制定干部管理辦法[公司/組織名稱]干部管理辦法總則目的為了加強(qiáng)公司干部隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范干部管理工作，提高干部素質(zhì)和管理水平，確保公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司全體干部，包括各級(jí)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員等。基本原則1.黨管干部原則：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹黨的組織路線，確保干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)。2.德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄仍瓌t：選拔任用干部注重品德和才能，以德為先，優(yōu)先選拔政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德過(guò)硬的干部。3.任人唯賢、公道正派原則：選拔任用干部堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)，不拘一格降人才，杜絕任人唯親、拉幫結(jié)派等不正之風(fēng)。4.注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)原則：選拔任用干部以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹匾罁?jù)，充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，接受群眾監(jiān)督，確保干部得到群眾的認(rèn)可和支持。5.民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則：通過(guò)民主推薦、公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式，選拔優(yōu)秀干部，激發(fā)干部隊(duì)伍的活力和創(chuàng)造力。6.依法依規(guī)辦事原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保干部管理工作依法依規(guī)進(jìn)行。干部選拔任用選拔任用條件1.基本條件具有較高的政治素質(zhì)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。具有較強(qiáng)的工作能力和業(yè)務(wù)水平，能夠勝任本職工作，在工作中取得顯著成績(jī)。具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，廉潔奉公，誠(chéng)實(shí)守信，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于擔(dān)當(dāng)。具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新意識(shí)，能夠不斷適應(yīng)公司發(fā)展的需要。2.資格條件擔(dān)任各級(jí)管理職務(wù)的干部，應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的學(xué)歷、工作經(jīng)歷和管理經(jīng)驗(yàn)。具體要求按照公司崗位說(shuō)明書執(zhí)行。擔(dān)任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的干部，應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格和工作業(yè)績(jī)。具體要求按照公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理辦法執(zhí)行。選拔任用程序1.民主推薦公司黨委根據(jù)工作需要和干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，研究確定民主推薦的范圍、方式和參加人員。民主推薦包括會(huì)議推薦和個(gè)別談話推薦。推薦結(jié)果作為選拔任用干部的重要參考。2.考察根據(jù)民主推薦情況，公司黨委研究確定考察對(duì)象?？疾鞂?duì)象應(yīng)當(dāng)多于擬任職務(wù)人數(shù)。對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行全面考察，重點(diǎn)考察其德、能、勤、績(jī)、廉等方面的表現(xiàn)?？疾靸?nèi)容包括政治素質(zhì)、工作能力、工作業(yè)績(jī)、廉潔自律等方面?？疾炜梢圆扇€(gè)別談話、發(fā)放征求意見(jiàn)表、民主測(cè)評(píng)、實(shí)地走訪、查閱干部檔案和工作資料等方式進(jìn)行。3.醞釀公司黨委根據(jù)考察情況，對(duì)擬任職務(wù)人選進(jìn)行醞釀。醞釀內(nèi)容包括擬任職務(wù)、任職條件、擬任人選等方面。醞釀可以采取個(gè)別溝通、黨委會(huì)議等方式進(jìn)行。4.討論決定公司黨委召開(kāi)會(huì)議，對(duì)擬任職務(wù)人選進(jìn)行討論決定。會(huì)議由黨委書記主持，黨委成員參加。討論決定干部任免事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)按照少數(shù)服從多數(shù)的原則進(jìn)行。黨委成員應(yīng)當(dāng)充分發(fā)表意見(jiàn)，表明態(tài)度。對(duì)擬提拔任用的干部，在討論決定前，應(yīng)當(dāng)征求紀(jì)檢監(jiān)察部門的意見(jiàn)。5.任職公司黨委對(duì)決定任用的干部，按照有關(guān)規(guī)定辦理任職手續(xù)。任職手續(xù)包括發(fā)布任職通知、簽訂聘任合同、頒發(fā)任命書等。對(duì)新任職的干部，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行任職談話和廉政談話，提出工作要求和廉政要求。選拔任用紀(jì)律1.嚴(yán)禁在干部選拔任用工作中搞拉票賄選等非組織活動(dòng)。2.嚴(yán)禁違反規(guī)定程序選拔任用干部。3.嚴(yán)禁私自泄露干部選拔任用工作秘密。4.嚴(yán)禁在干部考察工作中隱瞞或者歪曲事實(shí)真相。5.嚴(yán)禁在干部選拔任用工作中封官許愿、任人唯親、營(yíng)私舞弊。6.對(duì)違反干部選拔任用紀(jì)律的行為，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。干部考核評(píng)價(jià)考核評(píng)價(jià)原則1.