天車人員管理辦法一、總則（一）目的為加強公司天車作業(yè)人員的管理，規(guī)范天車操作行為，確保天車作業(yè)安全、高效運行，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有從事天車操作、指揮、維修及相關(guān)管理工作的人員。（三）引用法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)1.《特種設(shè)備安全法》2.《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》3.《起重機安全規(guī)程》（GB6067.1）4.其他相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（四）管理原則1.安全第一原則：始終將天車作業(yè)安全放在首位，確保人員和設(shè)備安全。2.持證上崗原則：所有天車作業(yè)人員必須取得相應(yīng)的特種設(shè)備作業(yè)人員證書方可上崗。3.培訓(xùn)考核原則：加強天車作業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，不斷提高其業(yè)務(wù)能力和安全意識。4.規(guī)范操作原則：嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行天車作業(yè)，杜絕違規(guī)操作。二、人員資質(zhì)管理（一）操作人員資質(zhì)要求1.年齡在18周歲以上，男不超過60周歲，女不超過55周歲。2.具有初中及以上文化程度。3.經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》，證書類別為起重機司機（Q2）。4.身體健康，無妨礙從事天車作業(yè)的疾病和生理缺陷，如色盲、聽力障礙、肢體殘疾等。（二）指揮人員資質(zhì)要求1.年齡在18周歲以上，男不超過60周歲，女不超過55周歲。2.具有初中及以上文化程度。3.經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》，證書類別為起重機指揮（Q1）。4.熟悉天車性能和指揮信號，具有較強的責(zé)任心和協(xié)調(diào)能力。（三）維修人員資質(zhì)要求1.具有中專及以上學(xué)歷，機械、電氣等相關(guān)專業(yè)。2.經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉天車結(jié)構(gòu)、原理和維修技術(shù)。3.取得質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》，證書類別為起重機修理（Q3）。4.具有一定的實踐經(jīng)驗，能夠熟練排除天車故障。（四）資質(zhì)審核與證書管理1.人力資源部門負(fù)責(zé)對新入職天車作業(yè)人員的資質(zhì)進(jìn)行審核，確保其符合上述要求。2.天車作業(yè)人員應(yīng)妥善保管自己的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》，證書有效期滿前3個月，應(yīng)向原發(fā)證機關(guān)提出復(fù)審申請。3.公司安全管理部門負(fù)責(zé)建立天車作業(yè)人員資質(zhì)檔案，記錄人員資質(zhì)信息、培訓(xùn)考核情況、證書復(fù)審情況等。三、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)計劃制定1.安全管理部門每年年初根據(jù)公司天車作業(yè)人員的實際情況和培訓(xùn)需求，制定年度培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)師資等內(nèi)容。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)和安全規(guī)章制度：包括《特種設(shè)備安全法》、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》、公司天車安全操作規(guī)程等。2.專業(yè)知識：天車的結(jié)構(gòu)、原理、性能、操作方法、維護(hù)保養(yǎng)知識等。3.安全知識：天車作業(yè)安全風(fēng)險識別、預(yù)防措施、事故案例分析等。4.實際操作技能：天車的啟動、運行、停止、制動、吊運等操作技能培訓(xùn)。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部具有豐富經(jīng)驗的天車作業(yè)人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員擔(dān)任培訓(xùn)講師，對天車作業(yè)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)培訓(xùn)需求，選派天車作業(yè)人員參加外部專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)舉辦的培訓(xùn)班。3.現(xiàn)場實操培訓(xùn)：在天車作業(yè)現(xiàn)場，由經(jīng)驗豐富的師傅對新入職或轉(zhuǎn)崗的天車作業(yè)人員進(jìn)行一對一的實操培訓(xùn)。（四）考核1.培訓(xùn)結(jié)束后，由安全管理部門組織對天車作業(yè)人員進(jìn)行考核。2.考核方式分為理論考核和實際操作考核。理論考核采用閉卷考試的方式，實際操作考核在天車作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行。3.考核內(nèi)容應(yīng)涵蓋培訓(xùn)的所有內(nèi)容，考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確、具體。4.考核成績分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級?？己顺煽兒细窦耙陨险叻娇衫^續(xù)從事天車作業(yè)；考核不合格者應(yīng)進(jìn)行補考，補考仍不合格者應(yīng)重新參加培訓(xùn)。四、崗位職責(zé)與工作流程（一）操作人員崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守國家有關(guān)特種設(shè)備安全的法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。