配電網(wǎng)管理辦法一、總則（一）目的本辦法旨在加強公司配電網(wǎng)的管理，提高配電網(wǎng)運行的安全性、可靠性、經(jīng)濟性和智能化水平，保障電力供應(yīng)，滿足社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生活用電需求。（二）適用范圍本辦法適用于公司所管轄的配電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)、運行、維護、檢修、故障搶修及相關(guān)管理活動。（三）基本原則1.安全第一原則始終將安全放在首位，確保配電網(wǎng)運行安全可靠，保障人員和設(shè)備安全。2.可靠性原則不斷提升配電網(wǎng)的供電可靠性，減少停電時間和停電次數(shù)，提高供電質(zhì)量。3.經(jīng)濟性原則優(yōu)化配電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)和運行，降低成本，提高資源利用效率和經(jīng)濟效益。4.智能化原則積極推進配電網(wǎng)智能化建設(shè)，應(yīng)用先進技術(shù)提高配電網(wǎng)的監(jiān)測、控制和管理水平。（四）引用文件1.《中華人民共和國電力法》2.《電力供應(yīng)與使用條例》3.《電網(wǎng)調(diào)度管理條例》4.《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》5.國家及行業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范二、管理職責(zé)（一）公司層面1.負(fù)責(zé)制定配電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和年度計劃，指導(dǎo)和監(jiān)督所屬單位配電網(wǎng)管理工作。2.負(fù)責(zé)配電網(wǎng)重大項目的決策、協(xié)調(diào)和推進，保障配電網(wǎng)建設(shè)資金投入。3.建立健全配電網(wǎng)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)體系，組織開展配電網(wǎng)運行評價和考核。（二）專業(yè)部門職責(zé)1.發(fā)展部門負(fù)責(zé)配電網(wǎng)規(guī)劃的編制、審核和調(diào)整，組織開展配電網(wǎng)項目前期工作，協(xié)調(diào)項目建設(shè)相關(guān)事宜。2.運檢部門負(fù)責(zé)配電網(wǎng)運行、維護、檢修、故障搶修等日常管理工作，制定并執(zhí)行相關(guān)運維規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，組織開展設(shè)備巡檢、試驗和維護工作，提高設(shè)備健康水平。3.營銷部門負(fù)責(zé)配電網(wǎng)電力供應(yīng)和客戶服務(wù)管理，制定供電服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程，處理客戶用電投訴和咨詢，保障客戶用電權(quán)益。4.物資部門負(fù)責(zé)配電網(wǎng)物資采購、供應(yīng)和管理工作，建立物資儲備體系，確保物資質(zhì)量和供應(yīng)及時性。5.調(diào)控部門負(fù)責(zé)配電網(wǎng)調(diào)度運行管理，制定調(diào)度計劃和運行方式，指揮電網(wǎng)故障處理，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。（三）基層單位職責(zé)1.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司配電網(wǎng)管理辦法和相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)，落實配電網(wǎng)運行維護、檢修、故障搶修等具體工作任務(wù)。2.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)配電網(wǎng)設(shè)備的日常巡檢、維護和管理，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備缺陷和故障隱患。3.配合公司開展配電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)和改造項目實施，提供現(xiàn)場資料和協(xié)調(diào)相關(guān)工作。4.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)供電服務(wù)工作，及時響應(yīng)客戶需求，處理用電故障和投訴，提高客戶滿意度。三、規(guī)劃與建設(shè)管理（一）規(guī)劃編制1.