客觀公正原則：考核評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)以客觀事實(shí)為依據(jù)，全面、準(zhǔn)確、公正地評(píng)價(jià)干部的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)。2.注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t：考核評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)，突出對(duì)干部完成工作任務(wù)、履行崗位職責(zé)情況的考核評(píng)價(jià)。3.群眾公認(rèn)原則：考核評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，接受群眾監(jiān)督，確?？己嗽u(píng)價(jià)結(jié)果得到群眾的認(rèn)可和支持。4.激勵(lì)約束原則：考核評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)與干部的薪酬、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤，激勵(lì)干部積極工作，約束干部行為規(guī)范。考核評(píng)價(jià)內(nèi)容1.德：主要考核干部的政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德等方面的表現(xiàn)。2.能：主要考核干部的工作能力、業(yè)務(wù)水平、創(chuàng)新能力等方面的表現(xiàn)。3.勤：主要考核干部的工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律等方面的表現(xiàn)。4.績(jī)：主要考核干部的工作業(yè)績(jī)、工作成效、工作貢獻(xiàn)等方面的表現(xiàn)。5.廉：主要考核干部的廉潔自律情況，包括遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定、廉潔從政等方面的表現(xiàn)。考核評(píng)價(jià)方式1.年度考核：每年對(duì)干部進(jìn)行一次年度考核。年度考核以干部的崗位職責(zé)為依據(jù)，按照德、能、勤、績(jī)、廉等方面的內(nèi)容進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。2.任期考核：對(duì)擔(dān)任一定任期的干部，在任期屆滿時(shí)進(jìn)行任期考核。任期考核以干部任期目標(biāo)為依據(jù)，按照德、能、勤、績(jī)、廉等方面的內(nèi)容進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。任期考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。3.專項(xiàng)考核：根據(jù)工作需要，對(duì)干部進(jìn)行專項(xiàng)考核。專項(xiàng)考核以專項(xiàng)工作任務(wù)為依據(jù)，按照德、能、勤、績(jī)、廉等方面的內(nèi)容進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。專項(xiàng)考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次?？己嗽u(píng)價(jià)程序1.制定考核方案：公司黨委根據(jù)考核評(píng)價(jià)工作的需要，制定考核評(píng)價(jià)方案?？己嗽u(píng)價(jià)方案應(yīng)當(dāng)明確考核評(píng)價(jià)的目的、范圍、內(nèi)容、方式、程序、時(shí)間安排等方面的內(nèi)容。2.組織實(shí)施考核：公司黨委按照考核評(píng)價(jià)方案的要求，組織實(shí)施考核評(píng)價(jià)工作。考核評(píng)價(jià)工作可以采取個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、查閱資料、實(shí)地考察等方式進(jìn)行。3.綜合評(píng)價(jià)分析：公司黨委對(duì)考核評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)分析，形成考核評(píng)價(jià)報(bào)告?？己嗽u(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括考核評(píng)價(jià)的基本情況、考核評(píng)價(jià)結(jié)果、存在的問(wèn)題及改進(jìn)建議等方面的內(nèi)容。4.反饋考核評(píng)價(jià)結(jié)果：公司黨委將考核評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給被考核評(píng)價(jià)對(duì)象。被考核評(píng)價(jià)對(duì)象對(duì)考核評(píng)價(jià)結(jié)果有異議的，可以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出申訴。公司黨委對(duì)申訴進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并作出處理決定?？己嗽u(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用1.與薪酬掛鉤：根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果，調(diào)整干部的薪酬待遇。考核評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)秀的干部，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)；考核評(píng)價(jià)結(jié)果為不稱職的干部，降低薪酬待遇。2.與晉升掛鉤：考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為干部晉升的重要依據(jù)?？己嗽u(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)秀的干部，在同等條件下優(yōu)先晉升；考核評(píng)價(jià)結(jié)果為不稱職的干部，不得晉升。3.與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤：根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的干部給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)表現(xiàn)較差的干部進(jìn)行批評(píng)教育。4.