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文檔簡介

工程管理辦法呈批一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司工程管理,規(guī)范工程建設(shè)流程,確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提高公司工程管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司投資建設(shè)的各類工程項(xiàng)目,包括新建、改建、擴(kuò)建、裝修等工程。(三)基本原則1.遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。2.堅(jiān)持質(zhì)量第一、安全至上的方針,確保工程質(zhì)量和施工安全。3.實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制。4.優(yōu)化資源配置,合理控制工程投資,提高投資效益。二、工程前期管理(一)項(xiàng)目立項(xiàng)1.項(xiàng)目發(fā)起部門根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求,提出項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng),填寫《項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表》,詳細(xì)說明項(xiàng)目的背景、目的、建設(shè)內(nèi)容、投資估算、資金來源、預(yù)期效益等。2.公司投資決策部門對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)進(jìn)行審核,組織相關(guān)專家進(jìn)行評(píng)估論證,提出審核意見。3.公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)審核意見和公司實(shí)際情況,做出項(xiàng)目立項(xiàng)決策。對(duì)批準(zhǔn)立項(xiàng)的項(xiàng)目,下達(dá)《項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)》。(二)可行性研究1.項(xiàng)目立項(xiàng)后,項(xiàng)目發(fā)起部門委托具備相應(yīng)資質(zhì)的咨詢機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告??尚行匝芯繄?bào)告應(yīng)包括項(xiàng)目建設(shè)的必要性、技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容。2.項(xiàng)目發(fā)起部門組織相關(guān)部門對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審,提出修改意見。咨詢機(jī)構(gòu)根據(jù)評(píng)審意見對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行修改完善。3.公司投資決策部門對(duì)修改后的可行性研究報(bào)告進(jìn)行審核,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告作為項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和投資控制的依據(jù)。(三)初步設(shè)計(jì)1.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后,項(xiàng)目發(fā)起部門委托具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。初步設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)可行性研究報(bào)告確定的建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容等進(jìn)行編制,包括設(shè)計(jì)說明書、設(shè)計(jì)圖紙、工程概算等。2.項(xiàng)目發(fā)起部門組織相關(guān)部門對(duì)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審,重點(diǎn)審查設(shè)計(jì)方案的合理性、安全性、經(jīng)濟(jì)性以及與可行性研究報(bào)告的一致性。設(shè)計(jì)單位根據(jù)評(píng)審意見對(duì)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行修改完善。3.公司投資決策部門對(duì)修改后的初步設(shè)計(jì)進(jìn)行審核,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)作為項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)和工程實(shí)施的依據(jù)。(四)施工圖設(shè)計(jì)1.初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后,項(xiàng)目發(fā)起部門委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)行細(xì)化,滿足施工要求,包括施工圖紙、施工說明、設(shè)備材料清單、施工圖預(yù)算等。2.項(xiàng)目發(fā)起部門組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員進(jìn)行施工圖會(huì)審。會(huì)審重點(diǎn)審查施工圖與初步設(shè)計(jì)的一致性、各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)性、施工的可行性以及工程預(yù)算的準(zhǔn)確性等。設(shè)計(jì)單位根據(jù)會(huì)審意見對(duì)施工圖進(jìn)行修改完善。3.項(xiàng)目發(fā)起部門將施工圖及會(huì)審紀(jì)要等資料報(bào)公司工程管理部門備案。三、工程招標(biāo)管理(一)招標(biāo)范圍和方式1.凡符合下列條件之一的工程項(xiàng)目,必須進(jìn)行招標(biāo):施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在400萬元人民幣以上;重要設(shè)備、材料等貨物的采購,單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬元人民幣以上;勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購,單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬元人民幣以上。