學(xué)院目標(biāo)管理辦法一、總則（一）目的為了加強(qiáng)學(xué)院管理，明確工作目標(biāo)和責(zé)任，提高教育教學(xué)質(zhì)量和管理效率，促進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于學(xué)院各部門(mén)、各教學(xué)單位及全體教職員工。（三）基本原則1.目標(biāo)導(dǎo)向原則：以學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作重點(diǎn)為依據(jù)，設(shè)定明確、具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、有時(shí)限的目標(biāo)，引導(dǎo)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。2.全員參與原則：充分調(diào)動(dòng)全體教職員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，共同參與目標(biāo)的制定、實(shí)施、監(jiān)控和評(píng)估。3.分層分類(lèi)原則：根據(jù)學(xué)院不同部門(mén)、不同崗位的職責(zé)和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的目標(biāo)體系，確保目標(biāo)的科學(xué)性和針對(duì)性。4.動(dòng)態(tài)管理原則：根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化目標(biāo)，確保目標(biāo)的適應(yīng)性和有效性。二、目標(biāo)設(shè)定（一）目標(biāo)制定依據(jù)1.國(guó)家教育方針政策和相關(guān)法律法規(guī)。2.學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。3.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)需求。4.上一年度目標(biāo)完成情況及存在的問(wèn)題。（二）目標(biāo)分類(lèi)1.總體目標(biāo)：學(xué)院在一定時(shí)期內(nèi)的總體發(fā)展目標(biāo)，包括人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)、文化傳承創(chuàng)新等方面的目標(biāo)。2.部門(mén)目標(biāo)：學(xué)院各部門(mén)根據(jù)總體目標(biāo)和本部門(mén)職責(zé)，制定的年度工作目標(biāo)，包括教學(xué)管理、學(xué)生管理、師資隊(duì)伍建設(shè)、行政管理、后勤保障等方面的目標(biāo)。3.個(gè)人目標(biāo)：學(xué)院教職員工根據(jù)部門(mén)目標(biāo)和個(gè)人崗位職責(zé)，制定的年度工作目標(biāo)，包括教學(xué)任務(wù)、科研任務(wù)、社會(huì)服務(wù)、學(xué)生指導(dǎo)等方面的目標(biāo)。（三）目標(biāo)內(nèi)容1.數(shù)量指標(biāo)：明確工作任務(wù)的數(shù)量要求，如招生人數(shù)、教學(xué)課時(shí)、科研項(xiàng)目數(shù)量、論文發(fā)表數(shù)量等。2.質(zhì)量指標(biāo)：明確工作任務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如教學(xué)質(zhì)量評(píng)估結(jié)果、科研成果獲獎(jiǎng)等級(jí)、學(xué)生就業(yè)質(zhì)量等。3.時(shí)間指標(biāo)：明確工作任務(wù)的完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保各項(xiàng)工作按時(shí)完成。4.效益指標(biāo)：明確工作任務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，如學(xué)費(fèi)收入、社會(huì)捐贈(zèng)收入、社會(huì)影響力提升等。（四）目標(biāo)制定程序1.學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子研究提出學(xué)院總體目標(biāo)草案：根據(jù)學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，結(jié)合學(xué)院實(shí)際情況，提出學(xué)院總體目標(biāo)草案。2.征求意見(jiàn)：將學(xué)院總體目標(biāo)草案征求各部門(mén)、各教學(xué)單位及全體教職員工的意見(jiàn)，進(jìn)行修改完善。3.學(xué)院黨委會(huì)審議通過(guò)：學(xué)院總體目標(biāo)草案經(jīng)學(xué)院黨委會(huì)審議通過(guò)后，正式確定學(xué)院總體目標(biāo)。4.各部門(mén)、各教學(xué)單位制定部門(mén)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)：各部門(mén)、各教學(xué)單位根據(jù)學(xué)院總體目標(biāo)，結(jié)合本部門(mén)、本單位職責(zé)和工作實(shí)際，制定部門(mén)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)，并報(bào)學(xué)院目標(biāo)管理辦公室備案。5.目標(biāo)審核與調(diào)整：學(xué)院目標(biāo)管理辦公室對(duì)各部門(mén)、各教學(xué)單位制定的目標(biāo)進(jìn)行審核，確保目標(biāo)的科學(xué)性、合理性和可行性。