上課考勤管理辦法一、總則（一）目的為了加強公司內部培訓課程的管理，確保培訓效果，提高員工的學習積極性和紀律性，特制定本上課考勤管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司組織的各類內部培訓課程，包括但不限于專業(yè)技能培訓、管理能力培訓、職業(yè)素養(yǎng)培訓等。（三）基本原則1.嚴格考勤，確保培訓的正常秩序和教學質量。2.公平公正，對所有參加培訓的員工一視同仁。3.及時反饋，將考勤情況及時通知員工本人及相關部門。二、考勤管理規(guī)定（一）考勤記錄方式1.培訓課程開始前，培訓負責人應準備好簽到表，參加培訓的員工需在簽到表上簽到，簽到表應注明員工姓名、部門、培訓課程名稱、簽到時間等信息。2.對于線上培訓課程，培訓負責人應通過培訓平臺的簽到功能或其他指定方式記錄員工的考勤情況。（二）考勤時間范圍培訓課程開始時間前10分鐘至課程結束時間為考勤時間范圍。員工應在規(guī)定時間內到達培訓地點進行簽到，遲到、早退、曠課等情況均視為違反考勤規(guī)定。（三）遲到處理1.遲到10分鐘以內的，員工應向培訓負責人說明原因，并在簽到表上注明遲到時間。2.遲到超過10分鐘但未超過30分鐘的，視為遲到一次，培訓負責人應記錄在案。遲到期間的課程內容，員工應自行學習。3.遲到超過30分鐘的，視為曠課一次，按照曠課處理規(guī)定執(zhí)行。（四）早退處理1.未經培訓負責人同意提前離開培訓課程的，視為早退。2.早退一次的，培訓負責人應記錄在案。早退期間的課程內容，員工應自行學習。3.早退情節(jié)嚴重的，如早退時間超過課程總時長的三分之一，視為曠課一次，按照曠課處理規(guī)定執(zhí)行。（五）曠課處理1.無故不參加培訓課程的，視為曠課。2.曠課一次的，培訓負責人應及時通知員工本人及所在部門，并要求員工提交書面說明。員工所在部門應根據(jù)情況對員工進行批評教育。3.曠課兩次及以上的，培訓負責人應將情況上報公司人力資源部門，人力資源部門將根據(jù)公司相關規(guī)定對員工進行相應的處罰，如扣除績效分數(shù)、取消晉升資格等。（六）請假制度1.員工因特殊原因不能參加培訓課程的，應提前向培訓負責人請假。請假應填寫請假申請表，注明請假原因、請假時間等信息，并經所在部門負責人批準。2.請假申請表應在培訓課程開始前至少[X]小時提交給培訓負責人，培訓負責人應及時批準或駁回申請。3.經批準的請假申請，培訓負責人應記錄在案，并告知員工請假期間的課程安排及學習要求。員工應在請假結束后及時向培訓負責人銷假，并補簽考勤記錄。4.未經批準擅自請假或請假未獲批準而未參加培訓課程的，視為曠課，按照曠課處理規(guī)定執(zhí)行。（七）代簽處理嚴禁員工代他人簽到，一經發(fā)現(xiàn)，代簽人和被代簽人均視為曠課一次，并按照曠課處理規(guī)定執(zhí)行。同時，公司將對代簽行為進行嚴肅批評教育，情節(jié)嚴重的將給予相應的紀律處分。三、考勤監(jiān)督與檢查（一）培訓負責人職責1.培訓負責人應認真履行考勤管理職責，確?？记谟涗浀臏蚀_、及時。2.培訓過程中，培訓負責人應不定時對員工的出勤情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.培訓結束后，培訓負責人應及時整理考勤記錄，將考勤情況反饋給人力資源部門及相關部門。（二）人力資源部門職責1.人力資源部門負責對公司內部培訓課程的考勤管理工作進行監(jiān)督和指導。2.定期對培訓課程的考勤情況進行抽查，核實考勤記錄的真實性和準確性。3.根據(jù)考勤情況，按照公司相關規(guī)定對違反考勤紀律的員工進行處理，并將處理結果反饋給相關部門。（三）相關部門職責1.員工所在部門應積極配合公司的培訓考勤管理工作，督促員工按時參加培訓課程。2.對于違反考勤紀律的員工，所在部門應根據(jù)公司規(guī)定進行批評教育，并協(xié)助人力資源部門做好相關處理工作。四、考勤結果應用（一）與績效掛鉤1.員工的培訓考勤情況將納入績效考核體系，作為績效評估的重要依據(jù)之一。2.對于全勤參加培訓課程的員工，在績效考核中可給予適當加分；對于違反考勤紀律的員工，將根據(jù)曠課、遲到、早退等情況扣除相應的績效分數(shù)。（二）與晉升、獎勵掛鉤1.在同等條件下，培訓考勤記錄良好的員工將優(yōu)先獲得晉升機會。2.對于在培訓過程中表現(xiàn)優(yōu)秀、全勤且學習成績突出的員工，公司將給予相應的獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎金等。（三）培訓補考與重修1.對于曠課、遲到、早退等違反考勤紀律的員工，培訓負責人有權要求其參加培訓補考或重修。2.補考或重修的時間和方式由培訓負責人另行安排，員工應按時參加。補考或重修仍不合格的，公司將根據(jù)相關規(guī)定進行進一步處理。五、附則（一）解釋權本辦法由公司人力資源