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文檔簡介

醫(yī)風(fēng)醫(yī)德管理辦法一、總則(一)目的為加強本醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè),規(guī)范醫(yī)務(wù)人員職業(yè)行為,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,維護患者合法權(quán)益,促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本醫(yī)療機構(gòu)全體醫(yī)務(wù)人員,包括醫(yī)生、護士、醫(yī)技人員、管理人員及其他相關(guān)工作人員。(三)基本原則1.以人為本原則始終把患者利益放在首位,尊重患者的人格尊嚴和合法權(quán)益,提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)療服務(wù)。2.依法執(zhí)業(yè)原則嚴格遵守國家法律法規(guī)和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)標準規(guī)范,依法行醫(yī),規(guī)范醫(yī)療行為。3.德技雙馨原則注重醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德修養(yǎng),同時加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),做到醫(yī)術(shù)精湛、醫(yī)德高尚。4.監(jiān)督考核原則建立健全醫(yī)風(fēng)醫(yī)德監(jiān)督考核機制,定期對醫(yī)務(wù)人員進行考核評價,確保醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè)各項措施落到實處。二、醫(yī)風(fēng)醫(yī)德規(guī)范(一)愛崗敬業(yè)1.熱愛本職工作,堅守崗位,盡職盡責(zé),認真履行崗位職責(zé)。2.積極主動為患者提供醫(yī)療服務(wù),不得推諉、拒絕患者。(二)誠實守信1.如實告知患者病情、醫(yī)療措施、醫(yī)療風(fēng)險等信息,不得隱瞞、欺騙患者。2.嚴格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)價格標準,不得私自收費、分解收費、超標準收費。(三)關(guān)愛患者1.尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán),保護患者的個人信息和隱私。2.關(guān)心患者疾苦,耐心傾聽患者訴求,為患者提供溫馨、周到的服務(wù)。(四)廉潔行醫(yī)1.嚴禁接受患者及其家屬的紅包、禮品、宴請等不正當(dāng)利益。2.不得利用職務(wù)之便謀取私利,不得收受藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員給予的回扣、提成等。(五)嚴謹求實1.嚴格遵守醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范,確保醫(yī)療質(zhì)量和安全。2.積極開展新技術(shù)、新項目,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平。(六)團結(jié)協(xié)作1.樹立團隊意識,加強科室之間、醫(yī)務(wù)人員之間的溝通協(xié)作。2.相互支持、相互配合,共同完成醫(yī)療任務(wù),不得相互推諉、指責(zé)。三、教育培訓(xùn)(一)培訓(xùn)計劃1.人力資源部門會同醫(yī)務(wù)部門制定年度醫(yī)風(fēng)醫(yī)德教育培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)對象。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)不同崗位、不同層次醫(yī)務(wù)人員的需求,有針對性地設(shè)置培訓(xùn)課程。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)組織學(xué)習(xí)國家醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),如《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》《中華人民共和國護士條例》《醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理條例》等,增強醫(yī)務(wù)人員的法律意識。2.職業(yè)道德規(guī)范深入學(xué)習(xí)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范,如《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》等,引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員樹立正確的職業(yè)道德觀念。3.醫(yī)療服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)醫(yī)療服務(wù)流程、醫(yī)療文書書寫規(guī)范、醫(yī)患溝通技巧等內(nèi)容,提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)水平。4.典型案例分析選取具有代表性的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德案例進行分析討論,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),警示醫(yī)務(wù)人員。(三)培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)定期組織全體醫(yī)務(wù)人員參加集中培訓(xùn),邀請專家學(xué)者進行授課。2.專題講座針對不同主題,舉辦專題講座,如廉潔行醫(yī)專題講座、醫(yī)患溝通技巧專題講座等。3.在線學(xué)習(xí)利用網(wǎng)絡(luò)平臺,提供醫(yī)風(fēng)醫(yī)德相關(guān)的在線課程,供醫(yī)務(wù)人員自主學(xué)習(xí)。4.案例討論組織醫(yī)務(wù)人員對典型案例進行討論,分析原因,提出改進措施。(四)培訓(xùn)考核1.建立培訓(xùn)考核制度,對參加培訓(xùn)的醫(yī)務(wù)人員進行考核。2.考核方式可采用考試、撰寫心得體會、實際操作等多種形式。3.考核結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的績效評價、職稱晉升等掛鉤。四、監(jiān)督管理(一)內(nèi)部監(jiān)督1.成立醫(yī)風(fēng)醫(yī)德監(jiān)督小組,由醫(yī)院管理人員、患者代表、醫(yī)務(wù)人員代表等組成。2.監(jiān)督小組定期對醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。3.設(shè)立舉報信箱和舉報電話,接受患者及社會各界對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)風(fēng)醫(yī)德問題的舉報。(二)患者滿意度調(diào)查1.定期開展患者滿意度調(diào)查,了解患者對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)風(fēng)醫(yī)德等方面的評價。2.調(diào)查方式可采用問卷調(diào)查、電話隨訪、現(xiàn)場訪談等多種形式。3.對患者滿意度調(diào)查結(jié)果進行分析總結(jié),針對存在的問題制定改進措施。(三)投訴處理1.建立健全投訴處理機制,及時受理患者的投訴。2.對投訴事項進行調(diào)查核實,根據(jù)調(diào)查結(jié)果依法依規(guī)處理,并及時向患者反饋處理結(jié)果。3.分析投訴原因,采取有效措施加以改進,避免類似投訴再次發(fā)生。(四)外部監(jiān)督1.主動接受衛(wèi)生行政部門、行業(yè)協(xié)會等上級部門的監(jiān)督檢查,積極配合做好相關(guān)工作。2.關(guān)注社會輿論,及時回應(yīng)社會關(guān)切,樹立良好的社會形象。五、考核評價(一)考核評價標準1.制定詳細的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德考核評價標準,從愛崗敬業(yè)、誠實守信、關(guān)愛患者、廉潔行醫(yī)、嚴謹求實、團結(jié)協(xié)作等方面進行量化考核。2.考核評價標準應(yīng)明確各項指標的權(quán)重和評分方法。(二)考核評價周期醫(yī)風(fēng)醫(yī)德考核評價周期為每年一次,與醫(yī)務(wù)人員的年度績效考核同步進行。(三)考核評價程序1.醫(yī)務(wù)人員進行個人自評,填寫醫(yī)風(fēng)醫(yī)德考核自評表。2.科室負責(zé)人對本科室醫(yī)務(wù)人員進行評價,提出考核意見。3.醫(yī)風(fēng)醫(yī)德監(jiān)督小組對醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德情況進行綜合評價。4.人力資源部門匯總考核評價結(jié)果,報醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批。(四)考核評價結(jié)果應(yīng)用1.考核評價結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。2.對考核評價結(jié)果為優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員,給予表彰和獎勵。3.對考核評價結(jié)果為不合格的醫(yī)務(wù)人員,進行誡勉談話、限期整改;情節(jié)嚴重的,按照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的紀律處分。六、獎懲措施(一)獎勵1.設(shè)立醫(yī)風(fēng)醫(yī)德獎勵基金,對在醫(yī)風(fēng)醫(yī)德方面表現(xiàn)突出的醫(yī)務(wù)人員進行獎勵。2.獎勵形式包括榮譽稱號、獎金、晉升職稱優(yōu)先等。3.對在醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè)中提出合理化建議并取得顯著成效的醫(yī)務(wù)人員,給予相應(yīng)獎勵。(二)懲罰1.對違反醫(yī)風(fēng)醫(yī)德規(guī)范的醫(yī)務(wù)人員,視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除等紀律處分。2.

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