天網(wǎng)工程管理辦法總則目的與依據(jù)為加強(qiáng)天網(wǎng)工程的建設(shè)、運(yùn)行和管理，提高社會治安防控能力，維護(hù)社會穩(wěn)定，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況，制定本辦法。適用范圍本辦法適用于本地區(qū)天網(wǎng)工程的規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、驗(yàn)收、運(yùn)行、維護(hù)、使用及相關(guān)管理活動?；驹瓌t1.統(tǒng)籌規(guī)劃原則：天網(wǎng)工程建設(shè)應(yīng)與城市總體規(guī)劃、社會治安防控體系建設(shè)等相銜接，統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施。2.科學(xué)實(shí)用原則：充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，采用先進(jìn)、成熟、實(shí)用的技術(shù)和設(shè)備，確保系統(tǒng)的科學(xué)性、可靠性和實(shí)用性。3.整合共享原則：整合各類視頻監(jiān)控資源，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、資源共享，避免重復(fù)建設(shè)。4.安全可靠原則：建立健全安全保障體系，確保天網(wǎng)工程的信息安全和設(shè)備運(yùn)行安全。5.規(guī)范管理原則：明確各部門職責(zé)，規(guī)范工作流程，加強(qiáng)對天網(wǎng)工程的全過程管理。管理職責(zé)主管部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)天網(wǎng)工程的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理。2.制定天網(wǎng)工程建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)等相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn)。3.審核天網(wǎng)工程建設(shè)項目的立項、設(shè)計方案等。4.協(xié)調(diào)解決天網(wǎng)工程建設(shè)和運(yùn)行中的重大問題。建設(shè)單位職責(zé)1.負(fù)責(zé)天網(wǎng)工程建設(shè)項目的具體實(shí)施，包括項目招標(biāo)、施工管理、設(shè)備采購等。2.按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，確保建設(shè)項目的質(zhì)量和進(jìn)度。3.負(fù)責(zé)建設(shè)項目的驗(yàn)收工作，整理和歸檔相關(guān)資料。運(yùn)維單位職責(zé)1.負(fù)責(zé)天網(wǎng)工程設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)、保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.建立健全運(yùn)維管理制度，制定應(yīng)急預(yù)案，及時處理設(shè)備故障和突發(fā)事件。3.負(fù)責(zé)天網(wǎng)工程數(shù)據(jù)的存儲、備份和管理，保障數(shù)據(jù)安全。使用單位職責(zé)1.按照規(guī)定使用天網(wǎng)工程系統(tǒng)，不得擅自更改系統(tǒng)配置和用途。2.做好天網(wǎng)工程設(shè)備的日常管理和保護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。3.配合相關(guān)部門開展視頻圖像信息的查詢、調(diào)閱等工作。規(guī)劃與設(shè)計規(guī)劃編制1.根據(jù)社會治安防控需求和城市發(fā)展規(guī)劃，制定天網(wǎng)工程建設(shè)規(guī)劃。2.規(guī)劃應(yīng)明確建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)、規(guī)模、布局、技術(shù)要求等內(nèi)容。3.定期對規(guī)劃進(jìn)行評估和修訂，確保規(guī)劃的科學(xué)性和合理性。設(shè)計要求1.天網(wǎng)工程設(shè)計應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，滿足實(shí)際應(yīng)用需求。2.設(shè)計方案應(yīng)包括系統(tǒng)架構(gòu)、設(shè)備選型、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、安全設(shè)計、存儲設(shè)計等內(nèi)容。3.設(shè)計單位應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場勘查，充分考慮現(xiàn)場環(huán)境和實(shí)際需求，確保設(shè)計方案的可行性。建設(shè)管理項目立項1.建設(shè)單位根據(jù)天網(wǎng)工程建設(shè)規(guī)劃，提出項目立項申請。2.主管部門對立項申請進(jìn)行審核，批復(fù)立項文件。項目招標(biāo)1.建設(shè)單位按照相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定，組織項目招標(biāo)工作。2.