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文檔簡(jiǎn)介
發(fā)煤站臺(tái)管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司發(fā)煤站臺(tái)的規(guī)范化管理,確保煤炭發(fā)運(yùn)工作安全、有序、高效進(jìn)行,保障公司利益,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所屬發(fā)煤站臺(tái)的所有運(yùn)營(yíng)活動(dòng),包括煤炭的裝卸、儲(chǔ)存、發(fā)運(yùn)等環(huán)節(jié)。(三)基本原則1.安全第一原則始終將安全生產(chǎn)放在首位,嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn),確保發(fā)煤站臺(tái)的設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行,人員操作規(guī)范安全,杜絕各類(lèi)安全事故發(fā)生。2.質(zhì)量保障原則嚴(yán)格把控煤炭質(zhì)量,按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和客戶(hù)要求進(jìn)行煤炭的裝卸、儲(chǔ)存和發(fā)運(yùn),確保發(fā)出煤炭的質(zhì)量符合規(guī)定,滿(mǎn)足客戶(hù)需求。3.高效運(yùn)作原則優(yōu)化發(fā)煤站臺(tái)的作業(yè)流程,提高工作效率,合理安排資源,減少煤炭在站臺(tái)的停留時(shí)間,確保煤炭及時(shí)、順暢發(fā)運(yùn)。4.規(guī)范管理原則建立健全各項(xiàng)管理制度和操作流程,加強(qiáng)對(duì)發(fā)煤站臺(tái)各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理,做到有章可循、違章必究。二、站臺(tái)設(shè)施設(shè)備管理(一)設(shè)施建設(shè)與維護(hù)1.發(fā)煤站臺(tái)的建設(shè)應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)規(guī)劃和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,確保布局合理、功能完善。2.定期對(duì)站臺(tái)的建筑物、裝卸設(shè)備、輸送系統(tǒng)、計(jì)量器具等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),建立詳細(xì)的維護(hù)檔案,記錄維護(hù)時(shí)間、內(nèi)容、維修人員等信息。3.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的設(shè)施設(shè)備故障或損壞,應(yīng)及時(shí)組織維修,確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)于重大設(shè)備故障,應(yīng)制定專(zhuān)項(xiàng)維修方案,并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)備案。(二)設(shè)備操作規(guī)程1.為每臺(tái)主要設(shè)施設(shè)備制定詳細(xì)的操作規(guī)程,操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止步驟,安全注意事項(xiàng),日常維護(hù)要點(diǎn)等內(nèi)容。2.對(duì)操作人員進(jìn)行設(shè)備操作規(guī)程培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗操作。操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程,嚴(yán)禁違規(guī)操作。3.定期對(duì)設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)估和修訂,根據(jù)設(shè)備更新、技術(shù)改進(jìn)等情況及時(shí)調(diào)整操作規(guī)程內(nèi)容,確保其科學(xué)性和實(shí)用性。(三)設(shè)施設(shè)備安全管理1.在發(fā)煤站臺(tái)顯著位置設(shè)置安全警示標(biāo)志,提醒工作人員注意安全。2.為工作人員配備必要的安全防護(hù)用品,如安全帽、防護(hù)手套、安全鞋等,并要求工作人員正確佩戴和使用。3.對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期的安全檢查,重點(diǎn)檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全有效,電氣設(shè)備是否接地良好,消防設(shè)施是否完好等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改,確保設(shè)備安全運(yùn)行。4.制定設(shè)施設(shè)備應(yīng)急預(yù)案,針對(duì)可能出現(xiàn)的火災(zāi)、爆炸、坍塌等事故,明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工,定期組織演練,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。