電影科管理辦法總則目的為加強電影科管理，規(guī)范電影制作、發(fā)行、放映等各項業(yè)務流程，提高電影質量，促進電影行業(yè)健康發(fā)展，特制定本管理辦法。適用范圍本辦法適用于本公司電影科及相關工作人員，涵蓋電影項目策劃、拍攝、后期制作、宣傳推廣、發(fā)行放映等各個環(huán)節(jié)?；驹瓌t1.合法性原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)以及電影行業(yè)相關標準，確保電影制作、經(jīng)營活動合法合規(guī)。2.質量至上原則：始終將電影質量放在首位，從選題策劃到影片交付，每一個環(huán)節(jié)都要精益求精，力求打造高質量的電影作品。3.創(chuàng)新發(fā)展原則：鼓勵電影創(chuàng)作創(chuàng)新，積極探索新的題材、表現(xiàn)形式和技術手段，推動電影行業(yè)不斷發(fā)展進步。4.規(guī)范管理原則：建立健全各項管理制度和流程，明確各部門職責，加強內(nèi)部管理，提高工作效率和管理水平。電影項目策劃管理項目立項1.選題征集廣泛征集電影選題，鼓勵公司員工、合作伙伴以及社會各界人士提供有價值的創(chuàng)意和故事素材。設立專門的選題征集郵箱和渠道，定期收集整理選題信息。2.選題評估由電影科負責人組織相關專家、編劇、市場人員等組成選題評估小組，對征集到的選題進行評估。評估內(nèi)容包括故事創(chuàng)意、市場潛力、藝術價值、制作可行性等方面，綜合打分后篩選出具有開發(fā)價值的選題。3.立項申請對于通過評估的選題，項目負責人填寫立項申請表，詳細闡述項目背景、故事梗概、主創(chuàng)團隊設想、市場分析、預算安排等內(nèi)容。將立項申請表提交給公司管理層審批，經(jīng)批準后方可正式立項。策劃方案制定1.主創(chuàng)團隊組建根據(jù)項目需求，組建包括導演、編劇、制片人、攝影、美術、剪輯等在內(nèi)的主創(chuàng)團隊。明確各主創(chuàng)人員的職責和分工，簽訂合作協(xié)議，確保團隊協(xié)作順暢。2.劇本創(chuàng)作編劇根據(jù)立項申請表中的故事梗概進行劇本創(chuàng)作，深入挖掘故事內(nèi)涵，塑造豐滿的人物形象，構建合理的情節(jié)架構。劇本創(chuàng)作過程中要注重與導演、制片人等溝通交流，根據(jù)反饋意見不斷修改完善，確保劇本質量。3.拍攝計劃制定導演組織主創(chuàng)團隊制定拍攝計劃，包括拍攝時間、地點、場景安排、演員陣容、拍攝設備需求等。拍攝計劃要充分考慮影片風格、預算限制、拍攝難度等因素，確保拍攝工作順利進行。4.預算編制制片人負責編制項目預算，涵蓋人員費用、設備租賃、場地布置、道具服裝、后期制作等各項開支。預算編制要科學合理，嚴格控制成本，確保項目在預算范圍內(nèi)完成。電影拍攝管理拍攝準備1.場地勘景導演、攝影指導等主創(chuàng)人員提前進行場地勘景，選擇符合影片要求的拍攝場地。勘景過程中要考慮場地的環(huán)境、交通、安全等因素，確保拍攝工作順利進行。2.設備器材準備根據(jù)拍攝計劃，準備好所需的拍攝設備和器材，如攝像機、鏡頭、燈光設備、錄音設備等。對設備器材進行調(diào)試和檢查，確保其性能良好，能夠滿足拍攝要求。3.演員選角與排練按照角色要求進行演員選角，通過試鏡等方式確定合適的演員人選。組織演員進行排練，熟悉劇本和角色，與導演溝通表演風格和要求，確保演員能夠在拍攝過程中準確詮釋角色。