冠狀病毒管理辦法一、總則（一）目的為有效預(yù)防、控制冠狀病毒的傳播，保障員工的身體健康和生命安全，維護(hù)公司/組織的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)所有部門、員工以及進(jìn)入公司/組織辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域的外來(lái)人員。（三）基本原則1.預(yù)防為主：采取有效的預(yù)防措施，加強(qiáng)宣傳教育，提高員工的防范意識(shí)，降低冠狀病毒感染的風(fēng)險(xiǎn)。2.科學(xué)防控：依據(jù)科學(xué)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定合理的防控措施，確保防控工作的科學(xué)性、有效性。3.依法管理：嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和地方政府的相關(guān)規(guī)定，依法開展冠狀病毒防控工作。4.全員參與：公司/組織全體員工應(yīng)積極參與冠狀病毒防控工作，履行各自的職責(zé)，共同做好防控工作。二、防控措施（一）人員管理1.健康監(jiān)測(cè)建立員工健康日?qǐng)?bào)制度，員工每日上班前需進(jìn)行體溫檢測(cè)，并如實(shí)填寫健康狀況。對(duì)于出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀的員工，應(yīng)立即安排其就醫(yī)，并暫時(shí)停止工作，避免傳染他人。加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入公司/組織人員的體溫檢測(cè)和健康詢問，嚴(yán)禁體溫異?；蛴锌梢砂Y狀者進(jìn)入。2.人員流動(dòng)管理減少不必要的人員聚集活動(dòng)，盡量采用線上會(huì)議、線上辦公等方式進(jìn)行工作溝通和協(xié)作。嚴(yán)格控制外來(lái)人員進(jìn)入公司/組織，確需進(jìn)入的，應(yīng)提前進(jìn)行預(yù)約，并提供健康證明，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)入。進(jìn)入時(shí)需進(jìn)行體溫檢測(cè)、登記相關(guān)信息，并佩戴口罩。鼓勵(lì)員工錯(cuò)峰上下班，避免人員集中上下班造成的交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。3.員工培訓(xùn)組織開展冠狀病毒防控知識(shí)培訓(xùn)，提高員工對(duì)冠狀病毒的認(rèn)知水平和防控意識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括冠狀病毒的基本知識(shí)、傳播途徑、預(yù)防方法、個(gè)人防護(hù)措施等。定期組織防控演練，使員工熟悉防控流程和應(yīng)急處置措施，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。（二）辦公區(qū)域管理1.清潔消毒增加辦公區(qū)域的清潔消毒頻次，每日至少進(jìn)行一次全面清潔消毒，重點(diǎn)對(duì)電梯按鈕、門把手、辦公桌椅、電腦鍵盤、鼠標(biāo)等高頻接觸部位進(jìn)行消毒。保持辦公區(qū)域空氣流通，定期開窗通風(fēng)，使用空調(diào)系統(tǒng)時(shí)應(yīng)確保新風(fēng)量符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并定期對(duì)空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行清洗消毒。配備充足的消毒用品，如含氯消毒劑、酒精等，并確保員工正確使用。2.環(huán)境衛(wèi)生管理保持辦公區(qū)域環(huán)境整潔，及時(shí)清理垃圾，做到日產(chǎn)日清。加強(qiáng)對(duì)公共區(qū)域的管理，如衛(wèi)生間、茶水間等，定期進(jìn)行清潔消毒，提供洗手液、衛(wèi)生紙等必要用品。合理設(shè)置垃圾桶，分類收集垃圾，避免垃圾混裝造成二次污染。（三）生產(chǎn)區(qū)域管理1.生產(chǎn)作業(yè)管理根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)流程，避免人員過度聚集。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的人員接觸和交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。在生產(chǎn)車間等區(qū)域設(shè)置必要的防護(hù)設(shè)施，如防護(hù)欄、隔斷等，減少人員近距離接觸。2.員工防護(hù)為員工配備必要的個(gè)人防護(hù)用品，如口罩、手套、防護(hù)服等，并指導(dǎo)員工正確佩戴和使用。要求員工在生產(chǎn)作業(yè)過程中保持安全距離，避免面對(duì)面交流和近距離接觸。加強(qiáng)對(duì)員工個(gè)人衛(wèi)生的管理，要求員工勤洗手、勤消毒，保持工作服清潔。（四）餐飲管理1.食堂管理加強(qiáng)對(duì)食堂工作人員的健康管理，定期進(jìn)行健康檢查，確保食堂工作人員持健康證上崗。嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生安全規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)食材采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、銷售等環(huán)節(jié)的管理，確保食品安全。調(diào)整食堂供餐方式，提倡采用分餐制、盒飯制，避免人員集中就餐。對(duì)食堂就餐區(qū)域進(jìn)行清潔消毒，保持環(huán)境整潔。2.員工就餐管理要求員工在就餐時(shí)佩戴口罩，保持安全距離，避免交談。倡導(dǎo)員工自帶餐具，如需使用食堂餐具，應(yīng)在使用后及時(shí)歸還并進(jìn)行消毒處理。加強(qiáng)對(duì)食堂餐桌、椅等設(shè)施的清潔消毒，確保就餐環(huán)境安全衛(wèi)生。三、疫情監(jiān)測(cè)與報(bào)告（一）監(jiān)測(cè)1.