配電網(wǎng)規(guī)劃應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、電網(wǎng)現(xiàn)狀、負(fù)荷預(yù)測和電力市場需求，遵循相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，統(tǒng)籌考慮電源接入、電網(wǎng)布局、供電可靠性、智能化建設(shè)等因素，科學(xué)合理編制。2.規(guī)劃編制過程中應(yīng)廣泛征求相關(guān)部門、基層單位和社會各界意見，進行充分論證和優(yōu)化，確保規(guī)劃的科學(xué)性、前瞻性和可行性。3.公司發(fā)展部門負(fù)責(zé)組織配電網(wǎng)規(guī)劃編制工作，運檢、營銷、調(diào)控等部門應(yīng)提供相關(guān)資料和技術(shù)支持，共同參與規(guī)劃編制。（二）項目立項1.配電網(wǎng)建設(shè)項目應(yīng)依據(jù)規(guī)劃進行立項，項目立項應(yīng)符合國家產(chǎn)業(yè)政策和公司投資決策程序。2.項目申報單位應(yīng)編制項目可行性研究報告，對項目的必要性、技術(shù)可行性、經(jīng)濟合理性等進行詳細(xì)論證，報公司發(fā)展部門審核。3.發(fā)展部門組織相關(guān)部門對項目可行性研究報告進行評審，根據(jù)評審意見對項目進行決策，批準(zhǔn)立項的項目納入公司年度投資計劃。（三）設(shè)計與施工管理1.配電網(wǎng)建設(shè)項目應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位進行設(shè)計，設(shè)計文件應(yīng)符合國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，滿足項目功能和質(zhì)量要求。2.項目建設(shè)單位應(yīng)按照設(shè)計文件組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量和施工安全。3.加強施工過程管理，建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督和驗收制度，定期對工程質(zhì)量進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和整改質(zhì)量問題。4.施工單位應(yīng)做好施工現(xiàn)場安全管理，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，采取必要的安全防護措施，確保施工人員和周邊環(huán)境安全。（四）工程驗收1.配電網(wǎng)建設(shè)項目竣工后，應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進行驗收。驗收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、設(shè)備安裝、運行調(diào)試、資料歸檔等方面。2.工程驗收分為中間驗收和竣工驗收兩個階段。中間驗收由項目建設(shè)單位組織，對隱蔽工程、關(guān)鍵工序等進行驗收；竣工驗收由公司發(fā)展部門組織，相關(guān)部門和單位參加，對整個工程項目進行全面驗收。3.驗收合格的項目方可投入運行，驗收不合格的項目應(yīng)責(zé)令施工單位限期整改，整改完成后重新組織驗收。四、運行管理（一）運行維護1.運檢部門應(yīng)制定配電網(wǎng)設(shè)備運行維護規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，明確設(shè)備巡視檢查、維護保養(yǎng)、試驗檢測等工作內(nèi)容和要求。2.按照規(guī)定的周期和內(nèi)容對配電網(wǎng)設(shè)備進行巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況，做好記錄并進行分析處理。3.定期對配電網(wǎng)設(shè)備進行維護保養(yǎng)，包括設(shè)備清潔、緊固、潤滑、防腐等工作，確保設(shè)備正常運行。4.根據(jù)設(shè)備運行狀況和試驗檢測結(jié)果，合理安排設(shè)備檢修計劃，及時消除設(shè)備隱患，提高設(shè)備健康水平。（二）運行分析1.建立配電網(wǎng)運行分析制度，定期對配電網(wǎng)運行數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析和評估，掌握配電網(wǎng)運行狀況和變化趨勢。2.運行分析內(nèi)容包括電網(wǎng)運行指標(biāo)、設(shè)備運行情況、供電可靠性、電壓質(zhì)量、線損情況等方面。3.通過運行分析，查找配電網(wǎng)運行中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定針對性的改進措施，不斷優(yōu)化電網(wǎng)運行方式。