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文檔簡介
中超聯(lián)賽管理辦法一、總則(一)目的為了加強(qiáng)中超聯(lián)賽的規(guī)范化管理,確保聯(lián)賽的公平、公正、公開,促進(jìn)中國足球事業(yè)的健康發(fā)展,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于中超聯(lián)賽的所有參賽俱樂部、球員、教練、工作人員以及與聯(lián)賽相關(guān)的各項(xiàng)活動(dòng)。(三)基本原則1.遵循國家法律法規(guī),遵守足球行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2.秉持公平競(jìng)爭原則,保障各參賽方的合法權(quán)益。3.強(qiáng)調(diào)聯(lián)賽的職業(yè)化、商業(yè)化和規(guī)范化發(fā)展。二、聯(lián)賽組織架構(gòu)(一)中國足球協(xié)會(huì)超級(jí)聯(lián)賽委員會(huì)1.職責(zé)負(fù)責(zé)中超聯(lián)賽的整體規(guī)劃、組織和管理。制定聯(lián)賽的各項(xiàng)規(guī)章制度和競(jìng)賽規(guī)程。監(jiān)督聯(lián)賽的運(yùn)營和執(zhí)行情況,處理違規(guī)行為。2.組成由中國足球協(xié)會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各參賽俱樂部代表等組成。(二)職業(yè)聯(lián)盟籌備組(如有)在聯(lián)賽改革推進(jìn)過程中,若涉及職業(yè)聯(lián)盟的籌備工作,籌備組負(fù)責(zé)相關(guān)的籌備事宜,包括但不限于聯(lián)盟章程制定、組織架構(gòu)搭建等,待職業(yè)聯(lián)盟正式成立后,按照新的組織架構(gòu)運(yùn)行聯(lián)賽。(三)俱樂部1.權(quán)利與義務(wù)權(quán)利按照聯(lián)賽規(guī)則參加比賽,爭取優(yōu)異成績。享有聯(lián)賽相關(guān)資源的合理分配權(quán)益。對(duì)聯(lián)賽管理提出合理建議和意見。義務(wù)遵守聯(lián)賽各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)參賽。加強(qiáng)俱樂部自身建設(shè),包括青訓(xùn)體系、管理團(tuán)隊(duì)等。維護(hù)聯(lián)賽形象,積極配合聯(lián)賽組織和管理工作。2.準(zhǔn)入與退出機(jī)制準(zhǔn)入滿足一定的硬件條件,如專業(yè)足球場(chǎng)、訓(xùn)練設(shè)施等。具備完善的俱樂部管理體系,包括財(cái)務(wù)、人事等方面。通過聯(lián)賽組織的準(zhǔn)入評(píng)估,包括對(duì)俱樂部歷史、運(yùn)營狀況等的審核。退出因不可抗力因素?zé)o法繼續(xù)運(yùn)營,經(jīng)聯(lián)賽委員會(huì)批準(zhǔn)可退出。嚴(yán)重違反聯(lián)賽規(guī)章制度,被聯(lián)賽委員會(huì)判定取消參賽資格而退出。退出程序需按照規(guī)定提前報(bào)備,并妥善處理相關(guān)遺留問題,如球員轉(zhuǎn)會(huì)、債務(wù)清償?shù)?。三、?jìng)賽管理(一)競(jìng)賽規(guī)程1.比賽時(shí)間與賽制比賽時(shí)間根據(jù)年度賽程安排確定,一般分為賽季前準(zhǔn)備期、常規(guī)賽、季后賽(如有)等階段。賽制采用雙循環(huán)或多循環(huán)積分制,具體根據(jù)聯(lián)賽規(guī)模和實(shí)際情況確定。2.比賽場(chǎng)地主場(chǎng)比賽場(chǎng)地應(yīng)符合國際足聯(lián)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)足球場(chǎng)要求,具備良好的場(chǎng)地條件、安全設(shè)施和配套服務(wù)??蛨?chǎng)比賽場(chǎng)地由客隊(duì)俱樂部提前申請(qǐng),并經(jīng)聯(lián)賽委員會(huì)審核批準(zhǔn)。3.參賽隊(duì)伍各參賽俱樂部按照聯(lián)賽準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)確定參賽資格,每隊(duì)報(bào)名球員人數(shù)、報(bào)名外籍球員人數(shù)等需符合聯(lián)賽規(guī)定。(二)比賽紀(jì)律1.球員行為規(guī)范遵守比賽規(guī)則,不得出現(xiàn)暴力、犯規(guī)、假摔等不正當(dāng)行為。尊重裁判判罰,不得與裁判發(fā)生爭執(zhí)或干擾裁判工作。維護(hù)比賽秩序,不得參與場(chǎng)外違規(guī)活動(dòng)。2.教練行為規(guī)范指揮比賽時(shí)遵守規(guī)則,不得在場(chǎng)邊做出不當(dāng)言行。負(fù)責(zé)球隊(duì)的紀(jì)律管理,對(duì)球員的違規(guī)行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。配合聯(lián)賽組織的各項(xiàng)工作,不得干擾比賽正常進(jìn)行。3.違規(guī)處罰對(duì)球員、教練的違規(guī)行為,根據(jù)情節(jié)輕重給予警告、罰款、停賽等處罰。