東深工程管理辦法一、總則（一）目的本辦法旨在加強(qiáng)東深工程的管理，確保工程安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，充分發(fā)揮工程效益，滿(mǎn)足供水需求，保障相關(guān)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本辦法適用于東深工程的規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)等全過(guò)程管理，涵蓋工程設(shè)施、設(shè)備以及相關(guān)配套系統(tǒng)。（三）基本原則1.安全第一原則始終將工程安全放在首位，建立健全安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，確保工程設(shè)施安全可靠，運(yùn)行過(guò)程安全無(wú)事故。2.科學(xué)管理原則運(yùn)用先進(jìn)的管理理念、技術(shù)和方法，對(duì)工程進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，提高管理效率和水平。3.效益優(yōu)先原則在保障工程安全和供水質(zhì)量的前提下，優(yōu)化資源配置，降低運(yùn)行成本，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。4.依法依規(guī)原則嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，依法開(kāi)展工程管理活動(dòng)，確保管理工作合法合規(guī)。二、工程規(guī)劃與建設(shè)管理（一）規(guī)劃管理1.規(guī)劃編制根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求、水資源狀況等因素，由專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)編制東深工程規(guī)劃。規(guī)劃應(yīng)充分考慮工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，明確工程的功能定位、總體布局、建設(shè)規(guī)模等內(nèi)容。2.規(guī)劃審批工程規(guī)劃編制完成后，按照規(guī)定程序報(bào)相關(guān)部門(mén)審批。審批部門(mén)應(yīng)組織專(zhuān)家進(jìn)行論證，確保規(guī)劃的科學(xué)性、合理性和可行性。3.規(guī)劃調(diào)整因經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、水資源變化等原因確需對(duì)工程規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整的，應(yīng)按照原規(guī)劃編制和審批程序進(jìn)行。（二）建設(shè)管理1.項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)工程規(guī)劃，開(kāi)展項(xiàng)目立項(xiàng)工作。立項(xiàng)申請(qǐng)應(yīng)包括項(xiàng)目建設(shè)的必要性、可行性、建設(shè)內(nèi)容、投資估算等內(nèi)容。2.設(shè)計(jì)管理委托具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合工程實(shí)際情況，確保設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性、合理性和安全性。設(shè)計(jì)文件應(yīng)經(jīng)過(guò)審查批準(zhǔn)后方可實(shí)施。3.招投標(biāo)管理工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備材料采購(gòu)等，應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)招投標(biāo)法律法規(guī)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。招標(biāo)過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，確保選擇具備相應(yīng)資質(zhì)和實(shí)力的單位參與項(xiàng)目建設(shè)。4.施工管理施工單位應(yīng)按照設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范組織施工，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，建立健全質(zhì)量監(jiān)督、安全檢查等制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問(wèn)題。5.工程監(jiān)理委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資等進(jìn)行有效控制，確保工程建設(shè)符合相關(guān)要求。6.竣工驗(yàn)收工程竣工后，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方可交付使用?？⒐を?yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行，確保工程質(zhì)量和功能滿(mǎn)足要求。三、工程運(yùn)行管理（一）運(yùn)行調(diào)度1.調(diào)度原則根據(jù)供水需求、水源狀況、工程設(shè)施運(yùn)行狀況等因素，制定科學(xué)合理的運(yùn)行調(diào)度方案。調(diào)度應(yīng)遵循統(tǒng)一調(diào)度、分級(jí)管理的原則，確保工程安全、穩(wěn)定運(yùn)行，滿(mǎn)足不同時(shí)期的供水需求。