質(zhì)量員崗位職責(zé)

1、質(zhì)量員須獲得建設(shè)主管部門頒發(fā)的質(zhì)量員上崗證，并在項(xiàng)目經(jīng)理和上級主管部門的

領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督檢查。

2、嚴(yán)格按現(xiàn)行國家強(qiáng)制性原則、驗(yàn)收原則、有關(guān)的法規(guī)、企業(yè)原則以及質(zhì)量管理體系

程序文獻(xiàn)和企業(yè)有關(guān)質(zhì)量規(guī)定，監(jiān)督檢查質(zhì)量的"自檢、互檢、交接檢"。參與對工程的檢

查批驗(yàn)收、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好分項(xiàng)工程、分部工程的自查予驗(yàn)。

3、參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃）的編制工作，參與圖紙會(huì)審并結(jié)合本工程

實(shí)際提出重點(diǎn)部位的質(zhì)量檢查計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制各分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施和通病防治措施，并

貫徹貫徹。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量掛牌制、樣板間制、獎(jiǎng)罰制。

4、對已完的分項(xiàng)工程，在班組自檢合格的基礎(chǔ)上，質(zhì)量員對分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查。不合

格的分項(xiàng)工程，告知施工員組織人員及時(shí)返修，在未返修到達(dá)合格之前，不得進(jìn)行下道工序。

假如在未返修的狀況下同意進(jìn)入下道工序，發(fā)現(xiàn)一次罰款元。

5、參與專業(yè)監(jiān)理工程師組織的分項(xiàng)工程驗(yàn)收，總監(jiān)理工程師組織的對分部（字分部）

工程、單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。參與企業(yè)技術(shù)質(zhì)量部組織的工程預(yù)驗(yàn)，參與質(zhì)量

事故的處理。

6、參與進(jìn)場材料、半成品、構(gòu)件的檢查工作。參與隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核工作。參

與對操作班組的技術(shù)交底。

7、組織施工技術(shù)人員對工程施工質(zhì)量進(jìn)行定期檢查，巡視檢直和專題檢查，做好現(xiàn)場

檢直記錄。堅(jiān)持在施工現(xiàn)場隨時(shí)檢查工程實(shí)體質(zhì)量，配合施工人員及時(shí)糾正處理質(zhì)量問題，

防止質(zhì)量問題的擴(kuò)大化，普遍化，并進(jìn)行質(zhì)量分析，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)質(zhì)量

狀況，對不符合規(guī)定的質(zhì)量缺陷提出整改意見，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

8、負(fù)責(zé)做好成品保護(hù)及竣工驗(yàn)收記錄，作好質(zhì)量員日志，協(xié)助資料員搜集、整頓質(zhì)檢

記錄，并做好竣工資料歸檔工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對顧客的回訪工作，并將顧客的意見及時(shí)匯報(bào)

主管部門。

9、認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí)，不停提高專業(yè)技術(shù)水平，負(fù)責(zé)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料的質(zhì)

量監(jiān)督檢查,參與技術(shù)攻關(guān)、課題研究和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),并運(yùn)用于提高工程質(zhì)量，清除

質(zhì)量通病。

10、參與項(xiàng)目部、分企業(yè)、企業(yè)組織的定期質(zhì)量大檢查，接待省、市質(zhì)量監(jiān)督站等有

關(guān)部門對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，對提出的質(zhì)量問題及時(shí)組織有關(guān)作業(yè)人員糾正或督促在限期

內(nèi)整改完畢。

11、完畢項(xiàng)目經(jīng)理布置的其他工作。篇二：質(zhì)量員崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中的質(zhì)量和計(jì)量工作.

2、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)所規(guī)定的質(zhì)量規(guī)定，并按施工規(guī)范、質(zhì)量原則搞好計(jì)量控

制和檢測工作。

3、認(rèn)真實(shí)行“三工序"管理，嚴(yán)格工序交接制度，對重點(diǎn)工序?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)督管理。

4、在施工過程中，根據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢查評估原則，對分部分項(xiàng)及單位工程進(jìn)

行質(zhì)量驗(yàn)評,認(rèn)真填寫質(zhì)量驗(yàn)評登記表，做好自檢、五檢、專檢的"三檢”工作,隱蔽工程

驗(yàn)收按規(guī)定會(huì)同設(shè)計(jì)單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗(yàn)收工作。

