項目工程策劃方案

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項目工程策劃方案（通用11篇）

為了確保事情或工作科學有序進行，通常會被要求事先制定方案，

方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。方案的

格式和要求是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的項目工程策劃方

案（通用11篇），歡迎大家分享。

項目工程策劃方案1

一、鋼管腳手架搭、拆前的準備

基礎工程經質監(jiān)站驗收合格后，就開始回填土，因考慮到室外四

周土回填后要進行外腳手架的搭設。為了保證基礎能夠承受外架體的

全部荷載，不使基礎下沉，保證外架的安全，特制訂以下施工方案：

1.回填土前必須把基底內的積水淤泥和雜物等清除干凈。

2.檢查回填土的質量，不能把帶有腐蝕性的、帶有雜草的土用于

回填，驗收合格后進行填土。

3.回填要先深后淺分層夯實，每層厚度不能超過30cme

4.在夯實的土層上鋪設50mm厚石子，后澆搗50mm厚C10混

凝土搗實抹平。

5.按規(guī)定做好排水溝，放好坡度，以利于流水暢通。

二.鋼管腳手架的搭設

1.搭設腳手架時必須加設底座或基礎，并作好地基的處理。本工

程立桿直接撐在基礎底板上或基坑底老土上，再加道木支座?；拥?/p>

老土面上鋪設墊板必須平穩(wěn)，不得懸空，安放底座時應拉線和拉尺，

按規(guī)定間距尺寸擺放后加以固定。

2.鋼管腳手架搭設順序為：擺放掃地桿（貼近地面的大橫桿，高度

為20cm）一逐根樹立立桿，隨即與掃地桿扣緊一裝掃地小橫桿并與立

桿或掃地桿扣緊一安第一步大橫桿（與各立桿扣緊）一安第一步小橫桿一

安第二步大橫桿一加設臨時斜撐桿（上端與第二步大橫桿扣緊，在裝設

兩道墻桿后方可拆除）一安第三、四步大橫桿和小橫桿一安連墻桿一安

接立桿一加設剪刀撐一鋪腳手板。

3.立桿的設置必須等距對直，其縱向間距不得大于1.8m。立桿的

橫向間距為1.0m,立桿距墻面為40cmo小橫桿垂直間距（即腳手架步

距）為1.8m,底層步距不得大于2m，小橫桿挑出里外立桿的長度分別

不得小于30cm和15cm。腳手架外側每隔9m必須設一道剪刀撐,與

地面的夾角應控制在45。一60。間自上而下連續(xù)設置。

1.腳手架的立桿和大橫桿的接長點必須錯開，鋼管剪刀撐的接長

必須搭接，搭接長度不得小于40cm。腳手架桿件的連接必須嚴格按規(guī)

程進行,腳手架扣件的扭力矩應控制在4.5~5kg/m間，每根頂撐和

立桿的綁扎點不得少于3道。大橫桿間應等距設置兩根擱柵;底笆應滿

鋪，不得留有空隙，底笆與大橫桿的綁扎點不得小于4個，每點均須

用18號鉛絲雙股扎牢（腳手架的頂端必須按規(guī)程要求進行封頂;里桿應

低于檐口50cm,外立桿應高出檐口1m）。腳手架與主體結構之間必須

有連接牢固的拉撐點，采用兩根并聯的10號~12號鉛絲或其他強度

相等的材料。拉撐點的水平間距不得大于6m,垂直距離不得大于

3.6m，拉結處的小橫桿與建筑間應加撐頭與墻面抵緊。

2.腳手架的外側，自第二步起必須每步設1m高的防護欄桿和

40cm高的擋腳板,頂排的扶手欄桿不得少于2道，高度分別為13m

和0.9m。腳手架內立桿與墻面間每隔4步應設一道隔離笆。操作人員

上下架子必須有安全可靠的爬梯與坡道，爬梯與坡道應設于腳手架外

側。鋼管腳手架必須有良好的接地裝置，接地電阻不大于4。，應按規(guī)

范規(guī)定設置避雷裝置。

三、腳手架安全技術措施

1.腳手架搭設標準：橫平豎直，連接牢固，底腳著實，層層拖牢，

支撐挺直，通暢平坦，安全設施齊全、牢固。

2.腳手架不得鋼竹混搭，主要受力桿件，如立桿、大橫桿、小橫

桿和剪刀撐等在同一建筑立面必須使用同一材質的材料。

3.腳手架架設工必須具備中華人民共和國國家標準《特殊作業(yè)人

員安全技術考核管理規(guī)則》（GB5306-85）要求的條件，經培訓考核，

取得〃上海市特種作業(yè)人員安全操作證〃后，才能進行腳手架的搭設

和拆除工作。

4.施工現場必須建立嚴格的腳手架分階段驗收制度和專人維修保

養(yǎng)制度，基礎未經驗收不得搭設腳手架，分階段搭設的腳手架，實行

分階段驗收，驗收記錄應存檔。使用未經驗收或驗收不合格的腳手架，

要按違章指揮追究有關領導人的責任。

5.架子工必須熟悉腳手架安全操作規(guī)程，嚴格按規(guī)程的要求搭設,

在搭設中要正確佩戴和使用勞動保護用品。

6.腳手架的地基必須平整夯實，有排水措施，腳手架一經搭設，

其地基即不準隨意開挖。

7.腳手架每平方米的施工荷載：砌筑腳手架不超過270kg,只允

許在兩步腳手架上同時堆物;粉刷腳手架不超過200kg,只允許在三步

腳手架上同時施工。腳手架上不準超載，垃圾雜物必須經常清理。

8.嚴禁在腳手架上接纜風繩和設置起重吊桿，不準在腳手架上擱

置運料滑糟及搭設受料平臺，不準采用斜拉斜吊的方式從腳手架上進

料。

9.腳手架的桿件、扣件、竹蔑和拉墻鉛絲等嚴禁隨意拆除，違者

從嚴論處。

四、腳手架的拆除

1.腳手架拆除應明確專人負責指揮，拆除前必須進行全面檢查加

固，拆除時應設圍欄，指定專人警戒;拆除必須按搭設的順序自上而下

進行，做到一步一清，嚴禁上下同時拆除，拆除的材料不準從高處拋

擲。

2.施工現場必須健全腳手架的檢查維修管理制度，每幢腳手架均

應有專人負責監(jiān)視保養(yǎng)，并做好例保記錄，要健全腳手架的巡視值班

制度，梅雨季節(jié)、臺風暴雨期間要加強檢查，發(fā)現隱患立即進行加固。

項目工程策劃方案2

一、樓市分析

個性化、形象化競爭日益激烈，將成為xx市地產發(fā)展的潮流。物

業(yè)項目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績，就必須把握時機，盡竭利用自身的個

性資木和雄渾的勢力，把自身打造成極富個性和口碑，擁有良好公眾

形象的樓盤。

二、項目物業(yè)的優(yōu)勢與不足

優(yōu)勢：

1、位置優(yōu)越，交通便捷

位置優(yōu)越：處于XX區(qū)的成熟社區(qū)之中心；徒步分鐘即可到達酒店、

食府、劇院、商場、超市等社區(qū)設施一應俱全。

交通便捷：公共交通比較便捷，有三趟公交線路途徑。

2、區(qū)內康體、娛樂、休閑設施一應俱全

室外設施：活動廣場、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購物廣場、籃球場。

室內設施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊。

3、小戶型

房廳、房廳，面積x平方米之間的小戶型，以及提供菜單式裝修，

對于事業(yè)有成、家庭結構簡單、時尚、享受的目標購房群極具吸引力。

不足：

(1)環(huán)境建設玦乏吸引性景觀

環(huán)境建設缺乏吸引性景觀，不利于引發(fā)目標購房群興趣；不利于

提升花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶；同時也不利于滿足

區(qū)內居民的榮譽感。(現代住宅不僅要滿足居住的需要，還要滿足居

住者特殊的心理需求)

