiān)督

中我局也加大市場巡查力度，對一些外來帶有欺騙性質(zhì)的游醫(yī)藥販

實施堅決取締，全年已累計取締游醫(yī)藥販起，特別是今年月份，我

局得到付家堰鄉(xiāng)藥品監(jiān)督信息員的及時舉報后，在付家堰鄉(xiāng)公安派

出所的協(xié)助下，一舉搗毀了一起惡性游醫(yī)藥販團(tuán)伙，為當(dāng)?shù)厝嗣袢?/p>

眾直接挽回經(jīng)濟(jì)損失近萬元，宜昌日報，縣新聞媒體相繼進(jìn)行了報

道。九月份，我局在五峰鎮(zhèn)藥品監(jiān)督信息員得協(xié)助下，又成功地取

締了一個外地來五峰欺詐式無證銷售二類醫(yī)療器械的組織，贏的當(dāng)

地群眾交口稱贊。在嚴(yán)管藥品醫(yī)械市場中，我局發(fā)現(xiàn)相當(dāng)一部分醫(yī)

藥企業(yè)的代理商專法規(guī)漏洞，有打插邊球違規(guī)經(jīng)營的現(xiàn)象，針對其

現(xiàn)狀，我局專門出臺規(guī)范性文件，要求所有的藥品經(jīng)營，使用單位

在向供貨方索取正規(guī)發(fā)票的同時，必須向?qū)Ψ剿魅〖由w供貨方印章

的藥品，醫(yī)械銷售清單，此舉，為凈化藥品醫(yī)械市場秩序，規(guī)范藥

品醫(yī)械經(jīng)營使用單位進(jìn)貨渠道起到了不可忽視的作用。通過全年不

間斷的市場整頓，轄區(qū)內(nèi)已無明顯無證經(jīng)營藥品、醫(yī)械現(xiàn)象存在，

對規(guī)范藥品、醫(yī)械經(jīng)營創(chuàng)造了有利條件，對保障人民群眾用藥用械

安全，凈化藥品、醫(yī)械市場環(huán)境起到了積極作用。

在打擊假劣藥品，不合格醫(yī)療器械方面，一直是我局藥品監(jiān)督

的重中之重?！?，我局進(jìn)一步加大了對假劣藥品，不合格醫(yī)療器

械的市場監(jiān)督執(zhí)法力度，共查獲劣藥主要為過期失效藥品和未標(biāo)明

有效期的藥品個品規(guī)，貨值金額元，通過與去年相比較，假、劣藥

品無論是數(shù)量還是涉案金額都呈大幅度下降趨勢，說明在我局強(qiáng)有

力的市場監(jiān)督下，藥品、醫(yī)械市場已趨于穩(wěn)定，藥品、醫(yī)械質(zhì)量得

到很大提高。

在醫(yī)療器械及藥品管理方面，—年，我局進(jìn)一步鞏固農(nóng)村“兩

網(wǎng)”建設(shè)，并通過藥品監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò)，繼續(xù)強(qiáng)化嬉「，弧叭種記錄”

（藥品購進(jìn)記錄，一次性使用無菌醫(yī)療器械采購驗收記錄，一次性

使用無菌醫(yī)療器械銷毀記錄）的規(guī)范管理，轄區(qū)模匕隕系納嬉17

灰呀立了統(tǒng)一的“三種記錄”，以上的涉藥單位具有真實性，完整

性的“三種記錄”，全年在已檢查的單位中未發(fā)現(xiàn)涉藥單位經(jīng)營使

用無“產(chǎn)品注冊證書”，無合格證明的醫(yī)療器械，但醫(yī)療機(jī)構(gòu)對使

用后的一次性使用無菌醫(yī)療器械管理還有待提高，無菌器械使用后

未銷毀，無銷毀制度，銷毀記錄不健全，不完整的單位還

大有存在，據(jù)不完全統(tǒng)計，我局全年監(jiān)督銷毀使用過的一次性

使用無菌醫(yī)療器械約具，造成這方面的主要原因是無菌器械銷毀管

理的相關(guān)法規(guī)不夠完善，與衛(wèi)生行政部門對無菌器械的管理還有相

沖突的地方，對此，我局現(xiàn)已專門出臺了“無菌器械毀形時間界限

管理規(guī)定”，要求無菌器械使用單位毀形的具體最晚時間不得超過

使用當(dāng)天的時。同時，我局加大了對無菌器械使用后毀形不規(guī)范，

偽造毀形記錄單位的處罰力度，全年，我局對有關(guān)無菌器械使用后

未銷毀的案件大大超過去年同期水平。

在專項檢查、緊急稽查方面，—年，省市兩局共下達(dá)了緊急稽

查任務(wù)件和有關(guān)“生化試劑、中藥飲片包裝、已取消藥品標(biāo)準(zhǔn)的中

藥飲片及其制劑”的等六項專項檢查任務(wù)，查獲了仍在使用的已取

消藥品標(biāo)準(zhǔn)的中藥飲片公斤，違規(guī)使用的含關(guān)木通制劑個品規(guī)。同

時，通過以上專項檢查，發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)有部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)對醫(yī)院化驗室

