應(yīng)急人員轉(zhuǎn)移應(yīng)急預(yù)案第一部分總則一、適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中可能發(fā)生的火災(zāi)、爆炸、有毒有害物質(zhì)泄漏、自然禍害等緊急情況下的應(yīng)急人員轉(zhuǎn)移工作。具體包含但不限于以下范圍：1生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部員工、外來人員以及臨時在生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)工作的人員的轉(zhuǎn)移；2生產(chǎn)經(jīng)營單位周邊居民、游客以及其他可能受到事故影響的人員的轉(zhuǎn)移；3生產(chǎn)經(jīng)營單位設(shè)備、物資的緊急轉(zhuǎn)移；4生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部設(shè)施、建筑的緊急轉(zhuǎn)移；5事故現(xiàn)場周邊環(huán)境的監(jiān)測與掌控。二、響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，本應(yīng)急預(yù)案將應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級，并遵從以下基本原則：1一級響應(yīng)：適用于事故危害程度大、影響范圍廣、生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)本領(lǐng)較弱的情況?；驹瓌t為立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，全力開展人員轉(zhuǎn)移工作，確保人員生命安全，最大程度減少資產(chǎn)損失。2二級響應(yīng)：適用于事故危害程度較大、影響范圍較廣、生產(chǎn)經(jīng)營單位具備肯定掌控事態(tài)本領(lǐng)的情況?；驹瓌t為在一級響應(yīng)的基礎(chǔ)上，依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整轉(zhuǎn)移方案，確保關(guān)鍵崗位和緊要設(shè)施的安全。3三級響應(yīng)：適用于事故危害程度一般、影響范圍有限、生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠有效掌控事態(tài)的情況?；驹瓌t為在二級響應(yīng)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)現(xiàn)場管理和監(jiān)測，確保轉(zhuǎn)移工作的有序進(jìn)行。4四級響應(yīng)：適用于事故危害程度較小、影響范圍較窄、生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠快速掌控事態(tài)的情況?；驹瓌t為在三級響應(yīng)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控，確保應(yīng)急人員轉(zhuǎn)移工作的快速完成。各級響應(yīng)的具體實(shí)施由應(yīng)急指揮中心依據(jù)實(shí)際情況和應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行決策和調(diào)度。第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用層級管理、職責(zé)分明、協(xié)同作戰(zhàn)的組織形式，由以下部門（單位）構(gòu)成：1應(yīng)急指揮中心職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的全面領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和指揮，訂立和調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)措施，確保應(yīng)急預(yù)案的有效實(shí)施。2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：在應(yīng)急指揮中心的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)應(yīng)急決策、指揮和監(jiān)督，對應(yīng)急行動進(jìn)行總體規(guī)劃和調(diào)度。3現(xiàn)場指揮組職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮，協(xié)調(diào)各救援力氣，訂立和執(zhí)行現(xiàn)場轉(zhuǎn)移計劃，確保人員、物資和設(shè)備的安全轉(zhuǎn)移。4轉(zhuǎn)移協(xié)調(diào)組職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各級政府、相關(guān)部門以及社會力氣，確保轉(zhuǎn)移工作與外部救援資源有效對接。5信息監(jiān)測組職責(zé)：負(fù)責(zé)收集、分析、評估事故信息，為應(yīng)急指揮中心供應(yīng)實(shí)時情報支持，確保信息傳遞的準(zhǔn)確性。6技術(shù)支持組職責(zé)：供應(yīng)專業(yè)的技術(shù)支持，包含人員轉(zhuǎn)移方案設(shè)計、設(shè)備維護(hù)與操作、安全評估等。7醫(yī)療救助組職責(zé)：負(fù)責(zé)傷員的急救、轉(zhuǎn)運(yùn)和救治，確保傷員得到及時有效的醫(yī)療救治。