公司疫情防控管理規(guī)范演講人：日期:CONTENTS目錄01總體防控策略02日常防控管理03疫情應(yīng)急處置04人員行為管控05信息通報(bào)機(jī)制06持續(xù)改進(jìn)體系01總體防控策略分級管控目標(biāo)設(shè)定針對員工、客戶、供應(yīng)商等，建立密切接觸者追蹤機(jī)制，確保及時隔離。密切接觸者管理根據(jù)疫情風(fēng)險等級，劃分不同區(qū)域進(jìn)行管理，如高風(fēng)險區(qū)、中風(fēng)險區(qū)和低風(fēng)險區(qū)。區(qū)域分級管理建立疫情監(jiān)測和報(bào)告機(jī)制，確保疫情信息及時傳遞和上報(bào)，為防控提供決策依據(jù)。疫情監(jiān)測與報(bào)告多部門協(xié)同責(zé)任分工人力資源部負(fù)責(zé)員工健康監(jiān)測、宣傳教育、口罩發(fā)放等工作，確保員工了解防控知識。01行政部負(fù)責(zé)公共區(qū)域消毒、出入管理、應(yīng)急物資采購等工作，保障辦公場所安全衛(wèi)生。02業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)與客戶、供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào)，確保業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時做好防控措施。03常態(tài)化與應(yīng)急機(jī)制轉(zhuǎn)換在日常工作中，加強(qiáng)員工健康監(jiān)測、環(huán)境消毒等常態(tài)化防控措施，確保安全。常態(tài)化防控一旦發(fā)現(xiàn)疫情或疑似病例，立即啟動應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，采取隔離、封鎖、消毒等措施，防止疫情擴(kuò)散。應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制010202日常防控管理員工健康動態(tài)監(jiān)測（含健康碼核驗(yàn)）員工健康檔案每日健康申報(bào)異常情況處理監(jiān)測數(shù)據(jù)分析建立員工健康檔案，記錄員工健康狀況、出行記錄等信息。員工每日需進(jìn)行健康申報(bào)，包括體溫測量、健康碼核驗(yàn)等。發(fā)現(xiàn)員工體溫異?；蚪】荡a異常，及時采取隔離、送醫(yī)等措施。對員工健康數(shù)據(jù)進(jìn)行定期分析，及時發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險。辦公區(qū)域消毒每日對辦公區(qū)域進(jìn)行全面消毒，特別是員工接觸較多的門把手、電梯按鈕等。公共區(qū)域消毒對走廊、會議室、接待區(qū)等公共區(qū)域進(jìn)行定時消毒，確保環(huán)境安全。消毒用品選擇選擇符合國家標(biāo)準(zhǔn)的消毒用品，避免使用有刺激性氣味的消毒劑。消毒效果評估定期對消毒效果進(jìn)行評估，確保消毒工作達(dá)到預(yù)期效果。辦公場所分區(qū)消毒標(biāo)準(zhǔn)制定防疫物資清單，包括口罩、消毒液、體溫計(jì)等必要物品。根據(jù)員工數(shù)量及使用情況，合理儲備防疫物資，確保物資充足。設(shè)立專門的物資分發(fā)管理人員，負(fù)責(zé)防疫物資的發(fā)放與領(lǐng)取記錄。對員工進(jìn)行防疫物資使用培訓(xùn)，確保員工正確使用防疫物資。防疫物資儲備與分發(fā)防疫物資清單物資儲備數(shù)量物資分發(fā)管理物資使用培訓(xùn)03疫情應(yīng)急處置疑似病例上報(bào)流程6px6px6px員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等疑似癥狀，第一時間向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。發(fā)現(xiàn)疑似病例安排專車將疑似病例員工送往指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查。送醫(yī)檢查將疑似病例員工送至隔離室，避免與其他員工接觸。初步隔離010302根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診斷結(jié)果，及時向相關(guān)部門上報(bào)疫情信息。上報(bào)疫情04密接者隔離操作規(guī)范追蹤密接者對與疑似病例有過密切接觸的員工進(jìn)行追蹤。