三、煤炭質(zhì)量管理(一)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.明確煤炭的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),包括發(fā)熱量、灰分、硫分、水分等指標(biāo)要求。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和客戶(hù)合同約定。2.建立煤炭質(zhì)量檢驗(yàn)制度,對(duì)入站煤炭和發(fā)出煤炭進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)。檢驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)涵蓋質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中的各項(xiàng)指標(biāo),確保煤炭質(zhì)量符合要求。(二)檢驗(yàn)流程1.入站煤炭檢驗(yàn)煤炭到站臺(tái)后,由專(zhuān)門(mén)的質(zhì)檢人員按照規(guī)定的采樣方法進(jìn)行采樣。采樣應(yīng)具有代表性,確保能真實(shí)反映整批煤炭的質(zhì)量情況。將采集的煤樣送化驗(yàn)室進(jìn)行分析化驗(yàn),化驗(yàn)人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,確?;?yàn)結(jié)果準(zhǔn)確可靠。對(duì)檢驗(yàn)合格的煤炭,予以辦理入站手續(xù);對(duì)檢驗(yàn)不合格的煤炭,應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商,并按照合同約定進(jìn)行處理。2.發(fā)出煤炭檢驗(yàn)在煤炭發(fā)運(yùn)前,再次對(duì)即將發(fā)出的煤炭進(jìn)行質(zhì)量抽檢。抽檢比例應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定要求。如抽檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)立即停止發(fā)運(yùn),對(duì)該批次煤炭進(jìn)行重新檢驗(yàn)和處理,確保發(fā)出煤炭質(zhì)量合格。(三)質(zhì)量控制措施1.加強(qiáng)對(duì)煤炭裝卸過(guò)程的管理,避免煤炭在裝卸過(guò)程中受到污染,影響質(zhì)量。裝卸設(shè)備應(yīng)保持清潔,定期進(jìn)行清理。2.合理安排煤炭?jī)?chǔ)存場(chǎng)地,按照煤炭品種、質(zhì)量等級(jí)等進(jìn)行分類(lèi)存放,防止不同質(zhì)量的煤炭相互混雜。3.對(duì)煤炭質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)記錄和分析,建立質(zhì)量檔案。通過(guò)對(duì)質(zhì)量數(shù)據(jù)的分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)原因,采取針對(duì)性措施進(jìn)行改進(jìn),確保煤炭質(zhì)量穩(wěn)定。四、人員管理(一)人員配備1.根據(jù)發(fā)煤站臺(tái)的工作需要,合理配備各類(lèi)工作人員,包括裝卸工人、計(jì)量員、質(zhì)檢員、調(diào)度員、設(shè)備維修人員等。2.明確各崗位的職責(zé)和任職要求,確保人員配備與工作任務(wù)相適應(yīng)。(二)人員培訓(xùn)1.制定詳細(xì)的人員培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括煤炭業(yè)務(wù)知識(shí)、操作規(guī)程、安全法規(guī)、職業(yè)道德等方面。2.鼓勵(lì)工作人員參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)資格考試,提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。對(duì)取得相關(guān)職業(yè)資格證書(shū)的人員,給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。3.培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核,考核結(jié)果與工作人員的績(jī)效掛鉤。對(duì)考核不合格的人員,應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),直至合格為止。(三)人員考核1.建立健全人員考核制度,對(duì)工作人員的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力等進(jìn)行全面考核。2.考核周期可分為月度考核、季度考核和年度考核??己藘?nèi)容應(yīng)量化、細(xì)化,具有可操作性。3.根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不稱(chēng)職的工作人員進(jìn)行批評(píng)教育、調(diào)整崗位或辭退處理。五、作業(yè)流程管理(一)煤炭接卸流程1.提前與煤炭供應(yīng)商溝通,確定煤炭到達(dá)時(shí)間、品種、數(shù)量等信息,做好接卸準(zhǔn)備工作。2.煤炭到達(dá)站臺(tái)后,調(diào)度員應(yīng)及時(shí)安排卸車(chē)作業(yè),組織裝卸工人按照規(guī)定的卸車(chē)工藝進(jìn)行操作。