8后勤保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、調(diào)配、儲存和分發(fā)，確保應(yīng)急工作的后勤保障。二、工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)1應(yīng)急指揮中心構(gòu)成：由單位重要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成。職責(zé)分工：單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，分管負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)副總指揮，各部門負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)本部門的應(yīng)急處理工作。行動任務(wù)：啟動應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)命令，協(xié)調(diào)各部門行動，確保應(yīng)急響應(yīng)措施的實(shí)施。2現(xiàn)場指揮組構(gòu)成：由現(xiàn)場救援負(fù)責(zé)人、轉(zhuǎn)移小組組長、安全檢查員等構(gòu)成。職責(zé)分工：現(xiàn)場救援負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場總體指揮，轉(zhuǎn)移小組組長負(fù)責(zé)人員轉(zhuǎn)移的具體實(shí)施，安全檢查員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督。行動任務(wù)：訂立現(xiàn)場轉(zhuǎn)移計劃，組織人員有序轉(zhuǎn)移，確保轉(zhuǎn)移過程的安全和高效。3轉(zhuǎn)移協(xié)調(diào)組構(gòu)成：由相關(guān)部門代表、志愿者、外部協(xié)調(diào)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：相關(guān)部門代表負(fù)責(zé)內(nèi)部協(xié)調(diào)，志愿者負(fù)責(zé)幫助轉(zhuǎn)移，外部協(xié)調(diào)人員負(fù)責(zé)與外部機(jī)構(gòu)溝通。行動任務(wù)：協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保轉(zhuǎn)移工作的順利進(jìn)行，包含交通、留宿、飲食等。4信息監(jiān)測組構(gòu)成：由信息收集員、分析評估員、信息發(fā)布員構(gòu)成。職責(zé)分工：信息收集員負(fù)責(zé)收集現(xiàn)場信息，分析評估員負(fù)責(zé)信息分析和評估，信息發(fā)布員負(fù)責(zé)信息發(fā)布。行動任務(wù)：實(shí)時收集、分析和評估事故信息，確保信息準(zhǔn)確及時地傳遞給應(yīng)急指揮中心和其他相關(guān)部門。5技術(shù)支持組構(gòu)成：由工程技術(shù)專家、設(shè)備操作員、安全評估師構(gòu)成。職責(zé)分工：工程技術(shù)專家負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)移方案設(shè)計，設(shè)備操作員負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)與操作，安全評估師負(fù)責(zé)安全評估。行動任務(wù)：供應(yīng)專業(yè)的技術(shù)支持，確保轉(zhuǎn)移方案的科學(xué)性和安全性。6醫(yī)療救助組構(gòu)成：由醫(yī)護(hù)人員、救助員、心理疏導(dǎo)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé)傷員急救，救助員負(fù)責(zé)傷員轉(zhuǎn)運(yùn)，心理疏導(dǎo)人員負(fù)責(zé)傷員心理疏導(dǎo)。行動任務(wù)：確保傷員得到及時救治和心理支持。7后勤保障組構(gòu)成：由后勤保障負(fù)責(zé)人、物資管理員、運(yùn)輸調(diào)度員構(gòu)成。職責(zé)分工：后勤保障負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)后勤總體保障，物資管理員負(fù)責(zé)物資管理，運(yùn)輸調(diào)度員負(fù)責(zé)運(yùn)輸調(diào)度。行動任務(wù)：確保應(yīng)急物資的充分供應(yīng)和及時配送。第三部分信息接報一、應(yīng)急值守電話1值班電話：設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，由專人負(fù)責(zé)接聽，確保信息暢通。電話號碼：[具體電話號碼]聯(lián)系人：[具體聯(lián)系人姓名]二、事故信息接收1信息來源：事故信息可通過以下途徑接收：現(xiàn)場報告：由現(xiàn)場指揮組在發(fā)現(xiàn)事故后立刻報告。監(jiān)控報警：通過監(jiān)控設(shè)備自動報警系統(tǒng)接收。外部報告：由周邊單位、群眾或媒體等外部信息源報告。2接收程序：接到報告后，值班人員應(yīng)立刻進(jìn)行初步核實(shí)，并記錄相關(guān)信息。確認(rèn)事故信息后，立刻通知應(yīng)急指揮中心。三、內(nèi)部通報程序1通報方式：口頭通報：通過電話、對講機(jī)等即時通訊工具進(jìn)行。書面通報：通過電子郵件、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等書面形式進(jìn)行。