(2)物業(yè)管理快乏特色服務

物業(yè)管理方面未能根據目標購房群的職業(yè)特點和實際需求(事業(yè)

有成、時尚、享受)開展特色服務，使花園在服務方面缺乏了應有的

個性和吸引力。

三、目標購房群

1、年齡在x歲之間經濟富裕有投資意識或有習慣在北城生活的中

老年人。

家庭構成：X口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年。

2、年齡在x歲之間事業(yè)蒸蒸日上月收入在元以上時尚、享受在北

城工作的管理者或小私營業(yè)主。

家庭構成：x口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年。

四、項目物業(yè)營銷阻礙及對策

(-)阻礙：

1、花園內朝向差、無景、背陰的單位難于銷售。

2、區(qū)內商鋪經營狀況不景氣，銷售業(yè)績不佳。

(二)對策：

1、把區(qū)內朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作,

作為特價單位適時限量發(fā)售。通過廣告炒作、整體形象和價格之間的

落差以及增值贈送來促進銷售。

2、商鋪經營不景氣，銷售業(yè)績不佳，究其原因有二。

(1)區(qū)內人氣不旺，(2)花園離大型購物中心太近。

故對策有二：

(1)弓1爆住宅銷售，帶旺區(qū)內人氣，促進商鋪的經營和銷售。

(2)根據區(qū)內居民的職業(yè)特點、年齡結構、心理特征、追求喜好

和實際需求開展特色經營。例如：高品味的酒廊、咖啡廳等。

六.形象定位

根據物業(yè)項目的自身特點和目標購房群特殊的身份、社會地位和

所處的人生階段，我們把物業(yè)項目定位為：凸顯人生至高境界，完美

人牛超凡享受的非常住宅。

主體廣告語：輝煌人生，超凡享受，xx提供的(給您的)不止是

稱心滿意的住宅。

花園的目標購房群大部分是事業(yè)有成的中青年老板和管理階層，

或者是有固定資產投資的中老年。因此，他們的人生是與眾不同的，

是輝煌的。

項目工程策劃方案3

一、學?；厩闆r

XX縣XX小學：地處XX村,創(chuàng)建于19XX年,覆蓋半徑x公里，受

益XX店三個村群眾3千余人?，F有1一6年級教學班x個，學生x人。

另有學前班x個，學生x人，教職工x人。是該鎮(zhèn)一所最邊遠的村級完

小。20xx年由xx文化有限公司聯系，xx捐助x萬元，另選址新建了

今天的教學樓。后改校名為：〃xx小學〃。

學校占地面積X平方米，建筑面積X平方米，教學樓一棟，由于各

方面的原因，該校是其所在鎮(zhèn)一所沒有圍墻，沒有進行校園硬化，沒

有球場，廁所不達標的學校，這給學校的師生生命安全和財產帶來了

很大的安全隱患。給師生的正常學習生活和教學活動帶來諸多的不便，

嚴重地制約了該校義務教育普及水平的提高和素質教育的實施。

二.項目建設的必要性

1、消除學校安全隱患的需要

學校由于沒有圍墻，不好管理，社會閑雜人等經常出入校園。這

嚴重地威脅著學校師生的生命財產安全。沒有圍墻，學校周邊農戶的

牲口不時竄入學校，特別是狗進入學校后經常有學生被咬傷。這使師

生靜不下心來教書和學習，嚴重地影響了該校教育質量的提高。

2、教學設施基本建設的需要

學校操場由于沒有硬化，在雨天的時候就無法開展室外的教學活

動。而且學生容易摔倒受傷。沒有籃球場和體育活動場地，學校的體

育無法很好地開展。嚴重的影響著學生身心的成長。廁所只有7個蹲

位（男廁：4個，女廁：3個）。無法滿足師生的入廁需要，常常出現

排隊上廁所，學生上課請假上廁所，老師上課時上廁所的現象。嚴重

的影響著學校常規(guī)教學的開展。

三■項目建設的可行性

1、學校師生，學生家長，及當地村民早已期待該校辦學條件的提

高。目前學校已成立了工程建設籌備組，具體負責此項工程的籌建工

作。

2、項目將得到當地群眾的大力支持。以前學校的施工中就有村民

無償地為學校投工投勞，無償地給學校提供施工用水和用電。

四?項目建設的內容及工程投姿概算

XXX元。

五、效益評估

L學校圍墻、廁所、球場建好以后，可消除xx小學的安全隱患,

改善該校的辦學條件，教書育人的環(huán)境。有利于提高該校教育教學質

量，有利于學校網點布局調整和〃兩基〃成果的鞏固。

2、興一方教育，富一方百姓。教育的發(fā)展必將增強山區(qū)經濟發(fā)展

的后勁，促進山區(qū)經濟發(fā)展。

項目工程策劃方案4

一、工程概述：

本工程為太鋼19宿舍7#住宅樓工程,建設單位：太原

鋼鐵（集團）有限公司民用建設開發(fā)公司；設計單位：核工業(yè)第

七設計研究院；監(jiān)理單位：太原鋼鐵（集團）工程建設監(jiān)理有限公司；

承包方式：包工包料；招標要求質量標準：合格；招標要求開工時間

為20xx年7月26日，竣工時間為20xx年7月26日，總工期365日

歷天

二、組織機構及崗位職責：

3、總施工進度計劃：

C、主體結構：碎墻體放線T綁扎墻體鋼筋一安裝墻體大模板一墻

體已澆注一安裝頂板大模板一綁扎頂板鋼筋一頂板硅澆注一轉為下層

施工。

d、屋面工程：保溫層一找坡層一找平層-防水層一保護層。e、

室內裝修：抄平放線一二次結構一門窗框安裝一室內墻面抹灰、找平

一樓地面一門窗扇安裝—水電設備安裝。

f、外裝修施工順序：遵循先上后下的原則，進行外墻抹灰，粉刷

外墻涂料。

三、工程施工策劃：

L項目管理模式

2、工程分包及勞務組織：

勞動組織準備：

1）、組建項目經理部，落實各崗位人員，制定各種管理制度和管

理職能，責任到人。

2）、組織勞力分批進場，做好勞力的進場教育和安全技術交底。

3、主要材料設備供應

根據預算（土建工程主要建筑材料數量表，主要水暖設備材料表，

電氣工程主要材料表），提出物資設備供應計劃；根據施工安排，編

制施工機械使用計劃、物資采購計劃。匯總上報《工程件名物資設備

申請計劃》到工程科。落實主要物資設備、半成品進場時間計劃。

組織采購前資源調查及對供方選擇評價、價格確定，按照物資設

備采購文件，組織進行物資設備招（邀）標采購、租賃工作。匯總招

項目工程策劃方案5

一、工程概況

本工程為桂林市飛鳳小學新建綜合樓化糞池工程，位于桂林市甲

山路72號飛鳳小學內。根據現場情況選用型號為Z9-30Q的化糞池，

為磚砌無地下水無覆土頂面可過車的化糞池。總長為7.12米，總寬度

3.88米，總高度（深度）為3.9米。分為三個池子，一個大池子容積為

15立方米，兩個小池子，容積都為7.5立方米，總容量30立方米。污

水停留時間為12小時，清掏周期為180天，詳國標圖集02S701的

Z9-30Qo

二、施工方案

（一）、施工前的準備

1.測量放線

根據業(yè)主要求，將化糞池位置定在距新建綜合樓1#樓梯間外墻5

米，長邊平行新建綜合樓，具體位置詳附圖一。放出縱橫軸線后，按

化糞池標準圖集進行化糞池的施工放線。

2.設備、材料

設備：1臺斗容量0.8立方米的中型反鏟挖掘機，JZC350型攪拌

