2025年河北建試題及答案本文借鑒了近年相關(guān)經(jīng)典試題創(chuàng)作而成，力求幫助考生深入理解測(cè)試題型，掌握答題技巧，提升應(yīng)試能力。一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）1.建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的行為應(yīng)當(dāng)由（）負(fù)責(zé)。A.招標(biāo)人B.投標(biāo)人C.監(jiān)理單位D.造價(jià)咨詢單位2.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)工程的最低保修期限為（）。A.1年B.2年C.5年D.10年3.建設(shè)工程施工過(guò)程中，由于不可抗力造成的損失，應(yīng)由（）承擔(dān)。A.建設(shè)單位B.施工單位C.雙方協(xié)商D.保險(xiǎn)公司4.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，采用固定總價(jià)合同的主要缺點(diǎn)是（）。A.業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)大B.承包商風(fēng)險(xiǎn)大C.合同變更困難D.成本控制難度大5.建設(shè)工程中的“三檢制”是指（）。A.自檢、互檢、交接檢B.自檢、互檢、監(jiān)理檢C.自檢、監(jiān)理檢、驗(yàn)收檢D.互檢、交接檢、驗(yàn)收檢6.建設(shè)工程施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有錯(cuò)漏，應(yīng)（）。A.立即停止施工B.按原設(shè)計(jì)繼續(xù)施工C.向建設(shè)單位報(bào)告D.向設(shè)計(jì)單位報(bào)告7.建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)包括（）。A.安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀B.安全、適用、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保C.適用、經(jīng)濟(jì)、美觀、耐久D.安全、經(jīng)濟(jì)、美觀、耐久8.建設(shè)工程施工合同中，關(guān)于工程變更的條款，下列說(shuō)法正確的是（）。A.任何一方不得提出工程變更B.只有建設(shè)單位可以提出工程變更C.承包商有權(quán)自行變更工程D.雙方協(xié)商一致可以變更工程9.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，采用平行承包模式的主要優(yōu)點(diǎn)是（）。A.有利于業(yè)主控制工程造價(jià)B.有利于業(yè)主控制工程進(jìn)度C.有利于承包商控制工程成本D.有利于承包商控制工程進(jìn)度10.建設(shè)工程施工過(guò)程中，關(guān)于材料檢驗(yàn)的規(guī)定，下列說(shuō)法正確的是（）。A.所有材料都必須進(jìn)行檢驗(yàn)B.只有進(jìn)口材料需要進(jìn)行檢驗(yàn)C.材料檢驗(yàn)由施工單位自行決定D.材料檢驗(yàn)由建設(shè)單位決定11.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，采用矩陣式組織結(jié)構(gòu)的主要缺點(diǎn)是（）。A.權(quán)責(zé)不清B.協(xié)調(diào)困難C.人員重復(fù)D.成本高12.建設(shè)工程施工過(guò)程中，關(guān)于分包的規(guī)定，下列說(shuō)法正確的是（）。A.任何工程都可以分包B.只能分包部分工程C.分包需要經(jīng)過(guò)建設(shè)單位批準(zhǔn)D.分包需要經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位批準(zhǔn)13.建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)清單法B.風(fēng)險(xiǎn)概率法C.風(fēng)險(xiǎn)影響法D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法14.建設(shè)工程施工過(guò)程中，關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定，下列說(shuō)法正確的是（）。A.施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)過(guò)建設(shè)單位批準(zhǔn)B.施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位批準(zhǔn)C.施工組織設(shè)計(jì)由施工單位自行決定D.施工組織設(shè)計(jì)不需要經(jīng)過(guò)任何批準(zhǔn)15.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，采用EPC模式的主要特點(diǎn)是（）。A.業(yè)主承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)B.承包商承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)C.雙方共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方16.建設(shè)工程施工過(guò)程中，關(guān)于施工許可的規(guī)定，下列說(shuō)法正確的是（）。A.所有工程都必須申請(qǐng)施工許可B.只有大中型工程需要申請(qǐng)施工許可C.施工許可由施工單位自行決定D.施工許可由建設(shè)單位決定17.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，采用項(xiàng)目總控模式的主要優(yōu)點(diǎn)是（）。A.有利于業(yè)主控制工程造價(jià)B.有利于業(yè)主控制工程進(jìn)度C.有利于承包商控制工程成本D.有利于承包商控制工程進(jìn)度18.建設(shè)工程施工過(guò)程中，關(guān)于隱蔽工程驗(yàn)收的規(guī)定，下列說(shuō)法正確的是（）。A.隱蔽工程驗(yàn)收由施工單位自行決定B.隱蔽工程驗(yàn)收由監(jiān)理單位決定C.隱蔽工程驗(yàn)收需要經(jīng)過(guò)建設(shè)單位批準(zhǔn)D.