與培訓(xùn)掛鉤：根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果，有針對(duì)性地對(duì)干部進(jìn)行培訓(xùn)，提高干部的素質(zhì)和能力。干部教育培訓(xùn)教育培訓(xùn)原則1.按需施教原則：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和干部隊(duì)伍建設(shè)需要，制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，按需施教，提高教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。2.注重實(shí)效原則：教育培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)注重實(shí)際效果，通過(guò)培訓(xùn)使干部掌握新知識(shí)、新技能，提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。3.全員培訓(xùn)原則：教育培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)覆蓋公司全體干部，確保干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。4.與時(shí)俱進(jìn)原則：教育培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，不斷更新培訓(xùn)內(nèi)容和方式方法，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。教育培訓(xùn)內(nèi)容1.政治理論培訓(xùn)：加強(qiáng)對(duì)干部的政治理論培訓(xùn)，提高干部的政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)。培訓(xùn)內(nèi)容包括黨的路線方針政策、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想等。2.業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)：根據(jù)干部的崗位職責(zé)和工作需要，開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高干部的業(yè)務(wù)水平和工作能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)、法律法規(guī)等。3.綜合素質(zhì)培訓(xùn)：開(kāi)展綜合素質(zhì)培訓(xùn)，提高干部的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等。教育培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：公司內(nèi)部組織開(kāi)展培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家學(xué)者、公司內(nèi)部管理人員等進(jìn)行授課。內(nèi)部培訓(xùn)可以采取集中培訓(xùn)、專題講座、案例分析等方式進(jìn)行。2.外部培訓(xùn)：選派干部參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)知識(shí)。外部培訓(xùn)可以采取短期培訓(xùn)、中長(zhǎng)期培訓(xùn)等方式進(jìn)行。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開(kāi)展在線學(xué)習(xí)，干部可以根據(jù)自己的時(shí)間和需求，自主選擇學(xué)習(xí)課程。在線學(xué)習(xí)可以采取視頻教學(xué)、在線考試等方式進(jìn)行。4.實(shí)踐鍛煉：選派干部到基層單位、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，提高干部的實(shí)際工作能力和解決問(wèn)題的能力。實(shí)踐鍛煉可以采取掛職鍛煉、輪崗交流等方式進(jìn)行。教育培訓(xùn)計(jì)劃1.年度培訓(xùn)計(jì)劃：公司每年制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)的目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時(shí)間安排等方面的內(nèi)容。年度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)報(bào)公司黨委審批后實(shí)施。2.個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃：干部根據(jù)自身的發(fā)展需求和工作需要，制定個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃。個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)報(bào)所在部門負(fù)責(zé)人審核后實(shí)施。教育培訓(xùn)管理1.培訓(xùn)組織管理：公司人力資源部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的制定、組織實(shí)施和管理工作。培訓(xùn)組織管理應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。2.培訓(xùn)師資管理：建立培訓(xùn)師資庫(kù)，選拔優(yōu)秀的專家學(xué)者、公司內(nèi)部管理人員等作為培訓(xùn)師資。培訓(xùn)師資應(yīng)當(dāng)具備扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠勝任培訓(xùn)教學(xué)工作。3.培訓(xùn)教材管理：編寫和選用培訓(xùn)教材，確保培訓(xùn)教材的質(zhì)量和適用性。培訓(xùn)教材應(yīng)當(dāng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對(duì)象的特點(diǎn)進(jìn)行編寫和選用，注重實(shí)用性和針對(duì)性。4.培訓(xùn)檔案管理：建立干部培訓(xùn)檔案，記錄干部參加培訓(xùn)的情況，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)成績(jī)等方面的內(nèi)容。培訓(xùn)檔案應(yīng)當(dāng)作為干部考核評(píng)價(jià)、晉升任用等方面的重要依據(jù)。干部監(jiān)督管理監(jiān)督管理原則1.依法依規(guī)監(jiān)督原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，依法依規(guī)對(duì)干部進(jìn)行監(jiān)督管理。