2.調(diào)度機(jī)構(gòu)與職責(zé)成立專(zhuān)門(mén)的運(yùn)行調(diào)度機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)工程的日常運(yùn)行調(diào)度工作。調(diào)度機(jī)構(gòu)應(yīng)明確各部門(mén)和人員的職責(zé)，建立健全調(diào)度管理制度和工作流程。3.調(diào)度方案制定與調(diào)整運(yùn)行調(diào)度機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況和供水需求變化，定期制定和調(diào)整運(yùn)行調(diào)度方案。調(diào)度方案應(yīng)包括調(diào)度目標(biāo)、調(diào)度原則、調(diào)度方式、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。調(diào)度方案調(diào)整應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)和單位。4.調(diào)度信息管理建立運(yùn)行調(diào)度信息系統(tǒng)，實(shí)時(shí)收集、監(jiān)測(cè)和分析工程運(yùn)行數(shù)據(jù)、供水需求數(shù)據(jù)、水源數(shù)據(jù)等信息。通過(guò)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)調(diào)度指令的下達(dá)、執(zhí)行情況的反饋等功能，提高調(diào)度決策的科學(xué)性和及時(shí)性。（二）水質(zhì)管理1.水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方相關(guān)水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，確保供水水質(zhì)符合要求。東深工程供水水質(zhì)應(yīng)達(dá)到生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.水質(zhì)監(jiān)測(cè)建立水質(zhì)監(jiān)測(cè)體系，定期對(duì)工程各環(huán)節(jié)的水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。監(jiān)測(cè)內(nèi)容包括水源水質(zhì)、出廠水水質(zhì)、管網(wǎng)末梢水水質(zhì)等。水質(zhì)監(jiān)測(cè)應(yīng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。3.水質(zhì)凈化與消毒根據(jù)水質(zhì)監(jiān)測(cè)結(jié)果，采取有效的水質(zhì)凈化和消毒措施。加強(qiáng)對(duì)工程水處理設(shè)施的運(yùn)行管理，確保水處理工藝正常運(yùn)行，消毒藥劑投加量符合要求，保障供水水質(zhì)安全。4.水質(zhì)應(yīng)急管理制定水質(zhì)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)突發(fā)水質(zhì)污染事件等情況。一旦發(fā)生水質(zhì)異常情況，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施，確保供水安全。同時(shí)，及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告水質(zhì)情況。（三）設(shè)備管理1.設(shè)備臺(tái)賬建立對(duì)工程范圍內(nèi)的所有設(shè)備建立詳細(xì)的臺(tái)賬，記錄設(shè)備的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、運(yùn)行狀況等信息。設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)更新設(shè)備信息。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)手冊(cè)要求進(jìn)行，確保設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)重要設(shè)備應(yīng)建立定期巡檢制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障隱患。3.設(shè)備檢修管理根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，適時(shí)開(kāi)展設(shè)備檢修工作。設(shè)備檢修應(yīng)制定詳細(xì)的檢修方案，明確檢修內(nèi)容、檢修時(shí)間、安全措施等。檢修工作完成后，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收，確保設(shè)備檢修質(zhì)量。4.設(shè)備更新改造隨著技術(shù)的發(fā)展和工程運(yùn)行的需要，及時(shí)對(duì)老化、落后的設(shè)備進(jìn)行更新改造。設(shè)備更新改造應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，選擇先進(jìn)、適用、可靠的設(shè)備，提高工程運(yùn)行效率和可靠性。（四）安全管理1.安全制度建設(shè)建立健全工程安全管理制度，明確安全管理職責(zé)，制定安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。2.安全檢查與隱患排查治理定期組織開(kāi)展工程安全檢查和隱患排查治理工作。安全檢查應(yīng)覆蓋工程設(shè)施、設(shè)備、運(yùn)行管理等各個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知，明確整改責(zé)任人和整改期限，跟蹤整改落實(shí)情況，確保安全隱患得到及時(shí)消除。