2023年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》沖刺點睛預(yù)測題-1一、單項選擇題(共70題。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1．下列關(guān)于建設(shè)工程項目全壽命周期的說法中,對的的是()。A.全壽命周期涉及設(shè)計階段、施工階段和保修階段B.項目立項是項目實行的標志C.建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的全壽命周期D.項目實行階段的重要任務(wù)是通過管理使目的得以實現(xiàn)2．設(shè)計單位甲委托工程管理征詢公司乙提供征詢服務(wù),則工程管理征詢公司乙所提供的征詢服務(wù)屬于()。A.業(yè)主方項目管理方范疇B.征詢方項目管理范疇C.設(shè)計方項目管理范疇D.施工方項目管理范疇3．某市擬建地鐵,在實行階段進行協(xié)議策劃時,重要內(nèi)容應(yīng)涉及()。A.決策期的協(xié)議結(jié)構(gòu)B.方案設(shè)計競賽的組織C.實行期協(xié)議結(jié)構(gòu)總體方案D.資金需求量計劃4．在編制施工組織總設(shè)計時,施工總進度計劃編制與施工方案擬定的先后順序是()。A.兩者可以交叉進行B.兩者可以同時進行C.擬定施工方案后才可編制施工總進度計劃D.編制施工總進度計劃后才可擬定施工方案5．在項目實行過程中,為及時了解投資的節(jié)約或超支情況,應(yīng)與工程款支付進行比較的是()。A.工程概算B.工程結(jié)算C.工程協(xié)議價D.工程決算6．某工程建設(shè)項目,業(yè)主方和其他項目參與方都建立了風(fēng)險管理體系,明確各層管理人員的相應(yīng)管理責(zé)任。經(jīng)評測,發(fā)現(xiàn)施工機械操作人員經(jīng)驗局限性,則此風(fēng)險應(yīng)屬于()。A.組織風(fēng)險B.經(jīng)濟與管理風(fēng)險C.工程環(huán)境風(fēng)險D.技術(shù)風(fēng)險7．監(jiān)理單位甲受建設(shè)單位乙委托對某工程項目實行監(jiān)理,在監(jiān)理過程中,監(jiān)理單位甲發(fā)現(xiàn)設(shè)計單位丙的工程設(shè)計不符合設(shè)計標準,則監(jiān)理單位甲應(yīng)當()。A.規(guī)定設(shè)計單位丙修改B.規(guī)定建設(shè)單位乙修改C.告知施工單位停工D.報告建設(shè)單位乙規(guī)定設(shè)計單位丙修改8.下列選項不屬于溝通過程的要素的是()。A.溝通客體B.溝通計劃C.溝通環(huán)境D.溝通渠道9.針對基坑開挖、腳手架拆除而指定的計劃或方案屬于()。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場處置方案D.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案10.應(yīng)急預(yù)案經(jīng)()簽署發(fā)布。A.本單位重要負責(zé)人B.本單位技術(shù)負責(zé)人C.本單位的安全負責(zé)人D.公司的法定代表人11.職業(yè)傷害事故的分類中,起重機駕駛員在上下駕駛室時發(fā)生墜落傷害屬于()事故。A.起重傷害B.機械傷害C.車輛傷害D.高處墜落12.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示,圖中的錯誤是()。A.存在循環(huán)回路 B.節(jié)點編號有誤C.存在多個起點節(jié)點D.存在多個終點節(jié)點13.施工成本的過程控制中,對于沒有消耗定額的材料,可以實行的管理辦法是()。A.計劃管理、指標控制B.計量管理、指標控制C.計劃管理、計量控制D.計量管理、包干控制14.在項目實際執(zhí)行的過程中,已竣工作實際費用(ACWP)、計劃工作預(yù)算費用(BCWS)及已竣工作預(yù)算費用(BCWP)三條曲線最抱負的狀態(tài)是()。A.僅BCWP與ACWP兩條曲線靠得很近,平穩(wěn)上升B.ACWP、BCWS、BCWP三條曲線都靠得很近,平穩(wěn)上升C.僅BCWP與BCWS兩條曲線越來越靠近,平穩(wěn)上升D.三條曲線離散度不斷增長,平穩(wěn)上升15.下列分部分項工程成本分析的資料中,不屬于實際成本資料來源的是（）。A.實際工程量B.實耗人工C.實耗材料 D.施工預(yù)算16.建設(shè)項目進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的()。A.進度目的B.計算工期C.計劃工期D.關(guān)鍵線路17.在國際上,設(shè)計進度計劃重要是各設(shè)計階段設(shè)計圖紙的()。A.出圖計劃B.進度計劃C.數(shù)量計劃D.審圖計劃18.在進行建設(shè)工程項目總進度目的控制前,一方面應(yīng)完畢的任務(wù)是()。A.明確進度目的控制程序B.編制工程總進度計劃C.進行項目結(jié)構(gòu)分析D.分析和論證目的實現(xiàn)的也許性19.某雙代號網(wǎng)絡(luò)圖有A、B、C、D、E五項工作,如下圖所示。下列有關(guān)工作邏輯關(guān)系的選項中,對的的是()。A.工作A.B完畢后,D才干開始B.工作B.C完畢后,E才干開始C.工作A.B.C完畢后,D才干開始D.工作A.B.C完畢后,E才干開始20.在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中,用來表達工作之間邏輯關(guān)系是()。A.箭線及其時距B.節(jié)點C.編號D.時間參數(shù)21.某承包商承擔的會展中心裝修工程局部雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示。在工程施工過程中,由于業(yè)主方圖紙修改,工作D施工時間延誤25天,則會影響工期（）天。A.3B.4C.5D.1022.為了實現(xiàn)進度目的,不僅應(yīng)進行進度控制,還應(yīng)注意分析影響工程進度的風(fēng)險并采用相應(yīng)措施以減少進度失控的風(fēng)險量,屬于工程項目進度控制的()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施23.下列()項不屬于質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的原則。A.分層次規(guī)劃原則B.總目的分解原則C.質(zhì)量責(zé)任制原則D.系統(tǒng)長期性原則24.下列不屬于政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督職能的是()。A.監(jiān)督工程建設(shè)的建設(shè)單位的質(zhì)量行為B.監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量C.監(jiān)督工程建設(shè)的監(jiān)理單位的質(zhì)量行為D.監(jiān)督檢查業(yè)主方資質(zhì)是否符合規(guī)定25.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目的是()所規(guī)定的質(zhì)量目的。A.施工承包公司B.建設(shè)工程項目目的C.國家工程質(zhì)量驗收標準D.國家建設(shè)工程強制性標準26.根據(jù)國家標準《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》規(guī)定,按重要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進行劃分的是()。A.檢查批B.分項工程C.分部工程D.單位工程27.隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)告知()及有關(guān)方面進行驗收,并形成驗收文獻。A.施工單位質(zhì)量部門B.設(shè)計單位C.監(jiān)理單位D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門28.公司按GB／T19000標準建立的質(zhì)量管理體系,以下說法對的的是()。A.只用于特定的工程項目質(zhì)量控制B.其控制目的是工程項目的質(zhì)量標準C．用于公司的質(zhì)量管理,可進行第三方認證D.只作建筑公司自身的自我評價與診斷29.某大廈消防泵房地面抹灰施工時,由于養(yǎng)護不到位、未按規(guī)范規(guī)定設(shè)立分格縫,導(dǎo)致水泥砂漿地面大面積起沙、開裂,導(dǎo)致直接經(jīng)濟損失6000元。上述情況按照國家對工程質(zhì)量事故的劃分應(yīng)被列為（）。A.一般質(zhì)量問題B.一般質(zhì)量事故C.嚴重質(zhì)量事故D.重大質(zhì)量事故30.對某項施工作業(yè)進行風(fēng)險評價,發(fā)生事故會導(dǎo)致重大損失,根據(jù)公式R=P?f,評價等級為V----不允許風(fēng)險,則由此推斷事故發(fā)生的也許性()。A.中檔B.極小C.很大D.也許不發(fā)生31.某工人在搬運鋼筋混凝土預(yù)制構(gòu)件時不慎砸傷,該事故是由于()類危險源引起的。A.機械B.電氣C.輻射D.物質(zhì)32.安全生產(chǎn)管理的重要對象是()。A.生產(chǎn)設(shè)備B.危險源C.公司領(lǐng)導(dǎo)D.員工33.某建筑工程施工作業(yè)過程中,一名工人在5層作業(yè)時不慎失手將手中工具滑落,恰好擊中了在下方地面進行施工的工人頭部,擊破安全帽導(dǎo)致重傷。該起事故按發(fā)生的因素屬于()。A.機械傷害B.物體打擊C.高處墜落D.起重傷害34.建設(shè)工程項目的安全設(shè)施投資應(yīng)當()。A.納入國家計劃B.在支付給承包商的費用中扣除C.納入建設(shè)項目概算D.納入施工成本估算35.依據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》(GB5036-1985),下列不屬于特種作業(yè)人員()。A.電工作業(yè)B.機動車輛駕駛C.木工作業(yè)D.爆破作業(yè)36.三級安全教育涉及公司級、()、班組級。A.總包級B.監(jiān)理級C.業(yè)主級D.項目級37.有關(guān)危險源與事故的理解對的的是()。A.第一類危險源是事故發(fā)生的前提,第二類危險源的出現(xiàn)是第一類危險源導(dǎo)致事故的必要條件B.第二類危險源是事故發(fā)生的前提,第一類危險源的出現(xiàn)是第二類危險源導(dǎo)致事故的必要條件C.第二類危險源是事故的主體,決定事故的嚴重限度;第一類危險源出現(xiàn)的難易,決定事故發(fā)生的也許性大小D.第一類危險源是事故的主體,決定事故發(fā)生的也許性大小；第二類危險源出現(xiàn)的難易,決定事故的嚴重限度38.用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴重限度來判斷安全風(fēng)險的等級時,若事故發(fā)生的頻率極小,事故后果的嚴重限度為重大損失(嚴重傷害）,則安全風(fēng)險所屬的等級為(）。A.Ⅰ—忽略風(fēng)險B.Ⅱ—可允許風(fēng)險C.Ⅲ—中度風(fēng)險D.Ⅳ—重大風(fēng)險39.建設(shè)工程施工安全控制的目的是()。A.找出所有危險源B.評估危險源也許導(dǎo)致的危害C.減少和消除生產(chǎn)過程中的事故D.事故應(yīng)急解決40.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包協(xié)議(示范文本)》(GF-2023-0214)相關(guān)約定,勞務(wù)分包人施工前,其自有人員應(yīng)獲得相關(guān)保險,該保險應(yīng)由()投保。A.勞務(wù)分包人B.勞務(wù)發(fā)包人C.承包人D.發(fā)包人41．供方負責(zé)送貨的,交貨日期一般按()擬定。A.供方收到需方書面送貨告知之日B.供方實際發(fā)貨之日C.需方實際清點貨品數(shù)量之日D.需方實際驗收貨品之日42.設(shè)計和施工總承包項目合用于()。A.基礎(chǔ)設(shè)施項目B.民用建設(shè)工程項目C.化工項目D.制藥項目43.在建設(shè)工程項目總承包模式下,承包人進行并負責(zé)工程的設(shè)計。下列說法中不對的的是()。A.對于設(shè)計分包或設(shè)計人員,無須事先提到業(yè)主的確認即可開展工作,但其必須保證提供的設(shè)計符合業(yè)重規(guī)定B．即使設(shè)計分包與業(yè)主發(fā)生了密切的工作聯(lián)系,也不應(yīng)認為業(yè)主與設(shè)計分包之間存在專業(yè)關(guān)系C.承包人應(yīng)使自己具有從事設(shè)計所必須的經(jīng)驗與能力D.承包人應(yīng)將設(shè)計分包完畢的設(shè)計文獻提交業(yè)主審核確認44.下列監(jiān)理人的權(quán)限,須經(jīng)發(fā)包人特別授權(quán)方可行使的是()。A.變更工程款的確認B.調(diào)解發(fā)包人與承包人之間工程爭議C.批準承包人提出的工期順延的申請D.工程建設(shè)各方施工進展的綜合組織與協(xié)調(diào)45.某工程招標時設(shè)計基本完畢,但有部分工程內(nèi)容尚不能擬定,該工程采用()計價方式能較為公平地維護雙方的利益。A.固定單價協(xié)議B.變動單價協(xié)議C.總價協(xié)議D.成本加酬金協(xié)議46.關(guān)于單價協(xié)議,下列說法中對的的是()。A.單價協(xié)議的特點是單價優(yōu)先,工程施工過程中無論發(fā)生哪種影響價格的因素都不能對單價進行調(diào)解B.單價協(xié)議條件下,結(jié)算時以單價為準擬定工程價款,但發(fā)包人仍要認真核算已完畢的工程量,防止實際投資超過計劃C.對于工期較長但工程內(nèi)容變化不大的項目,合用固定單價協(xié)議對雙方而言都是不錯的選擇D.合用變動單價協(xié)議時,協(xié)議單價的調(diào)整以法律或國家政策的變化為準進行調(diào)整47.根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議示范文本》(GF-99-0201）相關(guān)約定,下列(）情況下不能對協(xié)議價款進行調(diào)整。A.工程造價管理部門公布的價格調(diào)整B.法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響協(xié)議價款C.一周內(nèi)非承包人因素停水、停電、停氣導(dǎo)致的停工累計超過8小時D.建筑材料或勞動力價格連續(xù)變動超過3個月、且變動幅度大于20%二、多項選擇題(共30題。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項)1．某地新建一座鋼廠,現(xiàn)已完畢設(shè)計,正準備委托施工?，F(xiàn)有多種委托施工模式供選擇,也許作為該建設(shè)單位選擇的是(）。A.平行委托多個施工單位B.委托施工總承包單位C.委托施工總承包管理單位D.委托監(jiān)理單位,再由監(jiān)理單位委托分包單位E.委托設(shè)計單位,再由設(shè)計單位委托分包單位2.某工程的偏差分析曲線圖如下圖所示(圖中時間均表達月底）,2023年一月底進行項目進展檢查,得到相應(yīng)數(shù)據(jù)。關(guān)于該工程費用、進度偏差分析的表述有(）。A.費用節(jié)支50萬元B.費用超支50萬元C.費用超支80萬元D.30萬元的工作量提前完畢E.30萬元的工作量未按計劃完畢3.