設(shè)立監(jiān)測(cè)點(diǎn)在公司/組織入口處、辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等重點(diǎn)部位設(shè)立體溫監(jiān)測(cè)點(diǎn)，安排專人負(fù)責(zé)體溫檢測(cè)工作。2.異常情況監(jiān)測(cè)加強(qiáng)對(duì)員工健康狀況的監(jiān)測(cè)，如發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等異常癥狀，應(yīng)立即進(jìn)行詳細(xì)詢問和記錄，并及時(shí)報(bào)告公司/組織疫情防控負(fù)責(zé)人。（二）報(bào)告1.報(bào)告流程員工發(fā)現(xiàn)自己或他人出現(xiàn)可疑癥狀后，應(yīng)立即向所在部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)向公司/組織疫情防控負(fù)責(zé)人報(bào)告，并安排相關(guān)人員采取隔離等措施。公司/組織疫情防控負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)在第一時(shí)間向當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門報(bào)告，并配合做好疫情防控工作。2.報(bào)告內(nèi)容報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括患者基本信息、癥狀表現(xiàn)、發(fā)病時(shí)間、接觸史等詳細(xì)情況，確保信息準(zhǔn)確、完整。四、應(yīng)急處置（一）應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制1.成立應(yīng)急處置小組公司/組織成立冠狀病毒疫情應(yīng)急處置小組，由公司/組織主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急處置小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司/組織的疫情防控和應(yīng)急處置工作。2.制定應(yīng)急預(yù)案制定完善的冠狀病毒疫情應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、各部門職責(zé)分工、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容，確保在疫情發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地開展應(yīng)急處置工作。（二）隔離與治療1.隔離措施對(duì)確診病例、疑似病例和密切接觸者，應(yīng)立即采取隔離措施，安排專人負(fù)責(zé)管理，確保隔離人員的生活需求得到保障。2.協(xié)助治療積極協(xié)助當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門做好患者的轉(zhuǎn)運(yùn)和治療工作，為患者提供必要的支持和幫助。（三）現(xiàn)場(chǎng)管控1.封鎖現(xiàn)場(chǎng)對(duì)出現(xiàn)疫情的區(qū)域進(jìn)行封鎖，限制人員出入，防止疫情進(jìn)一步擴(kuò)散。2.環(huán)境消毒對(duì)封鎖區(qū)域進(jìn)行全面的環(huán)境消毒，確保環(huán)境安全衛(wèi)生。（四）員工關(guān)懷1.心理疏導(dǎo)關(guān)注員工的心理健康狀況，為因疫情受到影響的員工提供心理疏導(dǎo)和支持，幫助員工緩解焦慮、恐懼等情緒。2.生活保障為隔離人員和受疫情影響的員工提供必要的生活保障，如食品、飲用水、生活用品等，確保員工的基本生活需求得到滿足。五、物資保障（一）物資儲(chǔ)備1.制定物資儲(chǔ)備計(jì)劃根據(jù)公司/組織的實(shí)際情況和疫情防控需要，制定物資儲(chǔ)備計(jì)劃，明確儲(chǔ)備物資的種類、數(shù)量、規(guī)格等要求。2.儲(chǔ)備物資種類儲(chǔ)備物資主要包括口罩、手套、防護(hù)服、護(hù)目鏡、體溫計(jì)、消毒用品、洗手液、藥品等防護(hù)用品和應(yīng)急物資。3.物資管理建立物資管理制度，加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)備物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)的管理，確保物資質(zhì)量安全，數(shù)量充足，能夠滿足疫情防控工作的需要。（二）物資調(diào)配1.建立物資調(diào)配機(jī)制建立物資調(diào)配機(jī)制，根據(jù)疫情防控工作的實(shí)際需要，及時(shí)調(diào)配物資，確保物資供應(yīng)的及時(shí)性和有效性。2.優(yōu)先保障重點(diǎn)區(qū)域優(yōu)先保障疫情防控重點(diǎn)區(qū)域和一線工作人員的物資需求，確保他們能夠得到充分的防護(hù)。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.成立監(jiān)督檢查小組公司/組織成立冠狀病毒疫情防控監(jiān)督檢查小組，定期對(duì)各部門的疫情防控工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.檢查內(nèi)容監(jiān)督檢查內(nèi)容包括防控措施落實(shí)情況、人員管理情況、辦公區(qū)域和生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生管理情況、物資保障情況等。3.問題整改對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求相關(guān)部門限期整改。整改完成后，進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。（二）考核評(píng)價(jià)1.制定考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)制定冠狀病毒疫情防控工作考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，明確考核內(nèi)容、考核方式