獎(jiǎng)懲管理暫行辦法總則目的為了規(guī)范公司員工行為，維護(hù)公司正常運(yùn)營秩序，激勵(lì)員工積極工作，提高工作效率和質(zhì)量，特制定本獎(jiǎng)懲管理暫行辦法（以下簡稱“本辦法”）。適用范圍本辦法適用于公司全體員工。基本原則1.公平公正原則：獎(jiǎng)懲依據(jù)明確，程序公開，確保對(duì)所有員工一視同仁，不偏袒、不歧視。2.獎(jiǎng)懲分明原則：有功必獎(jiǎng)，有過必罰，做到賞罰得當(dāng)，激勵(lì)員工積極向上，約束不良行為。3.教育與懲罰相結(jié)合原則：以教育為主，懲罰為輔，通過獎(jiǎng)懲引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值觀和工作態(tài)度，促進(jìn)員工成長。4.及時(shí)性原則：對(duì)員工的獎(jiǎng)懲行為應(yīng)及時(shí)進(jìn)行，確保獎(jiǎng)懲效果。獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)種類1.嘉獎(jiǎng)：對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、有突出貢獻(xiàn)的員工給予書面表揚(yáng)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.小功：除書面表揚(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，在晉升、調(diào)薪等方面給予優(yōu)先考慮。3.大功：給予高額物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公開表彰，同時(shí)在晉升、調(diào)薪、培訓(xùn)等方面給予重點(diǎn)傾斜。獎(jiǎng)勵(lì)條件1.嘉獎(jiǎng)在工作中積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，出色完成本職工作任務(wù)，工作質(zhì)量高，效率快。提出合理化建議，對(duì)改進(jìn)工作流程、提高工作效率、降低成本等方面有顯著成效。拾金不昧，維護(hù)公司利益和聲譽(yù)，事跡突出。積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，表現(xiàn)優(yōu)秀，為公司贏得榮譽(yù)。2.小功在業(yè)務(wù)拓展、市場開發(fā)等方面有突出貢獻(xiàn)，為公司帶來顯著經(jīng)濟(jì)效益。成功解決重大技術(shù)難題或管理問題，對(duì)公司發(fā)展起到關(guān)鍵作用。連續(xù)三個(gè)月績效考核成績排名前[X]%，且工作表現(xiàn)優(yōu)秀。見義勇為，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和人員安全，事跡特別突出。3.大功為公司創(chuàng)造巨大經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益，做出卓越貢獻(xiàn)。研發(fā)出具有重大創(chuàng)新性的產(chǎn)品或技術(shù)，使公司在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。在公司面臨重大危機(jī)或困難時(shí)，挺身而出，采取有效措施化解危機(jī)，使公司轉(zhuǎn)危為安。獲得國家級(jí)、省級(jí)等重大獎(jiǎng)項(xiàng)或榮譽(yù)，為公司贏得極高聲譽(yù)。獎(jiǎng)勵(lì)程序1.提名：由員工所在部門負(fù)責(zé)人或其他相關(guān)人員根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)條件，提名符合獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的員工。2.審核：人力資源部門對(duì)提名人員進(jìn)行初步審核，核實(shí)相關(guān)事跡和材料的真實(shí)性。3.審批：審核通過后，提交公司管理層審批。管理層根據(jù)實(shí)際情況做出獎(jiǎng)勵(lì)決定。4.公示：獎(jiǎng)勵(lì)決定做出后，在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。如員工對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果有異議，可在公示期內(nèi)向人力資源部門提出申訴。5.表彰與獎(jiǎng)勵(lì)：公示無異議后，對(duì)獲獎(jiǎng)員工進(jìn)行表彰，并按照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。懲罰懲罰種類1.警告：對(duì)違反公司規(guī)章制度、工作紀(jì)律等行為較輕的員工給予口頭或書面警告。2.記過：除警告外，給予書面通報(bào)批評(píng)，并扣除一定數(shù)額的績效獎(jiǎng)金。3.記大過：給予嚴(yán)重書面通報(bào)批評(píng)，扣除較多績效獎(jiǎng)金，并取消一定期限內(nèi)的晉升、調(diào)薪資格。4.降職/降薪：降低員工職務(wù)或薪資等級(jí)。5.辭退：解除與員工的勞動(dòng)合同。懲罰條件1.警告遲到、早退每月累計(jì)達(dá)[X]次以上。工作時(shí)間內(nèi)擅自離崗、串崗，影響工作秩序。違反公司考勤制度、請(qǐng)假制度等。工作態(tài)度不認(rèn)真，出現(xiàn)輕微失誤，但未造成嚴(yán)重后果。2.記過遲到、早退每月累計(jì)達(dá)[X]次以上，或曠工[X]天以內(nèi)。工作中出現(xiàn)較大失誤，給公司造成一定經(jīng)濟(jì)損失或不良影響。違反公司保密制度，泄露公司機(jī)密信息，但情節(jié)較輕。不服從工作安排，經(jīng)多次溝通仍拒不改正。3.記大過曠工[X]天以上，[X]天以內(nèi)。嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失或重大不良影響。工作失職，導(dǎo)致重要項(xiàng)目失敗或出現(xiàn)重大安全事故。營私舞弊，謀取私利，損害公司利益。4.降職/降薪連續(xù)曠工[X]天以上，或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)[X]天以上。嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，給公司造成巨大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣社會(huì)影響。工作能力嚴(yán)重不足，無法勝任本職工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)崗后仍不能勝任。多次違反公司紀(jì)律，屢教不改。5.辭退嚴(yán)重違反國家法律法規(guī)，被依法追究刑事責(zé)任。嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，給公司造成不可挽回的損失。泄露公司核心機(jī)密，對(duì)公司造成毀滅性打擊。因個(gè)人原因給公司帶來重大負(fù)面影響，且無法繼續(xù)留用。懲罰程序1.調(diào)查：由人力資源部門或相關(guān)部門對(duì)員工違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查，收集相關(guān)證據(jù)材料。2.告知：調(diào)查結(jié)束后，將違規(guī)事實(shí)和擬處罰意見告知員工本人，聽取員工的陳述和申辯。3.審批：根據(jù)員工的陳述和申辯情況，以及調(diào)查結(jié)果，提交公司管理層審批。管理層做出最終處罰決定。4.執(zhí)行：處罰決定下達(dá)后，相關(guān)部門按照決定執(zhí)行處罰措施，如扣除績效獎(jiǎng)金、調(diào)整薪資、降職等。5.申訴：員工如對(duì)處罰結(jié)果有異議，可在接到處罰通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi)向人力資源部門提出申訴。人力資源部門應(yīng)在接到申訴后的[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行復(fù)查，并將復(fù)查結(jié)果反饋給員工。如員工對(duì)復(fù)查結(jié)果仍不滿意，可向公司高層領(lǐng)導(dǎo)提出申訴，公司高層領(lǐng)導(dǎo)將在接到申訴后的[X]個(gè)工