建設(shè)工程項目是在動態(tài)條件下實行的,進度控制也必須是一個動態(tài)的管理過程,它重要涉及()。A.進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整 B.協(xié)議糾紛的分析和解決C.進度目的分析和認證 D.建立輔助進度控制的信息解決平臺E.在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進度計劃4.在大型建設(shè)工程項目總進度目的論證時,所編制的總進度綱要重要涉及的內(nèi)容()。A.項目實行的總體部署B(yǎng).設(shè)計工作進度C.總進度規(guī)劃及各子系統(tǒng)進度規(guī)劃D.施工前準備工作進度E.總進度目的實現(xiàn)的條件和應(yīng)采用的措施5.下列關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的特點的敘述中,對的的說法有()。A.工作之間的邏輯關(guān)系容易表達B.網(wǎng)絡(luò)圖便于檢查和修改C.箭線也許產(chǎn)生較多的縱橫交叉現(xiàn)象D.對網(wǎng)絡(luò)計劃的修改比較麻煩E.工作連續(xù)時間表達不夠直接6.在網(wǎng)絡(luò)計劃中,某工作最早開始時間和最遲開始時間分別為3天和5天,連續(xù)時間為7天,其三個緊后工作的最早開始時間分別為14天、16天和19天,則該工作的()。A.自由時差為2天B.自由時差為4天C.總時差為2天D.總時差為4天E.總時差為3天7.下列關(guān)于施工過程質(zhì)量驗收的表達中對的的是()。A.分部工程和分項工程應(yīng)由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目技術(shù)負責(zé)人)組織施工單位項目專業(yè)負責(zé)人進行驗收B.分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目負責(zé)人）組織施工單位項目負責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人等進行驗收C．分項驗收合格且質(zhì)量控制資料完整,只是分部工程質(zhì)量驗收的基本條件D.地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程應(yīng)由建設(shè)單位項目負責(zé)人組織施工單位負責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人等進行驗收E．當檢查批檢測鑒定達不到設(shè)計規(guī)定但經(jīng)原設(shè)計單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢查批,可以予以驗收8.建設(shè)工程項目對環(huán)境保護的基本規(guī)定不涉及()。A.開發(fā)運用自然資源的項目,必須采用措施保護生態(tài)環(huán)境B.盡量減少建設(shè)工程施工中所產(chǎn)生的干擾周邊生活環(huán)境的噪聲C.將產(chǎn)生嚴重污染的生產(chǎn)設(shè)備轉(zhuǎn)移給沒有污染防治能力的單位使用 D.建筑工程項目選址、選線、布局應(yīng)當符合區(qū)域、流域規(guī)劃和城市總體規(guī)劃E.生產(chǎn)銷售和使用超過國家標準的建筑和裝飾有害物質(zhì)9.從人的心理學(xué)、行為學(xué)、安全技術(shù)、采用安全措施、系統(tǒng)論的方面來看,職業(yè)健康安全問題涉及()。A.物的不安全行為B.人的不安全行為C.物的不安全狀態(tài) D.組織管理不力E.人的不安全狀態(tài)10.職業(yè)健康安全管理體系一級要素不涉及()。A.法規(guī)和其他規(guī)定 B.規(guī)劃策劃C.文獻 D.審核E.管理評審11.下列也許引起承包人向發(fā)包人提起索賠的事件涉及()。A．發(fā)包人規(guī)定合用外國的規(guī)范和標準,由此引發(fā)的購買和翻譯費用B.一周內(nèi)非承包人因素發(fā)生的停電導(dǎo)致停工超過8小時C.承包人施工過程中發(fā)現(xiàn)地下文物而采用的保護費用D.發(fā)包人指定的分包人工作遲延致工期延期30天E.承包人施工過程中出現(xiàn)專利侵權(quán)行為而支出的補償費12.某地基工程施工過程中因地下水位上漲,工程師規(guī)定承包人暫停施工15天,此種情況下承包人可索賠的費用涉及()。A.人工費B.施工機械使用費C.分包費用D.稅金E.現(xiàn)場管理費13.環(huán)境管理體系基本內(nèi)容中的一級要素涉及()。A.環(huán)境方針B.規(guī)劃(策劃)C.目的D.檢查E.管理評審文道教育沖刺點睛預(yù)測題-1參考答案(一)單項選擇題1.D;2.C;3.B;4.C;5.C;6.A;7.D;8.B;9.B;10.B;11.D;12.C;13.A;14.B;15.D;16.A;17.A;18.D;19.D;20.A;21.C;22.B;23.D;24.D;25.B;26.B;27.C;28.C;29.B;30.C;31.A;32.B;33.B;34.C;35.C;36.D;37.A;38.C;39.C;40.D;41.C;42.B;43.D;44.C;45.B；46.B；47.D；(二)多項選擇題1.A、B、C;2.B、E;3.A、C、E;4.A、C、E;5.A、B、C、E;6.B、C；7.B、C、E；8.C、E；9.B、C、D；10.A、C、D；11.A、B、C；12.A、B、C、E；13.A、B、D、E2023年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》沖刺點睛預(yù)測題-2一、單項選擇題(共70題。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1．某單位受業(yè)主方委托承擔了某工程建設(shè)任務(wù),該單位的項目管理屬于()。A.建設(shè)項目施工方的項目管理B.建設(shè)項目工程總承包方的項目管理C.建設(shè)項目設(shè)計方的項目管理D.建設(shè)項目工程采購方的項目管理2．某大型建設(shè)項目,項目經(jīng)理組織編制了管理任務(wù)分工表,并制訂了項目成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、協(xié)議管理等工作流程。對于該項目的組織系統(tǒng),宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是()。A.線性組織結(jié)構(gòu)B.職能組織結(jié)構(gòu)C.線性職能組織結(jié)構(gòu)D.矩陣組織結(jié)構(gòu)3．某市新建一座污水解決廠,其中屬于實行階段策劃內(nèi)容的是()。A.項目目的的分析和再論證B.項目定義和項目目的論證C.項目環(huán)境和條件的調(diào)查和分析D.經(jīng)濟策劃4．下列選項中,屬于項目管理實行規(guī)劃編制依據(jù)的是()。A.項目管理規(guī)劃大綱B.可行性研究報告C.招標文獻及有關(guān)協(xié)議文獻D.相關(guān)市場信息與環(huán)境信息5．在項目實行過程中,為保證目的得以實現(xiàn),而采用的貫徹加快工程施工進度所需的資金的措施屬于工程項目目的控制的()。A.組織措施B.經(jīng)濟措施C.技術(shù)措施D.管理措施6．某工地違反了安全管理條例規(guī)定,發(fā)生安全事故,導(dǎo)致兩人死亡,政府主管部門重要追究該項目經(jīng)理的()。A.行政責(zé)任B.經(jīng)濟責(zé)任C.法律責(zé)任D.管理責(zé)任7．項目風(fēng)險管理流程中,在項目風(fēng)險辨認后應(yīng)進行的流程是()。A.