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文檔簡介

廠級管道管理辦法一、總則(一)目的為加強廠級管道的管理,確保管道安全、穩(wěn)定、高效運行,保障生產(chǎn)正常進行,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本公司廠內(nèi)所有工藝管道、公用工程管道及其附屬設(shè)施的管理。(三)引用文件1.《工業(yè)金屬管道工程施工規(guī)范》GB502352.《壓力管道安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程—工業(yè)管道》TSGD00013.其他相關(guān)的國家和行業(yè)標準、規(guī)范(四)管理職責1.生產(chǎn)部門負責管道系統(tǒng)的日常運行管理,根據(jù)生產(chǎn)需求合理調(diào)度管道輸送介質(zhì),及時反饋管道運行異常情況。2.設(shè)備管理部門負責管道的技術(shù)管理,制定管道維護保養(yǎng)計劃,組織管道的定期檢查、檢測和維修工作,建立管道技術(shù)檔案。3.安全管理部門負責管道的安全監(jiān)督管理,制定安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案,監(jiān)督檢查管道運行安全狀況,組織安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練。4.采購部門負責管道及管件的采購,確保所采購的管道及管件符合質(zhì)量標準和技術(shù)要求。5.施工部門負責管道的新建、改建、擴建工程施工,嚴格按照設(shè)計文件和施工規(guī)范進行施工,確保工程質(zhì)量。二、管道的設(shè)計與選型(一)設(shè)計要求1.管道設(shè)計應(yīng)符合國家和行業(yè)相關(guān)標準、規(guī)范的要求,滿足生產(chǎn)工藝、安全、環(huán)保等方面的需要。2.設(shè)計單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì),設(shè)計文件應(yīng)經(jīng)過嚴格的審核和批準。(二)選型原則1.根據(jù)輸送介質(zhì)的性質(zhì)、流量、壓力、溫度等參數(shù),合理選擇管道的材質(zhì)、管徑、壁厚等。2.優(yōu)先選用先進、可靠、節(jié)能、環(huán)保的管道設(shè)備和管件。3.考慮管道的安裝、維護、檢修方便,減少占地面積和投資成本。(三)設(shè)計變更管理1.因生產(chǎn)工藝、安全、環(huán)保等原因需要對管道設(shè)計進行變更時,應(yīng)按照規(guī)定的程序進行審批。2.設(shè)計變更應(yīng)形成書面文件,包括變更原因、變更內(nèi)容、變更后的設(shè)計圖紙等,并及時通知相關(guān)部門。三、管道的安裝與驗收(一)安裝準備1.施工單位應(yīng)熟悉施工圖紙和相關(guān)技術(shù)文件,編制施工方案。2.對管道及管件進行檢驗,確保其質(zhì)量符合要求。3.清理施工現(xiàn)場,做好施工場地的平整和基礎(chǔ)處理。(二)安裝施工1.管道安裝應(yīng)嚴格按照設(shè)計文件和施工規(guī)范進行,確保管道的垂直度、水平度、坡度等符合要求。2.管道連接應(yīng)牢固可靠,密封性能良好,不得有泄漏現(xiàn)象。3.管道支吊架的安裝應(yīng)符合設(shè)計要求,位置準確,牢固可靠。(三)驗收程序1.管道安裝完畢后,施工單位應(yīng)進行自檢,自檢合格后向建設(shè)單位提交驗收申請。2.建設(shè)單位組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全等部門對管道進行聯(lián)合驗收。3.驗收內(nèi)容包括管道的安裝質(zhì)量、材質(zhì)證明、試驗報告等,驗收合格后方可投入使用。四、管道的運行與維護(一)運行管理1.生產(chǎn)部門應(yīng)制定管道運行操作規(guī)程,明確操作步驟、操作要求和安全注意事項。2.操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),熟悉管道系統(tǒng)的工藝流程和操作方法,嚴格按照操作規(guī)程進行操作。3.定期對管道運行參數(shù)進行監(jiān)測,如壓力、溫度、流量等,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。(二)維護保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定管道維護保養(yǎng)計劃,明確維護保養(yǎng)內(nèi)容、周期和責任人。2.定期對管道進行巡檢,檢查管道的外觀、連接部位、支吊架等,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.對管道進行防腐、保溫、保冷等維護工作,確保管道的使用壽命。4.按照規(guī)定對管道進行定期檢測,如壁厚檢測、無損檢測等,及時發(fā)現(xiàn)管道的潛在問題。(三)故障處理1.當管道發(fā)生故障時,操作人員應(yīng)立即采取緊急措施,如關(guān)閉閥門、停止輸送介質(zhì)等,防止事故擴大。2.設(shè)備管理部門應(yīng)組織專業(yè)人員對故障進行分析和處理,及時修復(fù)管道,恢復(fù)正常運行。3.對故障原因進行調(diào)查和總結(jié),采取相應(yīng)的預(yù)防措施,防止類似故障再次發(fā)生。五、管道的安全管理(一)安全制度1.安全管理部門應(yīng)制定管道安全管理制度,明確安全職責、安全操作規(guī)程、安全檢查等內(nèi)容。2.加強對管道操作人員的安全培訓(xùn),提高安全意識和操作技能。3.定期對管道進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。(二)安全標識1.在管道上設(shè)置明顯的安全標識,如介質(zhì)名稱、流向、壓力、溫度等,便于操作人員識別和操作。2.在管道的危險部位設(shè)置警示標識,如“嚴禁煙火”、“注意安全”等,提醒人員注意安全。(三)應(yīng)急預(yù)案1.安全管理部門應(yīng)制定管道應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。3.當管道發(fā)生事故時,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速采取應(yīng)急措施,減少事故損失。六、管道的檔案管理(一)檔案內(nèi)容1.管道的設(shè)計文件,包括設(shè)計圖紙、設(shè)計變更文件等。2.管道的安裝施工文件,包括施工方案、施工記錄、驗收報告等。3.管道的運行維護文件,包括運行操作規(guī)程、維護保養(yǎng)計劃、巡檢記錄、故障處理記錄等。4.管道的安全管理文件,包括安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、安全檢查記錄等。5.管道的檢測報告,如壁厚檢測報告、無損檢測報告等。(二)檔案管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)指定專人負責管道檔案的管理,建立檔案臺賬。2.對管道檔案進行分類整理,歸檔保存,確保檔案的完整性和準確性。3.定期對管道檔案進行更新和維護,及時補充新的文件資料。4.管道檔案應(yīng)妥善保管,防止丟失、損壞,便于查閱和使用。七、管道的報廢與更新(一)報廢條件1.管道嚴重腐蝕、磨損,無法修復(fù)或修復(fù)后不能滿足安全運行要求。2.管道因技術(shù)改造、工藝變更等原因不再使用。3.管道存在嚴重安全隱患,經(jīng)評估無法整改。(二)報廢程序1.由使用部門提出管道報廢申請,說明報廢原因、管道基本情況等。2.設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對報廢申請進行審核和評估。3.審核通過后,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準。4.對報廢管道進行拆除和處理,做好記錄。(三)更新管理1.根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展和技術(shù)進步的需要,及時對管道進行更新改

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