拍攝實施1.拍攝現(xiàn)場管理導演負責拍攝現(xiàn)場的總體指揮和調(diào)度，確保拍攝工作按照計劃有序進行。攝影指導負責畫面拍攝，把握鏡頭語言和畫面質量；燈光師負責燈光布置和調(diào)整，營造合適的拍攝氛圍；錄音師負責聲音錄制，保證聲音質量清晰、準確。場記負責記錄拍攝過程中的各項信息，包括鏡頭號、拍攝內(nèi)容、演員臺詞、拍攝時間等，為后期制作提供準確的素材。2.拍攝進度監(jiān)控制片人定期對拍攝進度進行監(jiān)控，及時解決拍攝過程中出現(xiàn)的問題，確保拍攝工作按時完成。如因不可抗力或其他原因導致拍攝進度延誤，要及時調(diào)整拍攝計劃，并向上級匯報。電影后期制作管理素材整理與剪輯1.素材收集與整理拍攝完成后，剪輯師及時收集整理拍攝素材，對素材進行分類、編號和標注，確保素材的完整性和準確性。對素材進行初步篩選，剔除無用或質量不佳的鏡頭，為后期剪輯做好準備。2.剪輯制作剪輯師根據(jù)劇本和導演要求，對素材進行剪輯，構建影片的整體結構和敘事節(jié)奏。在剪輯過程中，要注重與導演溝通交流，根據(jù)反饋意見不斷調(diào)整剪輯方案，確保影片的藝術質量和觀賞性。特效制作與調(diào)色1.特效制作根據(jù)影片需要，安排特效團隊進行特效制作，如視覺特效、動作特效、合成特效等。特效制作要注重與影片整體風格相協(xié)調(diào)，確保特效效果真實、自然，不影響影片的敘事和視覺體驗。2.調(diào)色處理調(diào)色師根據(jù)影片的主題和風格，對剪輯完成的影片進行調(diào)色處理，調(diào)整畫面的色彩、對比度、亮度等參數(shù)，營造出合適的視覺氛圍。調(diào)色過程中要注重細節(jié)處理，確保畫面色彩均勻、過渡自然，提升影片的視覺品質。音頻制作與合成1.音頻錄制與編輯錄音師對影片中的對白、音效等進行錄制和編輯，確保聲音質量清晰、準確。對錄制好的音頻進行剪輯、混音等處理，調(diào)整音頻的音量、音色、空間感等參數(shù)，使音頻效果更加豐富、立體。2.音頻合成將剪輯好的音頻與影片畫面進行合成，確保聲音與畫面完美匹配。在合成過程中，要對音頻進行最終的檢查和調(diào)整，確保影片的音頻質量達到專業(yè)標準。電影宣傳推廣管理宣傳策略制定1.市場調(diào)研市場人員開展電影市場調(diào)研，了解目標觀眾的喜好、需求、觀影習慣等信息，為宣傳策略制定提供依據(jù)。分析市場競爭態(tài)勢，研究同類型影片的宣傳推廣方式和效果，找出差異化競爭優(yōu)勢。2.宣傳方案策劃根據(jù)市場調(diào)研結果，制定電影宣傳方案，明確宣傳目標、宣傳重點、宣傳渠道、宣傳時間節(jié)點等內(nèi)容。宣傳方案要注重多樣化和創(chuàng)新性，結合影片特點和目標觀眾群體，選擇合適的宣傳方式和手段，提高影片的知名度和影響力。宣傳渠道選擇與執(zhí)行1.線上宣傳利用社交媒體平臺、視頻網(wǎng)站、電影資訊網(wǎng)站等線上渠道進行電影宣傳推廣。發(fā)布電影海報、預告片、劇照、幕后花絮等宣傳資料，開展話題互動、線上活動等，吸引觀眾關注。與網(wǎng)絡大V、自媒體等合作，進行影片推薦和宣傳，擴大影片的傳播范圍。2.線下宣傳在影院、商場、學校、社區(qū)等場所進行線下宣傳活動，如舉辦首映禮、見面會、路演等。張貼電影海報、發(fā)放宣傳資料、設置宣傳展位等，提高影片的曝光度。