物業(yè)公司月度安全生產(chǎn)會議記錄(共到11月份)會議基本信息會議時間：[具體年份]11月[X]日會議地點：物業(yè)公司會議室參會人員：公司管理層、各部門負責人、安全管理員及相關工作人員，共計[X]人會議議程1.各部門匯報10月安全生產(chǎn)工作情況2.分析當前安全生產(chǎn)存在的問題3.討論并制定11月安全生產(chǎn)工作計劃4.強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性及相關要求會議內(nèi)容各部門匯報10月安全生產(chǎn)工作情況1.工程維修部-10月共完成設備巡檢[X]次，其中電梯巡檢[X]次，消防設施巡檢[X]次，供水供電設備巡檢[X]次。在巡檢過程中，發(fā)現(xiàn)并處理電梯故障[X]起，主要是電梯門傳感器故障和控制系統(tǒng)軟件報錯，均已及時修復，未對業(yè)主正常使用造成較大影響。-對小區(qū)內(nèi)的消防設施進行了全面檢查，更換了部分過期的滅火器[X]個，修復了消防栓漏水問題[X]處。同時，對消防管道進行了壓力測試，確保消防設施處于正常運行狀態(tài)。-針對小區(qū)內(nèi)部分老舊供電線路進行了排查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的線路[X]處，已安排人員制定整改方案，計劃在11月中旬完成整改。2.秩序維護部-加強了小區(qū)的門禁管理，嚴格執(zhí)行外來人員登記制度。10月共登記外來人員[X]人次，有效阻止了無關人員隨意進入小區(qū)。-增加了小區(qū)巡邏頻次，每日巡邏次數(shù)由原來的[X]次增加到[X]次。在巡邏過程中，發(fā)現(xiàn)并處理可疑人員[X]起，均已及時報警并配合警方進行了調(diào)查處理。-對小區(qū)內(nèi)的停車場進行了規(guī)范管理，重新施劃了停車位線，新增停車位[X]個。同時，加強了對停車場的巡查，及時糾正了車輛亂停亂放現(xiàn)象[X]起。3.環(huán)境管理部-對小區(qū)內(nèi)的垃圾桶進行了定期清理和消毒，共計清理垃圾桶[X]次，消毒[X]次。確保了小區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，有效預防了疾病傳播。-對小區(qū)內(nèi)的綠化區(qū)域進行了養(yǎng)護，修剪樹木[X]棵，澆灌花草[X]平方米。在養(yǎng)護過程中，發(fā)現(xiàn)部分樹木存在病蟲害問題，已及時采取了防治措施。-在進行園區(qū)道路清掃時，加強了對道路安全的關注，及時清理了道路上的雜物和積水，避免了因路面濕滑導致的業(yè)主摔倒事故。分析當前安全生產(chǎn)存在的問題1.設備老化問題-小區(qū)內(nèi)部分電梯、消防設施和供水供電設備使用年限較長，存在不同程度的老化現(xiàn)象。例如，部分電梯的零部件磨損嚴重，需要及時更換；消防設施的一些閥門和管道出現(xiàn)了生銹、漏水等問題，影響了其正常使用。-老舊設備的維護和更新成本較高，給公司帶來了一定的經(jīng)濟壓力。同時，設備更新需要一定的時間和程序，在更新過程中可能會對業(yè)主的正常生活造成一定的影響。2.人員安全意識淡薄-部分員工在工作中存在安全意識淡薄的問題，例如在進行設備維修時，未嚴格按照操作規(guī)程進行操作，存在一定的安全隱患。-業(yè)主的安全意識也有待提高，一些業(yè)主在小區(qū)內(nèi)亂拉電線、違規(guī)停放電動車等現(xiàn)象時有發(fā)生，給小區(qū)的消防安全帶來了極大的隱患。3.應急預案不完善-公司現(xiàn)有的應急預案在實際執(zhí)行過程中存在一些不足之處，例如在應對突發(fā)事件時，各部門之間的協(xié)調(diào)配合不夠順暢，導致應急處置效率不高。-應急預案的培訓和演練不夠到位，部分員工對應急預案的內(nèi)容不熟悉，在遇到突發(fā)事件時不能及時、有效地采取應對措施。4.安全管理制度執(zhí)行不到位-在安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行過程中，存在一些打折扣的現(xiàn)象。例如，在設備巡檢過程中，部分工作人員存在敷衍了事的情況，未能及時發(fā)現(xiàn)設備存在的安全隱患。-對員工的安全考核機制不夠健全，導致部分員工對安全生產(chǎn)工作不夠重視，缺乏工作積極性和責任感。