的生化試劑管理不夠重視，少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人還沒有把生化試劑

納入藥品醫(yī)械的管理范疇中來，全年，在各醫(yī)院化驗室中查獲僅過

期失效的生化試劑就達(dá)個品規(guī)，貨值金額約元。根據(jù)—年專項檢查

的出現(xiàn)的情況，我局在二五年的市場監(jiān)督執(zhí)法中將把醫(yī)院臨床診斷

試劑、血清疫苗、血液制品作為檢查中的重中之重。

三：明確職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題，做好二五的市場監(jiān)督執(zhí)法

—年，我局市場監(jiān)督執(zhí)法在整頓藥品、醫(yī)械市場，打擊假，劣

藥品方面都取得了一定的成績，但從整個市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來看，一

定的期限內(nèi)還會有相當(dāng)數(shù)量的假劣藥品存在。規(guī)避法律，利用藥品、

醫(yī)械不完善的法規(guī)體制，進(jìn)行隱敝式違規(guī)經(jīng)營的現(xiàn)象會有所抬頭，

留給我們藥品監(jiān)管部門的任務(wù)還十分艱巨，同時我們還應(yīng)針對—年

市場監(jiān)督執(zhí)法中發(fā)現(xiàn)的突出問題，探索可行的，先進(jìn)的方法解決問

題。農(nóng)村因歷史原因造成的無證行醫(yī)使用藥品的現(xiàn)象還大有存在，

這當(dāng)中不乏有經(jīng)驗豐富的行醫(yī)懂藥人員，我們是否可將這部分人員

經(jīng)我局培訓(xùn)后，作為藥品零售企業(yè)延伸到邊遠(yuǎn)農(nóng)村地段非處方藥品

專柜的涉藥人員，納入我局規(guī)范化管理，既杜決了無證經(jīng)營現(xiàn)象，

緩解了邊遠(yuǎn)農(nóng)村缺醫(yī)少藥的現(xiàn)狀，又解決了這部分人的生存就業(yè)問

題。這將是我們二五市場監(jiān)督執(zhí)法中值的探索的問題。

大有存在，據(jù)不完全統(tǒng)計，我局全年監(jiān)督銷毀使用過的一次性

使用無菌醫(yī)療器械約具，造成這方面的主要原因是無菌器械銷毀管

理的相關(guān)法規(guī)不夠完善，與衛(wèi)生行政部門對無菌器械的管理還有相

沖突的地方，對此，我局現(xiàn)已專門出臺了“無菌器械毀形時間界限

管理規(guī)定”，要求無菌器械使用單位毀形的具體最晚時間不得超過

使用當(dāng)天的時。同時，我局加大了對無菌器械使用后毀形不規(guī)范，

偽造毀形記錄單位的處罰力度，全年，我局對有關(guān)無菌器械使用后

未銷毀的案件大大超過去年同期水平。

在專項檢查、緊急稽查方面，—年，省市兩局共下達(dá)了緊急稽

查任務(wù)件和有關(guān)“生化試劑、中藥飲片包裝、已取消藥品標(biāo)準(zhǔn)的中

藥飲片及其制劑”的等六項專項檢查任務(wù)，查獲了仍在使用的已取

消藥品標(biāo)準(zhǔn)的中藥飲片公斤，違規(guī)使用的含關(guān)木通制劑個品規(guī)。同

時，通過以上專項檢查，發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)有部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)對醫(yī)院化驗室

的生化試劑管理不夠重視，少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人還沒有把生化試劑

納入藥品醫(yī)械的管理范疇中來，全年，在各醫(yī)院化驗室中查獲僅過

期失效的生化試劑就達(dá)個品規(guī)，貨值金額約—元。根據(jù)—年專項檢

查的出現(xiàn)的情況，我局在二五年的市場監(jiān)督執(zhí)法中將把醫(yī)院臨床診

斷試劑、血清疫苗、血液制品作為檢查中的重中之重。

公司倉管員個人工作總結(jié)篇7

本人通過近三個月的工作，目前已對公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、

信息流、單據(jù)流、實物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握了

儲運業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系

等，并且已能夠很好地融入團(tuán)隊，與銷售、財務(wù)、倉庫服務(wù)商、運

輸服務(wù)商、印刷廠等通力合作，正確、及時地完成公司的交付目標(biāo)

及任務(wù)，因此在此提出轉(zhuǎn)正申請，請各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示，非常感謝！

1、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下，從3月17日至3月24日完成

了《之友》3期第2批及1

2、對流程的認(rèn)識，熟悉倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程;QC

流程；增值服務(wù)操作流程；異常處理流程；盤點流程等；

3、對管理的認(rèn)識，較好地熟悉了5s管理；倉庫安全管理;庫區(qū)

規(guī)劃；貨品擺放；成本節(jié)約；人員安排等；

4、對職責(zé)的認(rèn)識，明白了團(tuán)隊的重要性；工作合理安排、保障

效率的重要性；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性；對工作能

夠負(fù)責(zé)和能夠按時順利完成的。

1、高效服務(wù)，全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù)，

服務(wù)客戶是我們賴以生存的‘主旋律，只有做好了客戶服務(wù)，得到了

客戶的認(rèn)可的。客戶才會真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù)，對于

客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需

要，都能及時解答和解決。

2、專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉。我們的工作價值是什么？

是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們

甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自

己。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實際操作得到理論的支持，理論知識得

到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作

價值。點的精通，線的發(fā)展的，交織成面的擴(kuò)張，使自己能夠覆蓋

更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。

3、因勢而變，順勢而為，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急

中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)