項目風(fēng)險響應(yīng)B.項目風(fēng)險控制C.應(yīng)急措施制定D.項目風(fēng)險評估8．溝通障礙有兩種形式,涉及()的溝通障礙和個人的溝通障礙。A.業(yè)主B.組織C.總包D.監(jiān)理9．下列選項,屬于接受者的障礙的是()。A.對信息的篩選B.對信息的過濾C.幾種媒介互相沖突D.外部干擾10．建筑施工公司與勞動者建立勞動關(guān)系,應(yīng)在自()按照勞動協(xié)議法規(guī)的規(guī)定訂立書面勞動協(xié)議。A.在用工結(jié)束前B.在用工結(jié)束前7日內(nèi)C.自用工之日起D.自用工開始7日內(nèi)11.建筑施工公司應(yīng)當對勞動者出勤情況進行記錄,作為發(fā)放工資的依據(jù),并按照()編制工資支付表。A.日B.工資支付周期C.月D.年12.開展安全預(yù)評價工作,是貫徹貫徹()方針的重要手段。A.“質(zhì)量第一,信譽至上”B.“公司負責(zé),政府監(jiān)督”C．“領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),群眾監(jiān)督”D．“安全第一,防止為主”13.施工成本控制最實質(zhì)性的工作是()。A.比較B.分析C.糾偏D.檢查14.已知某項目的費用績效指數(shù)>1,進度績效指數(shù)<1。那么已竣工作實際費用(ACWP)、計劃工作預(yù)算費用(BCWS)和已竣工作預(yù)算費用(BCWP)三個參數(shù)的關(guān)系為()。A.BCWS>BCWP>ACWPB.BCWS>ACWP>BCWPC.BCWP>ACWP>BCWSC.BCWP>BCWS>ACWP15.運用比較法進行施工成本分析時,采用本期實際指標與上期實際指標對比的形式可以()。A.反映本項目的技術(shù)管理與行業(yè)的平均水平和先進水平的差距B.反映本項目的經(jīng)濟管理與行業(yè)的平均水平和先進水平的差距C.看出各項技術(shù)經(jīng)濟指標的變動情況,反映施工管理水平的提高限度D.檢查目的完畢情況,分析影響目的完畢的積極因素和悲觀因素16.下列成本類別中,不屬于分部分項工程成本分析中“三算”對比內(nèi)容的是（）。A.預(yù)算成本B.目的成本C.計劃成本C.實際成本17.大型建設(shè)工程項目總進度目的論證的核心工作是()。A.運用項目分解結(jié)構(gòu)方法劃分結(jié)構(gòu)層和計劃層B.擬定項目實行的總體部署C.通過編制總進度綱要論證總進度目的實現(xiàn)的也許性D.對進度計劃系統(tǒng)進行結(jié)構(gòu)分析18.為實現(xiàn)進度目的,不僅應(yīng)進行進度控制,還應(yīng)注意采用的管理措施是()。A.項目進度控制的會議組織設(shè)計B.項目進度控制的工作流程C.分析影響項目工程進度的風(fēng)險D.選用有利的設(shè)計和施工技術(shù)19.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃可以在圖上直接顯示出計劃的時間進程及各項工作的()。A.關(guān)鍵線路B.總時差和自由時差C.資源消耗構(gòu)成D.實際進度偏差20.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,某工作有三項緊后工作,它們的最遲開始時間分別為第20天、第21天和第22天。假如該工作的連續(xù)時間為4天,則其最遲開始時間為()天。A.16B.17C.18D.2221.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中A工作的連續(xù)時間為7天,總時差為10天,自由時差為4天。假如A工作實際進度遲延12天,則會影響工程計劃工期()天。A.2B.5C.6D.822.在網(wǎng)絡(luò)計劃中,若工作A實際還需8天完畢,但該工作距離最早完畢時間尚有5天,距離最遲完畢時間尚有6天,那么該工作()。A.不影響總工期B.可提前2天完畢C.會影響總工期1天D.會影響總工期2天23.PDCA循環(huán)中,D階段的職能涉及()。A.擬定或明確質(zhì)量目的和制定實現(xiàn)質(zhì)量目的的行動方案B．將質(zhì)量的目的值,通過生產(chǎn)要素的投入,作業(yè)技術(shù)活動和產(chǎn)出過程,轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實際值C.檢查是否執(zhí)行行動方案和檢查執(zhí)行的結(jié)構(gòu)D.對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行因素分析,采用必要的措施,予以糾正24.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運營機制中,對質(zhì)量控制系統(tǒng)的能力和運營結(jié)果進行評價,并及時作出處置屬于(）。A.動力機制B.約束機制C.反饋機制D.連續(xù)改善機制25.建設(shè)工程施工階段各參與方的控制目的各不相同,屬于建設(shè)單位控制目的的是()。A.對關(guān)鍵部位和重要施工項目施工質(zhì)量驗收簽證B．通過全過程、全面的質(zhì)量自控,保證最終的建設(shè)項目滿足協(xié)議及規(guī)范規(guī)定C.通過審核施工質(zhì)量文獻、旁站、巡視等形式進行施工過程質(zhì)量管理D．通過對施工全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策,保證竣工項目達成決策所擬定的質(zhì)量標準26.項目的質(zhì)量計劃應(yīng)由()負責(zé)編制。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.監(jiān)理單位D.施工單位27.在工程建設(shè)的()階段,需要擬定工程項目的質(zhì)量規(guī)定,并與投資目的相協(xié)調(diào)。A.可行性研究B.項目決策C.勘察設(shè)計D.施工28.為保證施工安全,施工過程中對施工電梯、井架(龍門架)等垂直運送設(shè)備,位置搭設(shè)等規(guī)定,穩(wěn)定性、安全裝置的規(guī)定,編制()。A.特殊工程安全技術(shù)措施 B.一般工程安全技術(shù)措施C.季節(jié)性安全技術(shù)措施 D.應(yīng)急措施29.針對工程項目質(zhì)量形成的影響因素多的特點,可以將質(zhì)量問題分門別類進行分析,從而準確地找出問題的因素,這是()的基本思想。A.ABC分類法B.因果分析圖法C.直方圖法D.分層法30.某工地發(fā)生觸電事故,一方面要進行人的安全用電操作教育,同時現(xiàn)場也要設(shè)立漏電開關(guān),對配電箱、用電電路進行防護改造。這屬于安全隱患治理原則中的()。A.防止和減災(zāi)并重治理原則B.單項隱患綜合治理原則C.重點治理原則D.事故直接隱患與間接隱患并治原則31.某房地產(chǎn)開發(fā)商,在某地區(qū)建一群體性商業(yè)用樓,由于前期沒有進行資源預(yù)測,導(dǎo)致建成后出租困難,不能正常投入使用,是由建設(shè)工程項目質(zhì)量形成的影響因素中（）導(dǎo)致的。A.勘察因素B.規(guī)劃和設(shè)計因素C.環(huán)境因素D.決策因素32.建設(shè)工程項目管理的組織架構(gòu)、管理制度及其運營機制,是影響建設(shè)工程項目質(zhì)量管理因素中的()。A.管理組織B.組織因素C.環(huán)境因素D.決策因素33.影響施工質(zhì)量的五大要素之一是()。A.管理水平B.業(yè)務(wù)素質(zhì)C.材料供應(yīng)D.施工環(huán)境34.某一特定危險情況的發(fā)生的也許性和后果的組合是指()。A.績效B.風(fēng)險大小C.風(fēng)險評價D.事故35.職業(yè)健康安全事故可分為兩大類型,即職業(yè)傷害事故與()。A.職業(yè)傷亡事故B.