機，振動棒。材料：C25鋼筋混凝土底板、圈梁、蓋板。MU10級磚、

M10水泥砂漿磚砌體。

（二）、基坑排水措施

根據連廊基礎施工的經驗，化糞池基坑開挖可能存在大量地表水，

按圖紙要求應挎3.9米，1米以下就有大量地表水，若開挖，水深約有

2.9米，影響化糞池施工。為了降水施工，采取以下措施。

1.基坑開挖每邊擴挖1米,即基坑長9.12米，寬5.88米，深3.9

米。

2.基坑開挖后，四周支模板澆筑3米高15cm厚C10混凝土做護

壁墻,以減少地表水進入基坑的流量。隨后做10cm厚C10混凝土墊

層。

3.在基坑東西兩面各挖一個0.5米xQ5米x0.5米的集水坑,比基

坑底深0.5米。集水坑底板及側壁做10cm厚C10混凝土護壁墻。每

個集水坑用一臺DN65潛水泵抽水，從開挖直到化糞池砌筑到距地面

1米的位置。

（三）、施工

1.基坑開挖，做混凝土護壁墻。用中型反鏟挖掘機按照放線位置

挖至設計深度，支模板3米高,澆筑3米高15cm厚C10混凝土做護

壁墻。在基坑東西兩面各挖一個0.5米x0.5米x0.5米的集水坑，比基

坑底深0.5米,集水坑底板及側壁做10cm厚C10混凝土護壁墻。每

個集水坑用一臺DN65潛水泵抽水，從開挖直到化糞池砌筑到距地面

1米的位置。

2.整個基坑基底澆筑10cm厚C10混凝土墊層。從中間向東西兩

個方向放1%坡度，利于排水。

3.綁扎化糞池底板鋼筋，支邊模板，澆筑20cm厚C25混凝土底

板。

4.用MU10級磚、M10水泥砂漿砌磚，外墻厚490mm,內墻厚

370mm。砌1米高澆筑鋼筋混凝土圈梁一道，再砌1米高澆筑鋼筋混

凝土圈梁第二道。

5.砌筑磚墻，按圖紙標高安裝排水管，砌筑磚墻至化糞池頂圈梁

的梁底處。

6.制作安裝頂圈梁及頂板的模板，綁扎鋼筋，澆筑頂部圈梁混凝

土及150mm厚C25混凝土頂板。

7.安裝化糞池蓋板,澆筑20cm厚C20混凝土地面,與學校現有

地面平齊。

8、施工中的注意事項和要求：

A、基坑的開挖深度應比設計的基底標高高0.2米，人工整平到設計

標高，隨后澆筑墊層混凝土。

B、水泵在施工中有專人看守，有水就抽，抽干就停機，以免燒壞

水泵。

C、模板支撐統(tǒng)一采用鋼管支撐。

D、化糞池的入口管標高必須低于新建綜合樓的排水管的標高，化

糞池的出口管標高必須高于現有校園污水井出口管的標高。

三.工期

化糞池從開挎到完成工期為30天。

四、施工質量保證措施

1.施工管理人員及作業(yè)人員應按施工方案和技術交底文件進行施

工。施工過程，接受監(jiān)理單位（業(yè)主代表）、公司工程部等有關部門的檢

查、監(jiān)督，不合格產品堅決返工重做。

2.施工過程，堅持〃三檢〃制度，即〃自檢"、〃互檢〃和〃交

接檢〃，〃三檢〃以國家施工驗收規(guī)范為標準，凡超過規(guī)范允許偏差

者，堅決返工重做。

3.施工管理人員應記錄工序施工情況。分項工程完成后，必須經

監(jiān)理工程師檢驗和認可。

4.主軸線和分部軸線放線后，負責測量記錄人員及時記錄平面尺

寸測量數據，如有問題及時反饋到項目經理，及時進行整改和糾正。

5.澆筑碎前必須檢查支撐是否可靠、扣件是否松動。澆筑磴時必

須由模板支設班組設專人看模，隨時檢查支撐是否變形、松動，并組

織及時恢復。

6.對于直角扣件的緊固度必須達到規(guī)范要求，要求班組質檢員、

安全員進行自檢，配備力矩扳手，現場對扣件隨機抽取5%扣件進行檢

查。

五、安全施工保證措施

1.開工前做好各級安全交底工作，認真貫徹執(zhí)行公司有關安全生

產的責任制和各項規(guī)章制度；

2.在整個施工過程中派專人指導安全施工，施工人員必須服從技

術人員的指揮調度；

3.施工過程中嚴禁一切閑談及閑雜人員圍觀；

4.上班前和上班時間不準喝酒，施工人員進場工作時，應穿戴整

齊合體的工作服、安全帽及手套,不得赤腳或穿拖鞋；

六、文明施工措施

1.工棚及機械用電線路的架設應符合施工規(guī)范要求，并要求安全、

整齊；

2.做好基坑排水工作；

3.水泥堆放要整齊并蓋好蓬布；

4.施工過程中嚴格控制噪音，盡量降低對周圍居民正常生活的影

響；

5.文明施工，禮貌待人，不與協(xié)作單位的施工和管理人員發(fā)生任

何爭執(zhí)；

6.遵守建設方有關工地的安全、保衛(wèi)制度；

7.不許酗酒、斗毆，施工人員不得滋擾生事。

項目工程策劃方案6

一.概述

企業(yè)作為一種社會經濟組織，其存在和發(fā)展的前提是它擁有足夠

的資源，并有充分多的資源不斷積累起來。而這種資源的積累并不能

依靠某種外在的給予，即通過價值轉移來實現，唯一的途徑就是通過

獲得投入和產出之間的正向增長差來實現。這也就要求企業(yè)要精打細

算，最大限度地降低消耗，提高產出效率。這也就決定了成本控制在

企業(yè)發(fā)展中的意義和作用。

如何降低消耗，在保障產出數量和質量不變的情況下，減少投入

的費用和成本，這是任何一個企業(yè)的經營都必須解決的重大課題。誰

能充分好地解決這一課題，誰就在市場競爭中擁有優(yōu)勢，誰就有機會

贏利更多的客戶，獲得更多的贏利，積累更多的資源，實現更充分的

發(fā)展。企業(yè)成本控制體系建設也就直接是服務于解決這一課題的目的

的。

進行成本控制』絕不是在為客戶提升價值滿足的過程偷工減料，

而是通過對企業(yè)組織運行過程進行科學的設計，化小成本控制單位，

明確各種費用投入的具體責任，變由企業(yè)老板一個人關注減少成本投

入，降低費用消耗為企業(yè)每一個員工都高度關注減少成木投入，降低

費用消耗，最終達到在產出不變的情況下實現投入的最小化。

二、項目實施可解決的問題

1、投資和費用不分，企業(yè)有效率沒效益，產品有市場沒利潤；

2、沒有明確的成本責任分析界定，沒有人對資源投入的效果負責,

諸多投入都成了沒有效益的浪費；

3、只有企業(yè)老板一個人關注投入的效益問題，企業(yè)組織運行過程

中大量的浪費都是視而不見，見而不理；

4、沒有投入效果的分析論證，有眾多的人希望從這種沒有控制的

投入中撈取個人的灰色收入；

5、企業(yè)組織的運行，沒有投入預算，也沒有投入效果的核算，企

業(yè)組織內部的大小活動，都集中在企業(yè)統(tǒng)一的財務部算總賬；

6、企業(yè)員工只對工作過程負責，不對工作成效負責，承擔的工作，

無論大小都是盡力爭投入，沒有人對投入的回報承擔責任；

7、員工都安于現狀,工作程序和業(yè)務流程一經確定就成了固定不

變的行事方式，沒有人為工作效率的提升負責，沒有人想改變現有的

行事方式；

8、沒有嚴格有效的費用投入審核，任何掌控財物支配權的人都可

假公濟私，吃企業(yè)以中飽私囊；

9、費用投入控制方法簡單，要么一控制就死，剝奪下屬員工必須

有的財物支配權，要么一放開就亂，讓下屬員工隨意支配財物，造成

浪費；

10、高估親信的忠誠，隨意授給親信支配企業(yè)相關部分財物的權

