大米庫(kù)存管理辦法_第1頁(yè)
大米庫(kù)存管理辦法_第2頁(yè)
大米庫(kù)存管理辦法_第3頁(yè)
大米庫(kù)存管理辦法_第4頁(yè)
大米庫(kù)存管理辦法_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

大米庫(kù)存管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司大米庫(kù)存管理,確保大米庫(kù)存數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量良好、存儲(chǔ)安全,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有涉及大米采購(gòu)、存儲(chǔ)、銷(xiāo)售及相關(guān)庫(kù)存管理環(huán)節(jié)的部門(mén)和人員。(三)基本原則1.準(zhǔn)確性原則:確保大米庫(kù)存數(shù)量、質(zhì)量等信息準(zhǔn)確無(wú)誤,賬實(shí)相符。2.安全性原則:保障大米存儲(chǔ)安全,防止變質(zhì)、損壞、丟失等情況發(fā)生。3.高效性原則:優(yōu)化庫(kù)存管理流程,提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,降低庫(kù)存成本。4.合規(guī)性原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范庫(kù)存管理行為。二、職責(zé)分工(一)采購(gòu)部門(mén)1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和市場(chǎng)需求預(yù)測(cè),制定合理的大米采購(gòu)計(jì)劃。2.選擇優(yōu)質(zhì)的大米供應(yīng)商,確保采購(gòu)大米的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。3.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,明確采購(gòu)數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等條款。4.跟蹤采購(gòu)訂單執(zhí)行情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。(二)倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)1.負(fù)責(zé)大米的入庫(kù)驗(yàn)收工作,對(duì)入庫(kù)大米的數(shù)量、質(zhì)量、包裝等進(jìn)行嚴(yán)格檢查,確保符合要求后辦理入庫(kù)手續(xù)。2.按照規(guī)定的存儲(chǔ)條件和方法,對(duì)大米進(jìn)行科學(xué)合理的存儲(chǔ)保管,定期檢查庫(kù)存大米的質(zhì)量狀況,做好防蟲(chóng)、防潮、防霉等工作。3.負(fù)責(zé)大米的出庫(kù)管理,根據(jù)銷(xiāo)售訂單或生產(chǎn)領(lǐng)料單準(zhǔn)確發(fā)貨,辦理出庫(kù)手續(xù),并及時(shí)更新庫(kù)存信息。4.定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),編制庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)報(bào)告,確保賬實(shí)相符。(三)銷(xiāo)售部門(mén)1.根據(jù)市場(chǎng)需求和客戶(hù)訂單,制定大米銷(xiāo)售計(jì)劃,并及時(shí)傳遞給相關(guān)部門(mén)。2.負(fù)責(zé)與客戶(hù)簽訂銷(xiāo)售合同,明確銷(xiāo)售數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、付款方式等條款。3.跟蹤銷(xiāo)售訂單執(zhí)行情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決銷(xiāo)售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。(四)財(cái)務(wù)部門(mén)1.負(fù)責(zé)大米庫(kù)存的賬務(wù)處理,準(zhǔn)確記錄庫(kù)存大米的收發(fā)存情況,定期與倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)核對(duì)賬目。2.根據(jù)庫(kù)存管理相關(guān)數(shù)據(jù),進(jìn)行成本核算和分析,為公司決策提供財(cái)務(wù)支持。3.監(jiān)督庫(kù)存資金的使用情況,確保資金安全。(五)質(zhì)量控制部門(mén)1.制定大米質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)流程,對(duì)采購(gòu)大米和庫(kù)存大米進(jìn)行定期質(zhì)量檢驗(yàn)。2.負(fù)責(zé)對(duì)大米質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行判定和處理,確保銷(xiāo)售大米的質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和客戶(hù)要求。三、大米采購(gòu)管理(一)采購(gòu)計(jì)劃制定1.采購(gòu)部門(mén)應(yīng)每月末根據(jù)公司下月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、銷(xiāo)售訂單及現(xiàn)有大米庫(kù)存情況,結(jié)合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和歷史采購(gòu)數(shù)據(jù),制定詳細(xì)的大米采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確采購(gòu)大米的品種、數(shù)量、質(zhì)量要求、預(yù)計(jì)到貨時(shí)間等信息。2.在制定采購(gòu)計(jì)劃時(shí),應(yīng)充分考慮大米的季節(jié)性供應(yīng)特點(diǎn)、市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)等因素,合理安排采購(gòu)時(shí)間和數(shù)量,避免因采購(gòu)不當(dāng)導(dǎo)致庫(kù)存積壓或缺貨。(二)供應(yīng)商選擇與管理1.采購(gòu)部門(mén)應(yīng)建立合格供應(yīng)商名錄,對(duì)大米供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行嚴(yán)格考察和評(píng)估。選擇具有良好口碑、生產(chǎn)工藝先進(jìn)、質(zhì)量穩(wěn)定可靠的供應(yīng)商作為長(zhǎng)期合作伙伴。2.與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同時(shí),應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù),特別是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方法、違約責(zé)任等條款。合同簽訂后,應(yīng)及時(shí)跟蹤合同執(zhí)行情況,確保供應(yīng)商按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)大米。3.