2.招標(biāo)方式分為公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。公開招標(biāo)是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或者其他組織投標(biāo);邀請(qǐng)招標(biāo)是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。3.有下列情形之一的,可以邀請(qǐng)招標(biāo):技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制,只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇;采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過大。(二)招標(biāo)程序1.項(xiàng)目發(fā)起部門根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需要,編制招標(biāo)計(jì)劃,明確招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、招標(biāo)時(shí)間等內(nèi)容,報(bào)公司工程管理部門審核。2.公司工程管理部門對(duì)招標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行審核后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。批準(zhǔn)后的招標(biāo)計(jì)劃作為項(xiàng)目招標(biāo)工作的依據(jù)。3.項(xiàng)目發(fā)起部門委托具備相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)和公司要求,編制招標(biāo)文件,發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書,組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等活動(dòng)。4.潛在投標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交投標(biāo)文件。5.開標(biāo)應(yīng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開進(jìn)行;開標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)為招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點(diǎn)。開標(biāo)由招標(biāo)人主持,邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加。6.評(píng)標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成,成員人數(shù)為五人以上單數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審和比較,推薦中標(biāo)候選人。7.招標(biāo)人根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人確定中標(biāo)人。中標(biāo)人確定后,招標(biāo)人應(yīng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,并同時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。8.招標(biāo)人與中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。合同的標(biāo)的、價(jià)款、質(zhì)量、履行期限等主要條款應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件的內(nèi)容一致。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。四、工程合同管理(一)合同簽訂1.項(xiàng)目發(fā)起部門在中標(biāo)通知書發(fā)出后,負(fù)責(zé)與中標(biāo)人簽訂工程合同。合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)、工程內(nèi)容、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程進(jìn)度要求、工程價(jià)款及支付方式、違約責(zé)任等條款。2.工程合同簽訂前,項(xiàng)目發(fā)起部門應(yīng)將合同草本提交公司工程管理部門、法務(wù)部門等相關(guān)部門進(jìn)行審核。審核重點(diǎn)包括合同條款的合法性、完整性、準(zhǔn)確性以及與招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件的一致性等。相關(guān)部門提出審核意見后,項(xiàng)目發(fā)起部門根據(jù)審核意見對(duì)合同草本進(jìn)行修改完善。3.經(jīng)審核通過的工程合同,由項(xiàng)目發(fā)起部門負(fù)責(zé)人簽字后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,加蓋公司合同專用章。(二)合同履行1.合同雙方應(yīng)按照合同約定全面履行各自的義務(wù)。項(xiàng)目發(fā)起部門應(yīng)定期對(duì)合同履行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決合同履行過程中出現(xiàn)的問題。2.工程價(jià)款支付應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定的支付方式和時(shí)間進(jìn)行。項(xiàng)目發(fā)起部門應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度、質(zhì)量驗(yàn)收等情況,填寫《工程價(jià)款支付申請(qǐng)表》,報(bào)公司財(cái)務(wù)部門審核。財(cái)務(wù)部門審核通過后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,由財(cái)務(wù)部門按照合同約定支付工程價(jià)款。3.合同履行過程中,如發(fā)生變更、解除等情況,合同雙方應(yīng)簽訂書面協(xié)議,并按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。(三)合同變更與解除1.工程合同履行過程中,因不可抗力、政策調(diào)整、設(shè)計(jì)變更、建設(shè)單位要求等原因需要變更合同的,合同雙方應(yīng)協(xié)商一致,并簽訂書面變更協(xié)議。