卸任干部管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司卸任干部管理，規(guī)范卸任程序，保障公司平穩(wěn)運(yùn)營，特制定本辦法。本辦法旨在確保卸任干部能夠順利完成工作交接，明確其后續(xù)職責(zé)與行為規(guī)范，同時(shí)充分發(fā)揮卸任干部經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，為公司發(fā)展提供支持，促進(jìn)公司人才隊(duì)伍的健康發(fā)展，維護(hù)公司正常管理秩序，保障公司和員工的合法權(quán)益，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司實(shí)際情況制定。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有因換屆、崗位調(diào)整、退休等原因不再擔(dān)任現(xiàn)任職務(wù)的干部（以下簡稱“卸任干部”）。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：卸任干部管理嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保管理過程合法合規(guī)。2.平穩(wěn)過渡原則：注重卸任干部工作交接的平穩(wěn)性，保障公司業(yè)務(wù)不受影響，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。3.尊重關(guān)懷原則：充分尊重卸任干部的貢獻(xiàn)，給予必要的關(guān)懷與支持，同時(shí)明確其應(yīng)盡的責(zé)任與義務(wù)。4.合理利用原則：有效利用卸任干部的經(jīng)驗(yàn)和資源，為公司發(fā)展提供有益幫助，實(shí)現(xiàn)人才價(jià)值的最大化。二、卸任條件與程序（一）卸任條件1.任期屆滿：在規(guī)定的任職期限結(jié)束后，不再續(xù)任的干部。2.崗位調(diào)整：因公司組織架構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)發(fā)展需要等原因，被調(diào)整到其他崗位或不再擔(dān)任管理職務(wù)的干部。3.退休：達(dá)到國家法定退休年齡，辦理退休手續(xù)的干部。4.其他原因：因健康原因無法繼續(xù)履行工作職責(zé)、違反公司規(guī)定或法律法規(guī)等原因，被解除職務(wù)的干部。（二）卸任程序1.提出申請(qǐng)：干部本人根據(jù)卸任條件，提前[X]個(gè)工作日向所在部門或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出書面卸任申請(qǐng)，說明卸任原因、預(yù)計(jì)卸任時(shí)間等。2.組織審核：所在部門或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)收到申請(qǐng)后，對(duì)申請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行審核，核實(shí)卸任原因及相關(guān)情況。審核通過后，提交公司人力資源部門。3.審批決定：公司人力資源部門會(huì)同相關(guān)部門對(duì)卸任申請(qǐng)進(jìn)行審批，審批結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后，正式確定卸任干部名單及卸任時(shí)間。4.公示公告：將卸任干部名單在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示無異議后，發(fā)布正式公告，宣布干部卸任。三、工作交接（一）交接準(zhǔn)備1.成立交接小組：由卸任干部所在部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，相關(guān)業(yè)務(wù)骨干、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員等為成員組成交接小組。交接小組負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督和協(xié)調(diào)卸任干部的工作交接事宜。2.制定交接清單：交接小組根據(jù)卸任干部的工作職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍，制定詳細(xì)的工作交接清單，明確交接內(nèi)容、交接方式、交接時(shí)間等。交接清單應(yīng)包括但不限于文件資料、資產(chǎn)物品、未完成工作事項(xiàng)、客戶信息、重要聯(lián)系人等。3.培訓(xùn)交接人員：對(duì)參與交接的人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉交接流程和要求，掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，確保交接工作順利進(jìn)行。（二）交接內(nèi)容1.文件資料交接：卸任干部應(yīng)將所負(fù)責(zé)工作的各類文件、資料、檔案等移交給繼任者或指定接收人。文件資料包括但不限于規(guī)章制度、工作計(jì)劃、工作總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、合同協(xié)議、財(cái)務(wù)報(bào)表、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。交接時(shí)，雙方應(yīng)按照交接清單逐一核對(duì)，確保文件資料的完整性和準(zhǔn)確性。2.資產(chǎn)物品交接：對(duì)卸任干部所使用的辦公設(shè)備、辦公用品、交通工具等資產(chǎn)物品進(jìn)行清查和交接。資產(chǎn)物品交接應(yīng)填寫詳細(xì)的交接清單，注明資產(chǎn)物品的名稱、型號(hào)、數(shù)量、購置時(shí)間、使用狀況等信息。交接雙方簽字確認(rèn)后，辦理資產(chǎn)物品的移交手續(xù)。3.未完成工作事項(xiàng)交接：卸任干部應(yīng)向繼任者或指定接收人詳細(xì)介紹未完成工作事項(xiàng)的進(jìn)展情況、存在問題及解決方案，提供相關(guān)的工作資料和聯(lián)系方式。