2通報內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、原因初步推斷。事故影響范圍和人員傷亡情況。已采取的應(yīng)急措施和下一步工作計劃。3通報責(zé)任人：值班人員負(fù)責(zé)接收和初步核實(shí)信息。應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)匯總和發(fā)布通報。四、向上級報告事故信息1報告流程：應(yīng)急指揮中心在確認(rèn)事故信息后，立刻啟動報告流程。通過電話或網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)向上級主管部門和上級單位報告。2報告內(nèi)容：事故的基本情況，包含時間、地方、原因、影響范圍等。人員傷亡和資產(chǎn)損失情況。已采取的應(yīng)急措施和效果。需要上級支持的事項(xiàng)。3報告時限：一級響應(yīng)：事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)報告。二級響應(yīng)：事故發(fā)生后1小時內(nèi)報告。三級響應(yīng)：事故發(fā)生后2小時內(nèi)報告。4報告責(zé)任人：應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)報告的總體協(xié)調(diào)。信息監(jiān)測組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體報告內(nèi)容的整理和報告。五、向外部通報事故信息1通報方法：媒體通報：通過新聞發(fā)言人或官方微博、微信公眾號等平臺發(fā)布信息。公眾通報：通過社區(qū)公告、短信、網(wǎng)絡(luò)等渠道向公眾通報。2通報程序：應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)審核通報內(nèi)容。信息監(jiān)測組負(fù)責(zé)具體實(shí)施通報。3通報責(zé)任人：信息監(jiān)測組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通報內(nèi)容的審核和發(fā)布。公關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與媒體和公眾的溝通協(xié)調(diào)。第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動的程序和方式1信息收集與分析實(shí)時監(jiān)控：通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析等先進(jìn)技術(shù)手段，實(shí)時監(jiān)控事故現(xiàn)場和相關(guān)環(huán)境參數(shù)。多源融合：整合來自現(xiàn)場報告、監(jiān)控報警、外部報告等多源信息，進(jìn)行綜合分析。2響應(yīng)啟動條件自動啟動：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動閾值時，系統(tǒng)自動觸發(fā)響應(yīng)啟動程序。人工啟動：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，作出響應(yīng)啟動的決策并宣布。3響應(yīng)啟動程序決策機(jī)制：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過緊急會議或遠(yuǎn)程視頻會議等形式，對事故信息進(jìn)行研判，并作出啟動響應(yīng)的決策。啟動方式：通過應(yīng)急指揮中心發(fā)布啟動命令，通知各相關(guān)部門和小組進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。4預(yù)警啟動當(dāng)事故信息尚未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但可能引發(fā)較大影響時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。預(yù)警內(nèi)容：包含預(yù)警級別、預(yù)警范圍、可能的影響以及采取的防備措施。預(yù)警發(fā)布：通過多種渠道向內(nèi)部和外部發(fā)布預(yù)警信息，做好響應(yīng)準(zhǔn)備。二、響應(yīng)級別的調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展：響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮中心應(yīng)連續(xù)跟蹤事故現(xiàn)場和周邊環(huán)境的變動，實(shí)時收集相關(guān)信息。2科學(xué)分析處理需求：依據(jù)收集到的信息，結(jié)合事故發(fā)展態(tài)勢，科學(xué)分析處理需求。3調(diào)整響應(yīng)級別：升級：若事故危害程度加劇，影響范圍擴(kuò)大，應(yīng)及時升級響應(yīng)級別。降級：若事故得到有效掌控，危害程度降低，可適時降級響應(yīng)級別。4避開過度響應(yīng)：在調(diào)整響應(yīng)級別時，應(yīng)避開過度響應(yīng)，確保資源合理調(diào)配，提高應(yīng)急效率。5責(zé)任追究：對于未按程序啟動響應(yīng)或欠妥調(diào)整響應(yīng)級別的行為，應(yīng)依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。三、應(yīng)急指揮與協(xié)調(diào)1應(yīng)急指揮中心：作為應(yīng)急響應(yīng)的核心，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門和小組的行動，確保應(yīng)急工作的有序進(jìn)行。