力，造成嚴重失誤和浪費后自怨自艾。

三、項目工作內容

1、健全完善企業(yè)組織運行活動的投入預算和核算制度，以保證企

業(yè)組織的大小投入都控制在企業(yè)發(fā)展所必須的活動上；

2、建立健全成本控制體系，劃小成本責任單元，以讓每一個員工

都對企業(yè)活動的投入效果負責；

3、健全完善費用投入報銷的審核制度，以杜絕企業(yè)財物流失黑洞；

4、完善企業(yè)業(yè)務流程和工作程序不斷改善的管理制度，以保證企

業(yè)組織運行活動投入費用能不斷降低；

5、明確界定投資與費用的界限，以讓每一個員工都有成本控制的

意識；

6、定期地進行成本教育培訓，以讓每一個員工都能自覺地精打細

算，為企業(yè)節(jié)約每一分錢。

四、項目有形成果：

1、企業(yè)組織運行活動投入預算管理和核算管理制度；

2、企業(yè)成本控制體系建設說明文件；

3、企業(yè)業(yè)務流程和工作程序發(fā)展改進管理制度；

4、成本費用節(jié)省獎勵制度；

5、成本費用定額管理——目標成本管理制度

6、售用報銷審核管理制度。

五、項目實施程序

1、組織成本教育培訓，普及成本管理控制的技術和方法；

2、通過調研，確定企業(yè)成本控制體系建設的思路；

3、分流程或分級建立企業(yè)成本控制中心；

4、討論確定企業(yè)組織運行活動的投入預算和核算制度；

5、健全完善費用報銷的審核制度；

6、討論界定投資與費用的界限；

7、調研、討論、確定各個流程或各級成本控制中心的成本定額確

定思路；

8、制定各個流程或各級成本控制中心的成本費用定額；

9、討論確定企業(yè)業(yè)務流程和工作程序的不斷改進，提升管理制度；

10、討論擬訂成本費用節(jié)省獎勵制度。

六、項目實施辦法

L由委托方（以下簡稱甲方）和北京漢威中興企業(yè)管理研究工作

室（以下簡稱乙方）雙方共同組成項目組，甲方董事長或總經理擔任

項目組長，財務部部長或相關職能部門主管擔任常務副組長，乙方選

派專家擔任副組長；

2、甲方須配備x個工作人員，承擔一些輔助性工作，其條件是大

專以上文化程度，具有企業(yè)管理方面的基礎知識，能承擔一般文案的

草擬和審訂工作；

3、項目組在項目組長和副組長共同領導下開展工作，需要甲方相

關部門和人員支持配合的工作，甲方必須緊密配合，并按項目進程要

求按時按質完成；

4、乙方專家和輔助人員到甲方駐地開展工作，交通費、食宿費由

甲方承擔，食宿標準為三星級賓館標準；

5、為了降低甲方項目投入成本，凡是不需要在甲方工作地完成的

工作，一律要求乙方專家?guī)Щ匾曳今v地完成。

七.項目咨詢費用

L咨詢費用收取標準。

咨詢服務收君行內通行的作法是，按投入的專家工作時數或工作

日數計算。其標準為1500元（人民幣）/專家工作小時，或12000元

（人民幣）/專家工作日。亦可協(xié)商打包確定。

2、咨詢費支付辦法。

咨詢費按比例，分期支付。一般情況是分兩期，按7:3支付。項

目首期付款到乙方賬戶之后，一周內乙方專家到甲方駐地啟動項目。

第二其付款在其項目進行到一半時支付。

項目工程策劃方案7

為進一步深入學習貫徹《禁毒法》關于戒毒體制改革的精神，依

據中國禁毒基金會"以人為本、關注民生〃的宗旨，遵照20xx年開展

禁毒公益項目活動的總體部署，國家禁毒辦、中國禁毒基金會決定開

展以〃毒害無情、人間有爰〃為主題的〃干人關爰工程〃公益項目活

動。

一、開展這一項目活動的主要考慮

一是進一步貫徹落實《禁毒法》的需要。《禁毒法》是禁毒工作

的根本大法，基金會一直把學習貫徹《禁毒法》作為重要任務，圍繞

它開展了宣傳教育等公益活動?！督痉ā返囊淮笊鐣咙c，就是

戒毒體制的改革，特別是社區(qū)戒毒、社區(qū)康復工作的創(chuàng)立。目前，全

國各地都在認真貫徹實施《禁毒法》，積極開展社區(qū)戒毒、社區(qū)康復

試點工作，取得了明顯成效。基金會作為社團組織，應該在貫徹《禁

毒法》社會化禁毒工作中作出貢獻。

二.是進一步貫徹基金會宗旨的需要?；饡闹匾谥际且匀?/p>

為本、關注民生。吸毒戒毒人員是個特殊的弱勢群體，他們重新融入

社會需要更多的關愛、鼓勵和幫助，否則他們也極易再次沾染毒品、

成為影響社會和諧穩(wěn)定的因素。社區(qū)戒毒、社區(qū)康復工作的開展，從

法律上、制度上給他們一個自主的權利和希望的選擇，但由于這一新

型制度剛剛創(chuàng)立，還普遍存在機構不健全、工作人員缺乏、資金不足、

有效的經驗和方法不多等困難和問題，一定程度上制約了這項工作的

開展，使得對社區(qū)戒毒、社區(qū)康復人員的關愛難以全面落實。基金會

在這方面開展項目活動，充分體現了以人為本、關注民生的宗旨，以

公益項目的成效促進社會的和諧與穩(wěn)定。

三、是進一步落實基金會一屆四次理事會議部署的需要。一屆四

次理事會議要求，基金會要圍繞禁毒工作大局積極開展新的公益項目

活動，以品牌項目擴大基金會的影響，爭取社會廣泛支持，同時也促

進籌資工作進一步開展，更好地服務于大局、服務于基層、服務于社

會。目前禁毒工作的大局是，《禁毒法》頒布實施一年多，新一輪禁

毒人民戰(zhàn)爭正在深入開展，進一步貫徹落實《禁毒法》，進一步深入

推進禁毒人民戰(zhàn)爭是當前的主要工作。因此，基金會以社區(qū)戒毒、社

區(qū)康復為切入點，作為貫徹《禁毒法》、參與禁毒人民戰(zhàn)爭的重要抓

手，策劃并開展符合我國當前禁毒工作迫切需要的公益項目活動。（）通

過選擇若干個毒情嚴重地區(qū)的試點單位開展項目活動，給予關注和資

助，用試點成功的經驗，推動面上的工作，對政府部門推動社區(qū)戒毒、

社區(qū)康復工作向縱深發(fā)展起到一定的幫助作用。同時，通過這個項目

的不斷總結完善和持久運作，試圖逐漸形成中國禁毒基金會的品牌公

益項目。

四、項目活動的主要內容

項目本著〃來源于社會、服務于社區(qū)〃的原則，將緊密結合社區(qū)

戒毒、社區(qū)康復試點工作來設計活動內容。項目開展之初，暫不全面

鋪開，而是將在云南、甘肅、貴州、四川、湖南等中西部地區(qū)，選擇

一些毒情比較嚴重、經濟相對落后、當地黨委政府高度重視禁毒工作、

社區(qū)戒毒和社區(qū)康復工作具有一定基礎和典型特色的試點街道或鄉(xiāng)鎮(zhèn)

進行項目活動，以便對其他地區(qū)有一定的示范和輻射作用。項目活動

的主要內容包括：

（-）資助社區(qū)藥物戒毒治療和維持治療人員部分治療費用。在

項目所在社區(qū)選擇一批能夠自覺進行藥物戒毒和康復治療，以及能夠

長期堅持藥物維持治療，社區(qū)戒毒、社區(qū)康復期間表現良好、沒有社

會不良記錄，家庭經濟狀況確實困難的成功戒斷或參與維持的人員，

資助部分治療費用。（注：考慮到維持治療每人每天需交費5-10元，

此項目初步考慮每人每天資助5元，即每人每年資助約1825元。）

（二）資助涉毒人員子女入學的部分生活費用。在項目所在社區(qū)

