呆滯工裝管理辦法一、總則（一）目的為加強公司工裝管理，有效控制工裝呆滯現(xiàn)象，提高工裝使用效率，降低工裝成本，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有工裝的管理，包括但不限于模具、夾具、檢具、工具等。（三）職責(zé)分工1.生產(chǎn)部門負責(zé)工裝的日常使用、維護和保養(yǎng)。及時反饋工裝使用過程中出現(xiàn)的問題，并配合相關(guān)部門進行工裝的維修和改進。協(xié)助工裝管理部門對呆滯工裝進行清理和處置。2.工裝管理部門負責(zé)工裝的規(guī)劃、采購、驗收、編號、建檔等工作。定期對工裝進行盤點和清查，及時發(fā)現(xiàn)并處理呆滯工裝。制定工裝報廢標準和處置流程，經(jīng)批準后組織實施。3.技術(shù)部門負責(zé)工裝的設(shè)計、開發(fā)和技術(shù)支持。參與工裝的驗收工作，對工裝的技術(shù)性能進行評估。根據(jù)生產(chǎn)工藝的變化，及時提出工裝改進或報廢的建議。4.財務(wù)部門負責(zé)工裝采購費用的核算和報銷。對呆滯工裝的處置進行財務(wù)監(jiān)督，確保資產(chǎn)處置的合規(guī)性和合理性。二、工裝的分類與編號（一）工裝分類1.模具類：用于成型產(chǎn)品的工裝，如注塑模具、沖壓模具、壓鑄模具等。2.夾具類：用于固定和定位工件，保證加工精度的工裝，如機械加工夾具、裝配夾具等。3.檢具類：用于檢測產(chǎn)品尺寸、形狀和位置精度的工裝，如三坐標測量儀、卡尺、千分尺等。4.工具類：用于加工、裝配和維修的各種工具，如刀具、量具、鉗工工具等。（二）工裝編號1.工裝編號采用統(tǒng)一的編碼規(guī)則，由字母和數(shù)字組成，確保每個工裝都有唯一的編號。2.編號規(guī)則如下：第一位字母表示工裝類別，如“M”表示模具類，“J”表示夾具類，“Q”表示檢具類，“G”表示工具類。第二位至第四位數(shù)字表示工裝的順序號，從001開始依次編號。第五位至第六位數(shù)字表示工裝的版本號，初始版本為01，每次改進后依次遞增。例如：M00101表示模具類工裝的第1個，版本號為01。三、工裝的采購與驗收（一）工裝采購1.根據(jù)生產(chǎn)需求和工裝現(xiàn)狀，由生產(chǎn)部門提出工裝采購申請，詳細說明工裝的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息。2.工裝管理部門對采購申請進行審核，結(jié)合庫存情況和成本預(yù)算，確定是否需要采購。如需采購，編制工裝采購計劃，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.工裝管理部門按照審批后的采購計劃，進行供應(yīng)商的選擇和采購合同的簽訂。在采購過程中，要嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)和公司采購制度執(zhí)行，確保采購的工裝質(zhì)量可靠、價格合理。（二）工裝驗收1.工裝到貨后，工裝管理部門組織生產(chǎn)部門、技術(shù)部門等相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括工裝的規(guī)格、型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量、技術(shù)性能等。2.對于模具類工裝，技術(shù)部門要進行試模，驗證工裝的成型效果和產(chǎn)品質(zhì)量是否符合要求。對于夾具類和檢具類工裝，要進行實際試用，檢查其定位精度、夾緊力、檢測精度等是否滿足生產(chǎn)需要。3.驗收合格的工裝，由工裝管理部門填寫《工裝驗收報告》，相關(guān)人員簽字確認后，辦理入庫手續(xù)，并按照編號規(guī)則進行編號和建檔。驗收不合格的工裝，由工裝管理部門及時與供應(yīng)商溝通，要求其限期整改或退換貨。四、工裝的使用與維護（一）工裝使用1.生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排，合理領(lǐng)用工裝。領(lǐng)用工裝時，要填寫《工裝領(lǐng)用申請表》，經(jīng)部門負責(zé)人簽字批準后，到工裝管理部門辦理領(lǐng)用手續(xù)。2.工裝使用人員要嚴格按照工裝的操作規(guī)程進行操作，不得違規(guī)使用。在使用過程中，要注意觀察工裝的運行情況，如發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，應(yīng)立即停止使用，并及時報告工裝管理部門。3.工裝使用完畢后，使用人員要及時清理工裝，將其歸還到工裝管理部門指定的存放地點，并填寫《工裝歸還登記表》。工裝管理部門要對歸還的工裝進行檢查，如發(fā)現(xiàn)有損壞或丟失，要及時查明原因，并按照相關(guān)規(guī)定進行處理。（二）工裝維護1.工裝管理部門制定工裝維護計劃，明確工裝的維護周期、維護內(nèi)容和維護責(zé)任人。維護計劃要根據(jù)工裝的使用頻率、磨損情況等因素進行合理安排。2.工裝維護責(zé)任人要按照維護計劃對工裝進行定期維護和保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等工作。對于關(guān)鍵工裝，要進行重點維護，確保其性能穩(wěn)定可靠。3.在工裝維護過程中，如發(fā)現(xiàn)工裝存在故障或損壞，維護責(zé)任人要及時進行維修。