2跨部門協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮中心應(yīng)與其他相關(guān)部門和單位建立跨部門協(xié)調(diào)機(jī)制，共同應(yīng)對事故。3信息共享：確保應(yīng)急響應(yīng)過程中信息共享，避開信息孤島現(xiàn)象。4應(yīng)急演練：定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性。第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部渠道：通過單位內(nèi)部廣播系統(tǒng)、緊急通知公告板、電子郵件、內(nèi)部通訊平臺等。外部渠道：通過公共安全信息平臺、社交媒體、短信服務(wù)、廣播、電視等。2預(yù)警信息發(fā)布方式實(shí)時發(fā)布：利用大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)預(yù)警信息的實(shí)時推送。分級發(fā)布：依據(jù)事故的潛在危害程度，采用不同級別的預(yù)警信息發(fā)布。3預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警級別：明確預(yù)警的嚴(yán)重程度，如藍(lán)色預(yù)警（一般）、黃色預(yù)警（較重）、橙色預(yù)警（嚴(yán)重）、紅色預(yù)警（特別嚴(yán)重）。預(yù)警原因：簡要描述可能導(dǎo)致事故發(fā)生的因素或事件?？赡苡绊懀翰聹y事故可能造成的人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境破壞。防備措施：供應(yīng)應(yīng)對預(yù)警的防備措施和建議。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人、電話號碼等信息。二、響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備應(yīng)急隊(duì)伍組建：依據(jù)預(yù)警級別，快速組建專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍。人員培訓(xùn)：對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)和演練，確保其具備應(yīng)對本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備應(yīng)急物資儲備：依據(jù)預(yù)警級別，儲備必需的應(yīng)急物資，如食品、藥品、防護(hù)用品等。物資調(diào)配：建立物資調(diào)配機(jī)制，確保應(yīng)急物資的及時供應(yīng)。3裝備準(zhǔn)備應(yīng)急裝備檢查：對應(yīng)急裝備進(jìn)行全面的檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。裝備分發(fā)：依據(jù)需要，將應(yīng)急裝備分發(fā)給相關(guān)應(yīng)急隊(duì)伍。4后勤準(zhǔn)備生活保障：確保應(yīng)急人員的飲食、留宿等基本生活需求。交通保障：準(zhǔn)備必需的交通工具，確保應(yīng)急人員快速到達(dá)現(xiàn)場。5通信準(zhǔn)備通信設(shè)備檢查：檢查通信設(shè)備，確保其能夠穩(wěn)定運(yùn)行。應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)：建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的暢通無阻。三、預(yù)警解除1解除條件事態(tài)穩(wěn)定：事故得到有效掌控，潛在危害除去。風(fēng)險評估：經(jīng)專業(yè)評估，認(rèn)為不再存在重點(diǎn)安全風(fēng)險。應(yīng)急指揮中心決議：應(yīng)急指揮中心依據(jù)實(shí)際情況，決議解除預(yù)警。2解除要求信息發(fā)布：通過相同渠道發(fā)布預(yù)警解除信息。應(yīng)急隊(duì)伍撤離：將應(yīng)急隊(duì)伍從待命狀態(tài)轉(zhuǎn)為常規(guī)狀態(tài)。物資裝備回收：回收應(yīng)急物資和裝備，進(jìn)行維護(hù)和更新。3責(zé)任人應(yīng)急指揮中心：負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和指揮。各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門預(yù)警解除后的具體工作。第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動1響應(yīng)級別確定依據(jù)事故的嚴(yán)重性、影響范圍和可控性，結(jié)合預(yù)先設(shè)定的分級標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)急指揮中心確定響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)和四級響應(yīng)，各級響應(yīng)對應(yīng)不同的應(yīng)急資源和響應(yīng)措施。2響應(yīng)啟動程序應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮中心立刻召開應(yīng)急會議，分析事故情況，確定響應(yīng)措施。