會(huì)計(jì)計(jì)分管理辦法一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，規(guī)范會(huì)計(jì)行為，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，確保公司財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和合規(guī)性，特制定本會(huì)計(jì)計(jì)分管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司總部及各下屬子公司、分公司的全體會(huì)計(jì)人員。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保會(huì)計(jì)計(jì)分管理辦法符合法律要求。2.客觀性原則：計(jì)分依據(jù)應(yīng)客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確，能夠反映會(huì)計(jì)人員的工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。3.公正性原則：對(duì)所有會(huì)計(jì)人員一視同仁，按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)分，確保公平公正。4.激勵(lì)性原則：通過(guò)計(jì)分管理，激勵(lì)會(huì)計(jì)人員積極工作，提高工作質(zhì)量和效率，促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展與公司財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、計(jì)分內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)（一）會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確性（40分）1.賬務(wù)處理準(zhǔn)確性（20分）會(huì)計(jì)憑證編制規(guī)范，摘要清晰、科目運(yùn)用準(zhǔn)確，每發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤扣1分?？傎~、明細(xì)賬、日記賬登記及時(shí)、準(zhǔn)確，賬賬相符，不符之處每處扣2分。財(cái)務(wù)報(bào)表編制數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、勾稽關(guān)系正確，報(bào)表報(bào)送及時(shí)，出現(xiàn)一處數(shù)據(jù)錯(cuò)誤或勾稽關(guān)系不符扣3分，未按時(shí)報(bào)送扣5分。2.會(huì)計(jì)核算合規(guī)性（20分）嚴(yán)格按照國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行核算，違規(guī)一次扣5分。對(duì)收入、成本、費(fèi)用等重要會(huì)計(jì)事項(xiàng)的核算符合規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一處核算不規(guī)范扣3分。會(huì)計(jì)檔案管理規(guī)范，憑證、賬簿、報(bào)表等資料裝訂整齊、保管妥善，不符合要求扣2分。（二）財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量（20分）1.報(bào)表完整性（10分）按照規(guī)定的報(bào)表種類、格式和內(nèi)容編制財(cái)務(wù)報(bào)表，缺一項(xiàng)扣2分。報(bào)表附注內(nèi)容完整，能夠準(zhǔn)確反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，附注不全扣3分。2.報(bào)表分析深度（10分）對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行深入分析，提供有價(jià)值的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，分析報(bào)告質(zhì)量高得810分。分析報(bào)告有一定內(nèi)容，但深度不夠，對(duì)公司決策參考價(jià)值一般得47分。分析報(bào)告簡(jiǎn)單敷衍，缺乏實(shí)質(zhì)內(nèi)容得13分。（三）稅務(wù)處理（15分）1.納稅申報(bào)準(zhǔn)確性（10分）按時(shí)、準(zhǔn)確申報(bào)各類稅款，申報(bào)錯(cuò)誤一次扣3分，未按時(shí)申報(bào)扣5分。及時(shí)繳納稅款，無(wú)逾期繳納情況，出現(xiàn)逾期扣2分。2.稅務(wù)籌劃合理性（5分）合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃，降低公司稅負(fù)，效果顯著得45分。有一定稅務(wù)籌劃措施，但效果一般得23分。稅務(wù)籌劃不合理，給公司帶來(lái)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得1分。（四）財(cái)務(wù)內(nèi)部控制（15分）1.內(nèi)部控制執(zhí)行情況（10分）嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作得810分。發(fā)現(xiàn)輕微違規(guī)操作，未造成重大影響得47分。出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)操作，給公司造成損失得13分。2.內(nèi)部控制監(jiān)督與改進(jìn)（5分）積極參與內(nèi)部控制監(jiān)督工作，提出有效改進(jìn)建議得45分。能夠配合監(jiān)督工作，但改進(jìn)建議較少得23分。對(duì)內(nèi)部控制監(jiān)督不配合得1分。（五）財(cái)務(wù)工作效率（10分）1.日常工作完成及時(shí)性（5分）按時(shí)完成各項(xiàng)日常財(cái)務(wù)工作任務(wù)，未出現(xiàn)延誤得45分。偶爾出現(xiàn)工作延誤，但未影響整體工作進(jìn)度得23分。經(jīng)常出現(xiàn)工作延誤，影響工作正常開(kāi)展得1分。2.財(cái)務(wù)信息提供及時(shí)性（5分）及時(shí)為公司管理層提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，滿足決策需求得45分。能夠提供財(cái)務(wù)信息，但及時(shí)性一般得23分。財(cái)務(wù)信息提供不及時(shí)，影響公司決策得1分。三、計(jì)分周期計(jì)分周期為自然年度，每年1月1日至12月31日。四、計(jì)分方式1.公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)人員的日常工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，根據(jù)計(jì)分內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)時(shí)計(jì)分。2.每月末對(duì)當(dāng)月計(jì)分情況進(jìn)行匯總，每季度進(jìn)行一次階段性總結(jié)和計(jì)分調(diào)整，年度終了進(jìn)行全年計(jì)分匯總。3.計(jì)分結(jié)果以書(shū)面形式通知會(huì)計(jì)人員本人，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，接受全體員工監(jiān)督。五、計(jì)分結(jié)果應(yīng)用（一）績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放1.根據(jù)計(jì)分結(jié)果確定會(huì)計(jì)人員的績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)，計(jì)分在90分及以上的，績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)為1.2；8089分的，績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)為1.1；7079分的，績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)為1.0；6069分的，績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)為0.8；60分以下的，績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)為0.5。2.績(jī)效獎(jiǎng)金=基礎(chǔ)績(jī)效獎(jiǎng)金×績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)（二）崗位晉升與調(diào)整1.連續(xù)兩年計(jì)分在90分及以上的會(huì)計(jì)人員，在同等條件下優(yōu)先考慮崗位晉升。2.計(jì)分連續(xù)兩年低于60分的會(huì)計(jì)人員，公司將視情況進(jìn)行崗位調(diào)整或辭退處理。（三）培訓(xùn)與發(fā)展1.根據(jù)計(jì)分結(jié)果分析會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)短板，有針對(duì)性地安排培訓(xùn)課程，幫助其提升專業(yè)能力。2.對(duì)于計(jì)分較高的會(huì)計(jì)人員，提供更多的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)，如參加行業(yè)研討會(huì)、高級(jí)培訓(xùn)課程等，促進(jìn)其職業(yè)發(fā)展。六、申訴與處理1.會(huì)計(jì)人員如對(duì)計(jì)分結(jié)果有異議，可在計(jì)分結(jié)果公示后的5個(gè)工作日內(nèi)，向公司財(cái)務(wù)部門提出書(shū)面申訴。2.財(cái)務(wù)部門收到申訴后，應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行復(fù)查，并將復(fù)查結(jié)果書(shū)面通知申訴人。3.如申訴人對(duì)復(fù)查結(jié)果仍不滿意，可在收到復(fù)查結(jié)果后的5個(gè)工作日內(nèi)，向公司