醫(yī)院任免管理辦法一、總則（一）目的為了規(guī)范醫(yī)院管理人員的任免工作，建立科學(xué)合理的干部選拔任用機制，提高醫(yī)院管理水平，確保醫(yī)院各項工作的順利開展，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合醫(yī)院實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于醫(yī)院內(nèi)部各級管理人員的任免，包括行政職能部門負(fù)責(zé)人、臨床科室主任、副主任、護(hù)士長等職務(wù)的任免。（三）基本原則1.黨管干部原則：堅持黨對干部工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保干部任免工作符合黨的路線、方針、政策。2.德才兼?zhèn)?、以德為先原則：選拔任用干部要注重品德修養(yǎng)，具備扎實的專業(yè)知識和豐富的管理經(jīng)驗，能夠勝任本職工作。3.民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則：擴大干部選拔任用工作中的民主，增強透明度，通過公開競爭，選拔出優(yōu)秀的管理人才。4.依法依規(guī)辦事原則：嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和醫(yī)院相關(guān)規(guī)定進(jìn)行干部任免工作，確保程序合法、公正。二、任免條件（一）任職條件1.政治素質(zhì)：具有較高的政治覺悟，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國家法律法規(guī)，政治立場堅定。2.專業(yè)能力：具備與擬任職務(wù)相適應(yīng)的專業(yè)知識和技能，熟悉醫(yī)院管理業(yè)務(wù)，具有較強的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和決策能力。3.工作經(jīng)驗：在相關(guān)領(lǐng)域具有一定的工作經(jīng)驗，能夠熟練處理本崗位工作中的各種問題。4.品德修養(yǎng)：誠實守信，廉潔奉公，團(tuán)結(jié)協(xié)作，具有良好的職業(yè)道德和個人品德。5.學(xué)歷要求：一般應(yīng)具有本科及以上學(xué)歷，特殊崗位根據(jù)工作需要可適當(dāng)放寬。（二）免職條件1.達(dá)到法定退休年齡：按照國家規(guī)定，達(dá)到退休年齡的干部，應(yīng)當(dāng)免去其職務(wù)。2.辭職或調(diào)出：本人提出辭職申請并經(jīng)批準(zhǔn)，或者因工作需要調(diào)出醫(yī)院的干部，應(yīng)當(dāng)免去其職務(wù)。3.崗位調(diào)整：因工作需要，干部崗位發(fā)生變動，原職務(wù)不再保留的，應(yīng)當(dāng)免去其職務(wù)。4.考核不稱職：在年度考核或任期考核中，被確定為不稱職的干部，應(yīng)當(dāng)免去其職務(wù)。5.違法違紀(jì)：因違法違紀(jì)受到黨紀(jì)政紀(jì)處分或法律制裁的干部，應(yīng)當(dāng)免去其職務(wù)。6.其他原因：因其他原因不宜繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)職的干部，應(yīng)當(dāng)免去其職務(wù)。三、任免程序（一）動議1.醫(yī)院黨委根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實際，綜合考慮職位空缺、干部隊伍結(jié)構(gòu)等因素，提出干部任免動議。2.動議內(nèi)容包括擬任免職務(wù)、任職條件、免職原因、考察范圍等。（二）民主推薦1.民主推薦包括會議推薦和個別談話推薦。2.會議推薦由醫(yī)院黨委組織召開，參加人員包括醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、職工代表等。3.個別談話推薦由醫(yī)院黨委指定專人負(fù)責(zé)，與相關(guān)人員進(jìn)行個別談話，了解其對擬任人選的意見和建議。4.民主推薦結(jié)果作為確定考察對象的重要依據(jù)之一。（三）考察1.對確定的考察對象，醫(yī)院黨委組織進(jìn)行全面考察。2.考察內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面，重點考察工作實績和群眾公認(rèn)程度。3.