信息上報：將事故信息依照規(guī)定格式上報至上級主管部門和上級單位。資源協(xié)調(diào)：依據(jù)響應(yīng)級別，協(xié)調(diào)調(diào)動所需的人力、物力、財力資源。信息公開：依據(jù)信息發(fā)布規(guī)定，對外發(fā)布事故信息，確保信息透亮。后勤及財力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和后勤支持。二、應(yīng)急處理1警戒疏散警戒線設(shè)置：在事故現(xiàn)場設(shè)置警戒線，限制無關(guān)人員進(jìn)入。疏散路線規(guī)劃：規(guī)劃安全的疏散路線，確保人員有序疏散。2人員搜救搜救小組：組建專業(yè)搜救小組，利用無人機(jī)、遙感技術(shù)等現(xiàn)代化手段進(jìn)行搜救。生命跡象檢測：使用生命探測儀等設(shè)備檢測生命跡象。3醫(yī)療救治急救站設(shè)立：在事故現(xiàn)場設(shè)立臨時急救站，對傷員進(jìn)行初步救治。傷員分類：依據(jù)傷情嚴(yán)重程度進(jìn)行分類，優(yōu)先救治重傷員。4現(xiàn)場監(jiān)測環(huán)境監(jiān)測：利用在線監(jiān)測系統(tǒng)和傳感器，實(shí)時監(jiān)測空氣、水質(zhì)等環(huán)境指標(biāo)。風(fēng)險評估：對事故現(xiàn)場進(jìn)行風(fēng)險評估，確定潛在不安全源。5技術(shù)支持專家團(tuán)隊(duì)：組織專業(yè)專家團(tuán)隊(duì)，為應(yīng)急處理供應(yīng)技術(shù)支持。數(shù)據(jù)分析：對事故數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為決策供應(yīng)依據(jù)。6工程搶險搶險方案：訂立認(rèn)真的搶險方案，確保工程搶險工作的有效性。設(shè)備調(diào)度：調(diào)度專業(yè)設(shè)備，進(jìn)行工程搶險作業(yè)。7環(huán)境保護(hù)污染掌控：采取措施掌控事故造成的污染，防止進(jìn)一步擴(kuò)散。環(huán)境恢復(fù)：事故處理后，進(jìn)行環(huán)境恢復(fù)工作。8人員防護(hù)個人防護(hù)裝備：為參加救援的人員供應(yīng)適當(dāng)?shù)膫€人防護(hù)裝備。防護(hù)培訓(xùn)：對參加救援人員進(jìn)行防護(hù)培訓(xùn)，確保其了解防護(hù)措施。三、應(yīng)急幫助1懇求幫助程序啟動機(jī)制：當(dāng)事故超出本單位處理本領(lǐng)時，啟動外部救援力氣懇求程序。幫助要求：明確所需幫助的類型、數(shù)量和時間要求。2聯(lián)動程序信息共享：與外部救援力氣建立信息共享機(jī)制，確保信息暢通。指揮關(guān)系：明確外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系，確保救援工作的協(xié)調(diào)全都。3外部力氣到達(dá)后的指揮指揮協(xié)調(diào)中心：設(shè)立指揮協(xié)調(diào)中心，負(fù)責(zé)對外部救援力氣的協(xié)調(diào)和管理。聯(lián)合行動方案：訂立聯(lián)合行動方案，確保救援行動的有序進(jìn)行。四、響應(yīng)停止1停止條件事態(tài)得到掌控：事故得到有效掌控，不再存在重點(diǎn)安全風(fēng)險。人員安全：全部受威逼人員得到安全轉(zhuǎn)移或救治。環(huán)境安全：事故現(xiàn)場的環(huán)境安全得到恢復(fù)。2停止要求信息發(fā)布：對外發(fā)布響應(yīng)停止信息。資源回收：回收應(yīng)急資源，進(jìn)行評估和總結(jié)。3責(zé)任人應(yīng)急指揮中心：負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和指揮。各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門響應(yīng)停止后的具體工作。第七部分后期處理一、污染物處理1污染源識別：通過環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)和技術(shù)分析，準(zhǔn)確識別事故現(xiàn)場的重要污染物及其來源。2污染整治：物理處理：采用吸附、過濾、沉淀等物理方法去除污染物?；瘜W(xué)處理：利用化學(xué)藥劑進(jìn)行中和、氧化還原等化學(xué)處理。生物處理：利用微生物分解污染物，減少環(huán)境危害。3環(huán)境監(jiān)測：在污染整治過程中，連續(xù)監(jiān)測環(huán)境質(zhì)量，確保污染物濃度降至安全標(biāo)準(zhǔn)以下。4污染物無害化處理：將處理后的污染物依照國家相關(guān)法規(guī)進(jìn)行無害化處理和處理。5責(zé)任追究：對事故污染物的處理責(zé)任進(jìn)行明確，對違規(guī)排放行為依法追究責(zé)任。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)1設(shè)施評估：對事故現(xiàn)場的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面評估，確定修復(fù)和更換的需求。2修復(fù)計劃：訂立認(rèn)真的修復(fù)計劃，包含修復(fù)時間表、所需料子和人員布置。3資源調(diào)配：依據(jù)修復(fù)計劃，調(diào)配必需的維護(hù)和修理料子和人力資源。4進(jìn)度監(jiān)控：對修復(fù)進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，確保按計劃完成修復(fù)工作。