如發(fā)現(xiàn)目標(biāo)存在問(wèn)題或需要調(diào)整，及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)和單位進(jìn)行修改完善。三、目標(biāo)實(shí)施（一）組織領(lǐng)導(dǎo)1.學(xué)院成立目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)院黨委書(shū)記、院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，其他院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)，各部門(mén)、各教學(xué)單位負(fù)責(zé)人為成員。目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)學(xué)院目標(biāo)管理工作，研究解決目標(biāo)管理工作中的重大問(wèn)題。2.學(xué)院目標(biāo)管理辦公室設(shè)在學(xué)院辦公室，負(fù)責(zé)目標(biāo)管理工作的組織協(xié)調(diào)、日常監(jiān)控和評(píng)估考核等具體工作。（二）責(zé)任落實(shí)1.各部門(mén)、各教學(xué)單位負(fù)責(zé)人是本部門(mén)、本單位目標(biāo)管理工作的第一責(zé)任人，要切實(shí)履行職責(zé)，組織本部門(mén)、本單位人員認(rèn)真實(shí)施目標(biāo)管理，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。2.全體教職員工要按照目標(biāo)管理要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。（三）過(guò)程監(jiān)控1.建立目標(biāo)管理定期匯報(bào)制度。各部門(mén)、各教學(xué)單位每月要向?qū)W院目標(biāo)管理辦公室匯報(bào)目標(biāo)完成情況，分析存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施和建議。2.學(xué)院目標(biāo)管理辦公室要定期對(duì)各部門(mén)、各教學(xué)單位目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查和督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。3.建立目標(biāo)管理信息溝通機(jī)制。各部門(mén)、各教學(xué)單位之間要加強(qiáng)信息溝通與協(xié)作，形成工作合力，共同推進(jìn)目標(biāo)管理工作。（四）資源保障1.學(xué)院要根據(jù)目標(biāo)管理工作的需要，合理配置人力、物力、財(cái)力等資源，為目標(biāo)任務(wù)的完成提供有力保障。2.各部門(mén)、各教學(xué)單位要積極爭(zhēng)取外部資源，拓寬資源渠道，為目標(biāo)任務(wù)的完成創(chuàng)造有利條件。四、目標(biāo)評(píng)估（一）評(píng)估原則1.客觀(guān)公正原則：評(píng)估過(guò)程要客觀(guān)、公正、透明，依據(jù)事實(shí)和數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估，確保評(píng)估結(jié)果的真實(shí)性和可信度。2.全面系統(tǒng)原則：評(píng)估要涵蓋目標(biāo)管理的各個(gè)方面，包括目標(biāo)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、工作效益等，全面、系統(tǒng)地評(píng)價(jià)目標(biāo)管理工作成效。3.定性與定量相結(jié)合原則：評(píng)估要將定性分析與定量分析相結(jié)合，以定量分析為主，確保評(píng)估結(jié)果的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。（二）評(píng)估主體1.自我評(píng)估：各部門(mén)、各教學(xué)單位及全體教職員工要對(duì)本部門(mén)、本單位及個(gè)人目標(biāo)完成情況進(jìn)行自我評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和建議。2.上級(jí)評(píng)估：學(xué)院目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門(mén)、各教學(xué)單位目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)估，對(duì)表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成目標(biāo)任務(wù)的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行督促和整改。3.群眾評(píng)估：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)等形式，廣泛征求師生員工對(duì)各部門(mén)、各教學(xué)單位目標(biāo)管理工作的意見(jiàn)和建議，作為評(píng)估的重要參考依據(jù)。（三）評(píng)估內(nèi)容1.目標(biāo)完成情況：主要評(píng)估各部門(mén)、各教學(xué)單位及全體教職員工是否按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了既定的目標(biāo)任務(wù)。2.工作質(zhì)量：主要評(píng)估各部門(mén)、各教學(xué)單位及全體教職員工的工作成果是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是否達(dá)到了預(yù)期效果。