選擇一批已經輟學的涉毒人員子女特別是孤兒，或者是雖在小學、初

中、高中（含職高）就讀，表現較好，但家庭十分困難、極易輟學的

涉毒人員子女特別是孤兒，資助部分就學生活費用。（注：考慮到貧

困地區(qū)的生活水準，此項目初步考慮每人每月生活補助100元，即每

人每年資助1200元。）

（三）資助建立中國禁毒基金會〃千人關愛工程〃報刊圖書角。

為推動社區(qū)禁毒文化建設，幫助戒毒人員進一步認識毒品給個人、家

庭、社會造成的嚴重危害，努力樹立正確的世界觀和人生觀，在治療

康復的同時不斷學習勞動技能和文化知識，為重新回歸社會打下堅實

的精神基礎，同時也可對全體社區(qū)居民進行禁毒宣傳教育，擬在試點

社區(qū)選擇一批有社區(qū)戒毒、社區(qū)康復活動場所的社區(qū)，建立統(tǒng)一標準、

強化管理的中國禁毒基金會〃千人關爰工程〃報刊圖書角，資助含有

勞動技能、勵志就業(yè)、禁毒宣傳教育等內容的一批書籍、報刊。（注：

按每個報刊圖書角20本書、5種雜志、2份報紙測算，每個報刊圖書

角需1200元經費，每年更新約需800元。）

（四）資助社區(qū)戒毒康復人員部分勞動技能培訓與自主創(chuàng)業(yè)幫扶

經費。社區(qū)戒毒、社區(qū)康復工作的最終目的是要引領戒毒成功人員回

歸社會。成功回歸社會的重要標志之一是戒毒人員擁有一份賴以謀生

的工作，憑借一份相對穩(wěn)定的工作收入，戒毒人員才能逐漸擺脫毒品

的陰影，恢復正常人的生活。一般情況下，一位戒毒成功人員要想謀

求一份工作十分困難：少部分人有一定謀生技能，卻缺乏自主創(chuàng)業(yè)的

資金；大部分人有一定勞動體力，但缺乏基本勞動技能。因此，擬在

試點社區(qū)中選擇一批社區(qū)戒毒、社區(qū)康復記錄良好、家庭經濟困難、

有積極而迫切的就業(yè)培訓或自主創(chuàng)業(yè)意愿的人員，給予部分經費支持。

（注：初步考慮就業(yè)培訓每人資助500元，自主創(chuàng)業(yè)每人資助1000

元。）

（五）資助開展社區(qū)戒毒、社區(qū)康復工作人員培訓的部分費用。

社區(qū)戒毒、社區(qū)康復是一項全新的任務，沒有現成模式或經驗可以照

搬。特別是《禁毒法》明確這項職責由街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織承擔，從

事這項工作的人員素質參差不齊、毒品知識了解不夠、禁毒工作經驗

不足，必須對他們進行系統(tǒng)培訓I。擬選擇一批培訓工作開展得好的社

區(qū)，給予部分培訓經費的支持。（注：初步考慮每培訓一人一天資助

食宿費用約100元,培訓三天及三天以上每人資助300元）

五.項目活動的實施程序

國家禁毒辦、中國禁毒基金會成立項目活動辦公室，從《禁毒周

刊》選調專人承擔具體工作，負責項目的組織實施。

（-）選擇確定項目實施社區(qū)。項目辦在深入調研和平時掌握情

況的基礎上，從云南、甘肅、貴州、四川、湖南等中西部地區(qū)，選擇

一些毒情比較嚴重、經濟相對落后、當地黨委政府高度重視禁毒工作、

社區(qū)戒毒和社區(qū)康復工作具有一定基礎和典型特色的試點街道或鄉(xiāng)鎮(zhèn),

確定為項目實施社區(qū)，簽訂項目合作意向書，明確權利義務和責任要

求。

（二）個人或社區(qū)申請。符合項目內容1-4項條件的，由社區(qū)戒毒、

社區(qū)康復人員本人提出書面申請。符合項目內容第5項內容的，由街

道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出書面申請。

（三）縣區(qū)級禁毒辦初審。個人提出申請的，根據申請內容的不同，

須有家庭監(jiān)護人或主要成員、社區(qū)戒毒（康復）工作小組、社區(qū)藥物

戒毒治療或維持治療機構、擬就學或已經就學的學校等相關單位提出

意見，報縣區(qū)級禁毒辦初審。社區(qū)提出培訓申請的，直接報縣區(qū)級禁

毒辦初審。

（四）國家禁毒辦、中國禁毒基金會項目辦審批。縣區(qū)級禁毒辦

初審后，將申報材料報國家禁毒辦、中國禁毒基金會項目辦審批，同

時復印報送省級禁毒辦備案。

（五）下發(fā)項目資金。審批同意后，項目辦直接將項目經費發(fā)放

給相關機構和人員。

（六）監(jiān)督檢查。項目經費到達后，區(qū)縣級禁毒辦要承擔監(jiān)督檢

查職能，定期向項目辦報告項目實施情況,項目辦將隨時進行監(jiān)督檢

查。發(fā)現有資助的戒毒或維持治療人員脫失、資助的孤兒沒有就學或

輟學、資助的圖書角沒有設立或沒有開放、資助的技能培訓或自主創(chuàng)