維修后的工裝要進行試運轉(zhuǎn)或試用，驗證其維修效果。對于無法修復(fù)或維修成本過高的工裝，要及時提出報廢申請。五、工裝的盤點與清查（一）工裝盤點1.工裝管理部門定期組織工裝盤點工作，盤點周期為每季度一次。盤點前，要制定詳細的盤點計劃，明確盤點范圍、盤點方法和盤點人員。2.盤點人員要對工裝進行逐一清點，核對工裝的編號、名稱、規(guī)格、數(shù)量、狀態(tài)等信息，并填寫《工裝盤點表》。在盤點過程中，要注意發(fā)現(xiàn)工裝的丟失、損壞、閑置等情況。3.盤點結(jié)束后，工裝管理部門要對盤點結(jié)果進行匯總和分析，編制《工裝盤點報告》。如發(fā)現(xiàn)賬實不符，要及時查明原因，并進行相應(yīng)的賬務(wù)處理。（二）工裝清查1.在以下情況下，工裝管理部門要組織工裝清查工作：公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整或業(yè)務(wù)范圍變化。工裝管理系統(tǒng)升級或數(shù)據(jù)遷移。其他需要進行工裝清查的情況。2.工裝清查的內(nèi)容和方法與工裝盤點基本相同，但要更加全面、細致。清查結(jié)束后，要對工裝的管理狀況進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進措施。六、呆滯工裝的認定與處理（一）呆滯工裝的認定1.符合下列條件之一的工裝，可認定為呆滯工裝：連續(xù)[X]個月未使用且無使用計劃的工裝。因產(chǎn)品設(shè)計變更、工藝改進等原因，已不再適用的工裝。損壞嚴重，無法修復(fù)或維修成本過高，已無使用價值的工裝。庫存數(shù)量超過實際需求，且在可預(yù)見的未來不會使用的工裝。2.工裝管理部門定期對工裝進行清查，發(fā)現(xiàn)呆滯工裝后，要及時填寫《呆滯工裝認定申請表》，詳細說明工裝的名稱、編號、規(guī)格、數(shù)量、呆滯原因等信息，并附上相關(guān)證明材料。3.工裝管理部門組織生產(chǎn)部門、技術(shù)部門等相關(guān)人員對呆滯工裝認定申請表進行審核，審核通過后報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）呆滯工裝的處理1.對于認定為呆滯工裝的，工裝管理部門要根據(jù)其實際情況，制定相應(yīng)的處理方案。處理方案包括但不限于以下幾種：修復(fù)后繼續(xù)使用：對于損壞較輕，修復(fù)成本較低的工裝，可進行修復(fù)后繼續(xù)投入使用。調(diào)劑使用：對于其他部門或單位有需求的呆滯工裝，可進行調(diào)劑使用。降價銷售：對于市場上有需求，但公司已不再使用的工裝，可進行降價銷售。報廢處理：對于無法修復(fù)、無使用價值或已淘汰的工裝，要按照規(guī)定進行報廢處理。2.工裝管理部門按照審批后的處理方案組織實施呆滯工裝的處理工作。在處理過程中，要嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)和公司資產(chǎn)處置制度執(zhí)行，確保資產(chǎn)處置的合規(guī)性和合理性。3.對于調(diào)劑使用和降價銷售的呆滯工裝，工裝管理部門要及時辦理相關(guān)手續(xù)，如填寫《工裝調(diào)劑申請表》、《工裝銷售申請表》等，并做好記錄。對于報廢處理的呆滯工裝，要填寫《工裝報廢申請表》，經(jīng)批準后進行報廢處置，并按照規(guī)定進行賬務(wù)核銷。七、工裝報廢管理（一）工裝報廢標準1.符合下列條件之一的工裝，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能嚴重下降，無法滿足生產(chǎn)需要的工裝。因產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝等原因，無法進行改造或修復(fù)，已無使用價值的工裝。損壞嚴重，維修成本超過工裝原值的[X]%，且維修后仍無法達到使用要求的工裝。因自然災(zāi)害、意外事故等原因，造成工裝嚴重損壞，已無法修復(fù)的工裝。2.工裝報廢標準可根據(jù)公司實際情況和行業(yè)發(fā)展進行適時調(diào)整。調(diào)整后的報廢標準要經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。（二）工裝報廢申請與審批1.工裝使用部門或工裝管理部門發(fā)現(xiàn)工裝符合報廢標準后，要填寫《工裝報廢申請表》，詳細說明工裝的名稱、編號、規(guī)格、數(shù)量、購置時間、報廢原因等信息，并附上相關(guān)證明材料。2.工裝管理部門對報廢申請進行初步審核，審核內(nèi)容包括工裝的使用情況、維修記錄、報廢原因等。審核通過后，將報廢申請表及相關(guān)材料提交給技術(shù)部門進行技術(shù)鑒定。3.技術(shù)部門對工裝進行技術(shù)鑒定，確認工裝是否符合報廢標準。如鑒定通過，在報廢申請表上簽署意見后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)技術(shù)鑒定意見和公司資產(chǎn)處置政策，做出是否批準報廢的決定。（三）工裝報廢處置1.經(jīng)批準報廢的工裝，工裝管理部門要及時組織進行報廢處置。報廢處置方式包括但不限于以下幾種：拆解變賣：對于可拆解的工裝，將其拆解后變賣廢舊物資。整體變賣：對于無法拆解或拆解后價值不大的工裝，可整體變賣廢舊物資。捐贈：對于有一定使用價值，但公司已不再需要的工裝，可捐贈給相關(guān)單位或個人。報廢銷毀