3.工作效率：主要評(píng)估各部門(mén)、各教學(xué)單位及全體教職員工在目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中的工作效率，是否合理安排時(shí)間和資源，是否按時(shí)完成工作任務(wù)。4.工作效益：主要評(píng)估各部門(mén)、各教學(xué)單位及全體教職員工的工作成果對(duì)學(xué)院發(fā)展和社會(huì)的貢獻(xiàn)，包括經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和人才效益等。（四）評(píng)估方法1.目標(biāo)完成率：計(jì)算公式為：目標(biāo)完成率=實(shí)際完成數(shù)÷目標(biāo)任務(wù)數(shù)×100%。2.工作質(zhì)量評(píng)估：通過(guò)教學(xué)質(zhì)量評(píng)估、科研成果鑒定、學(xué)生滿(mǎn)意度調(diào)查等方式進(jìn)行評(píng)估。3.工作效率評(píng)估：通過(guò)工作任務(wù)完成時(shí)間、資源利用效率等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估。4.工作效益評(píng)估：通過(guò)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、人才效益等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估。（五）評(píng)估周期1.月度檢查：各部門(mén)、各教學(xué)單位每月要對(duì)本部門(mén)、本單位目標(biāo)完成情況進(jìn)行自查，并將自查結(jié)果報(bào)學(xué)院目標(biāo)管理辦公室。2.季度通報(bào)：學(xué)院目標(biāo)管理辦公室每季度對(duì)各部門(mén)、各教學(xué)單位目標(biāo)完成情況進(jìn)行通報(bào)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，督促后進(jìn)。3.年度考核：學(xué)院目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組每年對(duì)各部門(mén)、各教學(xué)單位目標(biāo)完成情況進(jìn)行全面考核，考核結(jié)果作為部門(mén)和個(gè)人評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)晉升的重要依據(jù)。五、目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲（一）考核原則1.公平公正原則：考核過(guò)程要公平、公正、透明，依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行考核，確?？己私Y(jié)果的真實(shí)性和可信度。2.激勵(lì)約束原則：考核結(jié)果要與部門(mén)和個(gè)人的績(jī)效掛鉤，充分發(fā)揮考核的激勵(lì)和約束作用，調(diào)動(dòng)部門(mén)和個(gè)人的工作積極性和主動(dòng)性。3.持續(xù)改進(jìn)原則：考核要注重發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和建議，促進(jìn)學(xué)院目標(biāo)管理工作不斷完善和提高。（二）考核主體學(xué)院目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)、各教學(xué)單位目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。（三）考核內(nèi)容1.目標(biāo)完成情況：主要考核各部門(mén)、各教學(xué)單位是否按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了既定的目標(biāo)任務(wù)。2.工作質(zhì)量：主要考核各部門(mén)、各教學(xué)單位的工作成果是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是否達(dá)到了預(yù)期效果。3.工作效率：主要考核各部門(mén)、各教學(xué)單位在目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中的工作效率，是否合理安排時(shí)間和資源，是否按時(shí)完成工作任務(wù)。4.工作效益：主要考核各部門(mén)、各教學(xué)單位的工作成果對(duì)學(xué)院發(fā)展和社會(huì)的貢獻(xiàn)，包括經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和人才效益等。（四）考核方法1.目標(biāo)完成率：計(jì)算公式為：目標(biāo)完成率=實(shí)際完成數(shù)÷目標(biāo)任務(wù)數(shù)×100%。2.工作質(zhì)量評(píng)估：通過(guò)教學(xué)質(zhì)量評(píng)估、科研成果鑒定、學(xué)生滿(mǎn)意度調(diào)查等方式進(jìn)行評(píng)估。3.工作效率評(píng)估：通過(guò)工作任務(wù)完成時(shí)間、資源利用效率等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估。4.工作效益評(píng)估：通過(guò)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、人才效益等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估。（五）考核結(jié)果應(yīng)用1.與績(jī)效掛鉤：考核結(jié)果與部門(mén)和個(gè)人的績(jī)效工資、獎(jiǎng)