裝修工程竣工驗收報告模板裝修工程竣工驗收報告模板「篇一」一、工程概況：XXXX二期聯(lián)排別墅36#工程由天津開發(fā)區(qū)泰富置業(yè)發(fā)展有限公司投資開發(fā)，由XXXX建設(shè)工程有限公司承建，天建工程管理有限公司監(jiān)理，天津建工集團(tuán)建筑設(shè)計有限公司設(shè)計，北京中鐵工建筑工程設(shè)計院勘察；本工程建筑面積為458、43㎡，共計3層，磚混結(jié)構(gòu)。二、施工過程的質(zhì)量控制：施工過程中使用的主要建筑材料鋼筋、水泥、磚、砂石、商品混凝土等材料出廠證明書、合格證齊全有效；現(xiàn)場抽樣復(fù)試，復(fù)試合格后投入使用，質(zhì)量貼合設(shè)計及規(guī)范要求。地基與基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修隱蔽工程完工后自檢合格，做隱蔽工程檢查記錄，然后報監(jiān)理驗收，驗收合格后，進(jìn)行下道工序施工。砼強度實驗報告合格齊全。砂漿留有標(biāo)養(yǎng)試塊，強度實驗報告合格齊全。屋面防水采用天津市禹紅建筑防水材料有限公司生產(chǎn)的“禹紅”牌防水材料；衛(wèi)生間地面聚氨酯防水采用天津市禹紅建筑防水材料有限公司生產(chǎn)的“禹紅”牌防水材料；外墻外保溫采用采用天津市寶坻區(qū)宏順泡沫板廠生產(chǎn)的系列產(chǎn)品。斷橋鋁合金窗由天津市大港長江鋁業(yè)有限公司生產(chǎn)。給排水、采暖及電氣工程實用的材料、質(zhì)量證明書及合格證均齊全有效。三、工程施工控制資料：本工程的質(zhì)量控制資料與施工同步并基本齊全；其中共發(fā)生控制資料21項；安全功能資料10項，觀感質(zhì)量資料10項。其中屋面淋水、衛(wèi)生間試水、鋁合金窗三項性能檢測，給排水及采暖氣密性通球?qū)嶒灒姎庹彰魍娫囘\行等安全使用功能合格。以上資料均經(jīng)監(jiān)理驗收全部合格貼合施工規(guī)范要求。結(jié)論本工程在施工過程中建立健全了管理體系、質(zhì)量保證體系及安全保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行建筑法律法規(guī)及施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定，堅持過程控制，對施工中出現(xiàn)的問題能夠及時整改，杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生，確保了工程質(zhì)量?，F(xiàn)經(jīng)我公司技術(shù)質(zhì)量部門聯(lián)合檢查，該工程已全部完工，經(jīng)自檢工程質(zhì)量貼合設(shè)計要求及施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定，工程質(zhì)量合格，到達(dá)竣工要求，特申請報驗。XXXX建設(shè)工程有限公司XXXX二期項目部項目經(jīng)理：XXX20XX年XX月XX日裝修工程竣工驗收報告模板「篇二」一、概述XXXXXXXX股份有限公司XXXXXXXXXX節(jié)能改造項目位于XXXXXXXX（地理位置）。項目建設(shè)面積XXXX平方米，總投資XXXXXX萬元。建設(shè)內(nèi)容為XXXXXXXXX（按備案證或核準(zhǔn)證填寫）。建設(shè)規(guī)模為XXXXXXXXX（按按備案證或核準(zhǔn)證填寫）。本項目的建設(shè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8978-1996）中二級標(biāo)準(zhǔn)、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB12348-20XX）中Ⅱ類、Ⅲ類標(biāo)準(zhǔn)以及建設(shè)項目有關(guān)節(jié)能的標(biāo)準(zhǔn)和機械設(shè)備制造相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。