隱蔽工程驗(yàn)收需要經(jīng)過(guò)相關(guān)單位共同進(jìn)行19.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，采用CM模式的主要特點(diǎn)是（）。A.業(yè)主與承包商直接簽訂合同B.業(yè)主與承包商不直接簽訂合同C.CM經(jīng)理承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)D.承包商承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)20.建設(shè)工程施工過(guò)程中，關(guān)于工程進(jìn)度款支付的規(guī)定，下列說(shuō)法正確的是（）。A.進(jìn)度款支付由施工單位自行決定B.進(jìn)度款支付由監(jiān)理單位決定C.進(jìn)度款支付需要經(jīng)過(guò)建設(shè)單位批準(zhǔn)D.進(jìn)度款支付需要經(jīng)過(guò)相關(guān)單位共同進(jìn)行二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備的條件包括（）。A.有固定的辦公場(chǎng)所B.有與招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的專業(yè)人員C.有相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)D.有良好的業(yè)績(jī)和信譽(yù)2.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體包括（）。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位3.建設(shè)工程施工過(guò)程中，不可抗力可能造成的損失包括（）。A.人身傷亡B.財(cái)產(chǎn)損失C.工程延誤D.工程質(zhì)量缺陷4.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，采用固定單價(jià)合同的主要優(yōu)點(diǎn)是（）。A.業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)小B.承包商風(fēng)險(xiǎn)小C.合同變更容易D.成本控制容易5.建設(shè)工程施工過(guò)程中，關(guān)于材料檢驗(yàn)的規(guī)定，下列說(shuō)法正確的包括（）。A.所有材料都必須進(jìn)行檢驗(yàn)B.只有進(jìn)口材料需要進(jìn)行檢驗(yàn)C.材料檢驗(yàn)由施工單位自行決定D.材料檢驗(yàn)需要經(jīng)過(guò)相關(guān)單位共同進(jìn)行6.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，采用矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括（）。A.權(quán)責(zé)明確B.協(xié)調(diào)方便C.人員高效D.成本低7.建設(shè)工程施工過(guò)程中，關(guān)于分包的規(guī)定，下列說(shuō)法正確的包括（）。A.任何工程都可以分包B.只能分包部分工程C.分包需要經(jīng)過(guò)建設(shè)單位批準(zhǔn)D.分包需要經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位批準(zhǔn)8.建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的主要方法包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)接受9.建設(shè)工程施工過(guò)程中，關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定，下列說(shuō)法正確的包括（）。A.施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)過(guò)建設(shè)單位批準(zhǔn)B.施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位批準(zhǔn)C.施工組織設(shè)計(jì)由施工單位自行決定D.施工組織設(shè)計(jì)不需要經(jīng)過(guò)任何批準(zhǔn)10.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，采用EPC模式的主要優(yōu)點(diǎn)包括（）。A.業(yè)主控制力強(qiáng)B.承包商風(fēng)險(xiǎn)小C.工程進(jìn)度快D.工程質(zhì)量高三、判斷題（每題1分，共10分）1.建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以接受兩個(gè)以上投標(biāo)人的委托參與同一工程項(xiàng)目的投標(biāo)。（）2.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)工程的最低保修期限為5年。（）3.建設(shè)工程施工過(guò)程中，由于不可抗力造成的損失，應(yīng)由施工單位承擔(dān)。（）4.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，采用固定總價(jià)合同的主要優(yōu)點(diǎn)是合同變更容易。（）5.建設(shè)工程中的“三檢制”是指自檢、互檢、交接檢。（）6.建設(shè)工程施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有錯(cuò)漏，應(yīng)立即停止施工。（）7.建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)包括安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀。（）8.建設(shè)工程施工合同中，關(guān)于工程變更的條款，任何一方不得提出工程變更。（）9.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，采用平行承包模式的主要優(yōu)點(diǎn)是有利于業(yè)主控制工程造價(jià)。（）10.建設(shè)工程施工過(guò)程中，關(guān)于材料檢驗(yàn)的規(guī)定，所有材料都必須進(jìn)行檢驗(yàn)。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的流程。2.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)。