5、參與原材料、半成品、成品及各類制品的進(jìn)場驗(yàn)收工作。

6、監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改規(guī)定。

7、在工程施工中，對分部分項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，實(shí)行監(jiān)督

整改。

8、負(fù)責(zé)工程全過程中施工機(jī)械、材料、設(shè)備、計(jì)量級配、耗用材料的自檢或送檢工

作。

上海欣華玻璃幕墻裝飾工程有限企業(yè)

篇三：質(zhì)量員崗位職責(zé)

質(zhì)量員崗位職責(zé)

一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)行，組織建立各級質(zhì)

量保證體系。

二、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量和規(guī)格，監(jiān)督各級操作與否符合規(guī)程。

三、按照規(guī)范定的分部分項(xiàng)的檢查措施和驗(yàn)收評估同意，組織班組自檢、互檢，填報(bào)

各項(xiàng)檢查表格。對不符合工程質(zhì)量規(guī)定的分部分項(xiàng)工程提出返工意見。

四、堅(jiān)持按圖施工、分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)寫出局部技術(shù)交底。五、填寫施工日志和

隱蔽工程驗(yàn)收記錄、配合質(zhì)檢員整頓技術(shù)資料和管理施工質(zhì)量。

六、準(zhǔn)時(shí)下達(dá)各部件碎配合比。

安全員崗位職責(zé)

一、在項(xiàng)目經(jīng)理部和安全科的領(lǐng)導(dǎo)下，督促本項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布

安全法規(guī)，及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止、糾正和向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

二、參與本工程的安全技術(shù)措施制定及向班組逐條進(jìn)行的安全技術(shù)交底、驗(yàn)收并履行

簽字手續(xù)。

三、深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點(diǎn)單位的狀況，檢查多種防護(hù)設(shè)施，糾正違章指

揮、冒險(xiǎn)蠻干，執(zhí)罰要以禮服人、堅(jiān)持原則、秉公辦事。

四、參與項(xiàng)目經(jīng)理組織的定期安全檢查，查出的要督促在限期內(nèi)整改完畢，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)

及職工生命安全的重大安全隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織職工撤離危險(xiǎn)區(qū)域。

五、發(fā)生工傷事故，要協(xié)助保護(hù)好現(xiàn)場，及時(shí)填表上報(bào)，認(rèn)真負(fù)責(zé)參與工傷事故的調(diào)

查，不隱瞞事故情節(jié)，真實(shí)地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)狀況。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和行業(yè)部門的技術(shù)原則、技術(shù)規(guī)范，規(guī)程及各項(xiàng)

技術(shù)管理制度，督促各項(xiàng)技術(shù)管理制度，各項(xiàng)質(zhì)量原則的實(shí)行努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目的。

二、主持技術(shù)會(huì)議，研究和處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，組織編制及審核施工組織設(shè)

計(jì)方案。

質(zhì)量員崗位工作職責(zé)

1、嚴(yán)格遵照iso9001質(zhì)量管理體系中規(guī)定的規(guī)范執(zhí)行本單位質(zhì)量管理工作，認(rèn)真履行

質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)。

2、負(fù)責(zé)對材料、構(gòu)件、半成品、成品等的質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)證工作，對成品按技術(shù)規(guī)定實(shí)

行檢查，檢查合格的辦理入庫，但凡經(jīng)技質(zhì)中心出廠前檢查發(fā)現(xiàn)不合格的，對質(zhì)量員處予

100-500元懲罰。

3、做好平常工作中自險(xiǎn)、首檢、巡檢的監(jiān)督工作，對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品進(jìn)行

處理，對不合格品有權(quán)令其返工，對返工產(chǎn)品及時(shí)跟蹤，返工合格后，才能準(zhǔn)許轉(zhuǎn)入下道工

序。

4、負(fù)責(zé)對班組、個(gè)人所完畢的工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，對質(zhì)量低劣，經(jīng)指出屢教K改者，

有權(quán)按進(jìn)行懲罰。

5、負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行質(zhì)量控制和職業(yè)道德教育，以及質(zhì)量技術(shù)指揮和質(zhì)量技術(shù)交底工作,

深入現(xiàn)場，及時(shí)反應(yīng)質(zhì)量動(dòng)態(tài)，找出原因，提出改善質(zhì)量的措施，并對改善工作的過程進(jìn)行