定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和考核,根據(jù)供應(yīng)商的供貨質(zhì)量、交貨期、售后服務(wù)等情況,調(diào)整供應(yīng)商名錄,淘汰不合格供應(yīng)商。(三)采購(gòu)訂單執(zhí)行1.采購(gòu)部門(mén)根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃向選定的供應(yīng)商下達(dá)采購(gòu)訂單,訂單應(yīng)明確采購(gòu)大米的具體信息,如品種、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)等。2.在采購(gòu)訂單執(zhí)行過(guò)程中,采購(gòu)部門(mén)應(yīng)與供應(yīng)商保持密切溝通,及時(shí)了解訂單執(zhí)行進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題,確保大米按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。3.大米到貨前,采購(gòu)部門(mén)應(yīng)提前通知倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。四、大米入庫(kù)管理(一)驗(yàn)收準(zhǔn)備1.倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)在接到采購(gòu)部門(mén)的到貨通知后,應(yīng)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)驗(yàn)收工作,并準(zhǔn)備好驗(yàn)收所需的工具和場(chǎng)地。2.驗(yàn)收人員應(yīng)熟悉大米的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收流程,掌握驗(yàn)收方法和技巧。(二)數(shù)量驗(yàn)收1.大米到貨后,驗(yàn)收人員應(yīng)首先核對(duì)送貨單與采購(gòu)訂單的一致性,包括大米的品種、規(guī)格、數(shù)量等信息。2.采用合適的計(jì)量工具對(duì)大米的實(shí)際到貨數(shù)量進(jìn)行測(cè)量,確保數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤。如發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺或溢余,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通并查明原因,做好記錄。(三)質(zhì)量驗(yàn)收1.按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司規(guī)定的質(zhì)量要求,對(duì)大米的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)項(xiàng)目包括外觀、色澤、氣味、水分、雜質(zhì)、不完善粒等。2.采用感官檢驗(yàn)和儀器檢驗(yàn)相結(jié)合的方法進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。感官檢驗(yàn)主要通過(guò)眼看、鼻聞、口嘗、手摸等方式對(duì)大米的外觀和氣味等進(jìn)行判斷;儀器檢驗(yàn)則使用專(zhuān)業(yè)的檢測(cè)設(shè)備對(duì)大米的水分、雜質(zhì)等指標(biāo)進(jìn)行測(cè)定。3.如發(fā)現(xiàn)大米質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)要求,應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部門(mén)與供應(yīng)商協(xié)商處理。對(duì)質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的大米,應(yīng)拒絕入庫(kù),并做好記錄。(四)入庫(kù)手續(xù)辦理1.經(jīng)數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收合格的大米,驗(yàn)收人員應(yīng)填寫(xiě)入庫(kù)單,詳細(xì)記錄大米的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況、到貨日期、供應(yīng)商名稱(chēng)等信息。入庫(kù)單應(yīng)一式三聯(lián),一聯(lián)交倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)留存,一聯(lián)交采購(gòu)部門(mén)作為付款依據(jù),一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門(mén)記賬。2.倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)根據(jù)入庫(kù)單將大米存入指定的倉(cāng)庫(kù)區(qū)域,并按照規(guī)定的存儲(chǔ)方法進(jìn)行擺放。同時(shí),更新庫(kù)存臺(tái)賬,確保庫(kù)存信息準(zhǔn)確及時(shí)。五、大米存儲(chǔ)管理(一)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與布局1.根據(jù)大米的特性和存儲(chǔ)要求,合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)布局。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)具備良好的通風(fēng)、防潮、防蟲(chóng)、防火、防盜等條件,設(shè)置專(zhuān)門(mén)的大米存儲(chǔ)區(qū)域,并劃分不同的貨位。2.貨位應(yīng)按照大米的品種、規(guī)格、批次等進(jìn)行標(biāo)識(shí),便于管理和查找。同時(shí),應(yīng)保持倉(cāng)庫(kù)通道暢通,確保貨物搬運(yùn)和消防等工作的順利進(jìn)行。(二)存儲(chǔ)條件控制1.控制倉(cāng)庫(kù)的溫度和濕度,保持相對(duì)穩(wěn)定。一般情況下,大米存儲(chǔ)環(huán)境的溫度應(yīng)控制在[具體溫度范圍],濕度應(yīng)控制在[具體濕度范圍]??赏ㄟ^(guò)安裝溫濕度調(diào)節(jié)設(shè)備、通風(fēng)換氣等方式實(shí)現(xiàn)。2.做好倉(cāng)庫(kù)的清潔衛(wèi)生工作,定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行清掃和消毒,防止害蟲(chóng)滋生和微生物污染。3.對(duì)存儲(chǔ)的大米進(jìn)行分類(lèi)存放,不同品種、規(guī)格、批次的大米應(yīng)分開(kāi)存放,避免相互混淆。同時(shí),應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則,確保大米在保質(zhì)期內(nèi)得到合理使用。(三)庫(kù)存檢查與盤(pán)點(diǎn)1.倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)庫(kù)存大米進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括大米的數(shù)量、質(zhì)量、存儲(chǔ)狀況等。每周至少進(jìn)行一次常規(guī)檢查,每月進(jìn)行一次全面檢查。