招標(biāo)應(yīng)遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和業(yè)績的單位進(jìn)行項目建設(shè)。施工管理1.施工單位應(yīng)按照設(shè)計方案和施工合同要求，組織施工，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。2.建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，督促施工單位做好安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等工作。3.施工過程中如需變更設(shè)計，應(yīng)按照規(guī)定程序辦理變更手續(xù)。設(shè)備采購1.建設(shè)單位應(yīng)按照設(shè)計要求，采購符合標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的設(shè)備。2.設(shè)備采購應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，確保設(shè)備性能符合要求。項目驗(yàn)收1.項目竣工后，建設(shè)單位應(yīng)組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行、系統(tǒng)功能、數(shù)據(jù)安全等方面。3.驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)提交驗(yàn)收報告，辦理項目交付使用手續(xù)。運(yùn)行與維護(hù)運(yùn)行管理1.運(yùn)維單位應(yīng)建立健全運(yùn)行管理制度，明確崗位職責(zé)和工作流程。2.加強(qiáng)對天網(wǎng)工程設(shè)備的日常巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和異常情況。3.保障天網(wǎng)工程系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，確保視頻圖像信息的實(shí)時傳輸和存儲。維護(hù)管理1.制定設(shè)備維護(hù)計劃，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和維修。2.及時更換老化、損壞的設(shè)備部件，確保設(shè)備性能良好。3.建立設(shè)備維護(hù)檔案，記錄設(shè)備維護(hù)情況和維修歷史。數(shù)據(jù)管理1.建立天網(wǎng)工程數(shù)據(jù)存儲和備份機(jī)制，確保數(shù)據(jù)的安全和完整。2.嚴(yán)格數(shù)據(jù)訪問權(quán)限管理，防止數(shù)據(jù)泄露和濫用。3.定期對數(shù)據(jù)進(jìn)行清理和歸檔，提高數(shù)據(jù)存儲效率。安全管理1.建立健全安全保障體系，制定安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。2.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)，防止網(wǎng)絡(luò)攻擊和惡意入侵。3.做好設(shè)備安全管理，防止設(shè)備被盜、被毀等情況發(fā)生。視頻圖像信息使用使用原則1.視頻圖像信息的使用應(yīng)遵循合法、合規(guī)、必要、保密的原則。2.嚴(yán)格按照規(guī)定的權(quán)限和程序使用視頻圖像信息，不得用于其他無關(guān)目的。使用范圍1.公安機(jī)關(guān)等執(zhí)法部門在辦理案件、維護(hù)社會治安等工作中可以依法使用視頻圖像信息。2.其他相關(guān)部門在履行職責(zé)過程中，確需使用視頻圖像信息的，應(yīng)按照規(guī)定程序申請和審批。使用審批1.使用單位應(yīng)填寫視頻圖像信息使用申請表，注明使用目的、范圍、時間等內(nèi)容。2.主管部門對申請表進(jìn)行審核，批準(zhǔn)后方可使用。3.使用單位應(yīng)按照批準(zhǔn)的內(nèi)容使用視頻圖像信息，不得擅自擴(kuò)大使用范圍。信息保密1.涉及國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私的視頻圖像信息，應(yīng)嚴(yán)格保密，防止泄露。2.使用單位應(yīng)采取必要的保密措施，確保信息安全。監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.主管部門定期對天網(wǎng)工程的建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括規(guī)劃執(zhí)行情況、項目建設(shè)質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行狀況、數(shù)據(jù)安全等方面。3.對發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)令相關(guān)單位限期整改。考核評價1.建立天網(wǎng)工程考核評價機(jī)制，對建設(shè)單位、運(yùn)維單位、使用單位等進(jìn)行考核評價。2.考核評價指標(biāo)包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、安全管理等方面。3.考核評價結(jié)果作為對相關(guān)單位和人員獎懲的依據(jù)。獎懲措施獎勵1.對在天網(wǎng)工程建設(shè)、運(yùn)行、管理等工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽(yù)稱號、物質(zhì)獎勵等。處罰1.對違反本