01隔離觀察將密接者送至隔離區(qū)進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察，確保不與他人接觸。02健康監(jiān)測每日對密接者進(jìn)行健康監(jiān)測，包括體溫測量、癥狀觀察等。03隔離解除密接者隔離期滿且無異常情況，經(jīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)確認(rèn)后方可解除隔離。04環(huán)境終末消殺方案消毒準(zhǔn)備環(huán)境消毒通風(fēng)換氣消毒效果評估制定詳細(xì)的消毒計(jì)劃，準(zhǔn)備消毒藥劑和器材。對疑似病例和密接者活動過的區(qū)域進(jìn)行全面消毒。消毒后，進(jìn)行通風(fēng)換氣，確保環(huán)境空氣流通。消毒完成后，對消毒效果進(jìn)行評估，確保達(dá)到消毒標(biāo)準(zhǔn)。04人員行為管控差旅審批分級制度差旅申請員工因公需出差時，需提前向部門負(fù)責(zé)人提交出差申請，并說明出差事由、地點(diǎn)、時間等信息。審批流程差旅期間管理部門負(fù)責(zé)人對出差申請進(jìn)行審批，根據(jù)實(shí)際情況決定是否批準(zhǔn)，并明確出差期間的費(fèi)用預(yù)算、交通工具等。員工在出差期間需遵守公司規(guī)定，保持通訊暢通，每日向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。123聚集性活動管理規(guī)則公司舉辦聚集性活動前，需提前向相關(guān)部門申請，并說明活動目的、規(guī)模、時間等信息?；顒訉徟顒訄鏊鶓?yīng)選擇通風(fēng)良好、人員流動性較小的場所，盡量避免密閉空間。活動場所選擇活動期間需安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序維護(hù)，確保參與人員遵守公司規(guī)定，不聚集、不扎堆?；顒悠陂g管理外來人員實(shí)名制登記進(jìn)出管理外來人員在公司內(nèi)需佩戴臨時出入證，并由接待人員陪同，按照指定路線進(jìn)出。03登記內(nèi)容包括外來人員姓名、身份證號、聯(lián)系方式、來訪事由等信息。02登記內(nèi)容登記流程外來人員進(jìn)入公司前，需在公司門口進(jìn)行實(shí)名登記，并出示有效證件。0105信息通報(bào)機(jī)制明確疫情報(bào)告的責(zé)任人和報(bào)告程序，確保信息及時準(zhǔn)確傳達(dá)。內(nèi)部疫情信息傳達(dá)時效建立疫情信息報(bào)告制度各部門每日匯總員工健康狀況，及時報(bào)告異常情況。實(shí)行零報(bào)告和日報(bào)告制度對于緊急疫情信息，第一時間向全體員工傳達(dá)，確保員工知曉并采取相應(yīng)措施。緊急信息實(shí)時通報(bào)明確負(fù)責(zé)與政府疾控部門對接的部門及具體聯(lián)系人，確保溝通順暢。政府疾控部門對接窗口確定對接部門及聯(lián)系人密切關(guān)注政府疾控部門發(fā)布的疫情信息和防控指引，確保公司防控措施與政府要求保持一致。及時獲取政府疾控信息發(fā)現(xiàn)疫情或疑似疫情時，及時向政府疾控部門報(bào)告，并積極配合做好相關(guān)調(diào)查工作。主動報(bào)告和配合調(diào)查對員工的健康狀況、家庭住址等個人信息嚴(yán)格保密，不得泄露。嚴(yán)格保密員工個人信息員工可通過匿名方式報(bào)告疫情或咨詢相關(guān)問題，保護(hù)個人隱私。匿名報(bào)告和咨詢在疫情信息通報(bào)過程中，盡量縮小信息傳播范圍，避免不必要的恐慌和誤解。減少信息傳播范圍員工隱私保護(hù)措施06持續(xù)改進(jìn)體系防控漏洞定期排查漏洞整改與驗(yàn)證針對發(fā)現(xiàn)的漏洞，制定整改措施，并跟蹤整改效果，確保問題得到解決。03對潛在漏洞進(jìn)行識別，記錄漏洞信息，包括位置、影響范圍等。02漏洞識別與記錄排查機(jī)制建立制定詳細(xì)的排查計(jì)劃，涵蓋公司各個環(huán)節(jié)，確保不留死角。01應(yīng)急演練評估指標(biāo)演練效果評估通過模擬疫情發(fā)生，評估公司應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。01演練過程評估評估演練過程中員工的參與度、協(xié)作能力以及應(yīng)急反應(yīng)速度等。02演練結(jié)果總結(jié)總結(jié)演練經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，完善應(yīng)急預(yù)案。03政策更新響應(yīng)機(jī)制密切關(guān)注疫情防