光伏并網(wǎng)發(fā)電項(xiàng)目質(zhì)量管理體系_第1頁(yè)
光伏并網(wǎng)發(fā)電項(xiàng)目質(zhì)量管理體系_第2頁(yè)
光伏并網(wǎng)發(fā)電項(xiàng)目質(zhì)量管理體系_第3頁(yè)
光伏并網(wǎng)發(fā)電項(xiàng)目質(zhì)量管理體系_第4頁(yè)
光伏并網(wǎng)發(fā)電項(xiàng)目質(zhì)量管理體系_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩20頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

4.質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 6.質(zhì)量管理措施及關(guān)鍵工序質(zhì)量控制 4 4 66.2.1.材料和工程設(shè)備的質(zhì)量控制措施 6 8 8 xx30MWp并網(wǎng)光伏電站工程項(xiàng)目位于山本期主要工作內(nèi)容包括:光伏組件支架基礎(chǔ)工程結(jié)構(gòu)工程、圍墻工程、站外進(jìn)場(chǎng)道路及場(chǎng)內(nèi)硬保證貫徹和順利實(shí)施工程設(shè)計(jì)技術(shù)原則,滿足《施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定規(guī)程優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的要求,確保工程保實(shí)現(xiàn):?jiǎn)挝还こ毯细衤?00%;分部工程優(yōu)良率100%;分項(xiàng)工程優(yōu)良同時(shí)確保實(shí)現(xiàn):杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。本項(xiàng)目質(zhì)量管理采用項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)檢工程各工程項(xiàng)目的施工工序進(jìn)行全部、全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)檢員的監(jiān)督,實(shí)行質(zhì)檢工程師一票否決權(quán)制度,確項(xiàng)目法人代表工程有關(guān)工程質(zhì)量的任何指令能夠貫徹執(zhí)行。保證技術(shù)措施并督促執(zhí)行;協(xié)調(diào)監(jiān)理工程師的工作,查普通工序和特殊工藝的質(zhì)量情況,嚴(yán)格監(jiān)督量,質(zhì)量檢查程序是施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢員按進(jìn)度和頻員隨機(jī)抽樣,通過(guò)試驗(yàn)室檢測(cè)統(tǒng)計(jì),試驗(yàn)工程師報(bào)出返不返不不返不不工格格工格格每道工序完成以后合合監(jiān)理檢查填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單質(zhì)合監(jiān)理檢查單項(xiàng)(個(gè))工程完工合合監(jiān)理檢查計(jì)量合監(jiān)理檢查計(jì)量簽認(rèn)中期交工證書(shū)6.質(zhì)量管理措施及關(guān)鍵工序質(zhì)量控制本公司施工全過(guò)程中,我們將嚴(yán)格貫徹公司“誠(chéng)質(zhì)量保證措施文件并提交項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師,以況。健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),建立完善的質(zhì)量檢查制嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目法人制定的實(shí)③建立健全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,實(shí)行“質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金”制,簽訂內(nèi)部質(zhì)量合同,對(duì)質(zhì)量工開(kāi)始施工前做出示范樣板,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可工。樣板引路制度可以明確質(zhì)量目標(biāo),推廣先程質(zhì)量按施工規(guī)范考核,考核成績(jī)與管理者、操作者的經(jīng)其原單位學(xué)習(xí)。因施工不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量檢驗(yàn),應(yīng)按招標(biāo)文件要求,提前書(shū)面通知監(jiān)理工程師及其施工工藝,進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量檢查,詳細(xì)作好質(zhì)量檢查),標(biāo)識(shí)。各種材料按照其檢驗(yàn)、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理工程師@對(duì)不合格分項(xiàng)、分部工程必須進(jìn)行返工。嚴(yán)禁不合格分項(xiàng)工程流入下道工序,有關(guān)保護(hù)的責(zé)任。上下工序之間必須進(jìn)行交接工作,做好程中使用的材料與送檢樣品必須一致;樣品應(yīng)在監(jiān)理工程師告送監(jiān)理工程師審查。