區(qū)隊(duì)煤質(zhì)管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司區(qū)隊(duì)煤質(zhì)管理，提高煤炭質(zhì)量，確保煤炭產(chǎn)品符合市場(chǎng)需求，提升公司經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所屬各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)在煤炭生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理工作。（三）基本原則1.質(zhì)量第一原則：牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，將煤質(zhì)管理貫穿于煤炭生產(chǎn)全過(guò)程，確保煤炭質(zhì)量穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。2.全員參與原則：煤質(zhì)管理涉及生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，全體員工應(yīng)積極參與，明確職責(zé)，共同做好煤質(zhì)管理工作。3.過(guò)程控制原則：加強(qiáng)對(duì)煤炭生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控和管理，嚴(yán)格控制各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)煤質(zhì)的影響，確保煤炭質(zhì)量符合要求。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)煤質(zhì)管理措施和方法，提高煤質(zhì)管理水平。二、職責(zé)分工（一）生產(chǎn)技術(shù)部門1.負(fù)責(zé)制定和完善煤炭生產(chǎn)技術(shù)方案，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，確保煤炭質(zhì)量穩(wěn)定。2.指導(dǎo)區(qū)隊(duì)合理安排生產(chǎn)，避免因生產(chǎn)組織不當(dāng)影響煤質(zhì)。3.參與煤質(zhì)事故的分析和處理，提供技術(shù)支持。（二）機(jī)電部門1.負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少設(shè)備故障對(duì)煤質(zhì)的影響。2.加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸設(shè)備的管理，防止煤炭在運(yùn)輸過(guò)程中受到污染。3.配合生產(chǎn)部門做好煤質(zhì)管理工作，提供必要的技術(shù)保障。（三）通風(fēng)部門1.保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，為煤炭生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。2.加強(qiáng)對(duì)瓦斯、粉塵等的管理，防止因瓦斯超限、粉塵超標(biāo)等影響煤質(zhì)。（四）選煤廠1.負(fù)責(zé)煤炭洗選加工，提高煤炭質(zhì)量，保證洗選產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.加強(qiáng)對(duì)洗選設(shè)備的管理和維護(hù)，確保洗選效果。3.對(duì)入洗原煤和洗選產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)和分析，及時(shí)反饋煤質(zhì)信息。（五）區(qū)隊(duì)1.負(fù)責(zé)本單位煤炭生產(chǎn)過(guò)程中的煤質(zhì)管理工作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，確保煤炭質(zhì)量。2.加強(qiáng)對(duì)員工的煤質(zhì)培訓(xùn)，提高員工的煤質(zhì)意識(shí)和操作技能。3.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的煤質(zhì)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理和匯報(bào)。（六）質(zhì)量檢測(cè)部門1.負(fù)責(zé)制定煤質(zhì)檢測(cè)計(jì)劃，對(duì)煤炭產(chǎn)品進(jìn)行定期和不定期的質(zhì)量檢測(cè)。2.準(zhǔn)確出具煤質(zhì)檢測(cè)報(bào)告，為煤質(zhì)管理提供數(shù)據(jù)支持。3.對(duì)煤質(zhì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)變化趨勢(shì)，提出改進(jìn)建議。三、煤炭生產(chǎn)過(guò)程中的煤質(zhì)管理（一）采煤環(huán)節(jié)1.嚴(yán)格控制采高，避免采高過(guò)大或過(guò)小造成煤炭質(zhì)量波動(dòng)。2.加強(qiáng)頂板管理，防止矸石混入煤流。3.合理控制采煤機(jī)割煤速度和截割深度，減少煤炭破碎。4.及時(shí)清理采煤工作面的浮煤，保證煤質(zhì)純凈。（二）掘進(jìn)環(huán)節(jié)1.掘進(jìn)巷道時(shí)，嚴(yán)格控制矸石排放，避免矸石進(jìn)入煤流系統(tǒng)。2.加強(qiáng)對(duì)掘進(jìn)工作面的支護(hù)管理，防止頂板冒落矸石混入煤炭。3.及時(shí)清理掘進(jìn)巷道內(nèi)的雜物和積水，保持巷道整潔。（三）運(yùn)輸環(huán)節(jié)1.選擇合適的運(yùn)輸設(shè)備和運(yùn)輸路線，減少煤炭在運(yùn)輸過(guò)程中的破碎和撒漏。2.定期對(duì)運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，避免因設(shè)備故障導(dǎo)致煤質(zhì)污染。3.在轉(zhuǎn)載點(diǎn)設(shè)置噴霧降塵裝置，減少粉塵飛揚(yáng)對(duì)煤質(zhì)的影響。（四）選煤環(huán)節(jié)1.嚴(yán)格按照選煤工藝要求進(jìn)行操作，確保洗選效果，提高煤炭質(zhì)量。2.加強(qiáng)對(duì)選煤設(shè)備的管理和維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)行，防止因設(shè)備故障影響洗選質(zhì)量。3.對(duì)選煤過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整工藝參數(shù)，確保洗選產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。