方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心

向其他有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)的。

公司倉管員個人工作總結(jié)篇8

5月結(jié)束了。在5月我要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的指導(dǎo)知

關(guān)心。讓我學(xué)到了許多寶貴的東西，讓自己在平時的工作中不斷改

進(jìn)，不斷提高自身的做事能力。

做為一名餐飲部25樓的領(lǐng)班，這讓我進(jìn)入了一個全新的工作環(huán)

境，在新的環(huán)境中c各項工作都將從頭開始，許多事都是邊干邊摸

索，以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個承上啟下，

協(xié)調(diào)左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作，盡快的理順關(guān)系

投入到工作中去是我重要的任務(wù)，全力配合好主管日常工作是我的

職責(zé)，這就要求我們工作意識要強(qiáng)，工作態(tài)度要端正，工作效率要

快，力求周全。25樓的接待一般都屬vip重要接待，我們在服務(wù)的

過程中不得有任何閃失，這就要求我們各方面都要做到，把任何能

出現(xiàn)的問題想到去解決，時刻嚴(yán)格要求自己，為了餐中服務(wù)順利，

餐前準(zhǔn)備一定要充分，往往都要檢查好幾遍，客人就餐時樓面與后

堂要配合密切，掌握好上菜速度也很有講究。每次的接待我們都會

很重視，餐后會急時記錄下領(lǐng)導(dǎo)們的用餐習(xí)慣和對菜肴的喜好，方

便下次用餐時有針對性服務(wù)。我們的服務(wù)就是體現(xiàn)在人性化服務(wù)，

要精益求精，為客人營造出一種在家的感覺。我現(xiàn)所擁有的經(jīng)驗還

較少，前面還有很多的東西要等著我學(xué)習(xí)。工作中有時也難免會出

現(xiàn)失誤之處，出現(xiàn)的問題我會引以為戒，要想取得好的成績就要靠

自己腳踏實地的去做，就要加倍的努力與付出，我始終堅信靠運氣

不如靠實力說話。

平時工作的順利開展與酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持是分不

開的，酒店就是個大的家庭，成績是靠大家共同努力的而得來的。5

月結(jié)束了，在6月的工作中要再接再厲，要為自己定下新的奮斗目

標(biāo)而努力，我相信自己，只要我想實現(xiàn)的我就會全力以赴的去做，

哪怕不成功我也不會后悔。

公司倉管員個人工作總結(jié)篇9

時光飛逝。轉(zhuǎn)眼間，就要過去了。在這段時間的工作中，我也

學(xué)到了很多知識，這讓我覺得如果我想把每件事都做好，我必須成

功，只要我努力學(xué)習(xí)！作為一名倉庫管理員，我非常清楚自己的崗

位職責(zé)，并嚴(yán)格遵守。初，工作總結(jié)如下：

1、負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫及日常衛(wèi)生。

2、每月定期檢查倉庫材料，確保數(shù)據(jù)和材料一致。

3、嚴(yán)格執(zhí)行材料的質(zhì)量和數(shù)量驗收。根據(jù)合同或訂單的要求，

立即對到貨材料的.外觀質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問

題及時報告，及時整改。

4、協(xié)助車間材料員發(fā)放容器，嚴(yán)格執(zhí)行材料發(fā)放管理規(guī)定，敢

于堅持原則，確保材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅持“先進(jìn)先出”的原則。

5、制造進(jìn)出倉庫的材料。正確記錄材料的進(jìn)、出、入庫情況，

對倉庫進(jìn)行不定期檢查，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，協(xié)調(diào)供應(yīng)商退

貨。

6、我們可以嚴(yán)格要求自己的工作，因此我們應(yīng)該做好倉庫管理、

貨物進(jìn)出操作、日常儲存和倉庫清潔，管理庫存數(shù)量，防止不必要

的損失，并有效利用庫存區(qū)域的面積。

7、倉庫工作量大，易積塵，每天打掃倉庫，清掃地面，堅持衛(wèi)

生。創(chuàng)建一個干凈的倉庫，并在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境中工作。

8、加強(qiáng)倉庫管理，注意倉庫產(chǎn)品的防潮防火。

我的工作每天都有很多問題。我發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間解決它

們。我加強(qiáng)了倉儲和物流相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，但我仍然缺乏這些知識。

我想我可以通過工作和學(xué)習(xí)取得更大的進(jìn)步。

總之，過去一年我們做了一些工作，取得了一些成績，但這些

成績只能代表過去C我的工作也有一些不足之處。在新的一年里，

我必須繼續(xù)努力，盡我最大的努力。請批評和糾正公司領(lǐng)導(dǎo)。

祝愿：公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上，財源廣進(jìn)！

公司倉管員個人工作總結(jié)篇10

20_年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)

合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了一年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素

質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將20_年的各項工作

總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

一年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時

間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時

完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工

作。

二、工作能力加具體業(yè)務(wù)方面。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)

