井下煤質(zhì)管理辦法_第1頁
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文檔簡介

井下煤質(zhì)管理辦法一、總則(一)目的為加強井下煤質(zhì)管理,提高煤炭質(zhì)量,確保煤炭產(chǎn)品符合市場需求,實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益最大化,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司井下煤炭生產(chǎn)、運輸、洗選加工等各個環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理工作。(三)基本原則1.質(zhì)量第一原則:牢固樹立質(zhì)量意識,將提高煤炭質(zhì)量貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程。2.源頭控制原則:從采煤環(huán)節(jié)抓起,嚴(yán)格控制煤炭質(zhì)量,減少矸石混入。3.過程管理原則:加強對井下煤炭生產(chǎn)、運輸、洗選等各環(huán)節(jié)的管理,確保煤質(zhì)穩(wěn)定。4.全員參與原則:煤質(zhì)管理涉及公司各個部門和全體員工,要充分調(diào)動員工積極性,共同做好煤質(zhì)管理工作。二、職責(zé)分工(一)生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)制定采煤作業(yè)規(guī)程,明確煤質(zhì)管理要求,指導(dǎo)采煤工作面合理開采,減少矸石混入。2.優(yōu)化采煤工藝,提高煤炭采出率,降低煤炭含矸率。3.加強對采煤設(shè)備的維護和管理,確保設(shè)備正常運行,減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的煤質(zhì)問題。4.組織采煤工作面的質(zhì)量驗收,對不符合煤質(zhì)要求的情況及時進行整改。(二)掘進部門1.合理安排掘進巷道位置,避免因掘進影響采煤工作面煤質(zhì)。2.加強掘進巷道的頂板管理,防止矸石掉落混入煤炭。3.對掘進過程中產(chǎn)生的矸石進行妥善處理,嚴(yán)禁隨意丟棄在采煤工作面。(三)運輸部門1.負(fù)責(zé)井下煤炭運輸系統(tǒng)的管理,確保運輸設(shè)備正常運行,避免煤炭在運輸過程中受到污染。2.定期清理運輸巷道,防止雜物、積水等影響煤質(zhì)。3.在轉(zhuǎn)載點設(shè)置噴霧降塵裝置,減少煤炭揚塵。(四)洗選加工部門1.制定洗選加工工藝,根據(jù)市場需求調(diào)整洗選參數(shù),提高煤炭洗選質(zhì)量。2.加強對洗選設(shè)備的維護和管理,確保設(shè)備高效運行,保證洗選效果。3.對洗選后的煤炭產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗,及時反饋質(zhì)量信息,指導(dǎo)生產(chǎn)部門調(diào)整煤質(zhì)。(五)通風(fēng)部門1.加強井下通風(fēng)管理,確保井下空氣質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),減少煤炭氧化自燃。2.防止因通風(fēng)不暢導(dǎo)致瓦斯積聚等安全事故,影響煤質(zhì)。(六)機電部門1.負(fù)責(zé)井下機電設(shè)備的管理和維護,確保設(shè)備正常運行,避免因設(shè)備故障影響煤質(zhì)。2.對井下供電系統(tǒng)進行合理規(guī)劃和管理,保證供電可靠,防止因停電影響生產(chǎn)導(dǎo)致煤質(zhì)波動。(七)質(zhì)量檢驗部門1.負(fù)責(zé)井下煤炭質(zhì)量的檢驗工作,制定科學(xué)合理的檢驗計劃和方法。2.及時準(zhǔn)確地出具檢驗報告,為煤質(zhì)管理提供數(shù)據(jù)支持。3.對煤質(zhì)異常情況進行分析,提出改進建議。(八)物資供應(yīng)部門1.負(fù)責(zé)采購符合煤質(zhì)管理要求的支護材料、設(shè)備配件等物資。2.對采購的物資進行質(zhì)量檢驗,確保物資質(zhì)量合格,避免因物資質(zhì)量問題影響煤質(zhì)。(九)安全管理部門1.將煤質(zhì)管理納入安全管理范疇,監(jiān)督檢查各部門在煤質(zhì)管理工作中執(zhí)行安全規(guī)定的情況。2.對因煤質(zhì)管理不善引發(fā)的安全事故進行調(diào)查處理。(十)其他部門各部門應(yīng)按照各自職責(zé),協(xié)同做好井下煤質(zhì)管理工作,確保本部門工作不影響煤質(zhì)。三、采煤環(huán)節(jié)煤質(zhì)管理(一)開采設(shè)計1.在采煤工作面設(shè)計階段,要充分考慮煤質(zhì)因素,合理確定開采范圍、開采順序和采煤方法。2.優(yōu)化工作面巷道布置,減少巷道掘進對煤質(zhì)的影響。(二)割煤作業(yè)1.采煤機司機要嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,控制割煤速度和采高,避免割頂、割底,減少矸石混入。2.加強對采煤機截齒的管理,及時更換磨損嚴(yán)重的截齒,保證采煤效果。(三)頂板管理1.加強采煤工作面頂板支護,確保支護強度符合要求,防止頂板冒落矸石混入煤炭。