5風(fēng)險評估：在恢復(fù)生產(chǎn)過程中，對潛在風(fēng)險進(jìn)行評估，并采取相應(yīng)的防備措施。三、人員安排1傷員安排：病愈治療：對受傷人員進(jìn)行必需的醫(yī)療病愈治療。心理疏導(dǎo)：對受傷人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)，幫忙其盡快恢復(fù)心理健康。賠償救助：依據(jù)國家法律法規(guī)和公司政策，對受傷人員供應(yīng)相應(yīng)的賠償和救助。2員工安排：崗位調(diào)整：依據(jù)員工健康情形和工作本領(lǐng)，進(jìn)行崗位調(diào)整。培訓(xùn)教育：對員工進(jìn)行再培訓(xùn)，提高其安全意識和操作技能。心理輔導(dǎo)：為員工供應(yīng)心理輔導(dǎo)，幫忙其適應(yīng)新的工作環(huán)境。3家屬安頓：對事故罹難者家屬進(jìn)行安頓，供應(yīng)必需的支持和幫忙。4社會責(zé)任：樂觀履行社會責(zé)任，對事故造成的社會影響進(jìn)行修復(fù)和彌補(bǔ)。四、總結(jié)與評估1事故總結(jié)：對事故原因、應(yīng)急處理過程、后期處理措施進(jìn)行全面總結(jié)。2經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：分析事故中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成書面報告，為今后仿佛事故的防備和應(yīng)對供應(yīng)參考。3改進(jìn)措施：依據(jù)總結(jié)和評估結(jié)果，提出改進(jìn)措施，完善應(yīng)急預(yù)案和安全生產(chǎn)管理制度。4信息反饋：將事故總結(jié)和改進(jìn)措施反饋給相關(guān)主管部門，接受監(jiān)督和引導(dǎo)。第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障1通信保障單位及人員重要通信保障單位：指定專業(yè)的通信保障團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)應(yīng)急通信系統(tǒng)的維護(hù)和保障。通信保障人員：由具備通信工程背景的專業(yè)人員構(gòu)成，負(fù)責(zé)應(yīng)急通信設(shè)備的操作和維護(hù)。2通信聯(lián)系方式重要通信設(shè)備：衛(wèi)星電話、無線對講機(jī)、4G/5G應(yīng)急通信車等。聯(lián)系方式：建立通信聯(lián)系人名單，明確每個人的通信設(shè)備號碼和緊急聯(lián)系人信息。3備用方案備用通信系統(tǒng)：在主通信系統(tǒng)失效時，啟用備用通信系統(tǒng)，如衛(wèi)星通信系統(tǒng)。應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)：建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保在事故發(fā)生后仍能保持通信聯(lián)系。4保障責(zé)任人通信保障負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)應(yīng)急通信系統(tǒng)的總體管理和協(xié)調(diào)。技術(shù)支持人員：負(fù)責(zé)通信設(shè)備的日常維護(hù)和技術(shù)支持。二、應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：由安全工程、環(huán)境科學(xué)、醫(yī)學(xué)等專業(yè)領(lǐng)域的專家構(gòu)成。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由單位內(nèi)部員工構(gòu)成的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠獲獲救援支持。2人員培訓(xùn)定期培訓(xùn)：對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行定期培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。專業(yè)技能提升：針對不同崗位，供應(yīng)專業(yè)技能提升培訓(xùn)。3隊(duì)伍管理隊(duì)伍編制：明確應(yīng)急隊(duì)伍的編制、職責(zé)和權(quán)限。隊(duì)伍調(diào)度：建立應(yīng)急隊(duì)伍調(diào)度機(jī)制，確保在緊急情況下能夠快速響應(yīng)。三、物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備物資類型：食品、藥品、防護(hù)用品、應(yīng)急照明設(shè)備、便攜式發(fā)電機(jī)等。數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案和風(fēng)險評估結(jié)果，確定所需物資和裝備的數(shù)量。性能：確保物資和裝備符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。存放位置：在安全、便于取用的地方設(shè)立物資倉庫。2運(yùn)輸及使用條件運(yùn)輸：訂立物資和裝備的運(yùn)輸方案，確保在緊急情況下能夠快速送達(dá)。使用條件：明確物資和裝備的使用方法和注意事項(xiàng)。3更新及增補(bǔ)時限更新周期：依據(jù)物資和裝備的使用情況和保質(zhì)期，訂立更新周期。增補(bǔ)時限：在物資和裝備消耗或損壞后，確保在規(guī)定時限內(nèi)增補(bǔ)到位。