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安全履約管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司安全履約管理,規(guī)范安全履約行為,確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)安全、有序、高效進(jìn)行,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)公司良好形象,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司及所屬各部門、各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在開展各類業(yè)務(wù)活動(dòng)過程中的安全履約管理工作。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全放在首位,確保業(yè)務(wù)活動(dòng)不發(fā)生安全事故,保障人員生命和財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則:強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防意識(shí),通過科學(xué)管理、技術(shù)手段和教育培訓(xùn)等措施,提前防范安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則:運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段,充分調(diào)動(dòng)各方面積極性,形成全員參與、全方位治理的安全管理格局。4.依法合規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司內(nèi)部規(guī)章制度,依法履行安全管理職責(zé)。(四)管理職責(zé)1.公司安全管理部門負(fù)責(zé)制定和完善公司安全履約管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)。組織開展公司安全履約檢查、評(píng)估和考核工作。協(xié)調(diào)解決公司安全履約管理中的重大問題。定期向公司管理層匯報(bào)安全履約管理工作情況。2.各部門負(fù)責(zé)人為本部門安全履約管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門安全履約管理工作。制定本部門安全工作計(jì)劃和措施,確保安全工作與業(yè)務(wù)工作同步推進(jìn)。組織本部門員工開展安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和技能。及時(shí)排查和整改本部門安全隱患,落實(shí)安全防范措施。3.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目安全履約管理的直接責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全履約管理工作。按照合同要求和公司安全管理規(guī)定,制定項(xiàng)目安全管理方案和應(yīng)急預(yù)案。組織項(xiàng)目人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底,確保項(xiàng)目人員熟悉安全操作規(guī)程。定期組織項(xiàng)目安全檢查和隱患排查治理,及時(shí)消除安全隱患。負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全事故的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置和報(bào)告工作,并配合公司做好事故調(diào)查處理工作。二、安全履約管理要求(一)合同簽訂階段1.在簽訂業(yè)務(wù)合同前,業(yè)務(wù)部門應(yīng)會(huì)同安全管理部門對(duì)合同涉及的安全條款進(jìn)行審查,確保合同中明確雙方的安全責(zé)任、安全標(biāo)準(zhǔn)和安全措施等內(nèi)容。2.對(duì)于存在較大安全風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)合同,應(yīng)組織相關(guān)專家進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定相應(yīng)的安全防范措施,并在合同中予以明確。(二)項(xiàng)目實(shí)施階段1.安全計(jì)劃制定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和合同要求,制定詳細(xì)的安全管理計(jì)劃,明確安全目標(biāo)、安全措施、安全責(zé)任人及安全工作進(jìn)度安排等內(nèi)容。安全管理計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司安全管理部門審核備案,確保計(jì)劃的科學(xué)性和可行性。2.安全教育培訓(xùn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)組織所有參與項(xiàng)目的人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。新入場(chǎng)人員必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。定期組織安全再培訓(xùn),不斷提高員工的安全意識(shí)和技能水平。3.安全技術(shù)措施根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施,如施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施、電氣設(shè)備的安全管理、消防安全措施等。安全技術(shù)措施應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,并經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后實(shí)施。4.安全檢查與隱患排查治理建立定期安全檢查制度,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)每周組織一次全面的安全檢查,安全管理人員應(yīng)每天進(jìn)行巡查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)立即下達(dá)整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改責(zé)任人應(yīng)按時(shí)完成整改任務(wù),并將整改情況及時(shí)反饋給安全管理部門。對(duì)重大安全隱患,應(yīng)實(shí)行掛牌督辦,確保隱患得到徹底消除。5.安全事故應(yīng)急管理制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。定期組織應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)意識(shí)。發(fā)生安全事故后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,迅速組織救援,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。(三)驗(yàn)收交付階段1.項(xiàng)目完成后,應(yīng)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收內(nèi)容包括安全管理工作的落實(shí)情況、安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況、安全隱患的整改情況等。2.驗(yàn)收合格后方可交付使用,對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)責(zé)令項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)限期整改,整改合格后重新組織驗(yàn)收。三、安全履約考核與獎(jiǎng)懲(一)考核內(nèi)容1.安全管理制度的執(zhí)行情況。2.安全管理目標(biāo)的完成情況。3.安全教育培訓(xùn)工作的開展情況。4.安全檢查與隱患排查治理工作的落實(shí)情況。5.安全事故的發(fā)生情況。(二)考核方式1.公司安全管理部門定期對(duì)各部門、各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的安全履約情況進(jìn)行檢查考核,考核結(jié)果納入公司年度績(jī)效考核體系。2.建立安全履約檔案,記錄各部門、各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的安全管理工作情況、安全檢查記錄、隱患整改情況、安全事故處理情況等,作為考核的重要依據(jù)。(三)獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)安全履約管理工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。在公司內(nèi)部評(píng)選安全管理先進(jìn)單位和個(gè)人,并推薦參加上級(jí)主管部門組織的安全評(píng)選活動(dòng)。2.懲罰對(duì)安全履約管理工作不力,導(dǎo)致發(fā)生安全事故或存在重大安全隱患的部門和個(gè)人,視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、撤職等處罰。對(duì)因安全管理不到位,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,依法追究相關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。對(duì)發(fā)生重大安全事故的部門和個(gè)人,依法移送司法機(jī)關(guān)處理。四、安全信息管理(一)信息收集1.建立安全信息收集渠道,包括安全檢查報(bào)告、隱患排查記錄、安全事故報(bào)告、員工安全反饋等。2.定期收集國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策文件、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等信息,為公司安全履約管理提供政策依據(jù)。(二)信息分析與處理1.對(duì)收集到的安全信息進(jìn)行分析,識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)和問題,評(píng)估安全管理效果。2.根據(jù)信息分析結(jié)果,制定針對(duì)性的安全管理措施和改進(jìn)方案,及時(shí)解決安全管理中存在的問題。(三)信息傳遞與共享1.建立安全信息傳遞機(jī)制,及時(shí)將安全信息傳遞給相關(guān)部門和人員,確保信息暢通。2.定期召開安全信息交流會(huì),分享安全管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),促進(jìn)公司安全履約管理水平的提升。五、附則(一)解釋權(quán)本辦法由公司安全管

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