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文檔簡介

企業(yè)籃球管理辦法總則目的為了豐富企業(yè)員工的業(yè)余文化生活,增強員工體質(zhì),促進團隊協(xié)作與交流,推動企業(yè)籃球活動的健康、有序開展,特制定本管理辦法。適用范圍本辦法適用于本企業(yè)全體員工及參與企業(yè)籃球相關(guān)活動的外部人員?;驹瓌t1.遵循國家法律法規(guī)及體育行業(yè)相關(guān)標準,確?;@球活動合法、安全、規(guī)范進行。2.堅持業(yè)余自愿、友誼第一、比賽第二的原則,倡導積極健康的體育精神。3.注重團隊協(xié)作與交流,通過籃球活動提升員工的凝聚力和歸屬感。組織管理管理機構(gòu)成立企業(yè)籃球管理委員會(以下簡稱“籃管會”),負責企業(yè)籃球活動的整體規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導等工作?;@管會成員包括企業(yè)高層領(lǐng)導、各部門負責人及籃球愛好者代表。職責分工1.企業(yè)高層領(lǐng)導審批籃球活動的年度計劃、預(yù)算及重大事項。對籃球活動的開展給予政策支持和資源保障。2.各部門負責人負責組織本部門員工參與籃球活動,鼓勵員工積極投入。協(xié)助籃管會解決籃球活動中涉及本部門的相關(guān)問題。3.籃球愛好者代表參與籃球活動的策劃、組織和實施。收集員工對籃球活動的意見和建議,反饋給籃管會。4.籃管會辦公室負責籃管會日常工作的協(xié)調(diào)與溝通。制定籃球活動的具體實施方案,包括賽程安排、比賽規(guī)則等。組織籃球比賽的報名、抽簽、場地安排、裁判選派等工作。管理籃球活動的經(jīng)費使用,做好財務(wù)記錄和報銷工作。負責籃球活動的宣傳報道,營造良好的活動氛圍?;顒佑媱澟c預(yù)算年度計劃籃管會辦公室應(yīng)于每年年底制定下一年度企業(yè)籃球活動計劃,內(nèi)容包括活動主題、活動時間、活動形式(如比賽、訓練、友誼賽等)、參與人員范圍、活動預(yù)期效果等,并提交籃管會審議通過后實施。預(yù)算編制根據(jù)年度活動計劃,籃管會辦公室負責編制籃球活動預(yù)算,預(yù)算內(nèi)容包括場地租賃費用、比賽器材費用(如籃球、裁判服裝等)、獎品費用、宣傳費用、教練費用(如有)等。預(yù)算經(jīng)籃管會審核后報企業(yè)高層領(lǐng)導審批,審批通過后按照企業(yè)財務(wù)管理制度執(zhí)行。活動開展比賽組織1.報名方式每年定期發(fā)布籃球比賽報名通知,員工可通過線上或線下方式報名參賽。報名信息應(yīng)包括姓名、部門、聯(lián)系方式等。2.分組抽簽根據(jù)報名人數(shù)和參賽隊伍情況進行分組抽簽,確定比賽賽程。分組應(yīng)遵循公平、公正、合理的原則,盡量保證各隊實力均衡。3.比賽規(guī)則比賽采用國際籃聯(lián)最新審定的《籃球規(guī)則》及相關(guān)補充規(guī)定。如有特殊情況需要調(diào)整比賽規(guī)則,應(yīng)提前向參賽隊伍說明。4.比賽賽程根據(jù)比賽規(guī)模和時間安排制定詳細的賽程表,確保比賽有序進行。比賽時間應(yīng)盡量安排在員工業(yè)余時間,避免影響正常工作。5.裁判選派選拔和培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部籃球裁判,確保裁判具備專業(yè)的裁判知識和技能。對于重要比賽,可邀請外部專業(yè)裁判進行執(zhí)法,保證比賽的公正性。訓練活動1.訓練計劃根據(jù)員工的籃球水平和需求,制定籃球訓練計劃,包括訓練時間、訓練內(nèi)容、訓練強度等。訓練計劃應(yīng)具有針對性和系統(tǒng)性,逐步提高員工的籃球技術(shù)和戰(zhàn)術(shù)水平。2.訓練組織組織籃球愛好者擔任教練,負責訓練的指導和組織工作。訓練場地可選擇企業(yè)內(nèi)部籃球場或與外部場地合作租賃。3.訓練效果評估定期對員工的訓練效果進行評估,通過比賽表現(xiàn)、技術(shù)測試等方式了解員工的進步情況。