第1篇一、背景與目的隨著我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展，醫(yī)院作為醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的主體，其運(yùn)營(yíng)管理日益復(fù)雜。為了提高醫(yī)院內(nèi)部管理水平，加強(qiáng)內(nèi)部控制，防范和化解風(fēng)險(xiǎn)，確保醫(yī)院資產(chǎn)的安全和合理使用，根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》及醫(yī)院相關(guān)管理制度，特制定本審計(jì)實(shí)施方案。本實(shí)施方案旨在通過(guò)審計(jì)，全面了解醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部管理水平的提升，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。二、審計(jì)范圍與內(nèi)容1.審計(jì)范圍本次審計(jì)范圍包括醫(yī)院財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)使用、內(nèi)部控制、醫(yī)療服務(wù)、科研教學(xué)、招標(biāo)采購(gòu)、工程建設(shè)等方面。2.審計(jì)內(nèi)容（1）財(cái)務(wù)收支審計(jì)1）收入審計(jì)：檢查收入來(lái)源、收入金額、收入構(gòu)成是否符合國(guó)家規(guī)定，是否存在隱瞞收入、虛列收入等問(wèn)題。2）支出審計(jì)：檢查支出用途、支出金額、支出構(gòu)成是否符合國(guó)家規(guī)定，是否存在浪費(fèi)、濫用、挪用等問(wèn)題。（2）資產(chǎn)使用審計(jì)1）固定資產(chǎn)審計(jì)：檢查固定資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、維護(hù)、處置等情況，確保資產(chǎn)的安全和合理使用。2）流動(dòng)資產(chǎn)審計(jì)：檢查庫(kù)存物資、藥品、醫(yī)療器械等流動(dòng)資產(chǎn)的管理情況，確保資產(chǎn)的真實(shí)性和完整性。（3）內(nèi)部控制審計(jì)1）財(cái)務(wù)內(nèi)部控制：檢查財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算、資金管理、預(yù)算管理等方面的內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況。2）業(yè)務(wù)內(nèi)部控制：檢查醫(yī)療服務(wù)、科研教學(xué)、招標(biāo)采購(gòu)、工程建設(shè)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況。（4）醫(yī)療服務(wù)審計(jì)1）醫(yī)療服務(wù)價(jià)格審計(jì)：檢查醫(yī)療服務(wù)價(jià)格是否符合國(guó)家規(guī)定，是否存在違規(guī)收費(fèi)、虛列項(xiàng)目等問(wèn)題。2）醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量審計(jì)：檢查醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，是否存在醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療事故等問(wèn)題。（5）科研教學(xué)審計(jì)1）科研項(xiàng)目審計(jì)：檢查科研項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收、經(jīng)費(fèi)使用等情況，確?？蒲许?xiàng)目的合規(guī)性和效益。2）教學(xué)審計(jì)：檢查教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)質(zhì)量、師資隊(duì)伍建設(shè)等情況，確保教學(xué)工作的順利進(jìn)行。（6）招標(biāo)采購(gòu)審計(jì)1）招標(biāo)審計(jì)：檢查招標(biāo)程序的合規(guī)性、公開(kāi)性、公平性，確保招標(biāo)工作的公正、透明。2）采購(gòu)審計(jì)：檢查采購(gòu)合同、采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)質(zhì)量等情況，確保采購(gòu)活動(dòng)的合規(guī)性和效益。（7）工程建設(shè)審計(jì)1）工程建設(shè)合同審計(jì)：檢查工程建設(shè)合同的合規(guī)性、合法性，確保工程建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。2）工程造價(jià)審計(jì)：檢查工程造價(jià)的合理性、準(zhǔn)確性，確保工程建設(shè)項(xiàng)目的成本控制。三、審計(jì)方法與程序1.審計(jì)方法（1）查閱資料法：查閱醫(yī)院相關(guān)管理制度、財(cái)務(wù)報(bào)表、審計(jì)報(bào)告等資料。（2）現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法：實(shí)地調(diào)查醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，了解實(shí)際情況。（3）比較分析法：對(duì)比分析醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。（4）詢(xún)問(wèn)法：詢(xún)問(wèn)相關(guān)人員，了解具體情況。2.審計(jì)程序（1）前期準(zhǔn)備：成立審計(jì)組，明確審計(jì)任務(wù)、時(shí)間、人員等。（2）現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)：根據(jù)審計(jì)內(nèi)容，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、查閱資料、詢(xún)問(wèn)相關(guān)人員等。（3）數(shù)據(jù)分析：對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析，發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。（4）撰寫(xiě)審計(jì)報(bào)告：根據(jù)審計(jì)結(jié)果，撰寫(xiě)審計(jì)報(bào)告，提出改進(jìn)措施。（5）跟蹤整改：對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，跟蹤督促整改，確保整改措施落實(shí)到位。四、審計(jì)時(shí)間與進(jìn)度安排1.審計(jì)時(shí)間：本次審計(jì)預(yù)計(jì)時(shí)間為3個(gè)月。2.進(jìn)度安排：（1）前期準(zhǔn)備（1周）：成立審計(jì)組，明確審計(jì)任務(wù)、時(shí)間、人員等。（2）現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)（2個(gè)月）：根據(jù)審計(jì)內(nèi)容，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、查閱資料、詢(xún)問(wèn)相關(guān)人員等。（3）數(shù)據(jù)分析（1周）：對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析，發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。