專技考核管理辦法一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)，科學(xué)、客觀、公正地評(píng)價(jià)專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力和工作業(yè)績(jī)，激勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)公司技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有從事專業(yè)技術(shù)工作的人員，包括但不限于工程技術(shù)、信息技術(shù)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、人力資源管理等領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人員。（三）考核原則1.客觀公正原則：以專業(yè)技術(shù)人員的實(shí)際工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)。2.科學(xué)合理原則：考核指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)科學(xué)合理，能夠全面、準(zhǔn)確地反映專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力和工作業(yè)績(jī)。3.激勵(lì)導(dǎo)向原則：通過考核，激勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員積極進(jìn)取，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。4.公開透明原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)公開透明，接受專業(yè)技術(shù)人員的監(jiān)督。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）考核內(nèi)容專業(yè)技術(shù)人員考核內(nèi)容包括職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、工作能力、工作業(yè)績(jī)等方面。1.職業(yè)道德：主要考核專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)操守、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作等方面的表現(xiàn)。2.專業(yè)知識(shí)：主要考核專業(yè)技術(shù)人員對(duì)本專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)的掌握程度和更新情況。3.工作能力：主要考核專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新能力、溝通協(xié)調(diào)能力、問題解決能力等方面的表現(xiàn)。4.工作業(yè)績(jī)：主要考核專業(yè)技術(shù)人員在工作中取得的成果和貢獻(xiàn)，包括項(xiàng)目完成情況、技術(shù)創(chuàng)新成果、經(jīng)濟(jì)效益等方面。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：1.優(yōu)秀：職業(yè)道德高尚，專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，工作能力強(qiáng)，工作業(yè)績(jī)突出，在本專業(yè)領(lǐng)域具有較高的知名度和影響力。2.良好：職業(yè)道德良好，專業(yè)知識(shí)較扎實(shí)，工作能力較強(qiáng)，工作業(yè)績(jī)較好，能夠較好地完成本職工作。3.合格：職業(yè)道德合格，專業(yè)知識(shí)基本掌握，工作能力一般，工作業(yè)績(jī)基本達(dá)到要求，能夠完成基本的工作任務(wù)。4.不合格：職業(yè)道德較差，專業(yè)知識(shí)欠缺，工作能力不足，工作業(yè)績(jī)未達(dá)到要求，不能勝任本職工作。三、考核方式與周期（一）考核方式考核方式分為平時(shí)考核、年度考核和聘期考核。1.平時(shí)考核：由專業(yè)技術(shù)人員所在部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，每月對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，并填寫《專業(yè)技術(shù)人員平時(shí)考核表》。2.年度考核：每年年底進(jìn)行一次，由公司人力資源部門組織，各部門負(fù)責(zé)人和專業(yè)技術(shù)人員本人參加?？己藘?nèi)容包括職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、工作能力、工作業(yè)績(jī)等方面，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。3.聘期考核：在專業(yè)技術(shù)人員聘期屆滿時(shí)進(jìn)行，由公司人力資源部門組織，各部門負(fù)責(zé)人和專業(yè)技術(shù)人員本人參加?？己藘?nèi)容包括職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、工作能力、工作業(yè)績(jī)等方面，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)?？己私Y(jié)果作為專業(yè)技術(shù)人員續(xù)聘、解聘、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù)。（二）考核周期1.平時(shí)考核：每月進(jìn)行一次。2.年度考核：每年年底進(jìn)行一次。3.聘期考核：在專業(yè)技術(shù)人員聘期屆滿時(shí)進(jìn)行。四、考核程序（一）個(gè)人總結(jié)專業(yè)技術(shù)人員在考核周期結(jié)束后，應(yīng)認(rèn)真總結(jié)自己的工作表現(xiàn)，填寫《專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》，并提交給所在部門負(fù)責(zé)人。（二）部門評(píng)價(jià)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員的個(gè)人總結(jié)和平時(shí)工作表現(xiàn)，對(duì)其進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，并填寫《專業(yè)技術(shù)人員平時(shí)考核表》。（三）考核小組評(píng)審公司成立考核小組，由人力資源部門負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)專家組成。考核小組根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員的個(gè)人總結(jié)、部門評(píng)價(jià)和相關(guān)材料，對(duì)其進(jìn)行考核評(píng)審，并填寫《專業(yè)技術(shù)人員年度考核表》或《專業(yè)技術(shù)人員聘期考核表》。（四）結(jié)果公示考核結(jié)果經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示期間，如有異議，可向公司人力資源部門提出申訴。（五）結(jié)果反饋公示無異議后，公司人力資源部門將考核結(jié)果反饋給專業(yè)技術(shù)人員本人，并將考核結(jié)果存入個(gè)人檔案。五、考核結(jié)果的應(yīng)用（一）薪酬調(diào)整考核結(jié)果為優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，在薪酬調(diào)整時(shí)給予優(yōu)先考慮；考核結(jié)果為不合格的專業(yè)技術(shù)人員，視情況降低薪酬等級(jí)。（二）晉升晉級(jí)考核結(jié)果為優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，在晉升晉級(jí)時(shí)給予優(yōu)先考慮；考核結(jié)果為不合格的專業(yè)技術(shù)人員，取消其晉升晉級(jí)資格。（三）培訓(xùn)發(fā)展根據(jù)考核結(jié)果，為專業(yè)技術(shù)人員制定個(gè)性化的培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃，幫助其提升業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。（四）崗位調(diào)整對(duì)于考核結(jié)果為不合格的專業(yè)技術(shù)人員，公司將視情況進(jìn)行崗位調(diào)整或解聘。六、申訴與處理（一）申訴渠道專業(yè)技術(shù)人員如對(duì)考核結(jié)果有異議，可在考核結(jié)果公示期內(nèi)，向公司人力資源部門提出書面申訴。（二）申訴處理公司人力資源部門接到申訴后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給申訴人。如申訴人對(duì)處