項目中涉及的XXXXXX（核心技術(shù)、主要設(shè)備設(shè)施）由XXXXXXXX股份有限公司自行設(shè)計制造，設(shè)備制作安裝經(jīng)該公司設(shè)備能源動力部與設(shè)備使用部門驗收，達(dá)到了生產(chǎn)技術(shù)要求。土建施工由該公司下屬的建安建筑工程公司建設(shè)，各項指標(biāo)達(dá)到了建筑工程有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。該項目計劃實施日期為20XX年9月至20XX年12月，實際實施日期為20XX年9月至20XX年7月，比計劃日期提前完工。XXXXXXXX股份有限公司實施的“XXXXXXXX節(jié)能改造項目”是我公司在行業(yè)文獻(xiàn)和同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的啟發(fā)下，自主研發(fā)的節(jié)能技術(shù)改造項目。該項目是以“全自動控制的XXXXXX工藝”為基礎(chǔ)，以XXXX機為主體設(shè)備，以XXXX為模具制作材料的新型半成品成型工藝、設(shè)備。該項目取代了部分XXXX工藝、設(shè)備。項目自20XX年3月開始進(jìn)行技術(shù)咨詢，研討，制造了樣機，取得了較好的初步試驗結(jié)果；20XX年10月，公司設(shè)備能源動力部在樣機的基礎(chǔ)上優(yōu)化了設(shè)備結(jié)構(gòu)和工藝設(shè)計，形成了成熟的設(shè)計方案，并得到董事會的支持。20XX年1月，公司董事會作出實施改造決議，責(zé)成設(shè)備能源動力部主持該項目的一切工作。20XX年8月，改造工作開始啟動，在公司下屬X分廠首先制作安裝了第一臺樣機。在詳細(xì)測算了節(jié)能量之后，向XX區(qū)發(fā)改局、環(huán)保局提出了項目改造實施申請；20XX年9月，項目的主體設(shè)備預(yù)制工作全面展開。9月23日，公司取得了XX區(qū)發(fā)改局《河北省固定資產(chǎn)投資項目備案證》（X發(fā)改投資備字[20XX]45號），10月6日得到環(huán)保局對該項目環(huán)境影響報告表的批復(fù)意見（X環(huán)表【20XX】061號），即向主管部門逐級遞交了《節(jié)能技術(shù)改造財政獎勵資金申請報告》，同時，委托河北省節(jié)能監(jiān)察檢測中心對項目的節(jié)能量進(jìn)行了核定。由于該項目節(jié)能效果明顯，而且能夠有效減少污染物的排放量，受到各級政府行政主管部門的高度重視，項目被列為20XX年中央投資項目。為了保證企業(yè)生產(chǎn)和項目實施的穩(wěn)步進(jìn)行，該項目采取以分廠、成型車間為改造單元，每一單元的XXXX設(shè)備系統(tǒng)安裝完成，試機并交付使用后，進(jìn)行下一單元的改造。期間，除了液壓系統(tǒng)、電控裝置等標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備需要外購，包括設(shè)備主體在內(nèi)的其余設(shè)施均采取進(jìn)購原料，自行制作安裝的方式。下屬X分廠水箱成型機的投入使用，顯示了顯著的節(jié)能效果。因此，公司加大改造力度。由于改造的準(zhǔn)備工作充分，制作車間在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，加快了非標(biāo)設(shè)備制作和整體安裝速度，該項目得以提前完成。到20XX年7月底，該項目完成了全部改造計劃，20臺高壓成型機全部投入使用。二、項目建設(shè)管理情況1、投資管理情況：該項目總投資XXXXXX萬元，其中中央投資XXXXX萬元，XXXXXX股份有限公司自籌XXXXXX萬元。項目資金于20XX年7月30日前按時到位，中央投資于20XX年9月3日到位，且全部用于該項目的建設(shè)。