本工程的所有自購(gòu)材料必須有完備的客提供產(chǎn)品的控制程序》的要求進(jìn)行控制,并按規(guī)⑸禁止使用不合格的材料和工程設(shè)備,一旦發(fā)現(xiàn)中間試驗(yàn)及驗(yàn)收結(jié)土石方開(kāi)挖必須開(kāi)挖至設(shè)計(jì)深度,并按規(guī)范進(jìn)行切實(shí)保證結(jié)構(gòu)的外形尺寸;回填土應(yīng)盡量避開(kāi)雨天,回填時(shí)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工,所用原材料必須有出場(chǎng)合格7.質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)預(yù)測(cè)及預(yù)防措施質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)預(yù)測(cè)個(gè)別職工質(zhì)量意識(shí)淡薄2.制定質(zhì)量管理及獎(jiǎng)懲辦法3.嚴(yán)格執(zhí)行,獎(jiǎng)懲分明⒈加強(qiáng)采購(gòu)人員質(zhì)量意識(shí)教育,制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制砂、石、水泥質(zhì)量不過(guò)關(guān)⒉精選供貨方,嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),加強(qiáng)材料檢驗(yàn)混凝土出現(xiàn)麻面、跑漿、炸紋、水眼氣泡、外觀顏色差、掉角、損邊現(xiàn)象⒉控制好混凝土拆模時(shí)間,注意澆水養(yǎng)護(hù)⒊嚴(yán)格按配合比拌料,控制水灰比和每層澆注厚度施工過(guò)程中質(zhì)量管理實(shí)行事前、事中、事后三階段的動(dòng)技術(shù)交底成立QC小組項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)完善施工隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)并完存在的問(wèn)題及完善標(biāo)準(zhǔn)按照施工組織機(jī)構(gòu)中人員組成,及時(shí)組織人員開(kāi)工前技術(shù)人員認(rèn)真審核施工圖紙,及時(shí)與設(shè)計(jì)在開(kāi)工前半個(gè)月內(nèi),工程技術(shù)部要向物資設(shè)備部提交材一周內(nèi)編寫(xiě)完施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理單位具體要求,建立本項(xiàng)目工程的品質(zhì)量水平、生產(chǎn)周期、價(jià)格、信譽(yù)、售后服務(wù)及質(zhì)量保證體貨場(chǎng)家,訂貨合同中,必須明確產(chǎn)品的技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、鋼筋的加工選擇質(zhì)量信得過(guò)的場(chǎng)家,鋼材材質(zhì)、規(guī)格符合設(shè)計(jì)控制方法及要求質(zhì)量保證措施物資采購(gòu)1.對(duì)分供方資格進(jìn)行評(píng)審2.按設(shè)計(jì)要求1.對(duì)到貨材料清點(diǎn)數(shù)量,分批進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),檢查合格證、檢驗(yàn)報(bào)告2.對(duì)不合格品隔離標(biāo)識(shí),并做出處理1.對(duì)分供方資格進(jìn)行評(píng)審,分供方應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體2.質(zhì)量符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并有合格證、出場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告1.派出駐場(chǎng)代表加工2.對(duì)到貨材料清點(diǎn)數(shù)量,分批進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),檢查合格證、檢驗(yàn)報(bào)告齊全1.按設(shè)計(jì)規(guī)格數(shù)量供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量符合技出場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告1.派專(zhuān)人在材料站接滿足設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求則進(jìn)行接受2.核查合格證、檢驗(yàn)報(bào)告是否齊全,并滿足要求。對(duì)不合格品進(jìn)行隔離、標(biāo)識(shí)按要求進(jìn)行存儲(chǔ)、運(yùn)輸、發(fā)放施工現(xiàn)場(chǎng)格、數(shù)量現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)接受,不合格品退回材料站2.質(zhì)量符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并有出場(chǎng)合格證,檢驗(yàn)報(bào)工現(xiàn)場(chǎng)的材料其規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)退回材料站提供合格證及復(fù)檢報(bào)告計(jì)劃單、領(lǐng)料單提供合格證及復(fù)檢報(bào)告計(jì)劃單、領(lǐng)料單告反映問(wèn)題領(lǐng)用、保管使用、跟蹤反映問(wèn)題領(lǐng)用、保管使用、跟蹤請(qǐng)示請(qǐng)示圖紙會(huì)審有記錄,配制材料有試驗(yàn),隱蔽工程有簽證續(xù),質(zhì)量處理有檢查,成品保護(hù)有措施,工程資料有術(shù)文件、圖紙會(huì)審記錄、材料合格證明、試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量管理目標