科技管理辦法一、總則（一）目的本科技管理辦法旨在加強(qiáng)公司科技工作的規(guī)范化、科學(xué)化管理，提高公司的科技創(chuàng)新能力，推動技術(shù)進(jìn)步，增強(qiáng)公司的核心競爭力，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)各部門、各項(xiàng)目組在科技研發(fā)、技術(shù)應(yīng)用、知識產(chǎn)權(quán)管理等方面的活動。（三）基本原則1.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則：科技工作緊密圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支撐。2.創(chuàng)新驅(qū)動原則：鼓勵創(chuàng)新思維，營造創(chuàng)新氛圍，不斷推動技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。3.資源優(yōu)化原則：合理配置科技資源，提高資源利用效率，實(shí)現(xiàn)資源效益最大化。4.協(xié)同合作原則：加強(qiáng)部門間、項(xiàng)目組間的協(xié)同合作，形成科技工作合力。二、科技管理組織與職責(zé)（一）科技管理委員會1.組成：由公司高層管理人員、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等組成。2.職責(zé)：審議公司科技發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和年度計(jì)劃。決策重大科技項(xiàng)目立項(xiàng)、預(yù)算安排、成果轉(zhuǎn)化等事項(xiàng)。協(xié)調(diào)解決科技工作中的重大問題。（二）科技管理部門1.設(shè)置：設(shè)立專門的科技管理部門，配備專業(yè)管理人員。2.職責(zé)：負(fù)責(zé)制定和完善公司科技管理制度、流程和規(guī)范。組織編制公司科技發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。組織科技項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收等管理工作。負(fù)責(zé)科技資源的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和管理，包括科研經(jīng)費(fèi)、設(shè)備、人才等。推動知識產(chǎn)權(quán)管理工作，組織專利申請、商標(biāo)注冊、著作權(quán)登記等。開展科技成果評價、獎勵和推廣應(yīng)用工作。負(fù)責(zé)與外部科研機(jī)構(gòu)、高校等的合作與交流。（三）各部門及項(xiàng)目組職責(zé)1.各部門：負(fù)責(zé)本部門科技工作的組織實(shí)施，配合科技管理部門開展相關(guān)工作。提出本部門科技項(xiàng)目需求，參與項(xiàng)目申報(bào)和實(shí)施。負(fù)責(zé)本部門科技成果的總結(jié)和推廣應(yīng)用。2.項(xiàng)目組：負(fù)責(zé)科技項(xiàng)目的具體實(shí)施，按照項(xiàng)目計(jì)劃完成各項(xiàng)任務(wù)。及時匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題。負(fù)責(zé)項(xiàng)目成果的整理和總結(jié)，配合做好項(xiàng)目驗(yàn)收工作。三、科技發(fā)展規(guī)劃與計(jì)劃（一）規(guī)劃制定1.科技管理部門應(yīng)根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和市場需求，組織開展科技發(fā)展規(guī)劃的制定工作。2.規(guī)劃內(nèi)容應(yīng)包括科技發(fā)展的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、重點(diǎn)領(lǐng)域、主要任務(wù)、保障措施等。3.規(guī)劃制定過程中應(yīng)廣泛征求各部門意見，進(jìn)行充分論證，并報(bào)科技管理委員會審議通過。（二）計(jì)劃編制1.科技管理部門根據(jù)科技發(fā)展規(guī)劃，編制年度科技計(jì)劃。2.年度科技計(jì)劃應(yīng)明確項(xiàng)目名稱、承擔(dān)部門、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、目標(biāo)任務(wù)、進(jìn)度安排、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。3.各部門應(yīng)根據(jù)公司年度科技計(jì)劃，結(jié)合本部門實(shí)際，提出本部門的科技項(xiàng)目建議，報(bào)科技管理部門匯總。（三）計(jì)劃實(shí)施與調(diào)整1.科技項(xiàng)目承擔(dān)部門和項(xiàng)目組應(yīng)按照年度科技計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目，確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。2.在項(xiàng)目實(shí)施過程中，如因客觀原因需要調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時提出申請，經(jīng)科技管理部門審核后報(bào)科技管理委員會批準(zhǔn)。四、科技項(xiàng)目管理（一）項(xiàng)目申報(bào)1.科技管理部門定期發(fā)布科技項(xiàng)目申報(bào)指南，明確申報(bào)要求和條件。2.各部門和項(xiàng)目組根據(jù)申報(bào)指南，結(jié)合自身實(shí)際，組織申報(bào)科技項(xiàng)目。3.申報(bào)項(xiàng)目應(yīng)填寫項(xiàng)目申報(bào)書，提供相關(guān)證明材料，并按照規(guī)定程序報(bào)送科技管理部門。（二）項(xiàng)目立項(xiàng)1.科技管理部門對申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行形式審查和初審，提出初審意見。2.組織專家對初審?fù)ㄟ^的項(xiàng)目進(jìn)行評審，根據(jù)評審意見提出立項(xiàng)建議。3.科技管理委員會對立項(xiàng)建議進(jìn)行審議，確定立項(xiàng)項(xiàng)目名單。（三）項(xiàng)目實(shí)施1.