3.簡(jiǎn)述建設(shè)工程施工過(guò)程中，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。4.簡(jiǎn)述建設(shè)工程施工合同中，關(guān)于工程變更的條款的主要內(nèi)容。五、論述題（每題10分，共20分）1.論述建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，采用不同承包模式的特點(diǎn)和適用條件。2.論述建設(shè)工程施工過(guò)程中，如何進(jìn)行質(zhì)量控制。六、案例分析題（每題15分，共30分）1.案例背景：某建設(shè)單位擬建一棟辦公樓，委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)文件中規(guī)定，投標(biāo)保證金為項(xiàng)目估算價(jià)的2%，合同工期為12個(gè)月。某施工單位通過(guò)資格預(yù)審后，參加了投標(biāo)，并最終中標(biāo)。在合同履行過(guò)程中，由于建設(shè)單位原因，工程工期延誤3個(gè)月。施工單位要求建設(shè)單位支付窩工損失費(fèi)，建設(shè)單位不同意，雙方發(fā)生爭(zhēng)議。問(wèn)題：（1）該施工單位在投標(biāo)過(guò)程中需要提交哪些文件？（2）建設(shè)單位拒絕支付窩工損失費(fèi)的理由是否成立？為什么？（3）該爭(zhēng)議應(yīng)該如何解決？2.案例背景：某施工單位承接了一項(xiàng)建設(shè)工程項(xiàng)目，采用固定單價(jià)合同。在施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)變更，工程量增加20%。施工單位根據(jù)合同約定，提出了工程變更申請(qǐng)，并提供了相應(yīng)的證據(jù)。建設(shè)單位審核后，同意了工程變更，并按照合同約定支付了相應(yīng)的工程款。問(wèn)題：（1）固定單價(jià)合同的特點(diǎn)是什么？（2）施工單位提出工程變更申請(qǐng)需要滿足哪些條件？（3）建設(shè)單位同意工程變更的依據(jù)是什么？---答案及解析一、單項(xiàng)選擇題1.A解析：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是招標(biāo)人的代理人，其行為應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)人負(fù)責(zé)。2.C解析：《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝工程最低保修期為2年，而主體結(jié)構(gòu)工程最低保修期為5年。3.C解析：不可抗力造成的損失，應(yīng)由雙方協(xié)商解決。4.B解析：固定總價(jià)合同的主要缺點(diǎn)是承包商風(fēng)險(xiǎn)大，因?yàn)闊o(wú)論工程實(shí)際情況如何，承包商都需要按照合同價(jià)格承擔(dān)責(zé)任。5.A解析：“三檢制”是指自檢、互檢、交接檢，是建設(shè)工程施工過(guò)程中常見(jiàn)的質(zhì)量檢查制度。6.D解析：發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有錯(cuò)漏，應(yīng)向設(shè)計(jì)單位報(bào)告，由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改。7.A解析：建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)包括安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀。8.D解析：工程變更需要雙方協(xié)商一致才能進(jìn)行。9.B解析：平行承包模式的主要優(yōu)點(diǎn)是有利于業(yè)主控制工程進(jìn)度。10.A解析：所有材料都必須進(jìn)行檢驗(yàn)，以確保工程質(zhì)量。11.B解析：矩陣式組織結(jié)構(gòu)的主要缺點(diǎn)是協(xié)調(diào)困難，因?yàn)槿藛T隸屬于不同的部門。12.C解析：分包需要經(jīng)過(guò)建設(shè)單位批準(zhǔn)。13.A解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法是風(fēng)險(xiǎn)清單法，通過(guò)列舉可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行識(shí)別。14.A解析：施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)過(guò)建設(shè)單位批準(zhǔn)。15.B解析：EPC模式的主要特點(diǎn)是承包商承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)。16.A解析：所有工程都必須申請(qǐng)施工許可。17.A解析：項(xiàng)目總控模式的主要優(yōu)點(diǎn)是有利于業(yè)主控制工程造價(jià)。18.D解析：隱蔽工程驗(yàn)收需要經(jīng)過(guò)相關(guān)單位共同進(jìn)行。19.B解析：CM模式的主要特點(diǎn)是業(yè)主與承包商不直接簽訂合同，而是通過(guò)CM經(jīng)理進(jìn)行協(xié)調(diào)。20.D解析：進(jìn)度款支付需要經(jīng)過(guò)相關(guān)單位共同進(jìn)行。二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD解析：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備固定的辦公場(chǎng)所、與招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的專業(yè)人員、相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)、良好的業(yè)績(jī)和信譽(yù)。2.ABCD解析：建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位。3.ABC解析：不可抗力可能造成的損失包括人身傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、工程延誤。4.ACD解析：固定單價(jià)合同的主要優(yōu)點(diǎn)是業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)小、合同變更容易、成本控制容易。