運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收

貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每天入庫和出

庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,

扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務(wù)：

1、統(tǒng)計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對，

做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確。

2、收貨情況：原材料廠家報的收貨教量，跟我接收的數(shù)量要核

對準(zhǔn)確。如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部。

3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報

表和月報表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

三、存在的不足。

總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大

的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方

面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時

統(tǒng)計存在一定的差錯；另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較

緊，工作效率不高C

二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，

有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。

四、明年工作計劃

下一年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實,

全力做好本職工作C打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下一年

工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門

與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路,

提高辦事效率，增強(qiáng)工作實效。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、

知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼20_年即將過去，20_年已經(jīng)向我們招手，入

司以來的工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作取得

了長足的進(jìn)步。下面就是本人的年終工作總結(jié)：

20_,再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。入司以來，

公司制度及崗位工作流程已深入了解，工作技能和處事能力有待提

高，另外還需加強(qiáng)各方面的深入學(xué)習(xí)，一開始認(rèn)為簡單的工作做一

萬遍做好是一件不簡單的事，把容易的事做一萬遍做對也是一件不

容易的事。入司到現(xiàn)在，也出現(xiàn)若干次備錯貨的情況，其中有幾次

造成客戶投訴；還有幾次摔壞桶情況。出現(xiàn)過這樣或那樣的錯誤，造

成這些錯誤的主要原因是工作不夠認(rèn)真和工作流程的不熟悉；間接因

素是對業(yè)務(wù)的不熟悉，包括：不同客戶需求產(chǎn)品的各類，部門人員

之間的協(xié)調(diào)溝通及外界因素對心理的影響等。

因此嚴(yán)格按照工作流程去做必不少，另外還需多留意不同客戶

對不同產(chǎn)品的不同需求，加強(qiáng)部門人員之間的溝通，優(yōu)化自我的心

理素質(zhì)。相信前事之鑒，后事之師，我也會在錯誤中學(xué)到經(jīng)驗，杜

絕二次犯錯，讓自己以后在處理各種問題時考慮的更全面，努力把

工作做到更好。

入司以來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的支持配合

下，我服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高

完善了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項

目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來說每一次都是很

好的鍛煉，感覺到自己逐漸成熟了。

在工作中也接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)

到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新

的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際

出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思

想和感受，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。

總結(jié)以上工作雖然比較瑣碎，但是只要在工作中保持謹(jǐn)慎、負(fù)

責(zé)的態(tài)度就一定能把瑣碎的事情整理的清晰、明白，還一定能在工

作中得到收獲。

現(xiàn)在回頭看看這些就如昨日，在此的日子里，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教

誨，同事的關(guān)心和幫助，還有自己灑的汗水，付出的艱辛以及收獲

的喜悅，都是甘露和沃土，它造就了我的剛毅、勇敢和執(zhí)著，給予

了我很多的人生啟迪和生活激情。

這一年一年的經(jīng)歷將延伸到我慢慢的人生之中。多年以后，當(dāng)

我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章，你會看到一幅幅

畫卷迎面而來，一個個鮮活的面容浮現(xiàn)在我的面前，我也會從中獲

得一份慰藉，一縷回憶，一瓣馨香，幾多感動和鞭策。

公司倉管員個人工作總結(jié)篇11

20_年是公司發(fā)展史上不平凡的一年，對于物管科來講更是具

有里程碑意義的一年，通過企管、財務(wù)、審計及各專業(yè)部門的大力

支持與配合，物管科全體同事齊心協(xié)力，克服重重困難，順利完成

存貨編碼梳理、合理庫存修訂、物資清盤、倉庫現(xiàn)場整理等基礎(chǔ)管

理工作，為物資共享平臺的建立與實施奠定了基礎(chǔ)。10月份計劃上

線成功運行，意味著物資管理工作掀開新的一頁，達(dá)到了物資基礎(chǔ)

管理規(guī)范、穩(wěn)步提升的目的。

為總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，更為了做好20_年物資管理工作，現(xiàn)

將20_年的工作及20_年的工作目標(biāo)及保障措施向大家匯報如下：

第一部分：工作回顧

一、團(tuán)隊建設(shè)穩(wěn)步提升

人員穩(wěn)定是做好一切工作的前提，良好的工作氛圍會激發(fā)員工

的工作熱情，為營造一個積極健康、公平透明的良好工作氛圍，在

20_年在物管科做了以下幾方面的工作：

1、積極響應(yīng)、認(rèn)真培訓(xùn)，員工操作技能小有提升

20_年，物管科緊跟公司培訓(xùn)步伐，年初，結(jié)合物管科員工現(xiàn)

狀，進(jìn)行差異化的識別，選出分管崗位的操作優(yōu)秀工、熟練工、新

員工及轉(zhuǎn)崗員工，并據(jù)崗位特性進(jìn)行差異化培訓(xùn)，部門通過“內(nèi)部

幫扶”“老員工授課”等形式進(jìn)行了技能提升的督促，為避免流于

形式，半年一次進(jìn)行總評，針對每次活動及時獎懲，保證了培訓(xùn)效

果的有效性。

下半年，根據(jù)公司培訓(xùn)方案要求，部門培訓(xùn)進(jìn)一步的調(diào)整，以

實踐為主的“區(qū)別式''培訓(xùn)從實際出發(fā)，減輕員工負(fù)擔(dān)，提升培訓(xùn)

