養(yǎng)路機械管理辦法一、總則（一）目的為加強公司養(yǎng)路機械的管理，提高養(yǎng)路機械的使用效率和使用壽命，確保養(yǎng)路工作的順利進行，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有養(yǎng)路機械的購置、驗收、使用、維修、保養(yǎng)、報廢等全過程管理。（三）管理原則1.統(tǒng)一管理原則：公司對養(yǎng)路機械實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調配、統(tǒng)一管理。2.安全第一原則：確保養(yǎng)路機械的使用安全，保障操作人員和其他人員的生命財產(chǎn)安全。3.效益優(yōu)先原則：充分發(fā)揮養(yǎng)路機械的效能，提高養(yǎng)路工作的質量和效率，降低成本。二、管理職責（一）設備管理部門1.負責制定養(yǎng)路機械管理的規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.負責養(yǎng)路機械的選型、購置、驗收、登記、建檔等工作。3.負責養(yǎng)路機械的調配、租賃、報廢等審批工作。4.負責養(yǎng)路機械的技術檔案管理和統(tǒng)計報表工作。5.負責組織養(yǎng)路機械操作人員的培訓和考核工作。（二）使用部門1.負責本部門養(yǎng)路機械的日常使用、維護、保養(yǎng)工作。2.負責提出養(yǎng)路機械的購置、維修、報廢等申請。3.負責配合設備管理部門做好養(yǎng)路機械的驗收、調配、租賃等工作。4.負責建立本部門養(yǎng)路機械的使用臺賬和維護記錄。（三）操作人員1.嚴格遵守養(yǎng)路機械的操作規(guī)程和安全規(guī)定，正確使用養(yǎng)路機械。2.負責養(yǎng)路機械的日常檢查、保養(yǎng)和簡單故障排除工作。3.及時向使用部門報告養(yǎng)路機械的故障和異常情況。4.參加養(yǎng)路機械操作人員的培訓和考核工作。三、養(yǎng)路機械的購置與驗收（一）購置計劃1.使用部門根據(jù)養(yǎng)路工作的需要，結合現(xiàn)有養(yǎng)路機械的狀況，每年年底前提出下一年度養(yǎng)路機械購置計劃，報設備管理部門。2.設備管理部門對各使用部門的購置計劃進行匯總、審核，結合公司的發(fā)展規(guī)劃和資金狀況，編制公司年度養(yǎng)路機械購置計劃，報公司領導審批。（二）選型與采購1.設備管理部門根據(jù)公司年度養(yǎng)路機械購置計劃，組織相關人員進行市場調研，選擇性能可靠、質量優(yōu)良、價格合理的養(yǎng)路機械產(chǎn)品。2.采購人員按照公司的采購程序，與供應商簽訂采購合同，明確采購的養(yǎng)路機械的型號、規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、售后服務等條款。（三）驗收1.養(yǎng)路機械到貨后，設備管理部門組織使用部門、采購人員等相關人員進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括養(yǎng)路機械的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號、技術資料、隨機附件等是否齊全，是否符合合同要求。3.對新購置的養(yǎng)路機械進行試運轉，檢查其性能是否良好，運行是否正常。4.驗收合格后，填寫驗收報告，辦理入庫手續(xù)。對驗收不合格的養(yǎng)路機械，及時與供應商聯(lián)系，要求其限期整改或退換貨。四、養(yǎng)路機械的使用與維護（一）使用管理1.使用部門根據(jù)工作任務，合理安排養(yǎng)路機械的使用，確保養(yǎng)路機械的使用效率。2.養(yǎng)路機械操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，取得相應的操作資格證書后，方可上崗操作。3.操作人員在操作養(yǎng)路機械前，必須熟悉操作規(guī)程，檢查設備的運行狀況，確認無異常情況后方可開機操作。4.操作人員在操作養(yǎng)路機械過程中，必須嚴格遵守操作規(guī)程和安全規(guī)定，不得擅自離崗、串崗，不得違規(guī)操作。5.養(yǎng)路機械使用完畢后，操作人員應及時清理設備，關閉電源，將設備停放在指定位置，并做好設備的保養(yǎng)工作。（二）維護保養(yǎng)1.養(yǎng)路機械的維護保養(yǎng)分為日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)和三級保養(yǎng)。2.日常維護保養(yǎng)由操作人員負責，每天作業(yè)前、作業(yè)后對設備進行檢查、清潔、潤滑、緊固等工作，確保設備正常運行。3.