跟蹤，做好記錄，組織有關(guān)人員進(jìn)行分析，找出原因、采用措施及時(shí)處理。

6、參與上級組織的質(zhì)量檢查活動(dòng)，接受上級指導(dǎo)和批評，負(fù)責(zé)監(jiān)督整改事項(xiàng)的實(shí)行，

整頓提供質(zhì)量檢查評估資料，及時(shí)把質(zhì)量信息反饋給質(zhì)量管理部門。

7、認(rèn)真執(zhí)行上級質(zhì)量管理部門的工作規(guī)定，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)反饋給上級質(zhì)量

部門，對有關(guān)質(zhì)量信息漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、延誤匯報(bào)等狀況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)輕重，對質(zhì)量員處

予100-500元懲罰。

8、協(xié)助做好iso9001系列質(zhì)量體系里的有關(guān)工作，認(rèn)真做好平常質(zhì)

量管理工作的有關(guān)記錄。

9、做好平常工作中產(chǎn)品檢查的質(zhì)量記錄工作，做好有關(guān)記錄。

10、負(fù)責(zé)對本單位質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)控。

11、負(fù)責(zé)對本單位質(zhì)量管理體系運(yùn)行有關(guān)數(shù)據(jù)的記錄、分析與反饋。

12、負(fù)責(zé)對本單位出現(xiàn)的不合格品的跟蹤及驗(yàn)證工作。篇五：質(zhì)量員職責(zé)

目錄

第一章崗位責(zé)任制度................................2

一、質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)..................................2

二、質(zhì)量員職責(zé)..........................................2

第二章質(zhì)量管理制度................................3

一、質(zhì)量檢直部門質(zhì)量職責(zé).................................3

二、管理人員及施工人員質(zhì)置責(zé)任制.........................3

三、質(zhì)量檢查制度.........................................9

四、質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定........................................10

五、質(zhì)量保證體系........................................11

第一章崗位責(zé)任制度

一、質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)建立質(zhì)量保證體系。

2、對施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位質(zhì)量監(jiān)督檢杳。

3、熟悉多種質(zhì)量檢查技術(shù)原則、規(guī)章制度、規(guī)范、規(guī)定。

4.堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)。

5.做好管區(qū)內(nèi)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)和文明施工管理。

6.參與值班經(jīng)理組織的每周一次文明施工綜合檢查和不定期質(zhì)量檢查。

7.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢查評估原則、質(zhì)量管理制度。

8.掌握和督促檢查質(zhì)量責(zé)任制在各分包單位的貫徹狀況。

9.參與每周綜合檢查。

10.組織質(zhì)檢人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理目的、規(guī)程、原則和上級質(zhì)量管理制度。

11、按規(guī)定和原則健全質(zhì)量臺(tái)賬，評估單位工程質(zhì)量，向技術(shù)經(jīng)理提供質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理

狀況。

12、參與新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的質(zhì)量鑒定。參與質(zhì)量事故調(diào)查,對發(fā)生

質(zhì)置事故的人員進(jìn)行處理，

13、按工程技術(shù)資料管理原則搜集、匯總有關(guān)原始資料、質(zhì)量驗(yàn)評資料。

14、參與現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，匯報(bào)施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)狀況和文明施工狀況。

15、真實(shí)填寫每日質(zhì)量工作日報(bào)。

二、質(zhì)量員職責(zé)

L執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)建筑工程質(zhì)量檢評原則和規(guī)范，代表上級質(zhì)檢部門行使監(jiān)督檢

查職權(quán)。

2、參與技術(shù)、勞務(wù)班組人員交底會(huì)議，提出工序質(zhì)量控制規(guī)定。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢直各類材料、試件測試、復(fù)試，動(dòng)態(tài)工作。不合格材料、成品，半成

品堅(jiān)決不能用，并采用處置措施。

4、在技術(shù)負(fù)責(zé)人組織下，由施工員、班組長對分部分項(xiàng)進(jìn)行自查，并做好自套記錄。

如發(fā)現(xiàn)需要整改，則開出整改告知單并進(jìn)行整改驗(yàn)證。

5、負(fù)責(zé)對管轄的工程項(xiàng)目的分部分項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行評估，建立所管轄工程質(zhì)量檔案，定