3.在卸車(chē)過(guò)程中,質(zhì)檢人員應(yīng)同步進(jìn)行采樣,確保采樣的及時(shí)性和代表性。4.卸車(chē)完成后,對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查,清理車(chē)廂內(nèi)殘留的煤炭,確保車(chē)輛干凈整潔。(二)煤炭?jī)?chǔ)存流程1.卸車(chē)后的煤炭應(yīng)按照規(guī)定的儲(chǔ)存方式進(jìn)行存放,不同品種、質(zhì)量等級(jí)的煤炭應(yīng)分區(qū)存放,并做好標(biāo)識(shí)。2.定期對(duì)儲(chǔ)存煤炭進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確保賬實(shí)相符。同時(shí),檢查煤炭的儲(chǔ)存狀態(tài),如發(fā)現(xiàn)煤炭有自燃、變質(zhì)等情況,應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。3.做好煤炭?jī)?chǔ)存場(chǎng)地的防風(fēng)、防雨、防塵等工作,確保煤炭質(zhì)量不受影響。(三)煤炭發(fā)運(yùn)流程1.根據(jù)客戶(hù)需求和站臺(tái)庫(kù)存情況,調(diào)度員制定發(fā)運(yùn)計(jì)劃,合理安排發(fā)運(yùn)車(chē)輛和發(fā)運(yùn)時(shí)間。2.發(fā)運(yùn)前,計(jì)量員對(duì)車(chē)輛進(jìn)行計(jì)量,確保裝載量符合規(guī)定要求。同時(shí),質(zhì)檢員對(duì)即將發(fā)出的煤炭進(jìn)行質(zhì)量抽檢。3.裝卸工人按照發(fā)運(yùn)計(jì)劃進(jìn)行裝車(chē)作業(yè),確保煤炭裝載均勻、牢固,避免運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生撒漏。4.裝車(chē)完成后,對(duì)車(chē)輛進(jìn)行封車(chē),并開(kāi)具發(fā)運(yùn)單據(jù),注明煤炭品種、數(shù)量、質(zhì)量等信息。5.車(chē)輛出廠(chǎng)時(shí),門(mén)衛(wèi)應(yīng)嚴(yán)格檢查車(chē)輛封車(chē)情況和發(fā)運(yùn)單據(jù),核對(duì)無(wú)誤后方可放行。六、安全管理(一)安全制度1.建立健全發(fā)煤站臺(tái)安全管理制度,明確各級(jí)人員的安全職責(zé),確保安全管理工作有章可循。2.制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人員,做到責(zé)任明確、獎(jiǎng)懲分明。(二)安全教育1.定期組織工作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高工作人員的安全意識(shí)和安全技能。安全教育培訓(xùn)應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等內(nèi)容。2.新員工入職前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。轉(zhuǎn)崗人員、復(fù)工人員等也應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)。(三)安全檢查1.建立安全檢查制度,定期對(duì)發(fā)煤站臺(tái)進(jìn)行安全檢查。安全檢查應(yīng)包括日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)立即下達(dá)整改通知書(shū),明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改完成后,進(jìn)行復(fù)查,確保安全隱患得到徹底消除。(四)應(yīng)急預(yù)案1.制定完善的發(fā)煤站臺(tái)應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)、爆炸、坍塌、泄漏等事故的應(yīng)急處置預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,提高工作人員的應(yīng)急處置能力。演練結(jié)束后,對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估和修訂,確保其科學(xué)性和實(shí)用性。七、環(huán)境保護(hù)管理(一)環(huán)保制度1.建立發(fā)煤站臺(tái)環(huán)境保護(hù)管理制度,明確環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和責(zé)任,確保各項(xiàng)環(huán)保措施得到有效落實(shí)。2.遵守國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī),嚴(yán)格控制煤炭裝卸、儲(chǔ)存、發(fā)運(yùn)過(guò)程中的粉塵、噪聲、廢水等污染物排放,達(dá)到環(huán)保要求。(二)環(huán)保措施1.粉塵控制在煤炭裝卸區(qū)域設(shè)置噴霧降塵裝置,裝卸作業(yè)時(shí)開(kāi)啟噴霧,減少粉塵飛揚(yáng)。對(duì)儲(chǔ)存場(chǎng)地進(jìn)行封閉管理,設(shè)置防風(fēng)抑塵網(wǎng),降低風(fēng)力對(duì)煤炭的揚(yáng)塵影響。