考察方式包括查閱檔案、個別談話、民主測評、實地走訪、專項調(diào)查、延伸考察等。4.考察組應(yīng)當(dāng)形成書面考察材料，如實反映考察情況，并提出任用建議。（四）討論決定1.醫(yī)院黨委根據(jù)考察情況，對干部任免事項進(jìn)行集體討論決定。2.討論決定時，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)表意見，對任免事項進(jìn)行表決。3.黨委成員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)表意見，實行少數(shù)服從多數(shù)的原則。4.對意見分歧較大或者有重大問題不清楚的，應(yīng)當(dāng)暫緩表決。（五）任職1.醫(yī)院黨委作出干部任免決定后，按照規(guī)定辦理任職手續(xù)。2.任職手續(xù)包括發(fā)布任職通知、進(jìn)行任前談話、簽訂廉政承諾書等。3.新任職干部應(yīng)當(dāng)在規(guī)定時間內(nèi)到崗任職，并按照規(guī)定進(jìn)行公示。（六）免職1.醫(yī)院黨委作出干部免職決定后，按照規(guī)定辦理免職手續(xù)。2.免職手續(xù)包括發(fā)布免職通知、進(jìn)行免職談話等。3.免職干部應(yīng)當(dāng)在規(guī)定時間內(nèi)辦理工作交接手續(xù)，交回相關(guān)文件、資料和印章等。四、任職期限與交流（一）任職期限1.醫(yī)院各級管理人員的任職期限一般為[X]年，任期屆滿后，根據(jù)工作需要和考核情況，決定是否繼續(xù)任職。2.對于表現(xiàn)優(yōu)秀、工作需要的管理人員，可以適當(dāng)延長任職期限，但最長不超過[X]年。（二）交流1.醫(yī)院實行管理人員交流制度，定期對管理人員進(jìn)行崗位交流。2.交流的目的是優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高干部綜合素質(zhì)，促進(jìn)醫(yī)院各項工作的開展。3.交流的范圍包括行政職能部門之間、臨床科室之間、行政職能部門與臨床科室之間等。4.交流的方式包括組織調(diào)動、個人申請等。5.管理人員在交流前，應(yīng)當(dāng)做好工作交接手續(xù)，確保工作的連續(xù)性。五、考核與獎懲（一）考核1.醫(yī)院建立管理人員考核制度，定期對管理人員進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面，重點考核工作實績。3.考核方式包括年度考核、任期考核、專項考核等。4.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。（二）獎懲1.對考核結(jié)果為優(yōu)秀的管理人員，給予表彰和獎勵，包括頒發(fā)榮譽證書、獎金、晉升職務(wù)等。2.對考核結(jié)果為基本稱職的管理人員，進(jìn)行誡勉談話，提出整改要求，并視情況調(diào)整其工作崗位。3.對考核結(jié)果為不稱職的管理人員，按照規(guī)定免去其職務(wù)，并進(jìn)行相應(yīng)的組織處理。4.對在工作中表現(xiàn)突出、做出重大貢獻(xiàn)的管理人員，給予特別獎勵，包括授予榮譽稱號、給予重獎等。5.對違反醫(yī)院規(guī)章制度、造成不良影響的管理人員，給予批評教育、紀(jì)律處分等處罰。六、監(jiān)督與管理（一）監(jiān)督1.醫(yī)院黨委負(fù)責(zé)對干部任免工作進(jìn)行監(jiān)督，確保任免程序合法、公正。2.醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對干部選拔任用工作中的違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行查處，維護(hù)干部選拔任用工作的嚴(yán)肅性。3.干部群眾對干部任免工作中的違規(guī)違紀(jì)行為有權(quán)進(jìn)行舉報，醫(yī)院黨委和紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)及時受理，并認(rèn)真調(diào)查處理。（二）管理1.醫(yī)院建立管理人員檔案管理制度，對管理人員的基本信息、任免情況、考核結(jié)果、獎懲情況等進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.管理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章