繼任者或指定接收人應(yīng)認(rèn)真聽取介紹，明確工作任務(wù)和要求，確保未完成工作事項(xiàng)能夠順利推進(jìn)。4.客戶信息交接：將所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的客戶信息，包括客戶名單、聯(lián)系方式、業(yè)務(wù)往來情況等移交給繼任者或指定接收人?？蛻粜畔⒔唤討?yīng)遵循保密原則，確保客戶信息的安全。5.重要聯(lián)系人交接：向繼任者或指定接收人介紹與工作相關(guān)的重要聯(lián)系人，包括上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事、合作伙伴、政府部門等，提供聯(lián)系人的姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式等信息，并說明與重要聯(lián)系人的溝通方式和工作關(guān)系。（三）交接方式1.面對(duì)面交接：交接雙方應(yīng)進(jìn)行面對(duì)面的溝通和交流，對(duì)交接內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)說明和解釋。面對(duì)面交接可以確保信息的準(zhǔn)確傳遞，及時(shí)解決交接過程中出現(xiàn)的問題。2.書面交接：對(duì)于一些重要的文件資料、資產(chǎn)物品等，應(yīng)進(jìn)行書面交接，填寫交接清單并由雙方簽字確認(rèn)。書面交接記錄可以作為交接工作的憑證，以備后續(xù)查閱。3.電子數(shù)據(jù)交接：對(duì)于一些電子數(shù)據(jù)資料，如業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、文檔等，可以通過電子存儲(chǔ)介質(zhì)或網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)姆绞竭M(jìn)行交接。電子數(shù)據(jù)交接應(yīng)確保數(shù)據(jù)的完整性和安全性，交接雙方應(yīng)對(duì)交接的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份和驗(yàn)證。（四）交接監(jiān)督1.內(nèi)部監(jiān)督：交接小組應(yīng)對(duì)工作交接過程進(jìn)行全程監(jiān)督，確保交接工作按照規(guī)定程序和要求進(jìn)行。監(jiān)督內(nèi)容包括交接清單的填寫、交接內(nèi)容的核實(shí)、交接方式的執(zhí)行等。2.審計(jì)監(jiān)督：公司審計(jì)部門應(yīng)對(duì)重要崗位干部的工作交接進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，重點(diǎn)審查交接事項(xiàng)的真實(shí)性、完整性和合規(guī)性。審計(jì)結(jié)果作為對(duì)卸任干部工作評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。3.法律合規(guī)監(jiān)督：公司法律合規(guī)部門應(yīng)對(duì)工作交接過程進(jìn)行法律合規(guī)審查，確保交接工作符合國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的要求，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。（五）交接期限卸任干部應(yīng)在接到卸任通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi)開始辦理工作交接手續(xù)，并在[X]個(gè)工作日內(nèi)完成全部交接工作。如因特殊原因需要延長交接期限的，應(yīng)提前向所在部門或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可延長，但延長時(shí)間不得超過[X]個(gè)工作日。四、卸任干部后續(xù)管理（一）工作安排1.協(xié)助工作：卸任干部在完成工作交接后的[X]個(gè)月內(nèi)，應(yīng)根據(jù)公司需要，協(xié)助繼任者或相關(guān)部門開展工作，提供必要的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支持。協(xié)助工作的具體內(nèi)容和方式由公司與卸任干部協(xié)商確定。2.項(xiàng)目參與：對(duì)于公司的一些重要項(xiàng)目或?qū)ｍ?xiàng)工作，卸任干部如有能力和意愿，可以經(jīng)公司批準(zhǔn)后參與項(xiàng)目工作。參與項(xiàng)目工作的卸任干部應(yīng)按照項(xiàng)目要求履行職責(zé)，為項(xiàng)目的順利推進(jìn)貢獻(xiàn)力量。3.培訓(xùn)授課：公司鼓勵(lì)卸任干部發(fā)揮自身經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，為公司內(nèi)部員工進(jìn)行培訓(xùn)授課。卸任干部可以根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃和需求，結(jié)合自身工作經(jīng)歷和專業(yè)知識(shí)，制定培訓(xùn)課程內(nèi)容，并經(jīng)公司審核通過后實(shí)施。（二）薪酬福利1.薪酬發(fā)放：卸任干部在卸任后的薪酬按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，直至辦理完所有離職手續(xù)。卸任干部的薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和方式與在職期間相同，但不再享受與原職務(wù)相關(guān)的績效獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼等。2.福利保障：卸任干部在卸任后的福利保障按照國家法律法規(guī)和公司相關(guān)政策執(zhí)行。公司應(yīng)為卸任干部繳納社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等法定福利，直至其符合相關(guān)規(guī)定的終止條件。對(duì)于符合公司退休政策的卸任干部，按照退休人員的福利標(biāo)準(zhǔn)享受相應(yīng)待遇。