業(yè)人員沒有參加培訓或自主創(chuàng)業(yè)、資助的社區(qū)沒有開展社區(qū)戒毒工作

人員培訓或開展了非禁毒工作培訓等違反項目規(guī)定的情況，將立即責

定改正，甚至停止執(zhí)行項目。對存在嚴重問題的社區(qū)，列入基金會不

再資助單位。對明知項目社區(qū)嚴重違反規(guī)定而隱瞞不報的區(qū)縣，列為

基金會不再資助縣區(qū)。

項目工程策劃方案8

一、雨期施工總要求

編制雨季施工專項作業(yè)指導書，成立雨季施工指揮小組，明確小

組成員崗位職責，確保雨季工作應急反應能力及汛搶險工作做到有章

可循。

1、信息化科學管理

由于夏季施工暴風雨等惡劣天氣的不確定性和突發(fā)性，對破壞程

度難以進行預測，需要加強對氣象信息的.控制管理，注意天氣預報，

及時采取有效的安全措施、加強防范。

2、防護的全面性

施工現場涉及面較廣，包括各部分現場和臨時設施的安全防護以

及全咳嗽鋼陌踩蛇嗽謚貧d踩朧|幣歡T鋼輪芳劍豢梢蜘灤《晃粵粉亂

跡此鸚A

3、合理安排作業(yè)時間

氣溫超過38攝氏度時，停止室外作業(yè)，遇6級以上大風及暴風雨

天氣原則上應停止所有的作業(yè)，人員撤到安全地方，同時切斷所有用

電設備機具的電源。因工藝不能停止的作業(yè)，必須落實好相關安全措

施，并安排專人監(jiān)護相關作業(yè)。必須連續(xù)施工才能確保質量，不能停

止時必須采取搭設防雨棚等措施，或在得到準確氣象信息時提前安排

停止作業(yè)。

二、幾個重點分項的技術措施

1、做好現場排水

(1)根據施工平面圖、排水總平面圖，利用自然地形確定排水方向，

按規(guī)定坡度挖好排水溝，確保排水暢通無阻。

(2)保證道路暢通，路面應能滿足應急情況下人機撤離條件。

(3)嚴格按防汛要求設置連續(xù)、暢通的排水設施和應急物資，如車

輛、水泵及相關的器材、彩條布、油氈、沙袋、鐵鍬等材料，保證異

常情況出現時緊急應對。

2、施工機械的防雨、防雷及防觸電

Q)防雨：樁機、起重機等大型機械停置在堅實可靠的較高地點，

四周排水暢通，確保接地裝置處于良好狀態(tài);機電設備采取防雨、防淹

措施，必要時搭設防雨棚或用防雨布遮蓋;移動用電閘箱的漏電保護裝

置要可靠靈敏。

(2)防雷擊：因施工現場附近存在其他較高或高聳建筑物，因此雷

電對機械影響較小，但在雷雨前必須放平吊車把桿，盡最大程度減小

機械高度，防止雷電襲擊造成事故。

(3)防觸電：施工現場用電必須符合三級配電兩級保護要求，三級

電箱作重復接地，電阻小于10歐姆，電線電纜合理架空或埋設，不得

出現老化或破損的電纜;遇暴風雨天氣，要安排專業(yè)電工現場值班檢查，

必要時立即拉閘斷電，所有職工下班前必須將各設備工具電源斷開。

3、吊裝作業(yè)特殊規(guī)定

(1)雨后吊裝時，應首先檢查吊車本身的穩(wěn)定性，確認吊車本身安

全未受到雨水破壞時再做試吊，確認安全狀態(tài)良好后再進行工程吊裝

工作。

(2)雨天可能會影響起重機司機的視線，若司機沒有在雨天進行吊

裝的經驗，停止吊裝工作，或請有經驗的司機來進行。

(3)雨天吊裝應擴大地面的禁行范圍，必要時增派人手進行警戒。

(4)停止施工時，應將起重機吊鉤落至地面，不得在吊鉤上遺留吊

索、構件等任何物體，以防止這些重物被風吹動導致事故發(fā)生，同時

將樁機、起重機等設備拔桿高度盡量降至最低。

(5)六級以上風力或暴雨天氣停止一切吊裝作業(yè)。

三.其他雨季施工安全注意事項

(1)加強安全檢查，及時發(fā)現問題。對施工用電、機械、設備、及

防雨棚、臨時設施、安全標志牌進行經常性檢查，及時發(fā)現問題及時

排除，對破損處及時修復。

(2)注意被雨水沖淋材料的使用，要采取處理措施后才能使用，焊

工特別注意不得使用濕性勞保手套。

(3)加強對各類人員的培訓教育，加強雨季安全施工常識的學習，

提高自我防范能力和應急反應能力。

(4)建立險情預警和險情報告制度。遇有中雨以上的雨天，必須安

排專人日夜值班，監(jiān)視重點地區(qū)和部位。遇有險情，立即向指揮小組

報告。

(5)當汛期過后，需要復工時，必須對施工現場進行作業(yè)前專項安

全檢查，如施工機械、現場地平、臨時用電、現場維護等，確認機械、

環(huán)境處于安全受控狀態(tài)方可恢復作業(yè)。

(6)作為施工單位，必須建立好與業(yè)主、大方政府等相關單位的有

效溝通聯絡，在雨季施工、防汛搶險工作中，不能以自我為中心，擅

自行事，必須服從上級單位的相關規(guī)定要求和統(tǒng)一調度安排。

四、結束語：

樁基工程的雨季施工安全直接給企業(yè)人身、財產生產安全造成重

大隱患，因此科學合理組織施工，采取相應安全技術措施，積極應對

雨季施工的各種危險狀況，保障企業(yè)生產安全，具有重大意義。

項目工程策劃方案9

一、鋼管腳手架搭、拆前的準備

基礎工程經質監(jiān)站驗收合格后，就開始回填土，因考慮到室外四

周土回填后要進行外腳手架的搭設。為了保證基礎能夠承受外架體的

全部荷載，不使基礎下沉，保證外架的安全，特制訂以下施工方案：

1.回填土前必須把基底內的積水淤泥和雜物等清除干凈。

2.檢查回填土的質量，不能把帶有腐蝕性的、帶有雜草的土用于