3.安全教育培訓(xùn)加強(qiáng)對(duì)工程管理人員、運(yùn)行操作人員等的安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。通過(guò)安全教育培訓(xùn)，提高人員的安全意識(shí)和安全技能。4.安全事故應(yīng)急處置制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各部門(mén)、人員的應(yīng)急職責(zé)。定期組織開(kāi)展應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)安全事故的能力。一旦發(fā)生安全事故，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取措施進(jìn)行救援和處置，最大限度減少事故損失，并及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。四、工程維護(hù)管理（一）維護(hù)計(jì)劃制定根據(jù)工程設(shè)施的運(yùn)行狀況、使用壽命等因素，制定年度工程維護(hù)計(jì)劃。維護(hù)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)項(xiàng)目、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)時(shí)間、維護(hù)費(fèi)用等內(nèi)容。維護(hù)計(jì)劃應(yīng)報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）維護(hù)項(xiàng)目實(shí)施1.日常維護(hù)按照維護(hù)計(jì)劃，定期開(kāi)展工程設(shè)施的日常維護(hù)工作。日常維護(hù)內(nèi)容包括設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、緊固、防腐等，以及對(duì)工程建筑物、管道等的巡查和保養(yǎng)。2.專(zhuān)項(xiàng)維護(hù)針對(duì)工程設(shè)施出現(xiàn)的特定問(wèn)題或根據(jù)運(yùn)行管理需要，適時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)維護(hù)工作。專(zhuān)項(xiàng)維護(hù)應(yīng)制定詳細(xì)的維護(hù)方案，組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行實(shí)施。3.大修與更新改造根據(jù)工程設(shè)施的損壞程度和運(yùn)行狀況，適時(shí)安排大修和更新改造項(xiàng)目。大修和更新改造項(xiàng)目應(yīng)按照工程建設(shè)管理程序進(jìn)行，確保工程質(zhì)量和安全。（三）維護(hù)質(zhì)量監(jiān)督建立維護(hù)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，對(duì)工程維護(hù)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。維護(hù)質(zhì)量監(jiān)督應(yīng)貫穿維護(hù)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程，確保維護(hù)工作符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。對(duì)維護(hù)質(zhì)量不符合要求的，應(yīng)責(zé)令整改，直至達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（四）維護(hù)費(fèi)用管理1.費(fèi)用預(yù)算編制根據(jù)工程維護(hù)計(jì)劃，編制年度維護(hù)費(fèi)用預(yù)算。維護(hù)費(fèi)用預(yù)算應(yīng)包括各項(xiàng)維護(hù)項(xiàng)目的費(fèi)用明細(xì)，確保費(fèi)用預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。2.費(fèi)用控制與核算加強(qiáng)對(duì)維護(hù)費(fèi)用的控制和核算。嚴(yán)格按照預(yù)算安排使用維護(hù)費(fèi)用，對(duì)維護(hù)費(fèi)用的支出進(jìn)行審核和監(jiān)督。定期對(duì)維護(hù)費(fèi)用進(jìn)行核算，分析費(fèi)用使用情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決費(fèi)用管理中存在的問(wèn)題。五、工程檔案管理（一）檔案收集與整理1.檔案范圍東深工程檔案包括工程規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)等全過(guò)程形成的各類(lèi)文件、資料、圖紙、數(shù)據(jù)等。2.收集要求各部門(mén)和單位應(yīng)按照檔案管理規(guī)定，及時(shí)收集本部門(mén)在工程管理活動(dòng)中形成的檔案資料，并移交至檔案管理部門(mén)。檔案資料應(yīng)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。3.整理歸檔檔案管理部門(mén)對(duì)收集到的檔案資料進(jìn)行分類(lèi)整理、編號(hào)、編目等工作，按照檔案管理的要求進(jìn)行歸檔。歸檔的檔案應(yīng)便于查閱和利用。（二）檔案保管與利用1.保管條件建立專(zhuān)門(mén)的檔案庫(kù)房，配備必要的檔案保管設(shè)施設(shè)備，確保檔案的安全保管。檔案庫(kù)房應(yīng)具備防火、防潮、防蟲(chóng)、防盜等功