（三）職業(yè)發(fā)展1.職業(yè)指導(dǎo)：公司人力資源部門應(yīng)為卸任干部提供職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)和咨詢服務(wù)，幫助其了解市場動(dòng)態(tài)和行業(yè)發(fā)展趨勢，制定合理的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。2.再就業(yè)支持：對(duì)于有再就業(yè)意愿的卸任干部，公司人力資源部門應(yīng)提供必要的幫助和支持，如推薦就業(yè)機(jī)會(huì)、提供簡歷修改指導(dǎo)、組織面試輔導(dǎo)等。3.創(chuàng)業(yè)扶持：對(duì)于有創(chuàng)業(yè)意向的卸任干部，公司可以根據(jù)實(shí)際情況，提供一定的創(chuàng)業(yè)扶持政策，如創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)資金支持、辦公場地租賃優(yōu)惠等，幫助其實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。（四）紀(jì)律要求1.保密義務(wù)：卸任干部應(yīng)嚴(yán)格遵守公司保密制度，對(duì)在工作期間知悉的公司商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、客戶信息等予以保密，不得泄露給任何第三方。卸任干部離職后，保密義務(wù)期限按照國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.競業(yè)限制：對(duì)于涉及公司核心業(yè)務(wù)、商業(yè)秘密等重要崗位的卸任干部，公司可以與其簽訂競業(yè)限制協(xié)議，約定在離職后的一定期限內(nèi)，不得在與公司有競爭關(guān)系的單位工作或從事與公司有競爭關(guān)系的業(yè)務(wù)。競業(yè)限制期限、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)劝凑諊曳煞ㄒ?guī)和競業(yè)限制協(xié)議的約定執(zhí)行。3.廉潔自律：卸任干部應(yīng)繼續(xù)保持廉潔自律的工作作風(fēng)，不得利用原職務(wù)影響力謀取私利，不得從事任何損害公司利益的行為。公司將對(duì)卸任干部的廉潔自律情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，如有違反規(guī)定的行為，將依法依規(guī)追究其責(zé)任。五、考核評(píng)價(jià)（一）考核主體1.所在部門：卸任干部所在部門負(fù)責(zé)對(duì)其在協(xié)助工作期間的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，重點(diǎn)考核其工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績等方面。2.繼任者或相關(guān)部門：繼任者或相關(guān)部門根據(jù)卸任干部在工作交接和后續(xù)協(xié)助工作中的表現(xiàn)，對(duì)其進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)內(nèi)容包括交接工作的完成情況、對(duì)繼任者的支持幫助程度等。3.公司領(lǐng)導(dǎo)：公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)卸任干部的整體表現(xiàn)，對(duì)其進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果作為公司對(duì)卸任干部管理決策的重要依據(jù)。（二）考核內(nèi)容1.工作交接：考核卸任干部工作交接的及時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性，以及交接過程中與交接人員的溝通協(xié)作情況。2.協(xié)助工作：考核卸任干部在協(xié)助繼任者或相關(guān)部門工作期間的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績等方面的表現(xiàn)，包括提供的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支持效果、對(duì)未完成工作事項(xiàng)的推進(jìn)情況等。3.職業(yè)操守：考核卸任干部在卸任后的職業(yè)操守情況，包括是否遵守保密義務(wù)、競業(yè)限制規(guī)定、廉潔自律要求等。（三）考核方式1.定期考核：公司每半年對(duì)卸任干部進(jìn)行一次定期考核，考核方式包括個(gè)人述職、民主測評(píng)、查閱工作記錄等。卸任干部應(yīng)在考核時(shí)向考核主體匯報(bào)工作情況，接受考核評(píng)價(jià)。2.專項(xiàng)考核：對(duì)于卸任干部參與的重要項(xiàng)目或?qū)ｍ?xiàng)工作，公司將在項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行專項(xiàng)考核，重點(diǎn)考核其在項(xiàng)目中的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。3.日常監(jiān)督：公司通過日常工作監(jiān)督、員工反饋等方式，對(duì)卸任干部的工作表現(xiàn)和職業(yè)操守進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.表彰獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于考核結(jié)果優(yōu)秀的卸任干部，公司將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等，激勵(lì)卸任干部繼續(xù)發(fā)揮積極作用。2.培訓(xùn)提升：對(duì)于考核結(jié)果一般的卸任干部，公司將根據(jù)其存在的問題和不足，提供針對(duì)性的培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助其提升工作能力和綜合素質(zhì)。3.責(zé)任追究：對(duì)于考核結(jié)果不合格的卸任干部，公司