項(xiàng)目立項(xiàng)后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)與科技管理部門簽訂項(xiàng)目任務(wù)書，明確項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)、進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)等要求。2.項(xiàng)目組應(yīng)按照項(xiàng)目任務(wù)書組織實(shí)施項(xiàng)目，建立項(xiàng)目管理制度，加強(qiáng)項(xiàng)目過程管理。3.科技管理部門定期對項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，及時協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題。（四）項(xiàng)目驗(yàn)收1.項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時向科技管理部門提交項(xiàng)目驗(yàn)收申請，并提供項(xiàng)目驗(yàn)收材料。2.科技管理部門組織對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括項(xiàng)目任務(wù)完成情況、技術(shù)指標(biāo)達(dá)成情況、經(jīng)費(fèi)使用情況、知識產(chǎn)權(quán)成果等。3.驗(yàn)收合格的項(xiàng)目，頒發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收證書；驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照要求進(jìn)行整改，整改后仍不合格的，予以撤銷項(xiàng)目。五、科技資源管理（一）科研經(jīng)費(fèi)管理1.建立健全科研經(jīng)費(fèi)管理制度，規(guī)范經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制、審批、使用、報(bào)銷等流程。2.科研經(jīng)費(fèi)應(yīng)專款專用，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，不得挪作他用。3.加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督檢查，確保經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)、合理、有效。（二）科研設(shè)備管理1.制定科研設(shè)備采購計(jì)劃，按照規(guī)定程序進(jìn)行采購。2.建立科研設(shè)備臺賬，加強(qiáng)設(shè)備的日常管理和維護(hù)保養(yǎng)。3.科研設(shè)備的使用應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，提高設(shè)備利用率。（三）科技人才管理1.制定科技人才培養(yǎng)計(jì)劃，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。2.建立科技人才激勵機(jī)制，鼓勵員工開展科技創(chuàng)新活動。3.積極引進(jìn)高層次科技人才，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。六、知識產(chǎn)權(quán)管理（一）知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)1.加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)宣傳教育，提高員工知識產(chǎn)權(quán)意識。2.建立知識產(chǎn)權(quán)管理制度，明確知識產(chǎn)權(quán)管理職責(zé)和流程。3.對公司的科研成果及時申請專利、商標(biāo)、著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。（二）知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用1.推動知識產(chǎn)權(quán)成果轉(zhuǎn)化，將知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢。2.加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營管理，通過轉(zhuǎn)讓、許可、作價入股等方式實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的價值。（三）知識產(chǎn)權(quán)糾紛處理1.建立知識產(chǎn)權(quán)糾紛預(yù)警機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)和處理知識產(chǎn)權(quán)糾紛。2.當(dāng)發(fā)生知識產(chǎn)權(quán)糾紛時，應(yīng)積極應(yīng)對，維護(hù)公司合法權(quán)益。七、科技成果管理（一）成果評價1.制定科技成果評價標(biāo)準(zhǔn)和方法，對公司的科技成果進(jìn)行客觀、公正的評價。2.科技成果評價可采用同行評議、專家評審、市場評估等方式進(jìn)行。（二）成果獎勵1.設(shè)立科技成果獎勵制度，對在科技工作中取得突出成績的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵。2.科技成果獎勵應(yīng)注重成果的創(chuàng)新性、實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)效益。（三）成果推廣應(yīng)用1.加強(qiáng)科技成果的推廣應(yīng)用，建立科技成果推廣應(yīng)用平臺。2.積極與相關(guān)企業(yè)、機(jī)構(gòu)合作，推動科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。八、科技合作與交流（一）產(chǎn)學(xué)研合作1.加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的產(chǎn)學(xué)研合作，建立產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制。2.共同開展科研項(xiàng)目研究、人才培養(yǎng)、技術(shù)轉(zhuǎn)移等活動，提高公司的科技創(chuàng)新能力。（二）國際合作與交流1.積極開展國際科技合作與交流，引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。2.參與國際科技合作項(xiàng)目，提升公司在國際科技領(lǐng)域的