根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整訓練計劃,不斷優(yōu)化訓練效果。友誼賽與交流活動1.對外交流積極組織企業(yè)籃球隊與其他企業(yè)、社會組織進行友誼賽和交流活動,拓展企業(yè)籃球活動的影響力。與其他企業(yè)的交流活動應(yīng)提前溝通協(xié)調(diào),確定比賽時間、地點、規(guī)則等相關(guān)事宜。2.內(nèi)部友誼賽不定期組織企業(yè)內(nèi)部各部門之間的籃球友誼賽,增進部門之間的交流與合作。友誼賽的組織形式可相對靈活,注重比賽的趣味性和參與性。賽事獎勵獎項設(shè)置1.比賽獎項設(shè)立冠、亞、季軍獎項,頒發(fā)獎杯、證書及獎金。根據(jù)比賽表現(xiàn),評選最有價值球員(MVP)、最佳射手、最佳防守球員等個人獎項,頒發(fā)榮譽證書及獎品。2.訓練獎勵對在籃球訓練中表現(xiàn)突出、進步明顯的員工給予表彰和獎勵,如頒發(fā)優(yōu)秀學員證書、獎品等。獎勵標準1.比賽獎勵標準冠軍隊伍獎金[X]元,亞軍隊伍獎金[X]元,季軍隊伍獎金[X]元。MVP獎金[X]元,最佳射手獎金[X]元,最佳防守球員獎金[X]元。具體獎勵標準可根據(jù)企業(yè)實際情況進行調(diào)整。2.訓練獎勵標準優(yōu)秀學員證書及獎品根據(jù)實際情況確定,如運動裝備、書籍等。安全保障安全教育1.在籃球活動開展前,對參與人員進行安全教育,強調(diào)籃球活動中的安全注意事項,提高員工的安全意識。2.定期組織籃球安全知識培訓,邀請專業(yè)人士講解籃球運動損傷的預(yù)防和處理方法。場地與器材安全1.確保籃球場地設(shè)施符合國家安全標準,定期進行檢查和維護,及時排除安全隱患。2.提供符合質(zhì)量標準的籃球器材,如籃球、籃球架、裁判器材等,并定期檢查器材的安全性。醫(yī)療保障1.配備基本的醫(yī)療急救藥品和器材,如創(chuàng)可貼、云南白藥氣霧劑、擔架等,放置在籃球場地附近。2.與附近醫(yī)療機構(gòu)建立聯(lián)系,確保在發(fā)生緊急情況時能夠及時獲得醫(yī)療救助。保險購買為參與籃球活動的員工及相關(guān)人員購買意外保險,降低活動風險。經(jīng)費管理經(jīng)費來源1.企業(yè)專項撥款,用于籃球活動的開展。2.贊助商贊助費用,如有企業(yè)或社會組織對籃球活動進行贊助,其贊助費用納入經(jīng)費管理。3.其他合法收入,如比賽門票收入(如有)等。經(jīng)費使用原則1.??顚S?,嚴格按照預(yù)算安排使用經(jīng)費,確保經(jīng)費用于籃球活動的相關(guān)支出。2.勤儉節(jié)約,合理控制經(jīng)費開支,提高經(jīng)費使用效益。3.公開透明,經(jīng)費使用情況應(yīng)定期進行公示,接受員工監(jiān)督。經(jīng)費報銷1.所有經(jīng)費支出應(yīng)取得合法有效的票據(jù),并按照企業(yè)財務(wù)管理制度進行報銷。2.報銷流程應(yīng)規(guī)范,報銷人需填寫報銷單,經(jīng)相關(guān)負責人審批后到財務(wù)部門報銷。宣傳推廣宣傳目標通過宣傳推廣,提高企業(yè)籃球活動的知曉度和參與度,營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。宣傳渠道1.企業(yè)內(nèi)部宣傳平臺,如企業(yè)網(wǎng)站、內(nèi)部刊物、宣傳欄等,及時發(fā)布籃球活動信息、比賽成績、精彩瞬間等。2.社交媒體平臺,利用微信公眾號、微博、抖音等社交媒體賬號,對籃球活動進行宣傳推廣,吸引更多員工關(guān)注和參與。3.外部媒體合作,與當?shù)伢w育媒體、新聞媒體等建立合作關(guān)系,對企業(yè)籃球活動進行報道,提升企業(yè)的社會形象。宣傳內(nèi)容1.籃球活動的通知、公告,包括活動時間、地點、內(nèi)容、報名方式等。2.比賽成績、獲獎名單及精彩瞬間的報道,展示員工的籃球風采。3.籃球知識

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