2.全面監(jiān)督原則：對(duì)干部的選拔任用、考核評(píng)價(jià)、教育培訓(xùn)、廉潔自律等方面進(jìn)行全面監(jiān)督，確保干部隊(duì)伍的健康發(fā)展。3.重點(diǎn)監(jiān)督原則：對(duì)關(guān)鍵崗位、重要環(huán)節(jié)的干部進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，防止出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為。4.群眾監(jiān)督原則：充分發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用，拓寬群眾監(jiān)督渠道，接受群眾舉報(bào)和投訴，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正干部的違規(guī)違紀(jì)行為。監(jiān)督管理內(nèi)容1.選拔任用監(jiān)督：對(duì)干部選拔任用工作進(jìn)行監(jiān)督，確保選拔任用工作嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行，防止出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為。2.考核評(píng)價(jià)監(jiān)督：對(duì)干部考核評(píng)價(jià)工作進(jìn)行監(jiān)督，確保考核評(píng)價(jià)結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、公正，防止出現(xiàn)考核評(píng)價(jià)失真、失實(shí)等問(wèn)題。3.教育培訓(xùn)監(jiān)督：對(duì)干部教育培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督，確保教育培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施和培訓(xùn)質(zhì)量的提高，防止出現(xiàn)培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)、形式主義等問(wèn)題。4.廉潔自律監(jiān)督：對(duì)干部廉潔自律情況進(jìn)行監(jiān)督，確保干部遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，防止出現(xiàn)貪污腐敗、以權(quán)謀私等問(wèn)題。監(jiān)督管理方式1.日常監(jiān)督：通過(guò)日常工作檢查、干部述職述廉、民主生活會(huì)等方式，對(duì)干部進(jìn)行日常監(jiān)督。2.專項(xiàng)監(jiān)督：根據(jù)工作需要，對(duì)干部選拔任用、考核評(píng)價(jià)、教育培訓(xùn)、廉潔自律等方面進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督。專項(xiàng)監(jiān)督可以采取專項(xiàng)檢查、專項(xiàng)審計(jì)、專項(xiàng)調(diào)查等方式進(jìn)行。3.群眾監(jiān)督：設(shè)立舉報(bào)信箱、舉報(bào)電話等，接受群眾舉報(bào)和投訴。對(duì)群眾舉報(bào)和投訴的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并作出處理決定。4.輿論監(jiān)督：充分發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用，通過(guò)公司內(nèi)部刊物、網(wǎng)站等渠道，對(duì)干部的工作表現(xiàn)和廉潔自律情況進(jìn)行公開(kāi)報(bào)道，接受群眾監(jiān)督。違規(guī)違紀(jì)處理1.對(duì)違反干部選拔任用紀(jì)律、考核評(píng)價(jià)紀(jì)律、教育培訓(xùn)紀(jì)律、廉潔自律紀(jì)律等方面規(guī)定的干部，按照有關(guān)規(guī)定給予批評(píng)教育、誡勉談話、組織處理、紀(jì)律處分等處理。2.對(duì)違反規(guī)定選拔任用的干部，宣布其任職無(wú)效，并按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任。3.對(duì)在干部監(jiān)督管理工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行整改，建立健全相關(guān)制度，防止類似問(wèn)題再次發(fā)生。干部交流與回避干部交流1.交流原則優(yōu)化結(jié)構(gòu)原則：通過(guò)干部交流，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。培養(yǎng)鍛煉原則：通過(guò)干部交流，為干部提供更多的鍛煉機(jī)會(huì)，提高干部的綜合素質(zhì)和工作能力。促進(jìn)工作原則：通過(guò)干部交流，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，提高工作效率和工作質(zhì)量。2.交流范圍跨部門交流：根據(jù)工作需要，在公司不同部門之間進(jìn)行干部交流?？鐚蛹?jí)交流：根據(jù)干部培養(yǎng)鍛煉的需要，在公司不同層級(jí)之間進(jìn)行干部交流?？绲貐^(qū)交流：根據(jù)工作需要，在公司不同地區(qū)的分支機(jī)構(gòu)之間進(jìn)行干部交流。3.交流程序提出交流建議：公司黨委根據(jù)工作需要和干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，研究提出干部交流的建議。確定交流對(duì)象：公司黨委根據(jù)干部交流的建議，研究確定交流對(duì)象。組織實(shí)施交流：公司黨委按照干部管理權(quán)限，組織實(shí)施干部交流工作。干部交流應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定程序辦理任免手續(xù)。干部回避1.回避原則任職回避原則：干部不得在本人配偶、直系血親、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關(guān)系擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的單位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。公務(wù)回避原則：干部在執(zhí)行公務(wù)時(shí)，涉及本人或者本人親屬利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避。2.回避范圍任職回避范圍：包括公司總部