工傷事故C.職業(yè)病D.意外事故36.在安全事故解決程序中,發(fā)生重傷事故后,應(yīng)當立即報告公司主管部門和公司所在地安全行政管理部門的負責(zé)人員是()。A.專職安全管理人員 B.發(fā)現(xiàn)事故的第一人C.公司負責(zé)人 D.項目經(jīng)理37.按照我國《公司職工傷亡事故分類》(GB6441-86)標準規(guī)定,雷擊傷害事故屬于()。A.灼燙事故 B.觸電事故C.火災(zāi)事故D.物體打擊事故38.建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故按事故后果嚴重限度分類,導(dǎo)致受傷人肢體殘缺或視覺、聽覺器官受到嚴重損傷的事故屬于()。A.輕傷事故B.重傷事故C.一般事故D.責(zé)任事故39.職業(yè)傷害事故分類中,車輛傾覆導(dǎo)致人身傷害的事故屬于()。A.機械傷害B.物體打擊C.車輛傷害D.機械傷害40.《建筑施工場界噪聲限值》中關(guān)于夜間吊車、升降機等機械施工時,噪聲限值為()。A.85分貝B.75分貝C.65分貝D.55分貝41.工程建設(shè)中,對防治污染的設(shè)施必須經(jīng)()驗收合格后,方可投入生產(chǎn)或者使用。A.環(huán)境保護部門 B.原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境行政主管部門C.建設(shè)行政主管部門 D.縣級以上環(huán)境主管部門42.總價協(xié)議的特點不涉及()。A.評標時易于擬定最低報價的投標人B．業(yè)主的風(fēng)險小,承包人承擔了較多的風(fēng)險C.發(fā)包人可以根據(jù)自身需要隨意進行設(shè)計變更D.在進度管理上能極大調(diào)動承包人的積極性43.招標人規(guī)定投標人提交投標保證金的目的,是為了()。A.保證投標中標后與招標人簽訂承包協(xié)議B.保證投標人在招標文獻規(guī)定的截止日期前提交投標書C.保證投標人按《招標投標法》和招標文獻的規(guī)定以合理價格進行投標D.為有實力的投標人增長中標的也許性44.建設(shè)工程協(xié)議分析的作用不涉及()。A.分析協(xié)議漏洞,解釋有爭議的內(nèi)容B．分析協(xié)議風(fēng)險,制定風(fēng)險對策C.將協(xié)議任務(wù)分解、貫徹到具體部門和人員D.總結(jié)協(xié)議談判經(jīng)驗45.根據(jù)FIDIC施工協(xié)議條件,引起工程變更的因素不涉及()。A.任何工作數(shù)量的改變B.任何工作質(zhì)量和性質(zhì)的改變C.工程施工順序的改動D.工程所在地政府部門發(fā)布的價格調(diào)整46.根據(jù)工程實行的實際情況,不能提出工程變更的單位是()。A.發(fā)包人B.承包人C.監(jiān)理人D.設(shè)計方47.實行項目信息門戶,以下四項是必要條件,其中最重要的是（）。A.教育件B.軟件C.硬件D.組織件48.某建設(shè)單位在建設(shè)一項重點工程時,希望通過建立信息門戶協(xié)調(diào)項目參與各方工作,但該單位缺少相關(guān)信息人才,擬委托其他單位作為信息門戶的主持者,你認為以下單位中,應(yīng)優(yōu)先選擇的是()。A.總承包商B.物業(yè)管理公司C.工程顧問公司D.設(shè)計單位二、多項選擇題(共30題。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項)1.項目全壽命管理集成指的是（）。A.決策階段的開發(fā)管理B.設(shè)計階段的投資管理C.實行階段的項目管理D.使用階段的保修管理E.使用階段的設(shè)施管理2.下列關(guān)于施工總承包管理與施工總承包模式的比較中說法對的的是()。A.采用施工總承包管理模式時,需要施工圖設(shè)計結(jié)束后方可進行施工總承包招投標B.采用施工總承包模式時,由施工單位與分包單位直接簽訂協(xié)議C.采用施工總承包模式時,各個分包單位的工程款項,一般由施工總承包單位支付D.施工總承包管理協(xié)議中,需要擬定建筑安裝工程造價E.在施工總承包管理模式下,分包協(xié)議價對業(yè)主是透明的3．以下項目目的動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于管理措施的是(）。A.調(diào)整進度管理的方法和手段B.改變施工管理C.強化協(xié)議管理D.改善施工方法E.調(diào)整項目管理班子人員4.施工成本分析的基本方法有(）。A.比較法B.因素分析法C.差額計算法D.會計核算法E.業(yè)務(wù)計算法5.根據(jù)項目進度控制不同的需要和不同的用途,業(yè)主方和項目各參與方構(gòu)建不同建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng),它們涉及()。A.不同計劃深度B.不同項目參與方C.不同計劃形式 D.不同計劃功能E.不同計劃周期6.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵線路有各種不同的表述方式,下列關(guān)于關(guān)鍵線路描述對的的說法有()。A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃自始至終所有由關(guān)鍵工作組成的線路B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的線路C.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中工作時間間隔為零的線路D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中連續(xù)續(xù)時間最長的線路E.每一張網(wǎng)絡(luò)計劃圖中只有一條關(guān)鍵線路7.在網(wǎng)絡(luò)計劃中,若某工作的最早和最遲開始時間分別為7天和13天,連續(xù)時間為3天,其緊后工作最早開始時間為17天,則該工作()。A.自由時差為7天B.自由時差為4天C.總時差為6天D.總時差為7天E.與緊后工作的時間間隔為7天8.當關(guān)鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時,采用調(diào)整關(guān)鍵線路的方法來縮短工作的連續(xù)時間,這些工作應(yīng)當是()。A.尚未完畢的關(guān)鍵線路上的工作B.資源強度小的工作C.原連續(xù)時間估計有誤的工作D.資源占用量大的工作E.費用低的工作9.質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目的和具體條件下,通過行動方案和資源配置的計劃、實行、檢查、監(jiān)督,進行質(zhì)量目的的(),實現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目的的系統(tǒng)過程。A.組織和協(xié)調(diào)B.事前預(yù)控C.事中控制D.事后糾偏控制E.評價與改善10.建設(shè)工程施工質(zhì)量檢查評估驗收的基本內(nèi)容涉及()。A.分部分項工程內(nèi)容的抽樣檢查B.施工質(zhì)量保證資料的檢查C.工程外觀質(zhì)量的檢查D.工序質(zhì)量的檢查E.單位工程質(zhì)量的檢查11.施工質(zhì)量控制的自控和監(jiān)控是相輔相成的系統(tǒng)過程。下列關(guān)于施工質(zhì)量控制的表述中對的的()。A．自控主體的質(zhì)量意識和能力是關(guān)鍵,是施工質(zhì)量的決定因素B.施工質(zhì)量監(jiān)控是對自控行為推動和約束C.監(jiān)控主體的存在和監(jiān)控職能的實行可以減輕或免去自控主體的質(zhì)量責(zé)任D.施工質(zhì)量控制應(yīng)堅持事前預(yù)控與事中控制相結(jié)合的方式E.