2.作業(yè)前應(yīng)檢查天車各部位的機械、電氣裝置是否完好，安全防護(hù)裝置是否齊全有效，確認(rèn)無誤后方可開機作業(yè)。3.按照指揮人員的信號進(jìn)行操作，操作前應(yīng)鳴鈴示意，操作過程中應(yīng)集中精力，嚴(yán)禁擅自離崗。4.嚴(yán)禁超負(fù)荷吊運，嚴(yán)禁吊運易燃易爆、有毒有害等危險物品。如需吊運危險物品，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5.作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)將天車停放在指定位置，切斷電源，關(guān)閉操作室門窗，做好設(shè)備的清潔和保養(yǎng)工作。（二）指揮人員崗位職責(zé)1.熟悉天車性能和吊運工藝，掌握指揮信號，持證上崗，嚴(yán)禁無證指揮。2.指揮前應(yīng)檢查現(xiàn)場環(huán)境是否安全，吊運物品的重量、形狀、重心等是否符合要求，確認(rèn)無誤后方可指揮作業(yè)。3.指揮過程中應(yīng)站在安全位置，使用標(biāo)準(zhǔn)的指揮信號，指揮天車司機準(zhǔn)確吊運物品。4.嚴(yán)禁指揮天車司機違章作業(yè)，如發(fā)現(xiàn)司機違章操作，應(yīng)立即制止并報告上級領(lǐng)導(dǎo)。5.作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)清理現(xiàn)場，確保無安全隱患。（三）維修人員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)天車的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，定期對天車進(jìn)行檢查、潤滑、緊固、調(diào)整等工作，確保設(shè)備正常運行。2.及時發(fā)現(xiàn)和排除天車故障，對突發(fā)故障應(yīng)迅速響應(yīng)，采取有效的應(yīng)急措施，確保設(shè)備安全停機。3.負(fù)責(zé)天車的維修工作，按照維修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量。4.做好維修記錄，包括維修時間、維修內(nèi)容、更換的零部件等，為設(shè)備的管理和維護(hù)提供依據(jù)。5.參與天車的技術(shù)改造和更新工作，提出合理化建議，提高設(shè)備的性能和安全性。（四）工作流程1.作業(yè)前準(zhǔn)備操作人員檢查天車設(shè)備，填寫設(shè)備檢查表。指揮人員檢查吊運現(xiàn)場，確定吊運方案。維修人員檢查設(shè)備運行狀況，如有問題及時處理。2.作業(yè)過程指揮人員發(fā)出指揮信號，操作人員按照信號操作天車。吊運過程中，指揮人員和操作人員應(yīng)密切配合，確保吊運安全。如遇突發(fā)情況，操作人員應(yīng)立即停止操作，采取應(yīng)急措施，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。3.作業(yè)結(jié)束操作人員將天車停放在指定位置，切斷電源，關(guān)閉操作室門窗。指揮人員清理吊運現(xiàn)場，確保無安全隱患。維修人員對天車進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄。五、安全管理（一）安全操作規(guī)程1.公司應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合天車作業(yè)實際情況，制定詳細(xì)的天車安全操作規(guī)程，并發(fā)放給每一位天車作業(yè)人員。2.天車作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作規(guī)程。3.安全管理部門應(yīng)定期對天車安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。（二）安全檢查1.公司安全管理部門應(yīng)定期組織對天車進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備運行狀況、安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、機械部件等。2.天車作業(yè)人員應(yīng)每天對天車進(jìn)行班前、班中、班后的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。3.對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，跟蹤整改情況，確保整改到位。（三）隱患排查與治理1.建立天車安全隱患排查治理制度，定期對天車進(jìn)行隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.對排查出的安全隱患，應(yīng)按照“五落實”的要求進(jìn)行治理，即落實整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案。3.對重大安全隱患，應(yīng)立即停止天車作業(yè)，采取有效的防范措施，并及時向上級主管部門報告。（四）應(yīng)急管理1.制定天車事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.定期組織天車作業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力。3.發(fā)生天車事故后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，及時向上級主管部門報告。六、獎懲制度（一）獎勵1.對在天車作業(yè)中表現(xiàn)突出，嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，無安全事故發(fā)生的天車作業(yè)人員，給予表彰和獎勵。2.對提出合理化建議，改進(jìn)天車設(shè)備性能，提高工作效率，降低生產(chǎn)成本的天車作業(yè)人員，給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。（二）懲罰1.對違反天車安全操作規(guī)程，違章作業(yè)的天車作業(yè)人員，視