廠區(qū)電梯管理辦法一、總則（一）目的為加強廠區(qū)電梯的安全管理，確保電梯安全運行，保障員工生命和財產(chǎn)安全，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于廠區(qū)內(nèi)所有在用電梯的管理，包括電梯的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收、使用、維護保養(yǎng)、修理、改造、報廢等全過程。（三）引用文件1.《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》2.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》3.《電梯制造與安裝安全規(guī)范》（GB7588）4.《電梯維護保養(yǎng)規(guī)則》（TSGT5002）5.其他相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準（四）管理職責(zé)1.設(shè)備管理部門負責(zé)電梯的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收等工作的組織和協(xié)調(diào)。建立電梯設(shè)備檔案，記錄電梯的基本信息、維護保養(yǎng)記錄、故障維修記錄等。制定電梯年度維護保養(yǎng)計劃，并監(jiān)督實施。組織電梯的定期檢驗和不定期檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。負責(zé)電梯安全管理人員的配備和培訓(xùn)工作。2.安全管理部門負責(zé)監(jiān)督電梯安全管理制度的執(zhí)行情況，對違規(guī)行為進行查處。參與電梯事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出改進措施。組織開展電梯安全宣傳教育活動，提高員工的安全意識。3.使用部門負責(zé)本部門使用電梯的日常管理，指定專人負責(zé)電梯的操作和維護。教育本部門員工正確使用電梯，遵守電梯安全操作規(guī)程。發(fā)現(xiàn)電梯運行異常時，及時通知設(shè)備管理部門和安全管理部門。4.維護保養(yǎng)單位按照合同約定，對電梯進行定期維護保養(yǎng)，確保電梯的安全性能符合要求。建立維護保養(yǎng)記錄檔案，記錄維護保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、人員等信息。在接到電梯故障通知后，及時趕到現(xiàn)場進行維修，確保電梯盡快恢復(fù)正常運行。配合設(shè)備管理部門和安全管理部門做好電梯的定期檢驗和不定期檢查工作。二、電梯選型與采購（一）選型原則1.根據(jù)廠區(qū)實際使用需求，選擇合適的電梯型號和規(guī)格，確保電梯的運載能力、運行速度等參數(shù)滿足使用要求。2.優(yōu)先選用具有良好安全性能、可靠性高、節(jié)能降耗的電梯產(chǎn)品。3.選用的電梯應(yīng)符合國家和地方的相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準要求。（二）采購程序1.設(shè)備管理部門根據(jù)廠區(qū)電梯使用需求，編制電梯采購計劃，明確電梯的型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)要求等內(nèi)容。2.采購計劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，按照公司采購管理制度進行招標采購。3.在招標采購過程中，應(yīng)要求供應(yīng)商提供電梯的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、安裝調(diào)試方案、售后服務(wù)承諾等資料。4.與中標供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括電梯的價格、交貨期、安裝調(diào)試、驗收標準、售后服務(wù)等內(nèi)容。三、電梯安裝與調(diào)試（一）安裝單位選擇1.選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的電梯安裝單位進行電梯安裝工作。2.安裝單位應(yīng)按照電梯安裝工程施工及驗收規(guī)范的要求，編制詳細的安裝施工方案，并報設(shè)備管理部門審核。（二）安裝監(jiān)督1.設(shè)備管理部門應(yīng)安排專人對電梯安裝過程進行監(jiān)督，確保安裝工作符合設(shè)計要求和相關(guān)標準規(guī)范。2.安裝過程中，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時要求安裝單位整改，整改合格后方可繼續(xù)安裝。（三）調(diào)試與驗收1.電梯安裝完成后，安裝單位應(yīng)進行調(diào)試工作，確保電梯各項性能指標符合要求。2.設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門和人員對電梯進行驗收，驗收內(nèi)容包括電梯的外觀質(zhì)量、運行性能、安全保護裝置等。3.驗收合格后，由設(shè)備管理部門辦理電梯驗收手續(xù)，并將驗收資料存檔。四、電梯使用管理（一）使用登記1.電梯投入使用前，設(shè)備管理部門應(yīng)向當?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理使用登記手續(xù)，取得電梯使用登記證書。2.使用登記證書應(yīng)懸掛在電梯轎廂內(nèi)顯著位置。（二）安全管理制度1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定電梯安全管理制度，明確電梯的操作規(guī)程、維護保養(yǎng)制度、應(yīng)急救援預(yù)案等內(nèi)容。2.電梯安全管理制度應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施，并組織相關(guān)人員進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。（三）操作人員管理1.電梯操作人員應(yīng)經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得特種設(shè)備作業(yè)人員證書后，方可上崗操作。2.設(shè)備管理部門應(yīng)建立電梯操作人員檔案，記錄操作人員的基本信息、培訓(xùn)情況、證書有效期等內(nèi)容。3.電梯操作人員應(yīng)嚴格遵守電梯安全操作規(guī)程，不得擅自離崗、串崗，不得違規(guī)操作電梯。（四）日常檢查1.電梯操作人員應(yīng)在每班工作前對電梯進行日常檢查，檢查內(nèi)容包括電梯的運行狀況、安全保護裝置、轎廂內(nèi)設(shè)施等。2.如發(fā)現(xiàn)電梯運行異?；虼嬖诎踩[患，應(yīng)立即停止使用，并通知設(shè)備管理部門和維護保養(yǎng)單位進行處理。（五）運行記錄1.電梯操作人員應(yīng)做好電梯運行記錄，記錄內(nèi)容包括電梯的運行時間、運行次數(shù)、故障情況等。2.運行記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。