建設(shè)單位對施工質(zhì)量負責(zé)控制12.下列選項屬于第一類危險源的有(）。A.高處作業(yè) B.車輛動能C.輻射 D.腳手架扣件質(zhì)量低劣E.電纜絕緣層破裂13.按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,在編制施工組織設(shè)計時,針對危險性較大的分部分項工程還必須編制專項安全施工技術(shù)方案。下列選項必須編制專項施工方案的危險性較大的作業(yè)工程有()。A.起重吊裝工程 B.土方開挖工程C.腳手架工程 D.臨時用電工程E.水下作業(yè)工程14.關(guān)于建設(shè)工程施工協(xié)議及協(xié)議文獻組成,下列說法中對的的是()。A．國內(nèi)發(fā)包人建設(shè)的工程,原則上應(yīng)當合用《建設(shè)工程施工協(xié)議(示范文本)》(GF-99-0201)B.協(xié)議文獻由協(xié)議書、通用條款、專用條款三部分組成C.發(fā)包人與承包人雙方在履約過程中形成的其他書面文獻,都可以是協(xié)議文獻的組成部分D.協(xié)議文獻的解釋順序規(guī)定一般在通用條款里約定,但可根據(jù)項目實際情況在專用條款內(nèi)約定進行調(diào)整E．原則上應(yīng)把簽署日期在后的文獻的解釋順序排在前面,即更加優(yōu)先15.承包人的重要協(xié)議義務(wù)涉及()。A.辦理施工許可證及其他施工所需證件B.按協(xié)議約定的質(zhì)量標準和工期完畢施工任務(wù)C.協(xié)調(diào)解決施工場地及周邊地下管線及鄰近建筑物的保護D．負責(zé)保護施工場地安全,看管進場材料和設(shè)備的安全E.負責(zé)維修期內(nèi)的工程維修16.根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議(示范文本)》(GF-99-0201)通用條款約定,經(jīng)工程師確認、可以順延工期的情形涉及()。A.發(fā)包人未按協(xié)議約定的日期提供圖紙致工程暫停B.分包人之間因工作協(xié)調(diào)發(fā)生沖突致工程暫停C.一周內(nèi)非承包人因素停水、停電、停氣導(dǎo)致停工累計超過10小時D.設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增長E.不可抗力17.有關(guān)分包工程的轉(zhuǎn)包和再分包,下列說法中對的的是()。A.分包人不得將其承包的分包工程轉(zhuǎn)包給別人,也不得將分包工程的所有再分包給別人B.經(jīng)承包人批準,分包人可以將部分分包工程再分包給別人C.分包人可以根據(jù)工程需要,將分包工程中的勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包公司,這種勞務(wù)作業(yè)再分包不需經(jīng)承包人批準D.分包人對再分包的勞務(wù)作業(yè)質(zhì)量進行督促和檢查,并承擔相關(guān)連帶責(zé)任E．勞務(wù)分包經(jīng)分包人批準,可將其中部分勞務(wù)作業(yè)再分包給別人18.工程監(jiān)理人的一般權(quán)利涉及()。A.選擇工程總承包人的認可權(quán)B．審批工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案,按保工期、保質(zhì)量和減少成本的原則向承包人提出建議C.主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)D.對承包人相關(guān)協(xié)議工作內(nèi)容提出變更E.工程施工進度的檢查權(quán)和監(jiān)督權(quán)文道教育沖刺點睛預(yù)測題-2參考答案(一)單項選擇題1.A;2.D;3.A;4.A;5.B;6.C;7.D;8.B;9.A;10.C;11.B;12.D;13.C;14.A;15.C;16.C;17.C;18.C;19.A;20.A;21.A;22.D;23.D;24.C;25.D;26.D;27.A;28.B;29.B;30.B;31.D;32.A;33.D;34.B;35.C;36.C;37.B;38.B;39.C;40.C;41.B;42.C;43.A;44.D;45.D;46.C；47.D；48.C；(二)多項選擇題1.A.C.E;2.B.C.E;3.A.B.C;4.A.B.C;5.A.B.D.E;6.A.C、D;7.A.C、E;8.A.B、E;9.B、C、D;10.A.B、C、E;11.A、B、D;12.A、B、C;13.A、B、C、E;14.C、D、E;15.B、D、E;16.B、C、E；17.C、D、E；18.A、B、C、E2023年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》沖刺點睛預(yù)測題-3一、單項選擇題(共70題。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1．通過有效的管理,在不增長投資的前提下,也可以縮短工期和提高工程質(zhì)量,這體現(xiàn)了目的之間的()關(guān)系。A.對立B.統(tǒng)一C.矛盾D.對立統(tǒng)一2．某大型建設(shè)項目,為明確項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的策劃、決策、執(zhí)行、檢查等的分工,宜采用的組織工具是()。A.管理職能分工表B.項目結(jié)構(gòu)圖C.項目組織結(jié)構(gòu)圖D.協(xié)議結(jié)構(gòu)圖3．某項目擬采用施工總承包模式建設(shè),下列工作中,應(yīng)一方面進行的工作是()。A.施工總承包招標投標B.施工準備C.施工圖設(shè)計D.物資采購4.項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由()編制。A.項目經(jīng)理B.組織的管理層或組織委托的項目管理單位C.設(shè)計人員D.總監(jiān)理工程師5．為保證項目按期完畢而擬定了每月的進度目的,這項工作在運用動態(tài)控制原理進行進度控制的工作環(huán)節(jié)中,屬于()。A.將工程進度目的逐層分解B.定期比較工程進度的實際值與計劃值C.收集工程進度實際值D.進行進度目的糾偏6.工程項目施工應(yīng)建立以()為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。A.總包單位B.總監(jiān)理工程師C.業(yè)主D.項目經(jīng)理7．某項目采用固定單價協(xié)議,對承包商來說,假如估計價格上漲的風(fēng)險發(fā)生也許性為中檔,估計假如發(fā)生導(dǎo)致的損失屬于中度損失,則此種風(fēng)險的等級應(yīng)評為()等。A.2B.3C.4D.58．工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理協(xié)議及收到設(shè)計文獻后開始編制,完畢后必須經(jīng)()審核批準。A.建設(shè)單位項目負責(zé)人B.監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人C.項目總監(jiān)理工程師D.政府主管部門技術(shù)負責(zé)人9．擬定施工成本計劃,是通過不斷地優(yōu)化施工技術(shù)方案和合理配置生產(chǎn)要素,進行工、料、機消耗的分析,制定一系列節(jié)約成本和挖掘措施,這需要結(jié)合()的編制過程來進行。A.施工組織設(shè)計B.設(shè)計文獻C.工程承包協(xié)議D.施工成本預(yù)測資料10．超過（）日不支付勞動者工資的,屬于無端拖欠工資行為。A.7B.14C.28D.3011.應(yīng)急預(yù)案的體系構(gòu)成涉及綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和()。