討論并制定11月安全生產(chǎn)工作計劃1.設備維護與更新-工程維修部制定詳細的設備維護計劃，在11月內(nèi)完成對電梯、消防設施和供水供電設備的全面維護保養(yǎng)工作。對存在安全隱患的設備，及時進行維修和更換零部件。-與相關廠家和供應商溝通協(xié)調(diào)，加快老舊設備的更新進度。爭取在11月底前完成部分老化嚴重的電梯和消防設施的更新工作。-在設備維護和更新過程中，加強對施工現(xiàn)場的安全管理，設置明顯的安全警示標志，確保施工人員和業(yè)主的安全。2.人員安全培訓-組織全體員工參加安全生產(chǎn)培訓課程，邀請專業(yè)的安全講師進行授課，提高員工的安全意識和操作技能。培訓內(nèi)容包括設備操作規(guī)程、消防安全知識、應急處置方法等。-針對業(yè)主開展安全宣傳活動，通過小區(qū)公告欄、微信群等渠道，宣傳安全知識和相關法律法規(guī)，提高業(yè)主的安全意識。例如，發(fā)布電動車安全使用提示、消防安全知識等內(nèi)容。-定期組織應急演練，包括火災逃生演練、電梯困人救援演練等。通過演練，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高各部門之間的協(xié)調(diào)配合能力和員工的應急處置能力。3.完善應急預案-對現(xiàn)有的應急預案進行全面梳理和完善，明確各部門在突發(fā)事件中的職責和分工，優(yōu)化應急處置流程。確保在遇到突發(fā)事件時，能夠迅速、有效地進行應對。-建立應急物資儲備清單，定期檢查應急物資的儲備情況，確保應急物資充足、完好。例如，檢查滅火器、消防水帶、急救藥品等物資的數(shù)量和有效期。-加強與周邊社區(qū)、派出所、消防部門等相關單位的聯(lián)系與合作，建立應急聯(lián)動機制。在遇到重大突發(fā)事件時，能夠及時獲得外部支持和援助。4.強化安全管理制度執(zhí)行-進一步加強對安全生產(chǎn)管理制度的宣傳和培訓，讓全體員工熟悉并嚴格遵守各項制度。通過定期的制度學習和考核，確保制度的有效執(zhí)行。-建立健全安全考核機制，將安全生產(chǎn)工作納入員工的績效考核體系。對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的員工進行表彰和獎勵，對違反安全制度的員工進行嚴肅處罰。-加強對安全工作的監(jiān)督檢查，成立專門的安全檢查小組，定期對各部門的安全生產(chǎn)工作進行檢查和評估。對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知書，限期整改。強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性及相關要求1.公司管理層講話-公司總經(jīng)理強調(diào)了安全生產(chǎn)工作的重要性，指出安全生產(chǎn)是物業(yè)公司的生命線，關系到業(yè)主的生命財產(chǎn)安全和公司的聲譽。要求全體員工要高度重視安全生產(chǎn)工作，樹立“安全第一”的思想。-強調(diào)各部門要密切配合，形成工作合力。在安全生產(chǎn)工作中，不能各自為政，要相互支持、相互協(xié)作，共同做好安全生產(chǎn)工作。-要求各部門負責人要切實履行好安全生產(chǎn)第一責任人的職責，加強對本部門員工的管理和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)工作落到實處。2.明確工作要求-全體員工要嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，不得擅自違規(guī)操作。在工作中要注意自身安全和他人安全，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時報告和處理。-各部門要按照11月安全生產(chǎn)工作計劃，認真組織實施各項工作任務。定期向公司匯報工作進展情況，對工作中遇到的問題要及時溝通解決。-加強與業(yè)主的溝通和交流，及時了解業(yè)主的需求和意見。在開展安全生產(chǎn)工作過程中，要爭取業(yè)主的理解和支持，共同營造安全、和諧的小區(qū)環(huán)境。會議總結本次11月份安全生產(chǎn)會議對10月份的安全生產(chǎn)工