效果，員工操作技能得到不同程度的提升。在技工考評中有11人獲

得技工資格，并在6月份廠區(qū)培訓(xùn)評比獲得第一名的好成績。

2、基層管理人員素質(zhì)穩(wěn)步提升，影響和帶動了團(tuán)隊。

為切實做好部門人員管理，部門重點增加了對基層管理人員的

管理指導(dǎo)，從主操作到班長，通過培訓(xùn)交流、現(xiàn)場指導(dǎo)、談心等多

種方式，在班組管理上給予管理方法的指導(dǎo)，并就管理工作中出現(xiàn)

的問題進(jìn)行案例分析，及時為基層管理者提供資源的支持，使基層

管理人員得到鍛煉，獨擋一面的能力得到提升，兩名班長均走上了

管理崗位。

3、用心交流，營造氛圍，穩(wěn)定員工隊伍

為做好員工思想工作，穩(wěn)定員工隊伍，20—年通過家訪、談心、

茶話會等多種形式，深入到員工中，發(fā)現(xiàn)員工在工作和生活中遇到

的困難，并及時幫助解決，促進(jìn)部門人員的相互了解，達(dá)到對公司

認(rèn)可的目的。通過部門管理人員的用心付出，物管科人員穩(wěn)定，人

員流失率有去年的1.99%下降到今年的0.63機(jī)良好的工作氛圍，穩(wěn)

定了員工隊伍，為全年工作任務(wù)的完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范

1、職責(zé)明確、細(xì)化分工是做好工作的前提，20_年通過對部門

基層管理人員職責(zé)的進(jìn)一步細(xì)化，部門重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指

標(biāo)，保證了全面工作的順利完成。

2、從實際出發(fā)，完善內(nèi)部考核，提升員工工作積極性

員工最關(guān)心的莫過于獎懲了，獎懲的合理性是員工工作積極性

的源動力，20_年，物管科在員工績效考核的修訂上共調(diào)整了三次,

每次都是充分征求大家意見和建議，在尊重員工的基礎(chǔ)上與實際工

作相結(jié)合，突出重點，考核的修訂與完善充分調(diào)動了員工的工作積

極性。

3、現(xiàn)場管理進(jìn)一步規(guī)范，

為規(guī)范倉庫管理，我們對各倉庫進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和調(diào)整，經(jīng)過一

周加班加點，在物管科全體同事的共同努力下，備件倉庫物資存儲

達(dá)到區(qū)域明確、類別清晰、擺放規(guī)范、標(biāo)識齊全，并以此為樣板，

帶動其它物管科的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)提升。并根據(jù)倉庫特性，對于原料成品

倉庫現(xiàn)場的各項標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化，把所有標(biāo)準(zhǔn)日常化，并持續(xù)落實，

得到審核專家和客戶的一致好評。

三、物資管理基礎(chǔ)工作扎實推進(jìn)，網(wǎng)絡(luò)共享平臺的設(shè)置與實施,

實現(xiàn)了提高工作效率、降低庫存資金占壓、資源共享的目的，主要

做以下幾方面的工作：

1、存貨編碼梳理工作逐步完善，為物資共享奠定了基礎(chǔ)

物資存貨檔案是物資的身份證，唯有保證其準(zhǔn)確性和唯一性才

能進(jìn)行識別、區(qū)分加確認(rèn)。由于前期沒有統(tǒng)一的管理規(guī)范，u8系統(tǒng)

存貨編碼混亂，每期項目增加一套編碼，受增加編碼人員業(yè)務(wù)水平

的影響，一物多碼、多物一碼的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，對于查詢與物資共

享帶來難度，8月份，物管科牽頭，對u8系統(tǒng)所有存貨編碼進(jìn)行了

全面的梳理，共計識別完成45603項（其中：識別有效編碼20_5

項（45%）,停用24068項（53%）,拆分或合并項1560項，需業(yè)務(wù)