A.總體應(yīng)急預(yù)案B.分部應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場處置方案D.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案12．某工程發(fā)生事故,導(dǎo)致3人死亡,9人重傷,直接經(jīng)濟損失1000萬元,按照生產(chǎn)安全事故導(dǎo)致的人員傷亡或直接經(jīng)濟損失分類,該事故屬于()。A.一般事故B.較大事故C.重大傷亡事故D.特大傷亡事故13.可用于分析建設(shè)工程項目施工成本偏差的方法是(）。A.連環(huán)置換法B.因素分析法C.比率法D.橫道圖法14.施工成本分析的依據(jù)中,范圍最廣的是()。A.會計核算B.業(yè)務(wù)核算C.記錄核算D.單項核算15.某施工公司運用月(季)度成本分析方法對施工成本進行分析,為了分析目的成本的貫徹情況以及目的管理中的問題和局限性,應(yīng)進行的工作是()。A.通過實際成本與預(yù)算成本的對比B.通過實際成本與目的成本的對比C.通過對各成本項目的成本分析D.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析16.建設(shè)項目設(shè)計方進度控制的任務(wù)是控制設(shè)計工作進度,其依據(jù)是()。A.施工總進度計劃B.設(shè)計標準和規(guī)范C.設(shè)計進度計劃D.設(shè)計任務(wù)委托協(xié)議17.建設(shè)工程項目總進度目的的控制是()項目管理的任務(wù)。A.供貨方B.業(yè)主方C.施工方D.設(shè)計方18.下列關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則的說法中,對的的是()。A.不需要按已擬定的邏輯關(guān)系表達B.不允許出現(xiàn)循環(huán)回路C.允許出現(xiàn)雙箭頭的連線D.允許出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點的箭線19.假如A、B、C三項工作的最早開始時間分別為6天、7天和8天,它們的連續(xù)時間分別為4天、5天和6天,則它們共同緊后工作D的最早開始時間為()天。A.10B.11C.12 D.1420.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,某工作M的最遲完畢時間為第28天,其連續(xù)時間為6天。該工作共有兩項緊前工作,它們的最早完畢時間分別為第12天和第13天,則工作M的總時差為()天。A.6B.9C.10D.1521.在單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖中,工作F與緊前工作D之間的搭接關(guān)系為STS=6天。假如工作D最早開始時間為2天,工作F的連續(xù)時間為4天,則F工作的最早開始時間為()。A.2天B.4天C.6天D.8天22.承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實行的組織和協(xié)調(diào),它屬于項目進度控制的()A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施23.對各部門的公司職工傷亡事故情況實行分級考核的主管部門是()。A.安全生產(chǎn)行政主管部門B.建設(shè)行政主管部門C.地方政府主管部門D.省級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門24.我國規(guī)范規(guī)定,對工程使用的重要材料及設(shè)備除進行常規(guī)實驗之外,還必須()。A.整體監(jiān)督B.隨即取樣C.整體見證D.見證取樣25.根據(jù)規(guī)定,竣工驗收應(yīng)由()組織各參與單位相關(guān)人員進行驗收。A.政府質(zhì)量監(jiān)督部門B.監(jiān)理單位負責(zé)人C.建設(shè)單位負責(zé)人D.施工單位負責(zé)人26.開工前的質(zhì)量監(jiān)督的具體內(nèi)容不涉及()。A.各方人員的資質(zhì)證書B.檢查的結(jié)果記錄保存C.審查施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃等文獻D.檢查項目資金的投入情況27.建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量計劃編制完畢后,應(yīng)經(jīng)()批準確認后執(zhí)行。A.項目經(jīng)理審核并報監(jiān)理和建設(shè)單位B.公司負責(zé)人審核并報監(jiān)理單位或建設(shè)單位C.工程監(jiān)理單位審核并報請建設(shè)單位D.工程監(jiān)理單位審核并報請工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)28.對每一個質(zhì)量特性或問題逐層進一步排查也許因素,然后擬定最重要因素的方法稱為()。A.直方圖法B.主次因素分析法C.排列圖法D.因果分析圖法29.質(zhì)量認證制度是由()對公司的產(chǎn)品及質(zhì)量體系作出對的可靠的評價,從而使社會對公司的產(chǎn)品建立信心。A.行業(yè)協(xié)會B.國際組織C.第三方認證機構(gòu)D.國際標準化組織30.某工程在結(jié)構(gòu)施工時,同條件混凝土試件在檢測機構(gòu)檢測過程中發(fā)現(xiàn)其強度達不到設(shè)計規(guī)定,但經(jīng)原設(shè)計單位核算認可可以滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能,質(zhì)量監(jiān)督部門（）。A.可以驗收B.嚴禁驗收C.移交上級部門解決D.加固后經(jīng)檢測合格進行驗收31.生產(chǎn)處在正常狀態(tài)直方圖的形狀特性是()。A.中間高兩邊低、呈對稱分布B、中間低兩邊高、呈不對稱分布C.中間低兩邊高、呈對稱分布采集者退散D.中間高兩邊低、呈不對稱分布32.政府質(zhì)量監(jiān)督部門對施工中發(fā)生了嚴重問題的單位可以發(fā)出()。A.質(zhì)量問題整改告知單B.吊銷公司資質(zhì)告知單C.臨時收繳資質(zhì)證書告知書D.局部暫停施工指令單33.根據(jù)國家標準《建筑施工場界噪聲限值》的規(guī)定,對裝修階段夜間的噪聲限制是()。A.55分貝B.75分貝C.85分貝D.嚴禁施工34.固體廢棄物解決的最終技術(shù)是()。A.回收B.焚燒C.填埋D.固化35.職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)容涉及(）二級要素。A.5個B.10個C.15個D.17個36."記錄和記錄管理"屬于職業(yè)健康安全管理體系的一個二級要素,與其相應(yīng)的一級要素為()。A.管理評審B.檢查和糾正措施C.規(guī)劃D.實行和運營37.職業(yè)健康安全管理體系屬于核心要素的是()。A.運營控制B.協(xié)商和溝通C.文獻D.應(yīng)急準備與響應(yīng)38.依據(jù)國家標準GB/T24000規(guī)定,環(huán)境管理體系內(nèi)容的核心要素有()個。A.5 B.10C.22D.1739.職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理體系文獻涉及管理手冊、程序文獻和()三個層次。A.作業(yè)文獻B.政策文獻C.程序文獻D.控制措施40.從人的心理學(xué)和行為學(xué)方面研究解決,可通過和提高人的安全意識和行為能力,以保證人的可靠性。這是從()方面解決了職業(yè)健康安全問題的途徑。A.組織管理不力B.人的不安全行為C.