由于該項目以分廠為單位實施，各分廠所在注冊公司設(shè)有專門賬目，整體項目的賬目由各分公司轉(zhuǎn)入，入賬手續(xù)及憑證完整，支出結(jié)構(gòu)合理。按照投資管理辦法，發(fā)改委對該項目出具備案證后，不存在概算核準(zhǔn)等其他問題。2、項目變更管理：該項目在實施過程中未發(fā)生任何變更。3、施工和設(shè)備到位情況：項目所涉及的XXXXXXX機投入使用前已經(jīng)過XXXXXXX股份有限公司設(shè)備能源動力部與設(shè)備使用部門對制作安裝、試運行情況進(jìn)行了驗收，并做了詳細(xì)記錄。4、法律、法規(guī)執(zhí)行情況：該項目本身屬節(jié)能減排項目，項目涉及的XXXXXX工藝較XXXX工藝，消除了XXXX過程帶來的能源消耗和干燥設(shè)備造成的廢氣、廢水、固廢排放；設(shè)備設(shè)計制作并配置了可靠的安全連鎖保險裝置，可有效預(yù)防人身、設(shè)備事故的發(fā)生。5、投入使用情況：本項目是企業(yè)內(nèi)部技術(shù)改造與節(jié)能改造項目，不涉及內(nèi)部組織機構(gòu)建立和人力資源變動以及生產(chǎn)物資準(zhǔn)備等事宜。6、竣工決算情況：本項目分期分批且由公司內(nèi)部單位負(fù)責(zé)實施，無總體竣工決算。7、檔案資料情況：該項目的實施經(jīng)過了公司董事會會議決策，并形成決議；公司設(shè)備能源動力部制定了詳細(xì)的項目計劃書；委托河北省建筑材料工業(yè)設(shè)計研究院編制了可行性研究報告（工程號：20XX年8月404），同時向項目審批部門提交了項目簡介和項目建議書；河北省節(jié)能監(jiān)察檢測中心于20XX年10月8日出具了該項目的節(jié)能量核定報告；9月23日取得了XX區(qū)發(fā)改局《河北省固定資產(chǎn)投資項目備案證》（X發(fā)改投資備字[20XX]45號），10月6日得到環(huán)保局對該項目環(huán)境影響報告表的批復(fù)意見（X環(huán)表【20XX】061號）。XX區(qū)發(fā)展改革局于20XX年5月8日下達(dá)本項目投資計劃文件（X發(fā)改計劃[20XX]5號）及轉(zhuǎn)發(fā)的XX市發(fā)展和改革委員會《X發(fā)改政[20XX]244號》文件。由于該項目涉及的核心技術(shù)為XXXXXXX股份有限公司技術(shù)人員自主研發(fā)，項目的主體設(shè)備制作、工藝布置、設(shè)備安裝、自動化程序編程等涉及技術(shù)機密，不宜公開，經(jīng)公司董事會決定由內(nèi)部單位負(fù)責(zé)實施，因此對項目不能進(jìn)行公開招投標(biāo)和委托監(jiān)理，且不存在合同問題。該項目改造地點在原廠區(qū)生產(chǎn)車間內(nèi)，不存在新征占地問題，原車間已取得合法土地手續(xù)，土地證號：XX國用（20XX）字第XXX號。根據(jù)項目的建設(shè)性質(zhì)，規(guī)劃部門對企業(yè)設(shè)備改造項目不出具任何證明文件。為保證項目實施，XXXXXX股份有限公司與XX區(qū)人民政府簽訂了《XX市XX區(qū)擴大內(nèi)需中央投資“XXXX節(jié)能改造項目”建設(shè)實施工作責(zé)任書》。項目涉及的主體設(shè)備投入使用前已經(jīng)過XXXX股份有限公司設(shè)備能源動力部與設(shè)備使用部門對制作安裝、試運行情況進(jìn)行了驗收，并填寫了《設(shè)備安裝驗收記錄表》。項目實施過程中，設(shè)備能源動力部每月跟蹤實施情況，并編制實施情況報告；定期向上級主管部門報送項目進(jìn)度表及相關(guān)報表材料。項目完成后，XXX股份有限公司及時對實施情況進(jìn)行了總結(jié)，對節(jié)能情況進(jìn)行了自評，并出編制了自評報告；20XX年X月，國家審計署對該項目進(jìn)行了審計，對項目實施情況、項目資金與中央投資利用情況以及項目節(jié)能量進(jìn)行了確認(rèn)，投資到位情況和節(jié)能量得到了審核組認(rèn)可。