與媒體合作，進行新聞報道、專題采訪等，提升影片的媒體關注度。電影發(fā)行管理發(fā)行渠道拓展1.影院合作積極與各大影院建立合作關系，爭取影片在更多影院上映。與影院溝通協(xié)調(diào)影片排片事宜，合理安排影片上映檔期和場次，提高影片的排片率。2.新媒體發(fā)行拓展新媒體發(fā)行渠道，如網(wǎng)絡視頻平臺、移動電視等，為觀眾提供多樣化的觀影選擇。與新媒體平臺合作，制定合適的發(fā)行策略，確保影片能夠在新媒體平臺上順利上線，并獲得良好的播放效果。發(fā)行合同簽訂與執(zhí)行1.發(fā)行合同簽訂與影院、新媒體平臺等發(fā)行合作伙伴簽訂發(fā)行合同，明確雙方的權利和義務。合同內(nèi)容包括影片發(fā)行范圍、發(fā)行期限、分成比例、宣傳推廣責任等條款，確保合同的合法性和有效性。2.發(fā)行合同執(zhí)行按照發(fā)行合同約定，及時向發(fā)行合作伙伴提供影片宣傳資料、密鑰等相關發(fā)行素材。跟蹤影片發(fā)行情況，定期與發(fā)行合作伙伴溝通交流，協(xié)調(diào)解決發(fā)行過程中出現(xiàn)的問題，確保發(fā)行工作順利進行。電影放映管理影院放映管理1.放映前準備影院工作人員在影片放映前，做好放映設備的檢查和調(diào)試工作，確保設備正常運行。準備好影片密鑰、宣傳資料、放映場次安排表等相關放映素材。對影院環(huán)境進行清潔和整理，為觀眾提供舒適的觀影環(huán)境。2.放映過程管理放映過程中，工作人員要密切關注放映設備運行情況和影片放映效果，確保影片正常放映。如出現(xiàn)設備故障或影片放映問題，要及時采取措施進行處理，保障觀眾的觀影體驗。維護影院秩序，提醒觀眾遵守影院規(guī)定，保持安靜，不得隨意走動或使用手機等設備。放映質量監(jiān)督1.內(nèi)部監(jiān)督公司電影科定期對影院放映質量進行檢查，通過現(xiàn)場觀摩、收集觀眾反饋等方式，了解影片放映效果。對發(fā)現(xiàn)的放映質量問題及時與影院溝通，要求其限期整改，確保影片放映質量符合標準要求。2.外部監(jiān)督關注行業(yè)主管部門、觀眾協(xié)會等組織發(fā)布的放映質量監(jiān)督信息，積極配合相關部門的檢查工作。對于觀眾投訴或媒體曝光的放映質量問題，要及時進行調(diào)查處理，并向社會公開處理結果，維護公司和電影行業(yè)的良好形象。人員管理崗位職責與分工1.電影科負責人全面負責電影科的管理工作，制定電影科發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃。組織項目策劃、拍攝、后期制作、宣傳推廣、發(fā)行放映等各項工作，協(xié)調(diào)各部門之間的關系。負責與公司管理層溝通匯報電影科工作進展情況，爭取資源支持。2.編劇根據(jù)項目需求進行劇本創(chuàng)作，深入挖掘故事內(nèi)涵，塑造豐滿的人物形象，構建合理的情節(jié)架構。與導演、制片人等溝通交流，根據(jù)反饋意見對劇本進行修改完善，確保劇本質量。3.導演負責電影項目的整體創(chuàng)作和拍攝指導工作，把握影片的藝術風格和創(chuàng)作方向。組織主創(chuàng)團隊進行拍攝工作，指導演員表演，把控拍攝進度和質量。與編劇、制片人等密切合作，共同完成影片的后期制作和宣傳推廣工作。4.制片人負責電影項目的整體策劃和運營管理工作，協(xié)調(diào)各方資源，確保項目順利進行。