物的不安全狀態(tài)D.管理缺陷41.環(huán)境管理體系的核心要素涉及()。A.文獻控制B.環(huán)境方針C.糾正與防止措施控制D.信息交流42.在職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系運營過程中,管理評審是由()對管理體系進行系統(tǒng)評價。A.中級管理人員B.最高管理者C.專家D.員工43.由()負責(zé)成立工作小組負責(zé)建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系。A.項目經(jīng)理B.最高管理者或授權(quán)管理者代表C.作業(yè)人員D.基層干部44.屬于職業(yè)健康安全體系的核心要素的是()。A.記錄和記錄管B.培訓(xùn)、意識和能力C.職業(yè)健康安全管理方案D.應(yīng)急準備和響應(yīng)45.某工程由于業(yè)主指定分包人因素導(dǎo)致工期遲延30天,有關(guān)該工程延期索賠,下列說法中對的的是()。A.業(yè)主直接向指定分包提出索賠B．業(yè)主直接向承包人提出索賠,承包人補償業(yè)主損失后,可向指定分包人索賠C.業(yè)主向承包人和指定分包人共同提出索賠D.指定分包人向其認為不配合施工的其他分包人提出索賠46.某工程施工過程中,發(fā)包人無合法理由認為承包人無能力繼續(xù)組織施工,決定提前與承包人解除協(xié)議,并決定按承包人實際完畢工程量進行結(jié)算。如承包人不批準業(yè)主安排,其尚有權(quán)向發(fā)包人索賠的項目不涉及()。A.協(xié)議剩余期限內(nèi)的現(xiàn)場管理費用B.分包人向承包人因協(xié)議解除提出的費用補償C.物資供應(yīng)商向承包人因協(xié)議解除提出的費用補償D.承包人簽訂協(xié)議時對本工程的預(yù)期利潤47.下列情形中也許引起發(fā)包人對承包人提出索賠的是()。A．施工許可證未辦理,導(dǎo)致工程開工后不久被政府部門下令暫停B.發(fā)包人直接調(diào)動分包施工人員從事與施工無關(guān)活動導(dǎo)致工期延誤C.工程師口頭指令錯誤,承包商執(zhí)行該指令導(dǎo)致部分工序返工D.分包人未按協(xié)議約定方式組織施工,導(dǎo)致工期延誤48.下列條件中,不屬于索賠成立的前提條件的是(）。A.某項事件已導(dǎo)致承包人工程項目成本的額外支出B.導(dǎo)致費用增長的因素不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任C.該事件與承包人的損失之間存在因果關(guān)系D.承包人按協(xié)議規(guī)定的程序和時間提交了所有索賠相關(guān)文獻49.索賠程序的啟動源于()。A.分析干擾事件的成因和后果B.整理分析索賠燃料C.發(fā)出索賠意向告知D.提交索賠報告50.承包人向工程師發(fā)出索賠意向告知后,發(fā)現(xiàn)干擾事件對工程產(chǎn)生了連續(xù)影響,按《建設(shè)工程施工協(xié)議(示范文本)》(GF-99-0201)約定,承包人應(yīng)按以下()方式解決本次索賠事件。A.等干擾事件影響結(jié)束后的28天內(nèi)向工程師提交索賠報告B.按工程師規(guī)定的合理間隔提交中間索賠報告,并在干擾事件影響結(jié)束后的28天內(nèi)向工程師提交最終索賠報告C.按工程師規(guī)定的合理間隔提交中間索賠報告,并在干擾事件影響結(jié)束后的56天內(nèi)向工程師提交最終索賠報告D.在干擾事件連續(xù)影響期內(nèi),每隔28天向工程師提交一份索賠報告直至干擾事件終結(jié)51.如發(fā)包人與承包人對某項索賠經(jīng)多次協(xié)商不能達成一致,雙方最終可以(）。A.由工程師進行調(diào)解B.申請工程所在地建設(shè)行政主管部門調(diào)解C.申請工程爭端評審委員會評審D.按協(xié)議約定的方式采用仲裁或訴訟方式解決52.費用索賠中承包人計算施工機械使用費時,一般按臺班折舊費計算的屬于()。A.施工機械屬于承包人自有設(shè)備的情況B.施工機械屬于承包人租賃使用的情形C.施工機械屬于分包人自有設(shè)備的情況D.施工機械屬于分包人租賃使用的情形53.下列選項中不能導(dǎo)致承包人索賠利潤的是()。A.工程范圍變更索賠B.業(yè)主未能提供現(xiàn)場索賠C.工程暫停索賠D.技術(shù)文獻缺陷索賠54.對于發(fā)生在施工關(guān)鍵線路上的干擾事件,計算工期索賠值時一般采用()。A.比例分析法B.直接法C.網(wǎng)絡(luò)分析法D.關(guān)鍵線路法55.某工程協(xié)議價款為4000萬元,總工期20個月,施工過程中發(fā)包人增長變更工程款500萬元,則承包人可以提出的工期索賠值為()。A.1月B.1.5月C.2月D.2.5月56.以下關(guān)于信息門戶運營周期的觀點,最對的的是（）。A.運營于項目實行期 B.運營于項目決策期C.運營于項目運營期 D.運營于項目決策期、實行期、運營期57.某建筑公司在制定信息管理手冊時涉及了以下內(nèi)容,其中不對的的是()。A.工程量報表格式 B.進度報告周期C.工程檔案管理制度 D.協(xié)議評審流程二、多項選擇題(共30題。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項)1．關(guān)于協(xié)議結(jié)構(gòu)圖,下列說法對的的是()。A.協(xié)議結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門之間的組織關(guān)系B.通過協(xié)議結(jié)構(gòu)圖,可以了解項目各參與方的協(xié)議組織關(guān)系C.假如兩個單位之間有協(xié)議關(guān)系,在協(xié)議結(jié)構(gòu)圖中用單向箭桿聯(lián)系D.假如兩個單位之間有協(xié)議關(guān)系,在協(xié)議結(jié)構(gòu)圖中用雙向箭桿聯(lián)系E.協(xié)議結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主和項目各參與方之間,以及項目各參與方之間的協(xié)議關(guān)系2．按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,下列選項中屬于項目管理實行規(guī)劃內(nèi)容的有(）。A.總體工作計劃B.風(fēng)險管理計劃C.信息管理計劃D.技術(shù)經(jīng)濟指標E.范圍管理計劃3．工程主體施工階段,監(jiān)理單位規(guī)定施工單位予以整改,也許是施工單位不符合下列情況中的()。A.工程設(shè)計規(guī)定B.監(jiān)理規(guī)劃C.施工技術(shù)標準D.協(xié)議約定E.監(jiān)理實行細則4.建設(shè)工程項目施工成本中的直接成本是指()。A.施工過程中花費的工程實體的費用支出B.施工過程中有助于工程實體形成的費用支出C.是可以直接計入工程對象的費用D.用于公司管理的費用支出E.為組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費用5.下列選項,屬于溝通通道障礙的是（）。A.溝通渠道過長B.知識經(jīng)驗的局限C.心理上的障礙D.外部干擾E.選擇溝通媒介不妥6.某施工公司為了促進項目的生產(chǎn)經(jīng)營管理,提高項目的經(jīng)濟效益,應(yīng)當進行的成本分析涉及()。A.分部分項成本分析B.月(季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的綜合分析E.結(jié)算成本分析7.由不同功能的計劃構(gòu)成的建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)涉及()。A.控制性進度計劃B.指導(dǎo)性進度計劃C.總進度計劃D.