五、電梯維護保養(yǎng)管理（一）維護保養(yǎng)計劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)電梯的使用情況和相關(guān)標準規(guī)范，制定電梯年度維護保養(yǎng)計劃。2.維護保養(yǎng)計劃應(yīng)明確維護保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、人員等要求，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。（二）維護保養(yǎng)實施1.維護保養(yǎng)單位應(yīng)按照維護保養(yǎng)計劃，定期對電梯進行維護保養(yǎng)工作。2.維護保養(yǎng)工作應(yīng)嚴格按照電梯維護保養(yǎng)規(guī)則的要求進行，確保維護保養(yǎng)質(zhì)量。3.維護保養(yǎng)人員應(yīng)做好維護保養(yǎng)記錄，記錄內(nèi)容包括維護保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、人員等信息。（三）監(jiān)督檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對維護保養(yǎng)單位的工作進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括維護保養(yǎng)記錄、電梯運行狀況、安全保護裝置等。2.如發(fā)現(xiàn)維護保養(yǎng)單位未按照合同約定或相關(guān)標準規(guī)范進行維護保養(yǎng)工作，應(yīng)及時要求其整改，整改不合格的應(yīng)終止合同，并重新選擇維護保養(yǎng)單位。六、電梯修理與改造（一）修理與改造申請1.當電梯出現(xiàn)故障或需要進行改造時，使用部門應(yīng)及時通知設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對電梯故障或改造需求進行評估，確定是否需要進行修理或改造。3.如需進行修理或改造，設(shè)備管理部門應(yīng)編制修理或改造計劃，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）修理與改造實施1.設(shè)備管理部門按照公司采購管理制度，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的修理或改造單位進行電梯修理或改造工作。2.修理或改造單位應(yīng)按照修理或改造方案進行施工，確保修理或改造質(zhì)量。3.設(shè)備管理部門應(yīng)安排專人對修理或改造過程進行監(jiān)督，確保施工安全和質(zhì)量。（三）驗收1.電梯修理或改造完成后，修理或改造單位應(yīng)進行自檢，自檢合格后向設(shè)備管理部門提交驗收申請。2.設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門和人員對電梯進行驗收，驗收內(nèi)容包括修理或改造質(zhì)量、安全保護裝置、運行性能等。3.驗收合格后，由設(shè)備管理部門辦理電梯驗收手續(xù)，并將驗收資料存檔。七、電梯定期檢驗（一）檢驗計劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)按照特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門的要求，制定電梯年度定期檢驗計劃。2.定期檢驗計劃應(yīng)明確檢驗的時間、內(nèi)容、檢驗機構(gòu)等要求，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。（二）檢驗實施1.設(shè)備管理部門負責(zé)聯(lián)系具有相應(yīng)資質(zhì)的特種設(shè)備檢驗機構(gòu)對電梯進行定期檢驗。2.在檢驗前，設(shè)備管理部門應(yīng)通知維護保養(yǎng)單位對電梯進行全面檢查和維護，確保電梯處于良好的運行狀態(tài)。3.檢驗過程中，設(shè)備管理部門應(yīng)安排專人配合檢驗機構(gòu)進行檢驗工作，提供必要的資料和協(xié)助。（三）檢驗結(jié)果處理1.檢驗機構(gòu)出具檢驗報告后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時組織相關(guān)人員對檢驗結(jié)果進行分析。2.如檢驗結(jié)果合格，設(shè)備管理部門應(yīng)將檢驗報告存檔，并做好電梯的日常管理工作。3.如檢驗結(jié)果不合格，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門和人員對電梯存在的問題進行分析，制定整改措施，并督促維護保養(yǎng)單位進行整改。整改完成后，重新申請檢驗，直至檢驗合格為止。八、電梯應(yīng)急救援管理（一）應(yīng)急救援預(yù)案制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定電梯應(yīng)急救援預(yù)案，明確電梯事故的應(yīng)急處置流程、救援人員職責(zé)、應(yīng)急救援物資配備等內(nèi)容。2.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施，并組織相關(guān)人員進行培訓(xùn)演練。（二）應(yīng)急救援演練1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織電梯應(yīng)急救援演練，演練內(nèi)容包括電梯困人救援、火災(zāi)救援、地震救援等。2.演練結(jié)束后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織對演練效果進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案。（三）應(yīng)急救援處置1.當電梯發(fā)生事故時，電梯操作人員應(yīng)立即采取措施，如安撫被困人員、通知設(shè)備管理部門和安全管理部門等。2.設(shè)備管理部門和安全管理部門接到事故通知后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織救援人員趕赴現(xiàn)場進行救援。3.在救援過程中，應(yīng)確保救援人員的安全，采取科學(xué)合理的救援方法，盡快解救被困人員。4.事故救援結(jié)束后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對事故原因進行調(diào)查分析，提出處理意見和改進措施，并將事故情況及時報告當?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門。九、電梯報廢管理（一）報廢條件1.電梯存在嚴重安全隱患，經(jīng)維修或改造后仍不符合安全技術(shù)規(guī)范要求的。2.電梯設(shè)備陳舊老化，技術(shù)性能落后，能耗高，經(jīng)濟效益差的。3.電梯使用年限超過規(guī)定的使用年限，且無改造、修理價值的。（二）報廢申請與審批1.設(shè)備管理部門根據(jù)電梯的實際情況，填寫電梯報廢申請表，詳細