一級保養(yǎng)每[X]月進行一次，以操作人員為主，維修人員配合，對設備進行局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位。4.二級保養(yǎng)每[X]季度進行一次，以維修人員為主，操作人員參加，對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，消除設備的故障隱患。5.三級保養(yǎng)每[X]年進行一次，以維修人員為主，會同設備管理部門、使用部門等相關人員，對設備進行全面的檢查、維修、調整和保養(yǎng)，恢復設備的原有性能和精度。6.設備管理部門應建立養(yǎng)路機械維護保養(yǎng)檔案，記錄設備的維護保養(yǎng)情況，包括維護保養(yǎng)時間、內(nèi)容、更換的零部件等。五、養(yǎng)路機械的維修與改造（一）維修管理1.養(yǎng)路機械發(fā)生故障后，操作人員應及時報告使用部門，使用部門根據(jù)故障情況，填寫維修申請單，報設備管理部門。2.設備管理部門接到維修申請單后，應及時組織維修人員進行故障診斷，確定維修方案和維修時間。3.維修人員按照維修方案進行維修，維修過程中應做好維修記錄，包括故障現(xiàn)象、維修措施、更換的零部件等。4.維修完成后，維修人員應進行試運轉，確認設備正常運行后，填寫維修驗收單，由使用部門、設備管理部門等相關人員進行驗收。5.對維修費用較高的養(yǎng)路機械，設備管理部門應組織相關人員進行論證，確定是否進行維修或更新。（二）改造管理1.為提高養(yǎng)路機械的性能和效率，延長設備的使用壽命，可對養(yǎng)路機械進行改造。2.養(yǎng)路機械改造前，使用部門應提出改造申請，說明改造的理由、內(nèi)容、預期效果等，報設備管理部門。3.設備管理部門組織相關人員對改造申請進行論證，確定改造方案和改造費用。4.改造方案經(jīng)公司領導批準后，由設備管理部門組織實施。改造過程中應做好記錄，包括改造時間、內(nèi)容、更換的零部件等。5.改造完成后，設備管理部門組織相關人員進行驗收，確認改造后的養(yǎng)路機械性能和效率符合要求后，方可投入使用。六、養(yǎng)路機械的租賃與調撥（一）租賃管理1.因工作需要，公司內(nèi)部各部門之間可相互租賃養(yǎng)路機械。2.租賃部門應填寫租賃申請單，說明租賃的養(yǎng)路機械型號、規(guī)格、數(shù)量、租賃時間等，報設備管理部門。3.設備管理部門根據(jù)租賃申請單，進行調配，確定租賃費用，并簽訂租賃合同。4.租賃期間，租賃部門應負責養(yǎng)路機械的日常使用、維護、保養(yǎng)工作，確保設備正常運行。租賃期滿后，租賃部門應及時將養(yǎng)路機械歸還設備管理部門，并辦理交接手續(xù)。（二）調撥管理1.因公司內(nèi)部機構調整、工作任務變化等原因，需要對養(yǎng)路機械進行調撥時，由設備管理部門提出調撥方案，報公司領導審批。2.調撥方案經(jīng)批準后，設備管理部門組織相關人員進行調撥，填寫調撥單，辦理養(yǎng)路機械的交接手續(xù)。3.調撥后，養(yǎng)路機械的使用部門應及時做好設備的維護、保養(yǎng)工作，確保設備正常運行。七、養(yǎng)路機械的報廢管理（一）報廢條件1.已超過規(guī)定使用年限，且技術性能嚴重下降，無法滿足養(yǎng)路工作需要的養(yǎng)路機械。2.因意外事故或自然災害等原因，造成設備嚴重損壞，無法修復的養(yǎng)路機械。3.技術性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟效益差，已被國家明令淘汰的養(yǎng)路機械。（二）報廢審批1.使用部門對符合報廢條件的養(yǎng)路機械，填寫報廢申請單，說明報廢的理由、設備名稱、型號、規(guī)格、購置時間、使用情況等，報設備管理部門。2.設備管理部門組織相關人員對報廢申請進行鑒定，確認符合報廢條件后，報公司領導審批。3.公司領導批準后，設備管理部門辦理報廢手續(xù)，核銷固定資產(chǎn)。（三）報廢處理1.對報廢的養(yǎng)路機械，設備管理部門應及時組織清理，將可利用的零部件進行回收，其余部分進行報廢處理。2.報廢處理方式可采用拍賣、變賣、拆解等方式，具體處理方式由設備管理部門根據(jù)實際情況確定。3.報廢處理過程中，應做好記錄，包括報廢時間、處理方式、回收金額等。八、養(yǎng)路機械的技術檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.養(yǎng)路機械的購置合同、發(fā)票、驗收報告等原始資料。2.養(yǎng)路機械的操作規(guī)程、維護保養(yǎng)手冊、使用說明書等技術資料。3.養(yǎng)路機械的運行記錄、維修記錄、保養(yǎng)記錄、故障記錄等使用記錄。4.養(yǎng)路機械的改造記錄、報廢記錄等相關記錄。（二）檔案管理1.設備管理部門負責養(yǎng)路機械技術檔案的收集、整理、歸檔工作。2.養(yǎng)路機械技術檔案應分類存放，