完成后停用860項）。編碼的梳理為物資共享奠定了基礎(chǔ)。

2、庫存物資清盤與識別，全面核定有效庫存

為達(dá)到降低物資庫存，減少庫存資金占壓，提高資金利用率的

目的，9月份對倉庫存貨進(jìn)行了全面、細(xì)致的盤點，一方面驗證賬

務(wù)管理的準(zhǔn)確性，另一方面對隨機(jī)配件、暫存物資進(jìn)行一次細(xì)致的

梳理，按物資狀態(tài)進(jìn)行了全面的識別和細(xì)致的區(qū)分。通過單總統(tǒng)一

調(diào)度，經(jīng)過各專業(yè)部門的全力配合，共計識別在賬超合理庫存物資

3509萬元，確認(rèn)處理2527萬元；識別帳外物資403萬元。

3、erp系統(tǒng)升級，實現(xiàn)計劃上線管理，做好物資控制的源頭

20—年，通過各物管科匯總跟蹤的計劃有21211項，平均每月

1767項，龐大的材料計劃量核定是一件非常頭疼的事情，計劃提報

數(shù)量的合理性、規(guī)格型號的規(guī)范性、員工掌握的熟練性都影響和制

約著計劃提報的準(zhǔn)確性。通過erp系統(tǒng)升級，用料計劃模塊的使用,

實現(xiàn)了物資需求平衡，根據(jù)各部門需求、在平衡現(xiàn)有庫存的基礎(chǔ)上

實現(xiàn)材料計劃的請購申請，并對計劃的訂單、入庫及領(lǐng)用情況進(jìn)行

全程跟蹤，真正實現(xiàn)了按需采購、合理領(lǐng)用、資源共享的目的。有

效的避免重復(fù)采購，真正把好物資控制的源頭。自10月底實施以來

共平衡庫存且避免重復(fù)采購1_7項材料計劃，合計減少金額191萬

,71So

4、職能整合使物資共享最大化，實現(xiàn)存貨額的持續(xù)降低

通過10月份公司對物資管理職能的調(diào)整，物資管理整合使物資

共享最大化，全公司的物資統(tǒng)一調(diào)配使用，實現(xiàn)存貨額的持續(xù)降低,

12月底存貨余額6g76萬元，比9月底下降509萬元（其中抵賬392

萬元），比年初降低945萬元。

5、規(guī)范操作、合理分工，實現(xiàn)人員配置最大化，為下一步物資

管理提升夯實基礎(chǔ)C

（1）對所有帳外物資全部錄入u8系統(tǒng)，并對出入庫流程進(jìn)行

評估、整合、規(guī)范c完成部門人員u8系統(tǒng)權(quán)限調(diào)整，并規(guī)范了存貨

檔案的管理工作。

（2）通過各物管科工作和人員現(xiàn)狀的評估，對部分人員進(jìn)行整

合，從一廠、物管科抽掉老員工到物管科，逐步實現(xiàn)新老員工搭配,

實現(xiàn)人員配置最大化，為下一步物資管理提升夯實基礎(chǔ)。

第二部分：存在不足

1、部門管理存在諸多缺憾，管理標(biāo)準(zhǔn)需規(guī)范、統(tǒng)一

通過兩個月對分管物管科的深入了解，發(fā)現(xiàn)在諸多工作中存在

不一致，同樣的一份制度，由于執(zhí)行人員的理解不同，部門跟蹤不

一致，導(dǎo)致結(jié)果差異較大，11月份對各物管科進(jìn)行摸底檢查發(fā)現(xiàn)，

在落實《外協(xié)加工（維修）管理規(guī)定》中物管科在收貨后未及時開

具收條，經(jīng)查實，由于人員交接傳達(dá)錯誤所致，隨即進(jìn)行了整改，

其次還有很多不一致的工作方式，如：u8操作、驗收標(biāo)準(zhǔn)、重量、

計量、部門考核等方面都存在差異，需要在下一步工作中逐步規(guī)范、

統(tǒng)一，提高各項管理標(biāo)準(zhǔn)。

2、人員流失造成賬目頻繁交接，操作不規(guī)范造成賬實不符

12年物管科：定員18人，全年調(diào)入28人，調(diào)離5人，離廠25

人，人員與賬目頻繁更換與交接、甚至員工曠工，賬目管理中斷，

造成賬實不符，通過12月份對物管科盤點，清盤并進(jìn)行賬務(wù)處理物

資168萬元（其中帳外物資盤盈130萬，形態(tài)轉(zhuǎn)換38萬）。

3、內(nèi)部監(jiān)督體系還需進(jìn)一步完善，監(jiān)督力度不夠

物管科電纜被盜一事暴露出物管科內(nèi)部監(jiān)督體系存在重大缺陷,

監(jiān)督力度不夠，對物資存儲帶來很大安全隱患，雖然在事后采取了

一定的補(bǔ)救措施，但仍要舉一反三，對各物管科進(jìn)行全面評估，針

對性的采取防范措施，確保物資存儲的安全。

4、個人兩點不足：

一是：業(yè)務(wù)熟悉程度不夠，工作效率低

新崗位、新工作、新流程，崗位的調(diào)整，工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，特

別是對于e"系統(tǒng)升級后，雖然計劃上線成功運行，但對于庫存模

塊的最大化使用上還存在諸多不足，因為是新業(yè)務(wù)，運行時間較短,

對我個人而言，無論是計劃控制上，還是在各部門的培訓(xùn)指導(dǎo)上，

基本保持在勉強(qiáng)運行中，操作不熟練，業(yè)務(wù)熟悉程度不夠，造成工

作效率較低，需要在下一步工作中強(qiáng)化自己的業(yè)務(wù)技能，拓展業(yè)務(wù)

范圍，真正的用好2口）為生產(chǎn)服務(wù)。

二是：思想固化，責(zé)任心不強(qiáng)

作為從事物資管理工作的一名老員工，自己沒有主動的去爭取

條件，只是局限在自己的小圈子里，片面的認(rèn)為只要管好自己的一

畝三分地，不讓領(lǐng)導(dǎo)費心就可以了，定位底，思想固化，責(zé)任心不

強(qiáng)是最直接的表現(xiàn)，今年物資體系規(guī)范與提升讓我看到自己的不足,

成績的取得得益于單總親自安排與調(diào)度，得益于各部門的配合和支

持，作為從事物資管理工作最久的一名老員工，自己深感慚愧，借

此總結(jié)機(jī)會進(jìn)行深刻剖析，也接受大家監(jiān)督，利于我今后工作的改

進(jìn)與提升。

20—是物資管理基礎(chǔ)工作規(guī)范的一年，20__,必將是物資管理

體系穩(wěn)步提升的一年，我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望，帶領(lǐng)物管科的同

事們，樹標(biāo)準(zhǔn)、練技能，提高工作效率；充分發(fā)揮物資網(wǎng)絡(luò)共享平

臺的作用，努力降低庫存資金占壓，實現(xiàn)資源共享最大化。

公司倉管員個人工作總結(jié)篇12

在和共成長的日子里，我們又將迎來嶄新的一年，新的總是美

好的，讓人向往的……所以，在新的一年里，我們充滿了太多的憧

憬和期待……

回想，我們倉庫工作在我們領(lǐng)導(dǎo)的孜孜指導(dǎo)下，邁著穩(wěn)健的步

伐，抱著創(chuàng)新的意識積極的實踐著，我們走過了一個成熟的一年，

一個可喜的一年...