(biāo)確定質(zhì)量保證體系控體思控體思機(jī)具材料的質(zhì)量控制施工組織設(shè)計(jì)與方案控制項(xiàng)目經(jīng)理部123456789質(zhì)量責(zé)任制度質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度質(zhì)量檢驗(yàn)制度質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度技術(shù)管理制度物資管理制度計(jì)量管理制度組織協(xié)調(diào)制度環(huán)境影響評(píng)價(jià)及保護(hù)制度通過(guò)落實(shí)崗位責(zé)任制,使質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)有效運(yùn)行,不斷提高員工質(zhì)量意識(shí),牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”思想,消滅質(zhì)量缺陷于施工前,強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主,開(kāi)展TQC活動(dòng)及各種競(jìng)賽活動(dòng),使工程質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的及時(shí)檢查,把質(zhì)量與效益密切掛鉤,重獎(jiǎng)重罰,把不斷提高質(zhì)量管理水平變成為員工的自覺(jué)行動(dòng)。通過(guò)堅(jiān)持嚴(yán)格的“三級(jí)檢驗(yàn)”制度,充分發(fā)揮三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)督作用,通過(guò)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理的旁站制度簽證,保證了隱蔽工程的實(shí)物質(zhì)量。通過(guò)質(zhì)監(jiān)中心的中間轉(zhuǎn)序驗(yàn)收,保證了工程質(zhì)量管理和實(shí)物質(zhì)量確保出現(xiàn)質(zhì)量事故后的有效處理和消滅各種質(zhì)量缺陷。發(fā)揮技術(shù)管理工作的質(zhì)量保證作用,嚴(yán)格執(zhí)行《施工圖會(huì)審制度》、《施工技術(shù)方案編審制度》、《技術(shù)交底制度》、《設(shè)計(jì)變更及材料代用制度》、《技術(shù)檢驗(yàn)制度》、《技術(shù)培訓(xùn)及考核制度》、《技術(shù)通過(guò)嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品和設(shè)備的采購(gòu)、加工、保管和發(fā)放的管理,嚴(yán)格執(zhí)行《材料跟蹤管理制度》,保證了合格材料的使用,杜絕了不合格品流入施工現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)對(duì)各種測(cè)量?jī)x器、工器具的有效管理和檢驗(yàn),保證了質(zhì)量數(shù)據(jù)的真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確、有效。通過(guò)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等密切配合,及時(shí)溝通,協(xié)商解決遇到的各種難題,共同把好質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持質(zhì)量的“一票否決權(quán)”制度,把對(duì)口競(jìng)賽引入工程管理,共創(chuàng)國(guó)優(yōu)工程。執(zhí)行電力建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度與環(huán)境設(shè)施與主體工程“三同時(shí)”的規(guī)定,確保工程建設(shè)過(guò)程中,防止和盡量減少對(duì)施工場(chǎng)地和周?chē)h(huán)境的影響,給自已、他人及當(dāng)?shù)貏?chuàng)造一個(gè)好環(huán)境,使大家工作時(shí)心情舒暢,保證質(zhì)量。標(biāo)準(zhǔn)外,還應(yīng)根據(jù)合同要求制定,其內(nèi)容應(yīng)征得項(xiàng)目法w工程概況。介紹本質(zhì)量保證計(jì)劃的編制依據(jù)、使用范圍、有效期、工程概況及工程量等。編制依據(jù)中除包括合同、設(shè)計(jì)文件、施工組織等內(nèi)容、范圍及采購(gòu)控制的特殊要求;材料設(shè)備的供貨項(xiàng)目法人提供材料的供貨場(chǎng)家、供貨方式、供貨施工隊(duì)的質(zhì)量記錄管理人員人,負(fù)責(zé)按程序?qū)τ涗涍M(jìn)行標(biāo)識(shí)⑴按招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)規(guī)范配備有關(guān)試驗(yàn)和檢測(cè)儀⑵試驗(yàn)對(duì)工程質(zhì)量影響重大,應(yīng)在工程師指導(dǎo)下),⑶組建一支有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技在施工過(guò)程中,經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案落實(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料如砂、石料、水泥、鋼材等質(zhì)量嚴(yán)加控驗(yàn),并在使用前報(bào)送業(yè)主或監(jiān)理工程師審查。