20XX年X月XX日，該項目通過了治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查。以上檔案資料齊備。附竣工驗收委員會人員名單（會簽）。裝修工程竣工驗收報告模板「篇三」廣東移動通信有限責(zé)任公司XX分公司：貴公司辦公樓首期裝修工程，在貴公司的大力支持和積極配合下，經(jīng)過各施工單位的努力協(xié)作，目前已竣工交付使用，并于XX年2月11日通過市建委質(zhì)監(jiān)站驗收，初評為優(yōu)良工程。為提高我公司自身的工程管理水平，我公司有關(guān)人員對工程作了總結(jié)和分析，涉及其他施工單位所屬工作的一些實際情況及相關(guān)影響，一起在此向貴公司匯報。一、關(guān)于設(shè)計：我公司設(shè)計人員根據(jù)貴公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“裝修效果達(dá)到現(xiàn)代感強、開放舒適、體現(xiàn)企業(yè)形象、中高檔次”的要求對設(shè)計進(jìn)行了較大改進(jìn)，但平面布局不變，天花基本不變，只改動對裝修效果影響較大的大堂天花，故對其他工程的施工基本不造成影響。多功能會議廳天花因涉及消防，電氣照明，空調(diào)等設(shè)計，原來不作修改，但基本完工時發(fā)現(xiàn)效果確實欠佳，壓迫感嚴(yán)重，最后不得不作作廢更改；乒乓球室原設(shè)計不符合運動要求而將天花高度升高到最大限度。裝飾設(shè)計只改動立面，幾乎所有的立面和飾面均重新設(shè)計，共重新出圖66張，因設(shè)計修改是與工地開工同時進(jìn)行，我公司共安排了4名設(shè)計師參予此項設(shè)計，在以設(shè)計質(zhì)量至上的前提下加班工作；設(shè)計過程中一個立面效果往往經(jīng)多次討論修改才能成稿，最后總體設(shè)計方案，如今完工后已可以驗證，總的來說體現(xiàn)了貴公司提出的裝修宗旨和設(shè)計主題。但由于本裝飾設(shè)計工作量大，要求高，以至98年12月初才能全面完成本裝飾設(shè)計修改。而其他工程的設(shè)計，電氣照明、門禁、消防、監(jiān)控、空調(diào)工程設(shè)計由于與施工現(xiàn)場實際情況差異以及圖紙會審后發(fā)現(xiàn)錯漏，開工后均由原設(shè)計單位作了一定修改、電氣照明修改最大。而綜合布線、背景音樂則開工后才邊設(shè)計邊施工。二、關(guān)于施工管理和人力安排：就我公司而言，對本項工程非常重視，在管理人員、作業(yè)班組、施工器材、材料采購、資金分配幾方面均優(yōu)先安排；管理人員人力安排上，派出施工管理員7人，材料員3人，現(xiàn)場設(shè)計監(jiān)督2人，質(zhì)安監(jiān)督2人，現(xiàn)場電工3人，12月底后增加2名施工員。管理上采取施工主管統(tǒng)籌、施工員分樓層管理，交叉復(fù)核、多層把關(guān)、責(zé)任到人的方法。至于作業(yè)班組，首期安排木工6班，1月11日后增至9班；首期安排瓦工2班，1月6日后增至7班；安排油漆工3班，石工2班，五金鐵工班3班，玻璃工、木地板工、搬運工和雜工各一班；根據(jù)可施工面和實際情況安排進(jìn)場作業(yè)人數(shù)，前期作業(yè)人員一般為45至90人，后期則保持145~165人，最高日達(dá)183人。本工程自始至終我公司人力安排充裕。在施工期間，我公司堅持星期二、五管理人員一小時例會，每日班后半小時班組長碰頭會制度。及時交流情況、解決問題、調(diào)配人力；每次開會均特別強調(diào)質(zhì)量和安全問題。管理人員日平均工作時間普遍在12小時以上(貴公司現(xiàn)場管理人員也經(jīng)常如此)，由于長時間超負(fù)荷工作，后期有2名施工員出現(xiàn)腰痛疾患，但考慮工期緊張，均未請病假休息。