不入規(guī)距，不成方圓！在倉庫工作中，我們一直嚴(yán)格按照“倉

管員崗位職責(zé)”進(jìn)行對物品的驗收和發(fā)放，對需要補(bǔ)倉的物品我們

根據(jù)部門的使用量及時的請購，以我們應(yīng)有的工作態(tài)度來支持對前

臺的工作！

在酒店的評星活動中，我們也深刻的意識到我們做的還不夠好,

我們的倉庫必競也是酒店的一個窗口，一個重要的窗口，我們有義

務(wù)也更有責(zé)任來做好自己份內(nèi)的事！不給酒店評星拖后腿，也不給

我們的財務(wù)部丟面子！我是這么想的，同時我也把想法付諸了實施,

到我休息天的時候，我拖朋友的關(guān)系到凱悅大酒店和維多利亞大酒

店的食品倉參觀了一下，結(jié)合我們的倉庫取人之長，補(bǔ)已所短！

在工作中，我們一直按著常清潔，常整理，常整頓，常規(guī)范，

常自律這五常法來嚴(yán)格要求自己，它對我們不單單是一個理論，更

是我們工作中的一道格言！在我們的努力下，不論是倉庫的整體環(huán)

境和結(jié)構(gòu)布局，還是物品擺放的位置和間距，都讓人看了感覺很清

爽，很明了……工作需要激情，激情需要鼓勵！領(lǐng)導(dǎo)能對我們工作

的肯定，就是對我們最大的鼓勵！雖然我們做的還不盡美，但我們

會一直在努力……！

公司倉管員個人工作總結(jié)篇13

很榮幸我于某年某月某日成為公司物流部的試用員工，這是我

畢業(yè)以來第一次接觸倉庫管理的工作。當(dāng)然很多方面我都不懂，但

近兩個月的學(xué)習(xí)工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下，使我在較短

時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的'整個卸槽車流程以

及卸槽的各種注意事項。

在計劃物流部的工作中，我認(rèn)真及時地做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項

任務(wù)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向司事學(xué)習(xí)請教，不斷提高

充實自己，希望能盡早獨當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

經(jīng)過這近兩個月來領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助下，我現(xiàn)在已

能獨立完成我的本職工作。對于罐區(qū)倉每月盤點都盤虧的原因是多

方面的，卸槽車過程中以及化學(xué)品在儲罐里面會損耗，des庫存讀

數(shù)不穩(wěn)定，車間開單審核不到位，所有這些都影響了罐區(qū)倉的盤點,

也是罐區(qū)倉差異一直存在的原因。

當(dāng)然我還有很多不足的方面，需要領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助，

搞好與同事的關(guān)系，提高工作水平，努力做好本職工作。

公司倉管員個人工作總結(jié)篇14

到來，回顧這一年來的工作，我做為一名津倉庫的管理員，在

公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，現(xiàn)對今年的

工作總結(jié)如下：

一、基本工作情況

1、參與了建立。20_年初在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下，在指導(dǎo)

下，完成了從無到有。20—年我進(jìn)入公司，面對陌生的環(huán)境，陌生

的工作，對業(yè)務(wù)操作一知半解。在師傅的指導(dǎo)幫助下，很快對工作

業(yè)務(wù)有了一定的掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操

作、報表制作、費攻管理等。參與SABIC第三方盤庫，能準(zhǔn)確、及

時地與提貨司機(jī)協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和

服從上級、公司的工作安排和管理制度。

2、初步熟悉了—辦的工作。20_年2月份因工作繁忙急缺人手,

應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的安排工作，通過在工廠的工作，讓我熟悉了駐廠辦的工作

流程工作內(nèi)容，工廠提貨單據(jù)的辦理流程步驟，與SABIC駐工廠人

員，協(xié)調(diào)。到提貨司機(jī)提貨車輛的進(jìn)場過程，工廠現(xiàn)場與發(fā)貨班庫

管員叉車關(guān)系的處理。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難,

為今后部門間的彼比配合相互諒解奠定了良好的基礎(chǔ)。

3、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題。因在工

作中需要遇到倉庫、車隊、提貨司機(jī)、經(jīng)銷商、SABIC相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等

各種關(guān)系。而每個方面都是單獨的利益體，每個方面都有自己的利

益考量。在面對這些方方面面的時候，牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示，既要斗爭

又要團(tuán)結(jié)，工作中既要一絲不茍，又要進(jìn)行一些妥協(xié)。力爭把工作

做到最好，為公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，同時通過一年的歷練，使我在

協(xié)調(diào)性上成長不少，能力有所提高，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與培