未經(jīng)檢驗(yàn)合格本標(biāo)砼施工過(guò)程中要加強(qiáng)澆筑倉(cāng)位與拌和系統(tǒng)之監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理③項(xiàng)目部質(zhì)檢室每月組織一次質(zhì)量檢查,每季度由總工④項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次本單位的質(zhì)量大檢查,作業(yè)⑤班組堅(jiān)持“三檢制”,自檢合格后,專(zhuān)職質(zhì)檢員進(jìn)行⑥發(fā)現(xiàn)違反施工程序,不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工料、成品和設(shè)備時(shí),各級(jí)質(zhì)檢人員均有權(quán)制止,必須時(shí)⑦質(zhì)保部每月向項(xiàng)目管委會(huì)及總公司報(bào)當(dāng)月工程質(zhì)量報(bào)施工操作者,必須具有相應(yīng)的操作技能,特別是重點(diǎn)部工程,操作人員必須具有相應(yīng)的工種崗位的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。施工操作中,以要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度。對(duì)想。有隱預(yù)檢要求的還必須堅(jiān)持隱預(yù)檢制,要按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查操作者的落實(shí)情況提高自身控制施工質(zhì)量的意識(shí),做到操作任務(wù)明確,質(zhì)在整個(gè)施工操作過(guò)程中,要貫穿工前有交底、工中有檢在工程質(zhì)量管理中,“人、機(jī)、料、法、環(huán)”這五要素須正確處理質(zhì)與量的關(guān)系。生產(chǎn)指標(biāo)(任務(wù))、進(jìn)度(格。主管領(lǐng)導(dǎo)尤其是項(xiàng)目經(jīng)理,一定要擺正“進(jìn)度必快,好中求省,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織、指11.重要分部工程質(zhì)量控制流程圖2)模板工程質(zhì)量控制流程:模板工程質(zhì)量控制流程圖見(jiàn)圖11-2。3)混凝土工程質(zhì)量控制流程:混凝土工程質(zhì)量控制流程圖見(jiàn)圖11-3。鋼材合格證、檢驗(yàn)報(bào)告檢查焊接和連接試驗(yàn)制訂與審核鋼筋配料表學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料鋼材合格證、檢驗(yàn)報(bào)告檢查焊接和連接試驗(yàn)制訂與審核鋼筋配料表準(zhǔn)學(xué)習(xí)操作規(guī)程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書(shū)面交底技操作人員參加鋼筋、模板工序交接檢查組織三工序管理質(zhì)管員專(zhuān)業(yè)檢查鋼筋、砼工序交接檢查澆灌砼、留人看鋼筋質(zhì)管員專(zhuān)業(yè)檢查辦理隱蔽驗(yàn)收簽證手續(xù)板、柱、獨(dú)基抽查10%但不少于3件,帶基、圈梁每30~50m(m2)抽查1處不少3處執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)鋼筋合格證鋼筋代用單清理現(xiàn)場(chǎng)、文明施工清理現(xiàn)場(chǎng)、文明施工質(zhì)量評(píng)定記錄施工記錄事故處理記錄模板選擇與加工制作涂隔離劑與鋼筋工序交接模板選擇與加工制作涂隔離劑與鋼筋工序交接準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)操作規(guī)程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書(shū)面交底檢查腳手架、腳手板技術(shù)交底操作人員參加底部標(biāo)高、中心線、斷面尺寸線組織三工序管理質(zhì)檢員專(zhuān)業(yè)檢查鋼筋、砼工序交接檢查澆灌砼、留人看模辦理隱蔽驗(yàn)收簽證手續(xù)執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量評(píng)定不合格的處理(返工)板、柱、獨(dú)基抽查10%但不少于3件,帶基、圈梁每30~50m質(zhì)量評(píng)定不合格的處理(返工)按強(qiáng)度曲線確定拆模時(shí)間拆模拆注意保護(hù)棱角質(zhì)量評(píng)定記錄質(zhì)量評(píng)定記錄資料整理施工記錄學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)制訂保護(hù)混凝土質(zhì)量措施書(shū)面交底專(zhuān)業(yè)會(huì)簽準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備試模和塌落度筒模板、鋼筋、砼工序交換技術(shù)交底檢查模板支護(hù)及道路技術(shù)交底操作人員參加克服上道工序弊病、補(bǔ)救標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊、結(jié)構(gòu)養(yǎng)護(hù)執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)但不少于3處。板按有代表性的自然間抽查10%但不少于3處不合格的返工、返修、鑒定崗位分工、操作掛牌木工、鋼筋工跟班組質(zhì)量澆筑混凝土按配合比嚴(yán)格計(jì)量根據(jù)情況調(diào)整配合比按時(shí)覆蓋暖熱季節(jié)按時(shí)澆水、冬季注意保溫防凍清理現(xiàn)場(chǎng)、文明施工材料合格證、試驗(yàn)報(bào)告單質(zhì)量評(píng)定記錄資料整理混凝土澆筑命令事故處理記錄測(cè)溫記錄(

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論