回填，驗收合格后進行填土。

3.回填要先深后淺分層夯實，每層厚度不能超過30cm。

4.在夯實的土層上鋪設50mm厚石子，后澆搗50mm厚C10混

凝土搗實抹平。

5.按規(guī)定做好排水溝，放好坡度，以利于流水暢通。

二.鋼管腳手架的搭設

1.搭設腳手架時必須加設底座或基礎，并作好地基的處理。本工

程立桿直接撐在基礎底板上或基坑底老土上，再加道木支座?；拥?/p>

老土面上鋪設墊板必須平穩(wěn)，不得懸空，安放底座時應拉線和拉尺，

按規(guī)定間距尺寸擺放后加以固定。

2.鋼管腳手架搭設順序為：擺放掃地桿（貼近地面的大橫桿，高度

為20cm）、逐根樹立立桿，隨即與掃地桿扣緊、裝掃地小橫桿并與立

桿或掃地桿扣緊、安第一步大橫桿（與各立桿扣緊）、安第一步小橫桿、

安第二步大橫桿、加設臨時斜撐桿（上端與第二步大橫桿扣緊，在裝設

兩道墻桿后方可拆除）、安第三、四步大橫桿和小橫桿、安連墻桿、安

接立桿、加設剪刀撐、鋪腳手板。

3.立桿的設置必須等距對直，其縱向間距不得大于1.8m。立桿的

橫向間距為1.0m,立桿距墻面為40cm。小橫桿垂直間距（即腳手架步

距）為1.8m,底層步距不得大于2m，小橫桿挑出里外立桿的長度分別

不得小于30cm和15cm。腳手架外側每隔9m必須設一道剪刀撐，與

地面的夾角應控制在45。一60。間自上而下連續(xù)設置。

三、腳手架安全技術措施

1.腳手架搭設標準：橫平豎直，連接牢固，底腳著實，層層拖牢,

支撐挺直，通暢平坦，安全設施齊全、牢固。

2.腳手架不得鋼竹混搭，主要受力桿件，如立桿、大橫桿、小橫

桿和剪刀撐等在同一建筑立面必須使用同一材質的材料。

3.腳手架架設工必須具備中華人民共和國國家標準《特殊作業(yè)人

員安全技術考核管理規(guī)則》(GB5306-85)要求的條件，經培訓考核，

取得〃上海市特種作業(yè)人員安全操作證〃后，才能進行腳手架的搭設

和拆除工作。

4.施工現場必須建立嚴格的腳手架分階段驗收制度和專人維修保

養(yǎng)制度，基礎未經驗收不得搭設腳手架，分階段搭設的腳手架，實行

分階段驗收，驗收記錄應存檔。使用未經驗收或驗收不合格的腳手架，

要按違章指揮追究有關領導人的責任。

5.架子工必須熟悉腳手架安全操作規(guī)程，嚴格按規(guī)程的要求搭設,

在搭設中要正確佩戴和使用勞動保護用品。

6.腳手架的地基必須平整夯實，有排水措施，腳手架一經搭設，

其地基即不準隨意開挖。

7.腳手架每平方米的施工荷載：砌筑腳手架不超過270kg,只允

許在兩步腳手架上同時堆物;粉刷腳手架不超過200kg,只允許在三步

腳手架上同時施工。腳手架上不準超載，垃圾雜物必須經常清理。

8.嚴禁在腳手架上接纜風繩和設置起重吊桿，不準在腳手架上擱

置運料滑糟及搭設受料平臺，不準采用斜拉斜吊的方式從腳手架上進

料。

9.腳手架的桿件、扣件、竹蔑和拉墻鉛絲等嚴禁隨意拆除，違者

從嚴論處。

四、腳手架的拆除

1.腳手架拆除應明確專人負責指揮，拆除前必須進行全面檢查加

固，拆除時應設圍欄，指定專人警戒;拆除必須按搭設的順序自上而下

進行，做到一步一清，嚴禁上下同時拆除，拆除的材料不準從高處拋

擲。

2.施工現場必須健全腳手架的檢查維修管理制度，每幢腳手架均

應有專人負責監(jiān)視保養(yǎng)，并做好例保記錄，要健全腳手架的巡視值班

制度，梅雨季節(jié)、臺風暴雨期間要加強檢查，發(fā)現隱患立即進行加固。

項目工程策劃方案10

一、工程概況

1.1工程概況

屋面設計要求：細石混凝土（內配筋）（40.00mm）+1:3水泥

砂漿找平層（20.00mm）+擠塑聚苯板（40.00mm）+APP改性瀝青

防水卷材（3.00mm）+1:3水泥砂漿找平層（40.00mm）+水泥膨

脹珍珠巖（20.00mm）+鋼筋混凝土（120.00mm）

1.2編制依據

設計圖紙及建筑工程施工合同

二.保溫施工準備

2.1材料要求：

2.1.1擠塑聚苯板（40.00mm）

采用阻燃性擠塑聚苯板，材料應符合規(guī)范及設計要求

2.1.2擠塑聚苯板膠粘劑

本公司生產的專用擠塑聚苯板膠粘劑

2.2施工前準備工作

2.2.1組織準備

⑴參與施工管理的相關人員必須認真熟悉施工圖紙，發(fā)現問題并

匯總，同時提出修改方案。

⑵查找施工器具是否完好無損，要做到有備無患。

⑶做好與材料供應商的合同及供應保障體系。

三、屋面保溫施工

1、基層清理：在進行屋面保溫施工時，應對保溫面基層進行清理。

2、屋面保溫板鋪板：當防水層施工完后對防水層做檢查確認無異

后，可以開始鋪擠塑聚苯板。擠塑聚苯板本身膨脹性極低，基本上不

需要留伸縮縫，為了避免擠塑聚苯板在后續(xù)施工過程中發(fā)生走位影響

整體施工，可以使用粘接劑將擠塑板與防水層做個假性貼合，粘貼只

需配合擠塑板大小在防水層上點粘或圈涂，不需要全面涂飾。遇到屋

面突處將擠塑聚苯板做適當切割后鋪設。

3、進行保溫板的鋪板時,擠塑聚苯板間的縫隙不大于2mm，擠

塑聚苯板間水平筵相互錯縫；擠塑聚苯板四周采用擠塑聚苯板填縫,

以確保板縫拼縫嚴密。在進行保溫平面施工時，不得采用破板，若有

破板應立即更換。

4、成品保護。保溫板水平施工完畢后，應加強成品保護。非專業(yè)