期向技術(shù)負(fù)責(zé)人和企業(yè)安質(zhì)部上報(bào)質(zhì)量狀況。

6、堅(jiān)持"樣板先行”原則，對質(zhì)量隱患、事故要及時(shí)上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和安

質(zhì)部，監(jiān)督施工班組貫徹整改糾正措施，并協(xié)助上級部門進(jìn)行損失評估和質(zhì)量懲罰。

7、協(xié)助開展工程創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)工作。

8、完畢項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

第二章質(zhì)量管理制度

一、質(zhì)量檢查部門質(zhì)量職責(zé)

1.根據(jù)國家法令、規(guī)范和各項(xiàng)技術(shù)管理制度，對技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)交底、材料檢查、施工

操作和隱蔽工程等重要環(huán)節(jié)，進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2.參與施工方案、技術(shù)措施的討論與質(zhì)量規(guī)定的制定，并督促貫徹執(zhí)行。

3.及時(shí)檢查施工操作原材料、成品及半成品的質(zhì)量證明和設(shè)計(jì)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾

正。

4.參與隱檢、預(yù)檢、樣板鑒定、構(gòu)造驗(yàn)收、施工預(yù)驗(yàn)收、驗(yàn)收并簽證記錄，提供質(zhì)量資

料，負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量核定，積累資料，并對分項(xiàng)工程的任務(wù)書簽證質(zhì)量等參與檢查。

處理工程質(zhì)量事故，督促對重大質(zhì)量事故的處理。

5.參與上級和本項(xiàng)目的定期、不定期質(zhì)量檢查活動(dòng)。掌握工程質(zhì)量狀況，定期進(jìn)行分析，

及時(shí)向上級匯報(bào)。建立質(zhì)量臺(tái)賬，并定期填寫質(zhì)量報(bào)表及分項(xiàng)工程質(zhì)量評估狀況月報(bào)表、

單位工程質(zhì)量評估表、質(zhì)量事故表。

二、管理人員及施工人員質(zhì)量責(zé)任制

(-)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制

1.對工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)。

2.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策和上級質(zhì)量管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)貫徹

貫徹企

制定的工程質(zhì)量責(zé)任制，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育。

3.確定在施工程的質(zhì)量方針目的，定期組織質(zhì)量大檢查,掌握工程質(zhì)量狀況。

4.負(fù)責(zé)健全質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施，定期召開質(zhì)量工作會(huì)議，制定創(chuàng)優(yōu)工程

質(zhì)量保證措廊口獎(jiǎng)勵(lì)措施，組織簽訂貫徹各級創(chuàng)優(yōu)工程考核。

5.對不合格工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

6.組織、管理工程質(zhì)量檢查、評估和竣工交驗(yàn)工作，

（二）生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制

L協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目、管理的總方針、總目的，

2.定期檢查方針、目的的執(zhí)行狀況，保證總目的的實(shí)現(xiàn)。

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面質(zhì)量管理教育，協(xié)助項(xiàng)目建立和指導(dǎo)qc小組活動(dòng)和整頓成果資料，表

揚(yáng)全面質(zhì)量管理先進(jìn)單位和有成效的優(yōu)秀qc小組。在項(xiàng)目上推行全面質(zhì)量管理。

4嚴(yán)格按質(zhì)量規(guī)定組織施工。

5.協(xié)同有關(guān)部門不停完善項(xiàng)目各項(xiàng)管理規(guī)章制度，監(jiān)督貫徹項(xiàng)目的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

6.組織工長、班組長進(jìn)行工序自檢和分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評估/對每道工序的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

7.對本項(xiàng)目不合格工程質(zhì)量負(fù)重要責(zé)任。對違章作業(yè)拒不改正的人，有教育處理的責(zé)任。

8.組織隱蔽工程驗(yàn)收，參與工程竣工預(yù)檢、交工驗(yàn)收。

9.負(fù)責(zé)物資進(jìn)場驗(yàn)收,工程分包工作。

（三）技術(shù)副經(jīng)理盾量責(zé)任制

1.對本單位施工X程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任"辦助項(xiàng)目經(jīng)理搞好本單位質(zhì)量管理工作。認(rèn)真貫

徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策、法規(guī)、規(guī)程、原則以及企業(yè)制定的質(zhì)