整體工程的施工管理，由于我公司與其他工程公司一樣同屬十一家施工單位的其中一員，而裝飾設(shè)計的更改對其他施工又無太大影響，故除了周會外，工程初期缺乏主動的溝通和協(xié)商，后來發(fā)現(xiàn)各施工單位均不同程度地出現(xiàn)本可以避免的定位失誤(天花高度、平面布局、地面標(biāo)高等進(jìn)場施工前早已標(biāo)明，這幾方面參數(shù)設(shè)計上一再聲明不作任何改動)，導(dǎo)致返工和拖延工期；后經(jīng)貴公司的督導(dǎo)和大力支持，我公司加強了與各施工單位的聯(lián)系，直接參予測量開線，經(jīng)常復(fù)核、及時督促糾正，各有關(guān)單位之間中后期亦積極配合，主動商量討論，搶回不少施工時間。在如此短時間內(nèi)，十幾家單位同時作業(yè)，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些混亂情況，但未發(fā)生過任何大的沖突，也屬難得。三、關(guān)于工程質(zhì)量我公司歷來注重工程質(zhì)量，此工地更是把質(zhì)量放在首位；任何項目施工前均集中設(shè)計員，施工員、材料員、班組長對圖紙進(jìn)行會審，確定施工方法、提出材料要求、預(yù)測將出現(xiàn)的問題并討論解決的方法，設(shè)計、施工、材料三方位監(jiān)督，查核工程質(zhì)量，務(wù)求達(dá)到最佳效果。可以說，此項工程(包括表面看不到的隱蔽工程)我公司絕無人為的偷工減料現(xiàn)象，相反不惜增大成本地保證材料的最佳質(zhì)量；比如電梯間墻身米黃石材，花了近20天時間，走遍省內(nèi)所有大的進(jìn)口石材公司，才從2000多平方米板材中挑選出500多平方米佳品，地面用金麻石，我公司發(fā)現(xiàn)有家香港公司的新款石樣板要比原送給貴公司的樣板好看很多，遂冒險交訂金從香港重新入貨；八樓大堂的鋁板焗油(氟炭噴涂)，原定天藍(lán)色，但試裝時發(fā)現(xiàn)效果欠佳，于是立即組織設(shè)計人員討論改色，重新噴涂；而所有的飾面木板亦經(jīng)過精心篩選；當(dāng)然我公司的工程成本也超出了原定預(yù)算；單衛(wèi)生間門改膠板一項就損失了肆萬多元。但畢竟信譽和質(zhì)量始終是我們的首要追求。我們感到遺憾的是由于趕工，而且多工種交叉作業(yè)，有些地方工程質(zhì)量仍不盡人意、半成品裝飾保護(hù)難以實施，導(dǎo)致達(dá)不到最理想效果；如地面磚石鋪貼個別部位欠平整、個別工藝門壓制得不夠平直等問題。此工地完工后，我公司已多次開會回顧總結(jié)，弄清得失、發(fā)揚優(yōu)點、吸取教訓(xùn)，相信我們的水平會不斷提高。四、關(guān)于工期和協(xié)作本工程竣工期已超過貴公司所要求的完工日期；我公司九八年十二月份已經(jīng)意識到，并已于十二月底提交的《中期工作匯報》中作了記錄闡述。實際上此項工程若按常規(guī)施工，工期應(yīng)為5個月左右；而且所有施工單位均反映，實際工程量和施工難度要比預(yù)計有所增加；而初期準(zhǔn)備工作的時間又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，施工單位之間來不及協(xié)調(diào)和溝通就倉促上陣，更給施工順序造成混亂和帶來困難。總體施工方案采取不當(dāng)也是一個不可忽略的原因，我公司在進(jìn)場前第一次協(xié)調(diào)會上就提出并堅持七層樓同時開工，每星期開協(xié)調(diào)會兩次，但由于各種原因未能得到實現(xiàn)。導(dǎo)至六、七樓工地裝飾工作十二月初才能進(jìn)場，八、九樓工地十二月中旬才能進(jìn)場，恰好八樓又是工作量最多的一層。雖然早期我公司進(jìn)場人數(shù)可以增加，但事實上十二月底有些樓層可施工的裝飾工作面已很少，不得不抽走一部分工人，因此才有《中期工作報告》；直到一月九日左右才能大規(guī)模增加工人作業(yè)。四千多平方米的磚石地面，交叉作業(yè)中十三天基本鋪好，估計能做到的公司并不多?？梢哉f，在工期上我公司已盡了全力；當(dāng)然，存在不少值得檢討的環(huán)節(jié)。無論是裝飾設(shè)計、施工管理、還是質(zhì)安控制，我公司懇求得到貴公司的賜教，并希望貴公司一如既往地支持我們的工作，我們將會做得更好。