施工人員不得進入，以確保下一道施工工序時保溫板無破板。

四、質量保證措施及管理體系

⑴建立健全的質量保證體系，成立以項目經理為首的質量檢查小

組，定期進行綜合單項檢查，督促操作人員嚴把質量關。

⑵每道工藝施工前，必須做好技術交底工作，將技術要求、操作

要領、質量要求貫徹到每位操作人員，使大家做到心中有數，正確施

工。

⑶嚴格執(zhí)行〃三檢〃制度，即自檢、互檢、交接檢。

⑷實行分段掛牌制度，將操作班組長、操作者，施工日期、施工

部位、用表格予以紀錄，獎罰分明。

⑸經常巡邏檢查各方面的質量情況，發(fā)現問題，解決問題。

五、施工安全、消防保證措施

⑴成立安全領導小組，項目經理為組長，隨時隨地的檢查，建立

獎罰制度。

⑵設專職安全員，負責整個工程的安全工作。

⑶施工人員進入現場后，要進行一次安全教育。

⑷編制有針對性的安全施工措施，及時貫徹執(zhí)行。

⑸作好安全技術交底工作。

⑹建立機電設備驗收制度，凡未經驗收的機電設備不得使用，非

機電人員不得動用機電設備。

⑺現場應設置消防器材，作好防火措施。

⑻外墻施工人員進入現場時，必須帶好安全帽，系好安全帶。

⑼酒后不得進行高空作業(yè)。

(io)施工現場嚴禁吸煙。

項目工程策劃方案11

一、工程前期準備

工程項目的報建手續(xù)辦理，按行政主管部門要求提供的所有資料

提供(資料由業(yè)主方提供)。

二、工程招投標

1、委托招標代理單位進行招投標。

2、招標方式采取邀請招標和公開招標方式，建議采用邀請招標方

式。

3、招標代理費的支付，建議采用誰半標誰支付的辦法。

4、招標中對施工企業(yè)監(jiān)理單位要求（詳見招標文件）。

5、招標文件的編制，由招標代理單位負責，按照工程招投標管理

部門要求或規(guī)范格式（如有）制定，報公司主管部門審核，主管領導

簽字認可后執(zhí)行。

6、招投標時最高限價的確定，由公司委托工程造價審計單位依據

全套施工圖紙及現行市場材料人工單價予算定額進行核算，出具工程

督書，并報公司主管部門審核，主管領導簽字后執(zhí)行。

三、開工準備工作

1、施工現場的〃五通一平〃工作，建議由中標單位施工，公司配

合，費用按實際發(fā)生的費用追加至施工合同價款。

2、施工許可證的辦理，由公司（如業(yè)主方先行撥付規(guī)費）或業(yè)主

方按規(guī)定繳納各種規(guī)費，施工單位提供相應的資質證書等證照。繳納

應由施工單位繳納的規(guī)費，提供中標通知書辦理施工許可證，如因雙

方中任意一方不能及時履行自己職責造成辦證延誤的，業(yè)主方原因除

施工工期順延外，負責賠償施工單位基本的誤工損失。施工單位責任,

除合同工期不能改變外，還將賠償公司由此造成的一切損失，直至終

止合同，合同履約保證金不予退還。

3、監(jiān)理單位進場，監(jiān)理單位在進場前須向公司提供項目監(jiān)理人員

名單及授權委托書，單位營業(yè)執(zhí)照，資質證書等文件報公司備案存檔。

由公司答發(fā)進場通知書。

4、施工單位進場，施工單位正式進場前，須向公司及監(jiān)理單位提

供項目管理人員名單及授權委托書，單位應具備的營業(yè)執(zhí)照，資質證

書，安全生產許可證，外地企業(yè)提供進滬備案登記表等。施工組織設

計、機械設備進場目錄及機械工程進度計劃表，工程預算書，材料及

人工分析表。報監(jiān)理單位，公司審核合格后，由監(jiān)理單位，公司簽發(fā)

審批，開工報告后方能正式開工。

5、公司委派的項目負責人進場，在進場前須由公司向施工單位監(jiān)

理單位發(fā)函通知并明確項目負責人的工作范圍，職權范圍，并向項目

負責人下發(fā)項目授權委托書。

四、對施工單位的管理

L人員管理

A、公司對施工單位駐項目部所有管理人員資料（包括身份證復印

件，職稱證，職務等信息）全部存檔備查。

B、公司對施工單位所有在現場施工工人進行分班組人員（施工單

位制表）資料（身份證復印件、工種等）存檔備查，有工人流動及單

項工程結束工人離開工地需及時向公司匯報并更新現場施工人員名單,

并報公司存檔。

C、施工單位派駐工地現場管理人員須與投標文件及上報公司項目

管理人員名單相符，并由公司抽查。不準隨意更換關鍵職位人員（如

項目經理，技術負責人，現場施工技術員，資料員等）如因特殊原因

確需更換，施工單位必須以書面形式提前二十天至三十天報公司及監(jiān)

理單位審批同意后方能更換。否則公司有權終止施工單位合同，一切

損失均由施工單位自行承擔。

D、施工單位管理人員必須做到工作時間常駐工地，不準隨意離開。

如需離開須向監(jiān)理單位工地負責人及公司派駐的項目負責人請假，得

到審批同意后（請假條）方可離開，并將離開后的工作交由某人負責

報監(jiān)理及公司項目負責人備案。E、由監(jiān)理單位、公司組織的每周監(jiān)

理、質量、進度例會，施工單位項目經理、技術負責人、資料員、安

全員必須參加。不準無故缺席,否則公司按每人/次XXX元給予處罰。

2、安全管理

A、公司須與施工單位及項目部簽定安全責任書（安全規(guī)范，安全

實施細則，安全責任劃分，安全事故的處理，現場安全管理獎懲制度

等）。

B、施工單位須每天向公司匯報現場安全管理情況，事故發(fā)生及處

理情況。

C、定期或不定期對施工現場進行安全檢查，發(fā)生安全隱患即時提

出，責令整改，并將檢查結果上報公司存檔。

D、對施工單位不按安全操作規(guī)范施工，安全措施不到位，存在重

大安全隱患的，責令施工單位停工整改，并給予經濟處罰，情節(jié)嚴重

的，可以終止合同，所有損失由施工單位自行負責。

E、施工單位所有進場施工人員必須全部購買意外傷害保險，并辦

理平安卡，資料報公司備案并作為發(fā)放勞務工資的依據。

3、質量管理

A、技術交底，組織施工，設計，監(jiān)理，建設單位進行圖紙會審，

技術交底，對圖紙中存在的問題，設計缺陷，做出相應的處理措施。

保證工程順利施工，達到質量標準。

B、施工單位必須編制詳盡的施工組織設計，技術措施，制定切實

可行的質量保證體系。

C、施工單位不準隨意變更施工圖紙內容和設計要求。如有需變更

必須征得公司及監(jiān)理單位書面同意。并由設計單位或建設單位出具的

變更通知書后方能實施。

D、定期組織人員對工程質量進行全方位檢查，發(fā)現問題及時