4管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式物資裝備管理責(zé)任人：負(fù)責(zé)物資和裝備的采購、存儲、使用和維護(hù)。聯(lián)系方式：明確管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保在緊急情況下能夠及時溝通。5臺賬管理物資臺賬：建立認(rèn)真的物資臺賬，記錄物資和裝備的出入庫情況。裝備臺賬：建立裝備使用和維護(hù)記錄，確保裝備處于良好狀態(tài)。第九部分其他保障一、能源保障1能源需求評估：對應(yīng)急響應(yīng)過程中所需的能源類型、數(shù)量和供應(yīng)穩(wěn)定性進(jìn)行評估。2能源儲備：儲備必需的應(yīng)急能源，如燃油、發(fā)電機(jī)、備用電源等。3能源供應(yīng)管理：建立能源供應(yīng)調(diào)度機(jī)制，確保應(yīng)急能源的合理調(diào)配和高效使用。4能源安全保障：采取必需措施，防止能源供應(yīng)停止和安全事故發(fā)生。5責(zé)任人：指定能源保障負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的協(xié)調(diào)和管理。二、經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，編制認(rèn)真的應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含應(yīng)急物資采購、人員薪酬、培訓(xùn)演練等費(fèi)用。2經(jīng)費(fèi)撥付：建立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)撥付機(jī)制，確保經(jīng)費(fèi)的及時到位。3經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)管：對應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，確保經(jīng)費(fèi)的合理使用和效益最大化。4責(zé)任人：指定經(jīng)費(fèi)保障負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、撥付和監(jiān)管。三、交通運(yùn)輸保障1交通情形監(jiān)控：實(shí)時監(jiān)控事故現(xiàn)場及周邊的交通情形，確保應(yīng)急車輛和人員能夠順利通行。2交通管制：依據(jù)需要，實(shí)施交通管制，優(yōu)先保障應(yīng)急車輛通行。3應(yīng)急車輛調(diào)度：調(diào)度充分的應(yīng)急車輛，確保應(yīng)急物資和人員的快速轉(zhuǎn)運(yùn)。4責(zé)任人：指定交通運(yùn)輸保障負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)交通情形監(jiān)控、管制和車輛調(diào)度。四、治安保障1現(xiàn)場秩序維護(hù)：由治安管理部門負(fù)責(zé)，維護(hù)事故現(xiàn)場的秩序，防止無關(guān)人員進(jìn)入。2警戒線管理：設(shè)立警戒線，確保警戒區(qū)域內(nèi)的安全。3突發(fā)事件應(yīng)對：訂立應(yīng)對突發(fā)事件（如騷亂、偷竊等）的預(yù)案，確保應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。4責(zé)任人：指定治安保障負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序維護(hù)和突發(fā)事件應(yīng)對。五、技術(shù)保障1信息技術(shù)支持：供應(yīng)信息技術(shù)支持，確保應(yīng)急指揮系統(tǒng)和信息平臺的穩(wěn)定運(yùn)行。2數(shù)據(jù)分析與模擬：利用大數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術(shù)，對事故進(jìn)行模擬和分析，為決策供應(yīng)支持。3技術(shù)更新：定期更新技術(shù)裝備和軟件，保持技術(shù)保障的先進(jìn)性。4責(zé)任人：指定技術(shù)保障負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)信息技術(shù)支持和裝備維護(hù)。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配：依據(jù)事故情況，調(diào)配必需的醫(yī)療資源，包含醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)備和藥品。2現(xiàn)場救助：在事故現(xiàn)場設(shè)立救助站，供應(yīng)現(xiàn)場救助服務(wù)。3傷員轉(zhuǎn)運(yùn)：確保傷員能夠及時、安全地轉(zhuǎn)運(yùn)到醫(yī)療機(jī)構(gòu)。4責(zé)任人：指定醫(yī)療保障負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)醫(yī)療資源的調(diào)配和救助服務(wù)。七、后勤保障1生活保障：供應(yīng)應(yīng)急人員的基本生活保障，包含餐飲、留宿等。2設(shè)備維護(hù)：確保應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施的正常運(yùn)行和維護(hù)。3安全保障：保障應(yīng)急人員的人身和資產(chǎn)安全。4責(zé)任人：指定后勤保障負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)