編制項目預算，控制項目成本，監(jiān)督資金使用情況。與導演、編劇等主創(chuàng)人員溝通協(xié)作，制定拍攝計劃和后期制作方案。負責電影項目的發(fā)行放映工作，與發(fā)行合作伙伴簽訂發(fā)行合同，跟蹤影片發(fā)行情況。5.攝影指導負責電影拍攝的畫面創(chuàng)作和技術指導工作，把握鏡頭語言和畫面質量。與導演溝通交流，根據(jù)影片風格和創(chuàng)作要求制定拍攝方案，選擇合適的拍攝設備和拍攝手法。在拍攝現(xiàn)場指導攝影團隊進行拍攝工作，確保拍攝畫面達到預期效果。6.美術指導負責電影的美術設計工作，包括場景設計、道具制作、服裝造型等。根據(jù)影片風格和故事背景，設計出符合影片要求的美術風格和視覺效果。與導演、攝影指導等密切合作，確保美術設計與影片整體風格相協(xié)調(diào)。7.剪輯師負責電影的剪輯制作工作，根據(jù)劇本和導演要求，對拍攝素材進行剪輯，構建影片的整體結構和敘事節(jié)奏。在剪輯過程中，注重與導演溝通交流，根據(jù)反饋意見不斷調(diào)整剪輯方案，確保影片的藝術質量和觀賞性。8.特效師根據(jù)影片需要，進行特效制作，如視覺特效、動作特效、合成特效等。確保特效效果真實、自然，與影片整體風格相協(xié)調(diào)，不影響影片的敘事和視覺體驗。9.調(diào)色師對剪輯完成的影片進行調(diào)色處理，調(diào)整畫面的色彩、對比度、亮度等參數(shù)，營造出合適的視覺氛圍。注重細節(jié)處理，確保畫面色彩均勻、過渡自然，提升影片的視覺品質。10.錄音師負責電影的音頻錄制和編輯工作，確保聲音質量清晰、準確。對錄制好的音頻進行剪輯、混音等處理，調(diào)整音頻的音量、音色、空間感等參數(shù)，使音頻效果更加豐富、立體。將音頻與影片畫面進行合成，確保聲音與畫面完美匹配。11.市場人員開展電影市場調(diào)研，了解目標觀眾的喜好、需求、觀影習慣等信息，為宣傳策略制定提供依據(jù)。制定電影宣傳方案，明確宣傳目標、宣傳重點、宣傳渠道、宣傳時間節(jié)點等內(nèi)容。負責電影宣傳推廣工作的執(zhí)行，包括線上宣傳、線下宣傳活動的策劃和組織等。12.發(fā)行人員拓展電影發(fā)行渠道，與影院、新媒體平臺等建立合作關系。與發(fā)行合作伙伴簽訂發(fā)行合同，明確雙方的權利和義務。跟蹤影片發(fā)行情況，協(xié)調(diào)解決發(fā)行過程中出現(xiàn)的問題，確保發(fā)行工作順利進行。13.影院工作人員負責影院的日常運營管理工作，包括放映前準備、放映過程管理、影院環(huán)境維護等。按照公司要求，做好影片的放映工作，確保放映質量符合標準要求。維護影院秩序，為觀眾提供優(yōu)質的觀影服務。人員培訓與發(fā)展1.培訓計劃制定根據(jù)電影行業(yè)發(fā)展趨勢和公司業(yè)務需求，制定人員培訓計劃，明確培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓方式和培訓時間安排。培訓內(nèi)容包括電影制作技術、行業(yè)法規(guī)政策、市場營銷知識、團隊協(xié)作能力等方面，確保員工具備全面的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。2.培訓實施按照培訓計劃組織開展各類培訓活動，邀請行業(yè)專家、資深從業(yè)者等進行授課，也可通過內(nèi)部培訓、在