變更協(xié)議應(yīng)明確變更的內(nèi)容、價(jià)款調(diào)整、工期順延等事項(xiàng)。2.變更協(xié)議簽訂前,應(yīng)按照合同簽訂的審核程序進(jìn)行審核。經(jīng)審核通過后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,方可生效。3.因不可抗力、政策調(diào)整、一方嚴(yán)重違約等原因需要解除合同的,合同雙方應(yīng)協(xié)商一致,并簽訂書面解除協(xié)議。解除協(xié)議應(yīng)明確解除的原因、雙方的權(quán)利和義務(wù)、已完成工程的結(jié)算、未履行部分的處理等事項(xiàng)。4.解除協(xié)議簽訂前,應(yīng)按照合同簽訂的審核程序進(jìn)行審核。經(jīng)審核通過后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,方可生效。(四)合同糾紛處理1.合同履行過程中發(fā)生糾紛的,合同雙方應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的,可以按照合同約定的爭議解決方式進(jìn)行處理,如申請(qǐng)仲裁或提起訴訟。2.合同糾紛處理過程中,項(xiàng)目發(fā)起部門應(yīng)及時(shí)收集、整理相關(guān)證據(jù)材料,配合公司法務(wù)部門做好應(yīng)對(duì)工作。五、工程建設(shè)管理(一)施工單位選擇1.項(xiàng)目發(fā)起部門應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定,通過招標(biāo)等方式選擇具備相應(yīng)資質(zhì)、信譽(yù)良好、業(yè)績突出的施工單位。2.施工單位應(yīng)具備以下條件:具有獨(dú)立法人資格,持有有效的營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書;具有良好的業(yè)績和信譽(yù),近三年內(nèi)無重大質(zhì)量、安全事故;具有與工程規(guī)模和技術(shù)要求相適應(yīng)的施工技術(shù)力量和施工設(shè)備;具有完善的質(zhì)量管理體系、安全管理體系和環(huán)境保護(hù)管理體系。(二)施工組織設(shè)計(jì)1.施工單位應(yīng)在簽訂合同后,根據(jù)工程特點(diǎn)和施工要求,編制施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施、資源配置計(jì)劃等內(nèi)容。2.施工組織設(shè)計(jì)編制完成后,施工單位應(yīng)報(bào)項(xiàng)目發(fā)起部門和監(jiān)理單位審核。項(xiàng)目發(fā)起部門和監(jiān)理單位應(yīng)重點(diǎn)審查施工組織設(shè)計(jì)的合理性、可行性、針對(duì)性以及與合同要求的一致性等。施工單位根據(jù)審核意見對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改完善。(三)工程質(zhì)量控制1.施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件的要求進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。2.監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理合同的要求,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)理。監(jiān)理單位應(yīng)制定監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,對(duì)施工過程中的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)關(guān)鍵工序、隱蔽工程等進(jìn)行旁站監(jiān)理,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。3.項(xiàng)目發(fā)起部門應(yīng)定期組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工程質(zhì)量問題。對(duì)違反工程質(zhì)量規(guī)定的行為,應(yīng)責(zé)令施工單位限期整改;情節(jié)嚴(yán)重的,應(yīng)依法予以處罰。(四)工程進(jìn)度控制1.施工單位應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)確定的施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工,確保工程按時(shí)竣工。施工單位應(yīng)定期向項(xiàng)目發(fā)起部門和監(jiān)理單位報(bào)告工程進(jìn)度情況,及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的影響工程進(jìn)度的問題。2.監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理合同的要求,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行全程監(jiān)理。監(jiān)理單位應(yīng)審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決影響工程進(jìn)度的問題。3.項(xiàng)目發(fā)起部門應(yīng)定期對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行檢查和分析,協(xié)調(diào)解決影響工程進(jìn)度的外部因素。對(duì)因施工單位原因?qū)е鹿こ踢M(jìn)度滯后的,應(yīng)責(zé)令施工單位采取有效措施加快進(jìn)度;對(duì)因不可抗力等原因?qū)е鹿こ踢M(jìn)度滯后的,應(yīng)及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。(五)工程安全管理1.施工單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理體系,嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程進(jìn)行施工,確保施工安全。施工單位應(yīng)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材。2.監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理合同的要求,對(duì)工程安全進(jìn)行全程監(jiān)理。監(jiān)理單位應(yīng)制定安全監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,對(duì)施工過程中的安全措施進(jìn)行檢查,對(duì)安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知,督促施工單位整改。