對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)行為,如暴力行為、操縱比賽等,將給予更嚴(yán)厲的處罰,包括取消參賽資格、禁止從事足球相關(guān)工作等。(三)比賽監(jiān)督與裁判管理1.比賽監(jiān)督由聯(lián)賽委員會(huì)選派比賽監(jiān)督,負(fù)責(zé)監(jiān)督比賽全過程,包括比賽場(chǎng)地、球員裝備、比賽流程等方面,確保比賽按照規(guī)則和規(guī)程進(jìn)行。2.裁判管理裁判選拔建立嚴(yán)格的裁判選拔機(jī)制,選拔具備專業(yè)裁判資質(zhì)和豐富執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任中超聯(lián)賽裁判。裁判培訓(xùn)定期組織裁判培訓(xùn),提高裁判的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法能力,使其熟悉最新的足球規(guī)則和裁判尺度。裁判監(jiān)督對(duì)裁判的執(zhí)法工作進(jìn)行監(jiān)督,接受俱樂部和球員的投訴和反饋,對(duì)違規(guī)執(zhí)法的裁判進(jìn)行調(diào)查和處罰。四、球員管理(一)球員注冊(cè)與轉(zhuǎn)會(huì)1.注冊(cè)球員必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按照聯(lián)賽要求完成注冊(cè)手續(xù),提交個(gè)人資料、合同等相關(guān)文件。注冊(cè)信息應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確,如有虛假信息,將承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。2.轉(zhuǎn)會(huì)轉(zhuǎn)會(huì)規(guī)則制定明確的球員轉(zhuǎn)會(huì)規(guī)則,包括轉(zhuǎn)會(huì)窗口時(shí)間、轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)支付方式、球員合同變更等方面的規(guī)定。轉(zhuǎn)會(huì)審批球員轉(zhuǎn)會(huì)需經(jīng)轉(zhuǎn)出俱樂部、轉(zhuǎn)入俱樂部和聯(lián)賽委員會(huì)三方審批,確保轉(zhuǎn)會(huì)過程符合規(guī)定和程序。(二)球員合同管理1.合同簽訂球員與俱樂部簽訂的合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括薪資待遇、工作期限、比賽任務(wù)、違約責(zé)任等條款。合同內(nèi)容應(yīng)符合法律法規(guī)和聯(lián)賽規(guī)定。2.合同變更與解除在合同履行過程中,如需變更合同條款,雙方應(yīng)協(xié)商一致并簽訂書面協(xié)議。如出現(xiàn)法定或約定的解除情形,合同方可解除,但需按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。(三)球員權(quán)益保障1.薪資待遇俱樂部應(yīng)按照合同約定按時(shí)足額支付球員薪資,保障球員的經(jīng)濟(jì)權(quán)益。2.工作環(huán)境提供良好的訓(xùn)練和比賽環(huán)境,確保球員的身體健康和安全。3.發(fā)展機(jī)會(huì)為球員提供參加國內(nèi)外比賽、培訓(xùn)等發(fā)展機(jī)會(huì),促進(jìn)球員個(gè)人能力的提升。五、教練管理(一)教練資質(zhì)與聘任1.資質(zhì)要求擔(dān)任中超聯(lián)賽俱樂部教練需具備相應(yīng)的教練資質(zhì)證書,如中國足球協(xié)會(huì)頒發(fā)的職業(yè)教練證書等。2.聘任程序俱樂部根據(jù)自身需求和教練市場(chǎng)情況,通過公開招聘、面試等程序聘任教練。聘任合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括工作期限、薪資待遇、執(zhí)教目標(biāo)等條款。(二)教練職責(zé)與考核1.職責(zé)負(fù)責(zé)球隊(duì)的訓(xùn)練、比賽戰(zhàn)術(shù)安排和日常管理工作,帶領(lǐng)球隊(duì)爭取優(yōu)異成績。2.考核建立教練考核機(jī)制,定期對(duì)教練的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核,考核指標(biāo)包括球隊(duì)成績、戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行、球員發(fā)展、球隊(duì)紀(jì)律等方面。根據(jù)考核結(jié)果決定教練的續(xù)聘、解聘或調(diào)整工作崗位。六、財(cái)務(wù)管理(一)財(cái)務(wù)制度1.俱樂部應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)核算、資金管理、成本控制等方面的工作。2.財(cái)務(wù)報(bào)表定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等,真實(shí)反映俱樂部的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,并按照規(guī)定向聯(lián)賽委員會(huì)報(bào)送。