2.在檢查過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)大米有變質(zhì)、損壞、蟲(chóng)害等情況,應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理,并記錄相關(guān)情況。3.定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)周期為[具體盤(pán)點(diǎn)周期]。盤(pán)點(diǎn)時(shí),應(yīng)采用實(shí)地盤(pán)點(diǎn)的方法,確保賬實(shí)相符。如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符,應(yīng)及時(shí)查明原因,并編制庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)報(bào)告,上報(bào)相關(guān)部門(mén)。六、大米出庫(kù)管理(一)出庫(kù)申請(qǐng)與審批1.銷(xiāo)售部門(mén)或生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)需求,填寫(xiě)大米出庫(kù)申請(qǐng)單,詳細(xì)注明大米的品種、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息。出庫(kù)申請(qǐng)單應(yīng)經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后提交給倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)。2.倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)接到出庫(kù)申請(qǐng)單后,應(yīng)對(duì)申請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行審核,確認(rèn)庫(kù)存有足夠的大米可供發(fā)貨,并檢查申請(qǐng)單的填寫(xiě)是否規(guī)范、完整。審核通過(guò)后,報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。(二)出庫(kù)作業(yè)1.倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)根據(jù)審批后的出庫(kù)申請(qǐng)單,安排人員進(jìn)行大米出庫(kù)作業(yè)。在出庫(kù)過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格按照先進(jìn)先出的原則,確保發(fā)出的大米質(zhì)量良好、數(shù)量準(zhǔn)確。2.大米出庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)核對(duì)出庫(kù)申請(qǐng)單與實(shí)物的一致性,無(wú)誤后辦理出庫(kù)手續(xù),并在出庫(kù)單上簽字確認(rèn)。出庫(kù)單應(yīng)一式三聯(lián),一聯(lián)交倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)留存,一聯(lián)交銷(xiāo)售部門(mén)或生產(chǎn)部門(mén)作為發(fā)貨憑證,一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門(mén)記賬。3.發(fā)貨完成后,倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)及時(shí)更新庫(kù)存臺(tái)賬,調(diào)整庫(kù)存數(shù)量,并將相關(guān)信息反饋給銷(xiāo)售部門(mén)或生產(chǎn)部門(mén)。七、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)與盈虧處理(一)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)1.公司應(yīng)定期組織庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作,確保庫(kù)存賬實(shí)相符。盤(pán)點(diǎn)范圍包括公司內(nèi)所有倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)的大米。2.盤(pán)點(diǎn)人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)庫(kù)存大米的實(shí)際數(shù)量與庫(kù)存臺(tái)賬記錄是否一致,同時(shí)檢查大米的質(zhì)量狀況、存儲(chǔ)條件等。3.盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后,盤(pán)點(diǎn)人員應(yīng)編制庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)報(bào)告,詳細(xì)記錄盤(pán)點(diǎn)情況,包括盤(pán)點(diǎn)日期、倉(cāng)庫(kù)名稱(chēng)、大米品種、規(guī)格、實(shí)際庫(kù)存數(shù)量、賬面庫(kù)存數(shù)量、盈虧數(shù)量及原因分析等。(二)盈虧處理1.對(duì)于庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的盈虧情況,應(yīng)及時(shí)查明原因。屬于計(jì)量誤差、記錄錯(cuò)誤等原因造成的盈虧,應(yīng)及時(shí)調(diào)整庫(kù)存賬目。2.如因保管不善、自然災(zāi)害等原因?qū)е麓竺讚p失,應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定和處理。對(duì)責(zé)任人應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的處罰,同時(shí)對(duì)損失的大米進(jìn)行評(píng)估,確定損失金額,并按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行賬務(wù)處理。3.對(duì)于盤(pán)盈的大米,應(yīng)查明原因并進(jìn)行相應(yīng)的處理。如屬于供應(yīng)商多發(fā)貨等原因造成的盤(pán)盈,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商解決;如無(wú)法查明原因,應(yīng)按照公司規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。八、庫(kù)存安全管理(一)安全制度與措施1.建立健全庫(kù)存安全管理制度,明確各部門(mén)和人員在庫(kù)存安全管理方面的職責(zé)和義務(wù)。2.加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的安全防范措施,安裝必要的消防設(shè)備、防盜報(bào)警裝置等,確保倉(cāng)庫(kù)安全。3.對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn),提高其安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。要求倉(cāng)庫(kù)管理人員熟悉消防器材的使用方法,掌握火災(zāi)、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論