（三）運行方式管理1.調(diào)控部門應(yīng)根據(jù)電網(wǎng)運行情況、負(fù)荷預(yù)測和檢修計劃，制定合理的配電網(wǎng)運行方式，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。2.運行方式應(yīng)滿足電網(wǎng)可靠性、經(jīng)濟性和靈活性要求，充分考慮各種運行工況和故障情況，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。3.定期對運行方式進行評估和調(diào)整，根據(jù)電網(wǎng)發(fā)展和運行情況變化，及時優(yōu)化運行方式，提高電網(wǎng)運行效率。（四）無功電壓管理1.加強配電網(wǎng)無功電壓管理，合理配置無功補償裝置，優(yōu)化無功潮流分布，提高電壓質(zhì)量。2.建立無功電壓監(jiān)測系統(tǒng)，實時監(jiān)測無功功率和電壓變化情況，根據(jù)監(jiān)測結(jié)果及時調(diào)整無功補償裝置運行參數(shù)。3.制定無功電壓考核指標(biāo)，對各基層單位無功電壓管理工作進行考核評價，確保無功電壓管理目標(biāo)的實現(xiàn)。五、檢修管理（一）檢修計劃1.運檢部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備運行狀況、檢修周期和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制年度、月度檢修計劃，明確檢修項目、檢修時間、檢修人員等內(nèi)容。2.檢修計劃應(yīng)充分考慮電網(wǎng)運行方式和供電可靠性要求，合理安排檢修時間，減少對用戶停電的影響。3.年度檢修計劃應(yīng)報公司批準(zhǔn)后執(zhí)行，月度檢修計劃應(yīng)根據(jù)實際情況進行調(diào)整，并報公司備案。（二）檢修實施1.檢修工作應(yīng)嚴(yán)格按照檢修計劃和相關(guān)操作規(guī)程進行，確保檢修質(zhì)量和安全。2.加強檢修現(xiàn)場管理，設(shè)置安全警示標(biāo)志，做好安全防護措施，防止發(fā)生人身傷亡和設(shè)備損壞事故。3.檢修過程中應(yīng)做好記錄，包括檢修項目、檢修時間、檢修人員、設(shè)備更換情況等，檢修完成后應(yīng)及時整理歸檔。（三）檢修驗收1.檢修工作完成后，應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進行驗收，驗收內(nèi)容包括檢修質(zhì)量、設(shè)備性能、安全措施等方面。2.驗收合格的檢修項目方可投入運行，驗收不合格的項目應(yīng)責(zé)令檢修單位限期整改，整改完成后重新組織驗收。3.建立檢修質(zhì)量跟蹤制度，對檢修后的設(shè)備運行情況進行跟蹤監(jiān)測，確保檢修效果。六、故障搶修管理（一）搶修組織1.建立配電網(wǎng)故障搶修快速響應(yīng)機制，明確故障搶修流程和各部門職責(zé)，確保在最短時間內(nèi)恢復(fù)供電。2.調(diào)控部門負(fù)責(zé)故障信息的收集、分析和研判，及時通知相關(guān)單位開展故障搶修工作。3.運檢部門應(yīng)組建專業(yè)的故障搶修隊伍，配備必要的搶修設(shè)備和物資，隨時待命開展搶修工作。（二）搶修流程1.故障發(fā)生后，調(diào)控部門應(yīng)立即啟動故障搶修應(yīng)急預(yù)案，迅速判斷故障性質(zhì)和影響范圍，通知相關(guān)單位趕赴現(xiàn)場搶修。2.搶修人員到達現(xiàn)場后，應(yīng)迅速進行故障診斷和定位，采取有效的搶修措施，盡快恢復(fù)供電。3.在搶修過程中，應(yīng)及時向調(diào)控部門匯報搶修進展情況，調(diào)控部門根據(jù)搶修情況合理調(diào)整電網(wǎng)運行方式。4.故障搶修完成后，應(yīng)進行現(xiàn)場清理和設(shè)備檢查，確認(rèn)無異常情況后，恢復(fù)正常運行，并向調(diào)控部門匯報搶修結(jié)果。（三）搶修保障1.加強故障搶修物資儲備管理，確保搶修物資充足、完好，滿足搶修需要。2.定期對搶修設(shè)備進行維護保養(yǎng)和試驗檢測，確保設(shè)備性能良好，隨時能夠投入使用。3.開展故障搶修培訓(xùn)和演練，提高搶修人員的業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急處置能力。七、設(shè)備管理（一）設(shè)備臺賬管理1.建立完善的配電網(wǎng)設(shè)備臺賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的型號、規(guī)格、參數(shù)、安裝位置、投運時間、維護檢修記錄等信息。2.設(shè)備臺賬應(yīng)實行動態(tài)管理，及時更新設(shè)備信息，確保臺賬數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。