(二)收入與支出管理1.收入來源中超聯(lián)賽俱樂部的收入主要包括門票收入、商業(yè)贊助收入、轉(zhuǎn)播權(quán)收入、球員轉(zhuǎn)會(huì)收入等。俱樂部應(yīng)加強(qiáng)收入管理,確保各項(xiàng)收入及時(shí)、足額入賬。2.支出管理合理控制支出,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理制度。支出項(xiàng)目包括球員薪資、教練薪酬、場(chǎng)地租賃、設(shè)備采購、青訓(xùn)投入等。對(duì)于重大支出項(xiàng)目,需經(jīng)過俱樂部管理層審批。(三)財(cái)務(wù)審計(jì)與監(jiān)督1.定期審計(jì)聯(lián)賽委員會(huì)定期對(duì)俱樂部的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì),確保俱樂部財(cái)務(wù)管理規(guī)范,財(cái)務(wù)信息真實(shí)可靠。2.違規(guī)處理對(duì)于違反財(cái)務(wù)規(guī)定的俱樂部,將根據(jù)情節(jié)輕重給予警告、罰款、限制參賽等處罰,情節(jié)嚴(yán)重的將依法追究法律責(zé)任。七、品牌與市場(chǎng)推廣(一)聯(lián)賽品牌建設(shè)1.品牌定位明確中超聯(lián)賽的品牌定位,打造具有中國特色、國際影響力的職業(yè)足球聯(lián)賽品牌形象。2.品牌維護(hù)加強(qiáng)對(duì)聯(lián)賽品牌的保護(hù),防止品牌侵權(quán)行為。規(guī)范聯(lián)賽標(biāo)識(shí)、名稱等品牌元素的使用,提升品牌知名度和美譽(yù)度。(二)市場(chǎng)推廣1.商業(yè)開發(fā)積極開展商業(yè)合作,拓展聯(lián)賽的商業(yè)價(jià)值。包括與贊助商、轉(zhuǎn)播商、合作伙伴等建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,開發(fā)聯(lián)賽相關(guān)的周邊產(chǎn)品等。2.媒體傳播加強(qiáng)與媒體的合作,通過電視、網(wǎng)絡(luò)、社交媒體等多種渠道傳播聯(lián)賽信息,提高聯(lián)賽的關(guān)注度和收視率。八、青訓(xùn)體系建設(shè)(一)青訓(xùn)目標(biāo)與規(guī)劃1.目標(biāo)培養(yǎng)優(yōu)秀的足球后備人才,為中超聯(lián)賽和中國足球國家隊(duì)輸送人才。2.規(guī)劃制定青訓(xùn)體系建設(shè)規(guī)劃,明確青訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)置、教練隊(duì)伍建設(shè)、訓(xùn)練設(shè)施配備、人才選拔培養(yǎng)等方面的目標(biāo)和任務(wù)。(二)青訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理1.準(zhǔn)入與評(píng)估建立青訓(xùn)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入制度,對(duì)申請(qǐng)加入中超聯(lián)賽青訓(xùn)體系的機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估,確保其具備良好的青訓(xùn)條件和管理水平。2.日常管理加強(qiáng)對(duì)青訓(xùn)機(jī)構(gòu)的日常管理,定期檢查其訓(xùn)練質(zhì)量、球員發(fā)展情況等,對(duì)不符合要求的青訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行整改或淘汰。(三)人才選拔與培養(yǎng)1.選拔機(jī)制建立科學(xué)合理的人才選拔機(jī)制,通過各級(jí)青少年足球比賽、訓(xùn)練營等方式選拔優(yōu)秀苗子。2.培養(yǎng)模式采用多元化的培養(yǎng)模式,包括校內(nèi)足球、校外青訓(xùn)機(jī)構(gòu)、職業(yè)俱樂部梯隊(duì)等相結(jié)合,為球員提供全面的足球訓(xùn)練和發(fā)展機(jī)會(huì)。九、球迷服務(wù)與管理(一)球迷權(quán)益保障1.購票服務(wù)提供便捷的購票渠道,確保球迷能夠順利購買到比賽門票。保障球迷的購票權(quán)益,防止出現(xiàn)票務(wù)欺詐等問題。2.觀賽環(huán)境優(yōu)化比賽場(chǎng)館的觀賽環(huán)境,提供良好的座位設(shè)施、餐飲服務(wù)、安全保障等,為球迷營造舒適的觀賽體驗(yàn)。(二)球迷組織管理1.球迷組織登記鼓勵(lì)球迷成立合法合規(guī)的球迷組織,并進(jìn)行登記備案。2.活動(dòng)管理規(guī)范球迷組織的活動(dòng),引導(dǎo)球迷文明觀賽、理性支持球隊(duì),不得出現(xiàn)擾亂比賽秩序、損害聯(lián)賽形象等行為。十、爭議解決(一)爭議類型包括比賽判罰爭議、球員轉(zhuǎn)會(huì)爭議、合同糾紛、俱樂部之間的糾紛等。(二)解決方式1.協(xié)商解決爭議雙方首先應(yīng)通過
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