同時，祝愿貴公司遷移到新辦公樓后各方面一帆風(fēng)順，生意蒸蒸日上！裝修工程竣工驗收報告模板「篇四」一、工程概況XX委員會業(yè)務(wù)評審樓擴建工程位于海淀區(qū)XX號，具體地址邊界為：北臨XX路，南臨XX路，東臨雙清路，西臨城鐵13號線及京包鐵路。建設(shè)占地2683.645㎡，建筑面積11130平方米，人防地下室所處地下一層，面積707平方米，平時用途為汽車庫，戰(zhàn)時用途為物資庫。工程建設(shè)投資單位是國家XX委員會，勘察單位是X市勘察設(shè)計研究院，設(shè)計單位是XXX工程設(shè)計與顧問有限公司，管理單位是XXX工程管理咨詢有限公司，施工總承包單位是XX建設(shè)集團(tuán)有限公司，監(jiān)理單位是XXX有限職責(zé)公司。二、執(zhí)行基本建設(shè)程序情景該人防工程于20XX年8月16日經(jīng)X國家機關(guān)X防空辦公室審批，20XX年8月24日經(jīng)過了國管局人防辦的設(shè)計審核及施工圖設(shè)計審核，建設(shè)工程規(guī)劃許可X號為20XX規(guī)建字05XX號，建設(shè)工程施工許可X號為[20XX]建施字XX號。按照“建設(shè)工程質(zhì)量管理條例”的規(guī)定，報請X市質(zhì)量監(jiān)督站海淀站注冊，監(jiān)督注冊號京建質(zhì)字(20XX)第05XX號，工程于20XX年6月20日開工，竣工日期為20XX年12月15日。按照“建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦法”對工程監(jiān)理和工程總承包進(jìn)行了招投標(biāo)，最終確定工程監(jiān)理由XXX有限職責(zé)公司承擔(dān)，工程總承包由XX建設(shè)集團(tuán)有限公司承擔(dān)。工程施工過程中，對已審批的人防施工圖設(shè)計文件未發(fā)生變更文件，工程嚴(yán)格按施工圖施工，嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于人防工程建設(shè)的規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及管理和監(jiān)督制度，較好地執(zhí)行了基本建設(shè)程序。三、對勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理工作的評價本人防工程較好地執(zhí)行了國家關(guān)于工程建設(shè)勘察工作的法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)程、規(guī)范，對工程的巖土、驗槽和檢驗基底土質(zhì)等工作按照程序和規(guī)范進(jìn)行了勘察工作，地基承載力滿足設(shè)計要求，到達(dá)了人防工程建設(shè)要求。設(shè)計工作按照X市民防局審查的設(shè)計方案進(jìn)行了全面、系統(tǒng)、完整的設(shè)計，貼合國家設(shè)計規(guī)范，滿足了施工需要。施工單位按照國家有關(guān)人防工程施工的法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)程、規(guī)范，以及施工合同要求進(jìn)行了施工。在工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價和安全生產(chǎn)，以及施X料等方面到達(dá)了工程竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理比較嚴(yán)格地執(zhí)行了X市建設(shè)委員會頒發(fā)的《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，對工程施工進(jìn)行了全過程監(jiān)理，重點在工程質(zhì)量、進(jìn)度和造價等三方面實行了嚴(yán)格監(jiān)督管理，較好地履行了工程監(jiān)理職責(zé)，確保了人防工程按期交工，工程質(zhì)量到達(dá)了人防工程竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)。