垃圾清理管理辦法一、總則（一）目的為加強公司垃圾清理管理，規(guī)范垃圾清理行為，保障公司環(huán)境整潔、衛(wèi)生，維護(hù)員工身體健康，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有區(qū)域，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等產(chǎn)生的各類垃圾清理工作。（三）基本原則1.分類管理原則：按照垃圾的種類、成分等進(jìn)行分類收集、存放和處理，提高垃圾處理效率和資源利用率。2.及時清理原則：確保垃圾及時清理，避免垃圾堆積產(chǎn)生異味、滋生蚊蟲等，影響公司環(huán)境和員工工作生活。3.安全環(huán)保原則：在垃圾清理過程中，要確保操作人員安全，避免發(fā)生安全事故，同時要采取環(huán)保措施，減少對環(huán)境的污染。二、垃圾的分類與收集（一）垃圾的分類1.可回收物：包括廢紙、塑料、玻璃、金屬、織物等可回收利用的物品。2.有害垃圾：含有對人體健康有害的重金屬、有毒的物質(zhì)或者對環(huán)境造成現(xiàn)實危害或者潛在危害的廢棄物，如廢電池、廢熒光燈管、廢溫度計、廢血壓計、廢藥品及其包裝物、廢油漆、溶劑及其包裝物、廢殺蟲劑、消毒劑及其包裝物、廢膠片及廢相紙等。3.廚余垃圾：包括剩菜剩飯、骨頭、果皮等食品類廢物。4.其他垃圾：除上述幾類垃圾之外的磚瓦陶瓷、渣土、衛(wèi)生間廢紙等難以回收的廢棄物及塵土、食品袋（盒）。（二）垃圾收集容器的設(shè)置1.在公司各區(qū)域合理設(shè)置垃圾收集容器，如垃圾桶、垃圾簍等，并根據(jù)垃圾的分類進(jìn)行標(biāo)識。2.對于可回收物，應(yīng)設(shè)置專門的回收容器，并定期進(jìn)行清理和回收。3.對于有害垃圾，應(yīng)設(shè)置專門的儲存容器，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（三）垃圾收集要求1.員工應(yīng)將垃圾按照分類要求分別投放至相應(yīng)的收集容器內(nèi)，不得隨意混投。2.垃圾收集容器應(yīng)保持清潔，定期進(jìn)行清理和消毒，防止異味和滋生蚊蟲。3.垃圾收集人員應(yīng)按照規(guī)定的時間和路線進(jìn)行垃圾收集，確保垃圾及時清理。三、垃圾的運輸與處理（一）垃圾運輸1.公司應(yīng)委托具有資質(zhì)的垃圾運輸單位進(jìn)行垃圾運輸，簽訂運輸合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.垃圾運輸車輛應(yīng)保持清潔，定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保運輸過程中不發(fā)生泄漏、遺撒等情況。3.垃圾運輸過程中，應(yīng)采取密封措施，防止垃圾異味散發(fā)和對環(huán)境造成污染。（二）垃圾處理1.可回收物應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行回收利用，如出售給廢品回收企業(yè)等。2.有害垃圾應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行無害化處理，如交由有資質(zhì)的危險廢物處理單位進(jìn)行處理。3.廚余垃圾應(yīng)采用生化處理、堆肥等方式進(jìn)行處理，實現(xiàn)資源的再利用。4.其他垃圾應(yīng)送至指定的垃圾處理場進(jìn)行填埋、焚燒等處理。四、垃圾清理的監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督管理部門公司設(shè)立專門的環(huán)境衛(wèi)生管理部門，負(fù)責(zé)對垃圾清理工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。（二）監(jiān)督檢查內(nèi)容1.垃圾收集容器的設(shè)置和標(biāo)識是否符合要求。2.員工是否按照分類要求投放垃圾。3.垃圾收集人員的工作是否及時、規(guī)范。4.垃圾運輸車輛是否保持清潔，運輸過程中是否發(fā)生泄漏、遺撒等情況。5.垃圾處理是否符合相關(guān)規(guī)定。（三）檢查方式1.定期檢查：環(huán)境衛(wèi)生管理部門定期對公司各區(qū)域的垃圾清理情況進(jìn)行檢查，每月不少于[X]次。2.不定期抽查：環(huán)境衛(wèi)生管理部門不定期對公司各區(qū)域的垃圾清理情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。（四）問題處理1.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，環(huán)境衛(wèi)生管理部門應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門或個人限期整改。2.責(zé)任部門或個人應(yīng)按照整改通知書的要求進(jìn)行整改，并將整改情況及時反饋給環(huán)境衛(wèi)生管理部門。3.對于整改不力的責(zé)任部門或個人，公司將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。五、垃圾清理人員的管理（一）人員配備公司根據(jù)垃圾清理工作的需要，配備足夠數(shù)量的垃圾清理人員，并明確其工作職責(zé)和工作范圍。（二）人員培訓(xùn)1.公司定期組織垃圾清理人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括垃圾分類知識、安全操作規(guī)程、職業(yè)道德等。2.通過培訓(xùn)，提高垃圾清理人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識，確保垃圾清理工作的質(zhì)量和效率。（三）人員考核1.公司建立垃圾清理人員考核制度，對垃圾清理人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括工作質(zhì)量、工作效率、服務(wù)態(tài)度等方面，考核結(jié)果與績效掛鉤。（四）人員獎懲1.對于工作表現(xiàn)優(yōu)秀的垃圾清理人員，公司給予表彰和獎勵。2.對于違反本辦法規(guī)定的垃圾清理人員，公司將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。六、垃圾清理的費用管理（一）費用預(yù)算公司每年制定垃圾清理費用預(yù)算，明確垃圾清理所需的各項費用，如垃圾收集容器購置費用、垃圾運輸費用、垃圾處理費用、人員工資等。（二）費用核算公司財務(wù)部門負(fù)責(zé)對垃圾清理費用進(jìn)行核算，確保費用支出合理、合