5.AD解析：所有材料都必須進(jìn)行檢驗(yàn)，材料檢驗(yàn)需要經(jīng)過(guò)相關(guān)單位共同進(jìn)行。6.ABC解析：矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括權(quán)責(zé)明確、協(xié)調(diào)方便、人員高效。7.BC解析：只能分包部分工程，分包需要經(jīng)過(guò)建設(shè)單位批準(zhǔn)。8.ABCD解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的主要方法包括風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受。9.AB解析：施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)過(guò)建設(shè)單位批準(zhǔn)和監(jiān)理單位批準(zhǔn)。10.AC解析：EPC模式的主要優(yōu)點(diǎn)是業(yè)主控制力強(qiáng)、工程進(jìn)度快。三、判斷題1.×解析：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能接受一個(gè)招標(biāo)人的委托參與同一工程項(xiàng)目的投標(biāo)。2.×解析：《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝工程最低保修期為2年，而主體結(jié)構(gòu)工程最低保修期為5年。3.×解析：不可抗力造成的損失，應(yīng)由雙方協(xié)商解決。4.×解析：固定總價(jià)合同的主要缺點(diǎn)是合同變更困難。5.√解析：“三檢制”是指自檢、互檢、交接檢。6.√解析：發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有錯(cuò)漏，應(yīng)立即停止施工。7.√解析：建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)包括安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀。8.×解析：工程變更需要雙方協(xié)商一致才能進(jìn)行。9.×解析：平行承包模式的主要優(yōu)點(diǎn)是有利于業(yè)主控制工程進(jìn)度。10.√解析：所有材料都必須進(jìn)行檢驗(yàn)。四、簡(jiǎn)答題1.建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的流程包括：（1）招標(biāo)策劃：確定招標(biāo)方式、編制招標(biāo)文件、確定評(píng)標(biāo)方法等。（2）發(fā)布招標(biāo)公告：在指定的媒體上發(fā)布招標(biāo)公告。（3）資格預(yù)審：對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格審查。（4）發(fā)售招標(biāo)文件：向通過(guò)資格預(yù)審的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件。（5）投標(biāo)：投標(biāo)人按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件并提交。（6）開標(biāo)：在指定的時(shí)間和地點(diǎn)公開開標(biāo)。（7）評(píng)標(biāo)：評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審。（8）定標(biāo)：確定中標(biāo)人。（9）簽訂合同：與中標(biāo)人簽訂合同。2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括：（1）質(zhì)量目標(biāo)：確保工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2）進(jìn)度目標(biāo)：確保工程按期完成。（3）成本目標(biāo)：確保工程在預(yù)算范圍內(nèi)完成。（4）安全目標(biāo)：確保工程施工安全，避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。（5）環(huán)保目標(biāo)：確保工程施工符合環(huán)保要求，減少環(huán)境污染。3.建設(shè)工程施工過(guò)程中，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理：（1）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)清單法、頭腦風(fēng)暴法等方法，識(shí)別可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響。（3）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，如風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受。（4）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行監(jiān)控，確保其有效性。4.建設(shè)工程施工合同中，關(guān)于工程變更的條款的主要內(nèi)容：（1）工程變更的范圍：明確哪些情況下可以進(jìn)行工程變更。（2）工程變更的程序：明確提出工程變更申請(qǐng)、審核、批準(zhǔn)的流程。（3）工程變更的計(jì)價(jià)方法：明確工程變更后的計(jì)價(jià)方法。（4）工程變更的支付方式：明確工程變更后的支付方式。五、論述題1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，采用不同承包模式的特點(diǎn)和適用條件：（1）總分包模式：特點(diǎn)是將工程分成若干部分，分別由不同的承包商承擔(dān)。優(yōu)點(diǎn)是責(zé)任明確、管理方便；缺點(diǎn)是協(xié)調(diào)難度大。適用條件是工程規(guī)模較大、技術(shù)復(fù)雜。（2）平行承包模式：特點(diǎn)是將工程分成若干部分，同時(shí)由不同的承包商承擔(dān)。優(yōu)點(diǎn)是有利于業(yè)主控制工程進(jìn)度；缺點(diǎn)是承包商之間協(xié)調(diào)難度大。適用條件是工程規(guī)模較大、技術(shù)復(fù)雜。（3）CM模式：特點(diǎn)是通過(guò)CM經(jīng)理進(jìn)行協(xié)調(diào)，業(yè)主與承包商不直接簽訂合同。優(yōu)點(diǎn)是有利于業(yè)主控制工