3.運檢部門負(fù)責(zé)設(shè)備臺賬的建立和維護，其他部門應(yīng)配合提供相關(guān)設(shè)備信息。（二）設(shè)備選型與采購1.配電網(wǎng)設(shè)備選型應(yīng)遵循技術(shù)先進、安全可靠、經(jīng)濟合理的原則，優(yōu)先選用符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。2.物資部門負(fù)責(zé)設(shè)備采購工作，嚴(yán)格按照采購流程進行招標(biāo)、選型、采購等工作，確保設(shè)備質(zhì)量和供應(yīng)及時性。3.設(shè)備采購合同應(yīng)明確設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款，保障公司合法權(quán)益。（三）設(shè)備報廢與退役1.定期對配電網(wǎng)設(shè)備進行評估，對于達到報廢條件或技術(shù)落后、無法滿足運行要求的設(shè)備，應(yīng)及時辦理報廢手續(xù)。2.設(shè)備報廢應(yīng)按照公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定進行審批和處置，確保資產(chǎn)處置合法合規(guī)。3.對于退役設(shè)備，應(yīng)做好清理、回收和保管工作，可利用的設(shè)備進行再利用或調(diào)劑，不可利用的設(shè)備進行報廢處理。八、安全管理（一）安全制度1.建立健全配電網(wǎng)安全管理制度，明確安全職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全檢查和考核等內(nèi)容，確保安全管理工作有章可循。2.加強安全培訓(xùn)教育，提高員工安全意識和安全技能，定期組織安全培訓(xùn)和考試，確保員工熟悉安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.簽訂安全責(zé)任書，明確各級人員安全責(zé)任，將安全責(zé)任落實到每個崗位和每個人。（二）安全檢查1.定期開展配電網(wǎng)安全檢查工作，檢查內(nèi)容包括設(shè)備運行狀況、安全措施落實情況、人員操作行為等方面。2.安全檢查應(yīng)采用現(xiàn)場檢查、資料查閱、數(shù)據(jù)分析等方式進行，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)下達整改通知書，責(zé)令相關(guān)單位限期整改，整改完成后進行復(fù)查，確保安全隱患得到徹底消除。（三）安全風(fēng)險管控1.開展配電網(wǎng)安全風(fēng)險評估，識別可能存在的安全風(fēng)險，制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施。2.加強對重大安全風(fēng)險的管控，建立風(fēng)險預(yù)警機制，及時發(fā)布風(fēng)險預(yù)警信息，采取有效的防范措施，降低安全風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度。3.定期對安全風(fēng)險管控措施的執(zhí)行情況進行檢查和評估，不斷完善風(fēng)險管控措施，提高安全風(fēng)險管控水平。九、技術(shù)管理（一）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1.嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)相關(guān)配電網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保配電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)、運行、維護等工作符合技術(shù)要求。2.結(jié)合公司實際情況，制定配電網(wǎng)內(nèi)部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，進一步細(xì)化技術(shù)要求，提高技術(shù)管理水平。3.定期對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進行修訂和完善，確保其與技術(shù)發(fā)展和實際工作需求相適應(yīng)。（二）技術(shù)創(chuàng)新1.鼓勵開展配電網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新工作，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高配電網(wǎng)智能化水平和運行效率。2.建立技術(shù)創(chuàng)新激勵機制，對在技術(shù)創(chuàng)新方面取得顯著成績的單位和個人給予表彰