2.及時清理工作面浮煤、浮矸,保持工作面整潔。(四)放煤管理1.采用合理的放煤工藝,控制放煤步距和放煤量,避免放出矸石。2.加強對放煤口的管理,防止大塊矸石進入放煤口。四、掘進環(huán)節(jié)煤質(zhì)管理(一)巷道布置1.掘進巷道的布置要充分考慮與采煤工作面的關(guān)系,避免對采煤工作面煤質(zhì)造成影響。2.優(yōu)化巷道斷面設(shè)計,減少矸石產(chǎn)出量。(二)掘進施工1.嚴(yán)格按照巷道施工設(shè)計進行掘進,控制巷道坡度、方向,保證巷道質(zhì)量。2.加強掘進過程中的頂板管理和矸石排放管理,防止矸石混入煤炭。(三)支護材料管理1.選用質(zhì)量合格的支護材料,避免因支護材料質(zhì)量問題導(dǎo)致巷道冒頂?shù)扔绊懨嘿|(zhì)的情況發(fā)生。2.對支護材料的使用情況進行監(jiān)督檢查,確保合理使用。五、運輸環(huán)節(jié)煤質(zhì)管理(一)運輸設(shè)備管理1.定期對井下運輸設(shè)備進行維護保養(yǎng),確保設(shè)備正常運行,減少煤炭在運輸過程中的撒漏。2.加強對運輸設(shè)備的檢修,及時更換磨損的部件,保證運輸設(shè)備的運輸能力和密封性。(二)轉(zhuǎn)載點管理1.在轉(zhuǎn)載點設(shè)置緩沖裝置,減少煤炭下落時的沖擊力,防止煤炭破碎。2.安裝噴霧降塵裝置,對轉(zhuǎn)載點進行噴霧降塵,減少煤炭揚塵。3.及時清理轉(zhuǎn)載點的煤炭和雜物,保持轉(zhuǎn)載點清潔。(三)運輸路線管理1.定期清理運輸巷道,確保巷道暢通,無雜物堆積。2.對運輸巷道的水溝進行清理,防止積水影響煤質(zhì)。六、洗選加工環(huán)節(jié)煤質(zhì)管理(一)洗選工藝選擇1.根據(jù)煤炭質(zhì)量和市場需求,選擇合適的洗選工藝,確保洗選效果。2.不斷優(yōu)化洗選工藝參數(shù),提高煤炭洗選質(zhì)量。(二)設(shè)備運行管理1.加強對洗選設(shè)備的維護和管理,確保設(shè)備正常運行,保證洗選效果。2.定期對洗選設(shè)備進行檢修和調(diào)試,提高設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。(三)產(chǎn)品質(zhì)量控制1.對洗選后的煤炭產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)。2.根據(jù)質(zhì)量檢驗結(jié)果,及時調(diào)整洗選工藝參數(shù),保證產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。七、煤質(zhì)檢驗與監(jiān)測(一)檢驗機構(gòu)與人員1.公司設(shè)立專門的質(zhì)量檢驗部門,配備專業(yè)的檢驗人員和設(shè)備。2.檢驗人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),具備相應(yīng)的檢驗技能和資質(zhì)。(二)檢驗計劃與方法1.制定科學(xué)合理的煤質(zhì)檢驗計劃,明確檢驗項目、檢驗頻率和檢驗方法。2.采用國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢驗方法進行煤質(zhì)檢驗,確保檢驗結(jié)果準(zhǔn)確可靠。(三)檢驗數(shù)據(jù)管理1.建立煤質(zhì)檢驗數(shù)據(jù)臺賬,詳細記錄檢驗時間、檢驗地點、檢驗項目、檢驗結(jié)果等信息。2.定期對檢驗數(shù)據(jù)進行分析和總結(jié),為煤質(zhì)管理提供決策依據(jù)。(四)煤質(zhì)監(jiān)測1.加強對井下煤質(zhì)的實時監(jiān)測,采用在線監(jiān)測設(shè)備或定期采樣分析等方式,及時掌握煤質(zhì)變化情況。2.對煤質(zhì)異常情況進行及時預(yù)警,采取相應(yīng)的措施進行處理。八、煤質(zhì)考核與獎懲(一)考核指標(biāo)1.制定煤質(zhì)考核指標(biāo)體系,包括煤炭灰分、硫分、發(fā)熱量、含矸率等指標(biāo)。2.根據(jù)不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位,確定具體的考核指標(biāo)值。(二)考核辦法1.建立定期考核制度,對各部門和崗位的煤質(zhì)管理工作進行考核評價。2.考核方式采用現(xiàn)場檢查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、質(zhì)量檢驗報告等相結(jié)合的方式。(三)獎懲措施1.對煤質(zhì)管理工作成績突出的部門和個人給予獎勵,包括獎金、榮譽證書等。2.對煤質(zhì)管理工作不力,導(dǎo)致煤炭質(zhì)量不符合要求的部門和個人進行處罰,包括罰款、警告、降職等。九、培訓(xùn)與宣傳(一)培訓(xùn)1.定期組織煤質(zhì)管理培訓(xùn),提高員工的煤質(zhì)管理意識和技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括煤質(zhì)管理知識、相關(guān)法律法規(guī)、操作規(guī)程等。(二)宣傳1.加強煤質(zhì)管理宣傳工作

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