師承工作管理辦法一、總則（一）目的為規(guī)范本公司/組織的師承工作管理，充分發(fā)揮傳統(tǒng)師承教育在專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)中的作用，繼承和發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥等傳統(tǒng)技藝，提高專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)，促進(jìn)公司/組織業(yè)務(wù)發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于在公司/組織內(nèi)開展的師承工作，包括但不限于中醫(yī)藥、傳統(tǒng)手工藝、傳統(tǒng)藝術(shù)等領(lǐng)域的師徒傳承活動(dòng)。（三）基本原則1.尊重傳統(tǒng)：遵循傳統(tǒng)師承教育的理念和方法，傳承優(yōu)秀的技藝和文化。2.規(guī)范管理：建立健全師承工作管理制度，確保師承工作有序開展。3.注重質(zhì)量：保證師承教育的質(zhì)量，培養(yǎng)出具有扎實(shí)專業(yè)技能和良好職業(yè)道德的人才。4.激勵(lì)發(fā)展：鼓勵(lì)師徒積極參與師承工作，為公司/組織的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二、師徒資格與選拔（一）師傅資格1.具有豐富的專業(yè)知識(shí)和精湛的技藝，在本行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)具有較高的聲譽(yù)和影響力。2.從事本專業(yè)工作[X]年以上，具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱或同等專業(yè)水平。3.具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，愿意承擔(dān)師承教育的責(zé)任和義務(wù)。（二）徒弟資格1.熱愛本行業(yè)，具有學(xué)習(xí)傳統(tǒng)技藝的積極性和主動(dòng)性。2.具備一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，身體健康，能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)。3.年齡一般在[具體年齡范圍]之間，具有培養(yǎng)潛力。（三）選拔程序1.發(fā)布師承工作通知，明確師傅和徒弟的資格條件、選拔標(biāo)準(zhǔn)和程序。2.個(gè)人申請(qǐng)：符合條件的人員填寫師承申請(qǐng)表，提交相關(guān)證明材料。3.資格審查：由公司/組織的人力資源部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)申請(qǐng)人員進(jìn)行資格審查。4.面試考核：組織面試考核，由師傅和相關(guān)專家組成考核小組，對(duì)申請(qǐng)人員進(jìn)行面試和技能考核。5.確定師徒關(guān)系：根據(jù)面試考核結(jié)果，確定師徒關(guān)系，并簽訂師承協(xié)議。三、師承協(xié)議（一）協(xié)議內(nèi)容1.師徒雙方的基本信息，包括姓名、性別、年齡、職業(yè)、聯(lián)系方式等。2.師承期限，一般為[X]年。3.師傅的職責(zé)和義務(wù)，包括傳授專業(yè)知識(shí)和技藝、指導(dǎo)徒弟學(xué)習(xí)和實(shí)踐、關(guān)心徒弟的成長(zhǎng)和發(fā)展等。4.徒弟的職責(zé)和義務(wù)，包括尊重師傅、認(rèn)真學(xué)習(xí)、遵守公司/組織的規(guī)章制度、定期匯報(bào)學(xué)習(xí)情況等。5.學(xué)習(xí)內(nèi)容和目標(biāo)，明確徒弟在師承期間需要學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)和技能，以及預(yù)期達(dá)到的學(xué)習(xí)目標(biāo)。6.考核方式和標(biāo)準(zhǔn)，制定師徒考核的方式和標(biāo)準(zhǔn)，包括定期考核、結(jié)業(yè)考核等。7.違約責(zé)任，明確師徒雙方在師承期間違反協(xié)議的責(zé)任和處理方式。（二）簽訂與備案1.師承協(xié)議由師徒雙方協(xié)商一致后簽訂，并報(bào)公司/組織的人力資源部門備案。2.師承協(xié)議一式三份，師徒雙方各執(zhí)一份，公司/組織人力資源部門留存一份。四、師徒職責(zé)（一）師傅職責(zé)1.根據(jù)徒弟的實(shí)際情況和學(xué)習(xí)目標(biāo)，制定個(gè)性化的教學(xué)計(jì)劃和培養(yǎng)方案。2.按照教學(xué)計(jì)劃和培養(yǎng)方案，認(rèn)真?zhèn)魇趯I(yè)知識(shí)和技藝，確保徒弟掌握扎實(shí)的基本功。3.指導(dǎo)徒弟進(jìn)行實(shí)踐操作，培養(yǎng)徒弟的實(shí)際工作能力和解決問題的能力。4.關(guān)心徒弟的思想、學(xué)習(xí)和生活情況，及時(shí)給予指導(dǎo)和幫助，引導(dǎo)徒弟樹立正確的職業(yè)道德觀。5.定期對(duì)徒弟的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)意見。6.協(xié)助徒弟總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，撰寫學(xué)習(xí)心得和專業(yè)論文。（二）徒弟職責(zé)1.尊重師傅，虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真接受師傅的指導(dǎo)和教誨。2.按照師傅制定的教學(xué)計(jì)劃和培養(yǎng)方案，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，努力掌握專業(yè)知識(shí)和技藝。3.積極參加實(shí)踐操作，不斷提高自己的實(shí)際工作能力和解決問題的能力。4.定期向師傅匯報(bào)學(xué)習(xí)情況，及時(shí)反饋學(xué)習(xí)中遇到的問題和困難。5.