四、工程開工、竣工時間及驗收程序組織形式和資料人防工程于20XX年7月2日開工至20XX年12月10日竣工，歷經(jīng)378天。工程按照建設(shè)部有關(guān)人防工程驗收規(guī)定，于20XX年12月14日由建設(shè)投資單位組織設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)行工程竣工驗收。參加驗收單位及人員：1、建設(shè)投資單位：2、管理單位：3、勘察單位：4、設(shè)計單位：5、監(jiān)理單位：6、施工單位：工程竣工驗收有以下幾方面資料：(一)建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位分別匯報工程合同履約情景和在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的情景；(二)審閱建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料；1、完X防工程設(shè)計和合同約定的各項資料；2、施工單位的人防工程竣工報告；3、監(jiān)理單位人防工程質(zhì)量評估報告；4、設(shè)計單位人防工程質(zhì)量檢查報告；5、人防工程技術(shù)檔案和施工管理資料；(三)實地查驗人防工程質(zhì)量；對人防工程設(shè)計、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價，構(gòu)成了經(jīng)驗收組人員簽署的人防工程竣工驗收意見。(四)人防工程竣工驗收意見國家XX委員會業(yè)務(wù)評審樓擴建人防工程質(zhì)量貼合有關(guān)法律、法規(guī)和工程設(shè)計強制標(biāo)準(zhǔn)，貼合設(shè)計文件及合同要求，地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、人防口部、防護(hù)設(shè)備設(shè)施、防護(hù)門、密閉門、人防工程出入口及給水、排水、通風(fēng)、電氣等工程質(zhì)量控制資料齊全，安全和主要使用功能檢查貼合要求，觀感質(zhì)量貼合要求，綜合質(zhì)量到達(dá)驗收標(biāo)準(zhǔn)，一致同意竣工驗收，工程質(zhì)量評為合格。XXX建設(shè)(或投資)單位公章20XX年X月X日裝修工程竣工驗收報告模板「篇五」根據(jù)《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府投資項目審計監(jiān)督條例》的規(guī)定，按照年度審計項目計劃，2015年9月29日至10月28日，我局對深圳市鹽田區(qū)教育局(以下簡稱區(qū)教育局)送審的田東中學(xué)新體育館裝修及設(shè)備購置項目竣工決算進(jìn)行了審計。審計工作得到該單位的支持和配合，審計實施工作進(jìn)展比較順利。審計過程中查閱了該單位提供的工程竣工資料和報表、賬冊、會計憑證及合同等資料。區(qū)教育局對其提供的會計資料及其他證明資料的真實性、完整性負(fù)責(zé)，深圳市鹽田區(qū)審計局的責(zé)任是依法獨立實施審計并出具審計報告。一、基本情況田東中學(xué)新體育館裝修及設(shè)備購置項目經(jīng)深鹽發(fā)改投〔2011〕185號文批準(zhǔn)立項，計劃投資147萬元，資金來源為區(qū)財政，項目建設(shè)單位是區(qū)教育局。主體工程于2012年12月18日開工，2013年4月16日通過竣工驗收，質(zhì)量驗收等級為合格。二、審計結(jié)果、跟蹤審計情況和審計評價(一)審計結(jié)果該項目竣工決算送審金額為1,234,610.34元。經(jīng)審計，審定金額為1,224,173.29元，本次