養(yǎng)。

二、基本經(jīng)驗與不足。

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。因從事倉庫管理工作，首先要

對倉庫貨物的型號、特點、碼放規(guī)則要熟悉，因以前對塑料粒子的

接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，從貨物

的特點、包裝。到在倉庫內(nèi)的碼放規(guī)則，破包的處理從入庫到出庫

需要注意的問題等，總算把工作整理的有所頭緒。

2、不怕吃苦、不怕累、保持對人的尊重，堅守自己的職業(yè)操守。

工作初期因工作生疏，人員緊張，為了保證工作的順利完成，三個

月來幾乎沒有休息過一天，經(jīng)常加班加點工作。無論冬天下雪刮風(fēng),

還是夏天的酷暑，大雨。只要工作需要克服困難，迎難而上。工作

中，一些提貨司機(jī)因車輛載重限制無法提貨，將現(xiàn)金塞入行駛證，

或者尾隨我進(jìn)廁所c想予以通融，都被我予以拒絕，心中始終堅持

按照流程辦事，聽領(lǐng)導(dǎo)的指示。

3、缺乏靈活性，處理不好實事求是與靈活多變的關(guān)系。在日常

工作中，我還缺乏靈活性，這是我工作中存在的不足也是今后努力

的方向。

新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏

實地工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷提高、完善自己的

工作能力，把上級交給的各項工作做的更好。

公司倉管員個人工作總結(jié)篇15

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品

物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作

效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總

結(jié)、

（一）抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)、

1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì)、主要學(xué)習(xí)

公司相關(guān)精神，物資管理、計算機(jī)操作、工商管理等知識，以求不

斷提高自身素、

（二）強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理、

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格

要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、

2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫、

3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私

情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性、

4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),

合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)、

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋,

根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近、

（三）存在問題及明年工作計劃

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平

主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其

實地成為一名永不落伍的成品保管員、

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：

1、勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性，工作模式

的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素、

2、市場信息收集不夠詳細(xì)、比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合

格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放、

3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道、不合格

品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡單的不合

格申請，萬萬不能、

4、外購料管理力度不夠、到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)

指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為

使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦

朧意味、

希望以上問題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的

基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應(yīng)該學(xué)會改進(jìn)不足，知恥而后勇,

相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿。

公司倉管員個人工作總結(jié)篇16

我在—物業(yè)公司快兩年了年6月到公司任倉庫管理員，截止今天!

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈

的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到

了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎

接新生活！

（一）面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)

整理帳目，其次對所有物品進(jìn)行大盤點，對所有貨物進(jìn)行分類

有序擺放，通過這些努力后，整個—物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

（二）理清頭緒，細(xì)化管理

每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)！所以在公司一直都很忙碌。我決

定從以下幾個方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計制定.物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)

把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效

考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務(wù)大

盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名

財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時間來，賬實相符基本達(dá)到100%,實

現(xiàn)無庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品

流動，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表.每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。

并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格，物

品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務(wù)！對在庫物品

進(jìn)行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施

重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其

庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般

的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

（三）進(jìn)行信息化

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨

量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在一物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時

管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準(zhǔn)時看

到庫存明細(xì)！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門

之間的信息交流，整個一年不良庫存下降基本至零！

（四）堅持學(xué)習(xí)，與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的

計劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提

醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，

與公司一起共成長！工作之余，我學(xué)習(xí)會計、營銷、管理、電腦等知

識，在工作中充實前完善自己！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我

成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)

銷存.也深知一個團(tuán)隊的重要性，只有與工程，財務(wù)等緊密配合才能

更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，

愉快的度過了兩年難忘的時光！

公司倉管員個人工作總結(jié)篇17

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，做為一名員工已經(jīng)有兩年半之久。在這個

難忘的日子里，我深入體會到了公司的積極氛圍和各個部門的巨大

魅力，目睹了公司一步步走向成熟，看到了公司生產(chǎn)條件的不斷完

善，并日漸不亂，同時也看到了倉儲管理體系的不斷健全與完善。

在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下、各部門及車間的積極協(xié)助配合下，倉庫的各

項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、

熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。由于倉庫基地分散，以至于給我

們倉庫管理員帶來了很大的挑戰(zhàn)，但是在挑戰(zhàn)面前我們沒有認(rèn)輸，

也不會放棄，盡我們最大的努力來做好倉庫的管理。在這個過程中,

我們學(xué)習(xí)到了不少新的知識，同時也暴露出我們工作中的一些問題

和漏洞：

（一）這一年我們所學(xué)到的。

L倉庫管理工作作為公司管理的一部分，必須放在公司整個管

理步躲里，這樣才能相得益彰，事半功倍。

2.做倉庫管理工作必須以事實為依據(jù)，要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和

良好的職業(yè)素質(zhì)。

3.做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃，必須

留下一套制度來進(jìn)行規(guī)范制約，從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前

發(fā)展。

（二）這一年我們所做的。

1.首先我們從整理倉庫開始入手，根據(jù)物品的用途、品別進(jìn)行

歸類擺放，消除倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時也為

后續(xù)的清查奠定了基礎(chǔ)。此后，干凈整潔的倉儲容貌是我們工作的

2.配合采購部門的入庫及生產(chǎn)車間的領(lǐng)料工作。

3.完全應(yīng)用了ERP倉庫管理模塊，進(jìn)行正常的入庫、出庫等手