遵守公司/組織的規(guī)章制度，服從工作安排，積極參與公司/組織的各項(xiàng)活動(dòng)。6.珍惜師承機(jī)會(huì)，努力提高自身素質(zhì)，為公司/組織的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。五、培養(yǎng)方式與內(nèi)容（一）培養(yǎng)方式1.集中授課：定期組織徒弟進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，由師傅或邀請(qǐng)行業(yè)專家進(jìn)行授課，講解專業(yè)知識(shí)和技藝。2.現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)：師傅在工作現(xiàn)場(chǎng)對(duì)徒弟進(jìn)行手把手的指導(dǎo)，讓徒弟在實(shí)踐中學(xué)習(xí)和掌握技能。3.案例分析：選取典型案例進(jìn)行分析討論，引導(dǎo)徒弟思考和解決問題，提高徒弟的分析和判斷能力。4.交流研討：組織徒弟之間進(jìn)行交流研討，分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和心得，促進(jìn)徒弟之間的相互學(xué)習(xí)和共同提高。（二）培養(yǎng)內(nèi)容1.專業(yè)知識(shí)：包括本行業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識(shí)和前沿技術(shù)等。2.專業(yè)技能：傳授與本行業(yè)相關(guān)的操作技能、工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。3.職業(yè)道德：培養(yǎng)徒弟的敬業(yè)精神、誠(chéng)信意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作精神和社會(huì)責(zé)任感等。4.文化傳承：介紹本行業(yè)的歷史文化、傳統(tǒng)技藝和文化內(nèi)涵，增強(qiáng)徒弟對(duì)本行業(yè)的認(rèn)同感和自豪感。六、考核與評(píng)價(jià)（一）考核周期1.定期考核：每[X]個(gè)月進(jìn)行一次定期考核，檢查徒弟的學(xué)習(xí)進(jìn)度和掌握情況。2.結(jié)業(yè)考核：師承期滿后，組織徒弟進(jìn)行結(jié)業(yè)考核，全面評(píng)價(jià)徒弟的學(xué)習(xí)成果。（二）考核方式1.理論考試：通過書面考試的方式，考核徒弟對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握程度。2.技能操作考核：由師傅或相關(guān)專家對(duì)徒弟的技能操作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核，評(píng)價(jià)徒弟的實(shí)際工作能力。3.學(xué)習(xí)成果評(píng)價(jià)：根據(jù)徒弟的學(xué)習(xí)心得、專業(yè)論文、實(shí)踐成果等，綜合評(píng)價(jià)徒弟的學(xué)習(xí)成果。（三）考核標(biāo)準(zhǔn)1.合格標(biāo)準(zhǔn)：徒弟在理論考試、技能操作考核和學(xué)習(xí)成果評(píng)價(jià)中均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，視為考核合格。2.優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)：徒弟在各項(xiàng)考核中表現(xiàn)突出，成績(jī)優(yōu)異，具備較強(qiáng)的專業(yè)能力和創(chuàng)新精神，可評(píng)為優(yōu)秀。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.考核合格的徒弟，頒發(fā)師承結(jié)業(yè)證書，作為其學(xué)習(xí)成果的證明。2.考核優(yōu)秀的徒弟，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)先推薦參加公司/組織的培訓(xùn)、晉升等。3.考核不合格的徒弟，給予補(bǔ)考機(jī)會(huì)，補(bǔ)考仍不合格的，終止師承關(guān)系。七、激勵(lì)與保障（一）激勵(lì)措施1.設(shè)立師承工作獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在師承工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的師傅和徒弟進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2.在公司/組織內(nèi)部宣傳師承工作的成果和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)優(yōu)秀師徒進(jìn)行表彰和宣傳，樹立榜樣。3.優(yōu)先推薦優(yōu)秀徒弟參加行業(yè)內(nèi)的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)、技能競(jìng)賽等，拓寬徒弟的視野和發(fā)展空間。（二）保障措施1.為師徒提供必要的學(xué)習(xí)條件和資源，如圖書資料、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、實(shí)踐場(chǎng)地等。2.建立師徒溝通機(jī)制，及時(shí)解決師徒在學(xué)習(xí)和工作中遇到的問題和困難。3.對(duì)師承工作進(jìn)行經(jīng)費(fèi)保障，包括師傅的指導(dǎo)費(fèi)用、徒弟的培訓(xùn)費(fèi)用、考核費(fèi)用等。八、監(jiān)督與管理（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司/組織成立師承工作監(jiān)督小組，定期對(duì)師承工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督。2.建立師徒反饋機(jī)制，鼓勵(lì)師徒對(duì)師承工作提出意見和建議，及時(shí)改進(jìn)工作。（二）違規(guī)處理1.師