3.項(xiàng)目發(fā)起部門應(yīng)定期組織對(duì)工程安全進(jìn)行檢查和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工程安全問題。對(duì)違反工程安全規(guī)定的行為,應(yīng)責(zé)令施工單位限期整改;情節(jié)嚴(yán)重的,應(yīng)依法予以處罰。(六)工程環(huán)境保護(hù)1.施工單位應(yīng)建立健全環(huán)境保護(hù)管理體系,嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境保護(hù)要求進(jìn)行施工,減少施工過程中的環(huán)境污染。施工單位應(yīng)制定環(huán)境保護(hù)措施,對(duì)施工過程中的揚(yáng)塵、噪聲、廢水、固體廢棄物等進(jìn)行控制和處理。2.監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理合同的要求,對(duì)工程環(huán)境保護(hù)進(jìn)行全程監(jiān)理。監(jiān)理單位應(yīng)審核施工單位提交的環(huán)境保護(hù)措施,對(duì)施工過程中的環(huán)境保護(hù)情況進(jìn)行檢查,對(duì)違反環(huán)境保護(hù)規(guī)定的行為及時(shí)下達(dá)整改通知,督促施工單位整改。3.項(xiàng)目發(fā)起部門應(yīng)定期組織對(duì)工程環(huán)境保護(hù)進(jìn)行檢查和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工程環(huán)境保護(hù)問題。對(duì)違反工程環(huán)境保護(hù)規(guī)定的行為,應(yīng)責(zé)令施工單位限期整改;情節(jié)嚴(yán)重的,應(yīng)依法予以處罰。六、工程竣工驗(yàn)收管理(一)竣工驗(yàn)收條件1.工程已按設(shè)計(jì)文件和合同約定的內(nèi)容全部建成,達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2.工程質(zhì)量符合國家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件的要求,經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定為合格。3.工程資料齊全,符合檔案管理的有關(guān)規(guī)定。4.工程結(jié)算已完成,經(jīng)審計(jì)部門審計(jì)或雙方認(rèn)可。5.施工單位已簽署工程質(zhì)量保修書。(二)竣工驗(yàn)收程序1.施工單位在工程竣工后,應(yīng)自行組織預(yù)驗(yàn)收。預(yù)驗(yàn)收合格后,向項(xiàng)目發(fā)起部門提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,并提供完整的工程資料。2.項(xiàng)目發(fā)起部門收到工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后,應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行初步驗(yàn)收。初步驗(yàn)收合格后,項(xiàng)目發(fā)起部門向公司領(lǐng)導(dǎo)提交工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。3.公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后,項(xiàng)目發(fā)起部門組織成立竣工驗(yàn)收委員會(huì)??⒐を?yàn)收委員會(huì)由公司領(lǐng)導(dǎo)、工程管理部門、財(cái)務(wù)部門、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員組成。4.竣工驗(yàn)收委員會(huì)對(duì)工程進(jìn)行全面檢查和驗(yàn)收,聽取項(xiàng)目發(fā)起部門、施工單位、監(jiān)理單位等的工作報(bào)告,查閱工程資料,實(shí)地查看工程質(zhì)量,對(duì)工程進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。5.竣工驗(yàn)收委員會(huì)根據(jù)檢查和驗(yàn)收情況,提出竣工驗(yàn)收意見。對(duì)驗(yàn)收合格的工程,出具竣工驗(yàn)收鑒定書;對(duì)驗(yàn)收不合格的工程,責(zé)令施工單位限期整改,整改完成后重新組織驗(yàn)收。(三)工程竣工結(jié)算1.工程竣工后,施工單位應(yīng)按照合同約定編制工程竣工結(jié)算報(bào)告,并報(bào)項(xiàng)目發(fā)起部門審核。工程竣工結(jié)算報(bào)告應(yīng)包括工程結(jié)算書、工程量計(jì)算書、工程變更簽證、工程索賠資料等。2.項(xiàng)目發(fā)起部門收到施工單位提交的工程竣工結(jié)算報(bào)告后,應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行審核。審核重點(diǎn)包括工程結(jié)算的準(zhǔn)確性、合理性、合規(guī)性等。對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)與施工單位溝通協(xié)商,要求施工單位進(jìn)行整改。3.工程竣工結(jié)算審核完成后,項(xiàng)目發(fā)起部門應(yīng)將審核結(jié)果報(bào)公司財(cái)務(wù)部門。財(cái)務(wù)部門根據(jù)審核結(jié)果進(jìn)行工程價(jià)款結(jié)算。(四)工程質(zhì)量保修1.工程竣工驗(yàn)收合格后,施工單位應(yīng)按照合同約定履行工程質(zhì)量保修義務(wù)。工程質(zhì)量保修期限應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)和合同約定執(zhí)行。2.在工程質(zhì)量保修期限內(nèi),如發(fā)生質(zhì)量問題,施工單位應(yīng)在接到通知后及時(shí)派人維修。如施工單位未及時(shí)維修,項(xiàng)目發(fā)起部門可委托其他單位進(jìn)行維修,維修費(fèi)用從施工單位的質(zhì)量保修金中扣除。3.工程質(zhì)量保修期滿后,項(xiàng)目發(fā)起部門應(yīng)組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行回訪。如無質(zhì)量問題,應(yīng)將質(zhì)量保修金返還給施工單位。七、工程檔案管理(一)檔案范圍工程檔案包括從項(xiàng)目立項(xiàng)到工程竣工驗(yàn)收全過程形成的各

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