定期對(duì)站臺(tái)及周邊環(huán)境進(jìn)行清掃,保持環(huán)境整潔。2.噪聲控制選用低噪聲的裝卸設(shè)備和運(yùn)輸車(chē)輛,并采取有效的降噪措施,如安裝消聲器、減震墊等。合理安排作業(yè)時(shí)間,避免在居民休息時(shí)間進(jìn)行高噪聲作業(yè)。3.廢水處理建設(shè)廢水收集處理設(shè)施,對(duì)裝卸過(guò)程中產(chǎn)生的沖洗廢水、雨水等進(jìn)行收集處理,達(dá)標(biāo)后回用或排放。加強(qiáng)對(duì)廢水處理設(shè)施的運(yùn)行管理,確保其正常運(yùn)行,處理效果穩(wěn)定。(三)環(huán)保監(jiān)測(cè)1.定期委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)發(fā)煤站臺(tái)的污染物排放情況進(jìn)行監(jiān)測(cè),監(jiān)測(cè)項(xiàng)目包括粉塵、噪聲、廢水等。2.對(duì)監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)估,如發(fā)現(xiàn)污染物排放超標(biāo),應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,確保環(huán)保達(dá)標(biāo)。八、計(jì)量管理(一)計(jì)量器具配備1.根據(jù)發(fā)煤站臺(tái)的業(yè)務(wù)需求,配備準(zhǔn)確可靠的計(jì)量器具,如電子衡器、軌道衡等。2.計(jì)量器具應(yīng)定期進(jìn)行校準(zhǔn)和檢定,確保其精度符合要求。校準(zhǔn)和檢定記錄應(yīng)妥善保存。(二)計(jì)量操作規(guī)范1.制定計(jì)量操作規(guī)程,計(jì)量人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。操作前,應(yīng)對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行檢查和調(diào)試,確保其正常運(yùn)行。2.在計(jì)量過(guò)程中,應(yīng)保持計(jì)量器具的穩(wěn)定,避免受到外界因素的干擾。計(jì)量完成后,及時(shí)記錄計(jì)量數(shù)據(jù),并打印計(jì)量憑證。3.對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行審核和統(tǒng)計(jì)分析,確保計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。如發(fā)現(xiàn)計(jì)量數(shù)據(jù)異常,應(yīng)及時(shí)查找原因并進(jìn)行處理。(三)計(jì)量監(jiān)督管理1.建立計(jì)量監(jiān)督制度,定期對(duì)計(jì)量工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括計(jì)量器具的使用情況、計(jì)量操作規(guī)范執(zhí)行情況、計(jì)量數(shù)據(jù)記錄情況等。2.對(duì)違反計(jì)量操作規(guī)程和管理制度的行為,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行糾正和處理。情節(jié)嚴(yán)重的,給予相應(yīng)的處罰。九、合同管理(一)合同簽訂1.與煤炭供應(yīng)商、客戶(hù)簽訂的合同應(yīng)符合法律法規(guī)要求,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。合同內(nèi)容應(yīng)包括煤炭品種、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、結(jié)算方式等條款。2.合同簽訂前,應(yīng)對(duì)對(duì)方的資質(zhì)、信譽(yù)等進(jìn)行審查,確保合同的合法性和有效性。3.合同簽訂后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行歸檔管理,建立合同臺(tái)賬,記錄合同的簽訂時(shí)間、履行情況等信息。(二)合同履行1.嚴(yán)格按照合同約定履行義務(wù),確保煤炭的質(zhì)量、數(shù)量、交貨時(shí)間等符合合同要求。2.加強(qiáng)與供應(yīng)商、客戶(hù)的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)解決合同履行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。如遇不可抗力等特殊情況導(dǎo)致合同無(wú)法履行,應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方,并按照合同約定辦理相關(guān)手續(xù)。3.定期對(duì)合同履行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高合同管理水平。(三)合同變更與解除1.如因市場(chǎng)變化、政策調(diào)整等原因需要變更合同內(nèi)容,應(yīng)及時(shí)與對(duì)方協(xié)商一致,并簽訂書(shū)面變更協(xié)議。變更協(xié)議應(yīng)明確變更的內(nèi)容、生效時(shí)間等條款。2.如因一方違約或其他原因需
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