四、煤質(zhì)檢測(cè)與監(jiān)控（一）檢測(cè)機(jī)構(gòu)與人員公司設(shè)立專門的質(zhì)量檢測(cè)部門，配備專業(yè)的檢測(cè)設(shè)備和技術(shù)人員，負(fù)責(zé)煤炭質(zhì)量檢測(cè)工作。檢測(cè)人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，具備相應(yīng)的檢測(cè)資質(zhì)和能力。（二）檢測(cè)項(xiàng)目與方法1.檢測(cè)項(xiàng)目包括灰分、硫分、發(fā)熱量、水分、粒度等。2.檢測(cè)方法應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，采用先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備和技術(shù)，確保檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確可靠。（三）檢測(cè)頻率與采樣1.對(duì)煤炭產(chǎn)品進(jìn)行定期檢測(cè)，每天至少進(jìn)行一次全水分檢測(cè)，每周至少進(jìn)行一次灰分、硫分、發(fā)熱量等常規(guī)項(xiàng)目檢測(cè)。2.在煤炭生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不定期采樣檢測(cè)，及時(shí)掌握煤質(zhì)變化情況。3.采樣應(yīng)具有代表性，按照規(guī)定的采樣方法和采樣地點(diǎn)進(jìn)行采樣，確保采樣樣品能夠真實(shí)反映煤炭質(zhì)量狀況。（四）煤質(zhì)監(jiān)控1.建立煤質(zhì)監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)煤炭生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，如采煤機(jī)割煤情況、運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行情況、選煤設(shè)備工作情況等。2.通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)異常情況，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。3.定期對(duì)煤質(zhì)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行分析和總結(jié)，找出影響煤質(zhì)的主要因素，為改進(jìn)煤質(zhì)管理提供依據(jù)。五、煤質(zhì)考核與獎(jiǎng)懲（一）考核指標(biāo)1.制定明確的煤質(zhì)考核指標(biāo)，包括灰分、硫分、發(fā)熱量、水分等指標(biāo)的控制范圍。2.以月度為考核周期，對(duì)各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的煤質(zhì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。（二）考核方法1.質(zhì)量檢測(cè)部門根據(jù)檢測(cè)結(jié)果，對(duì)各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的煤質(zhì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。2.按照考核指標(biāo)，對(duì)各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)進(jìn)行評(píng)分，得分情況作為考核依據(jù)。（三）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對(duì)煤質(zhì)管理工作成績(jī)突出的區(qū)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.根據(jù)煤質(zhì)考核結(jié)果，設(shè)立煤質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)完成煤質(zhì)指標(biāo)且質(zhì)量穩(wěn)定的區(qū)隊(duì)給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。3.在評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉升等方面，優(yōu)先考慮煤質(zhì)管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的區(qū)隊(duì)和個(gè)人。（四）懲罰措施1.對(duì)未完成煤質(zhì)考核指標(biāo)的區(qū)隊(duì)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令其限期整改。2.根據(jù)煤質(zhì)考核結(jié)果，對(duì)未完成指標(biāo)的區(qū)隊(duì)扣減相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金。3.對(duì)因煤質(zhì)問(wèn)題給公司造成重大損失的區(qū)隊(duì)和個(gè)人，依法依規(guī)追究責(zé)任。六、煤質(zhì)事故處理（一）事故報(bào)告1.發(fā)生煤質(zhì)事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。2.單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)告公司相關(guān)部門。（二）事故調(diào)查1.公司成立煤質(zhì)事故調(diào)查組，對(duì)事故原因、經(jīng)過(guò)、損失等進(jìn)行調(diào)查分析。2.事故調(diào)查組應(yīng)收集相關(guān)證據(jù)，詢問(wèn)有關(guān)人員，查明事故真相。（三）事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，制定事故處理方案，明確責(zé)任單位和責(zé)任人。2.對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，對(duì)事故造成的損失進(jìn)行賠償或補(bǔ)償。3.總結(jié)事故教訓(xùn)，采取有效措施，防止類似事故再次發(fā)生。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織煤質(zhì)管理培訓(xùn)，提高員工的煤質(zhì)意識(shí)和操作技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括煤質(zhì)管理知識(shí)、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。3.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)等多種形式。（二）宣