（4）撰寫(xiě)審計(jì)報(bào)告（1周）：根據(jù)審計(jì)結(jié)果，撰寫(xiě)審計(jì)報(bào)告，提出改進(jìn)措施。（5）跟蹤整改（1個(gè)月）：對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，跟蹤督促整改，確保整改措施落實(shí)到位。五、審計(jì)人員與職責(zé)1.審計(jì)人員本次審計(jì)由醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)部門(mén)組織，聘請(qǐng)外部專(zhuān)業(yè)審計(jì)人員參與。2.職責(zé)（1）審計(jì)組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)審計(jì)工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，確保審計(jì)工作順利進(jìn)行。（2）審計(jì)組員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、查閱資料、詢(xún)問(wèn)相關(guān)人員等具體工作。（3）外部審計(jì)人員：提供專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，協(xié)助審計(jì)組員開(kāi)展審計(jì)工作。六、審計(jì)結(jié)果與應(yīng)用1.審計(jì)結(jié)果審計(jì)結(jié)束后，審計(jì)組將形成審計(jì)報(bào)告，對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，并提出改進(jìn)措施。2.應(yīng)用（1）提高醫(yī)院內(nèi)部管理水平：根據(jù)審計(jì)結(jié)果，加強(qiáng)內(nèi)部控制，防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。（2）規(guī)范醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)：糾正違規(guī)行為，確保醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合規(guī)性。（3）促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展：為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。七、附則1.本實(shí)施方案由醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。2.本實(shí)施方案自發(fā)布之日起施行。第2篇一、前言為加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，提高醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營(yíng)效率，確保醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合規(guī)性，根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我院實(shí)際情況，特制定本審計(jì)實(shí)施方案。二、審計(jì)目的1.了解醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況，確保財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.檢查醫(yī)院內(nèi)部控制制度的有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷，提出改進(jìn)建議。3.評(píng)估醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率，找出降低成本、提高效益的途徑。4.查找醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中可能存在的違法違規(guī)行為，維護(hù)醫(yī)院合法權(quán)益。三、審計(jì)范圍1.財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)：包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。2.內(nèi)部控制審計(jì)：包括預(yù)算管理、采購(gòu)管理、合同管理、資產(chǎn)管理、成本核算等。3.運(yùn)營(yíng)效率審計(jì)：包括醫(yī)療服務(wù)、藥品管理、醫(yī)療設(shè)備、人力資源等。4.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)：包括醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況。四、審計(jì)方法1.審計(jì)程序：遵循審計(jì)準(zhǔn)則，采用抽樣調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)、函證、訪談等方法。2.審計(jì)證據(jù)：收集、整理、分析審計(jì)證據(jù)，確保審計(jì)結(jié)論的客觀、公正。3.審計(jì)報(bào)告：根據(jù)審計(jì)結(jié)果，撰寫(xiě)審計(jì)報(bào)告，提出審計(jì)意見(jiàn)和建議。五、審計(jì)時(shí)間1.審計(jì)準(zhǔn)備階段：1個(gè)月2.審計(jì)實(shí)施階段：3個(gè)月3.審計(jì)報(bào)告階段：1個(gè)月六、審計(jì)組織1.成立審計(jì)小組：由醫(yī)院審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員。2.審計(jì)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)審計(jì)工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和總結(jié)。七、審計(jì)內(nèi)容1.財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)（1）檢查財(cái)務(wù)報(bào)表編制的合規(guī)性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性。（2）分析財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，評(píng)估醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況。（3）檢查財(cái)務(wù)報(bào)表附注的完整性、準(zhǔn)確性。2.內(nèi)部控制審計(jì)（1）評(píng)估內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)和執(zhí)行情況。（2）查找內(nèi)部控制缺陷，提出改進(jìn)建議。（3）檢查內(nèi)部控制制度對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率的影響。3.運(yùn)營(yíng)效率審計(jì)（1）評(píng)估醫(yī)療服務(wù)、藥品管理、醫(yī)療設(shè)備、人力資源等方面的運(yùn)營(yíng)效率。（2）查找降低成本、提高效益的途徑。（3）提出優(yōu)化醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的建議。4.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)（1）檢查醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況。（2）查找可能存在的違法違規(guī)行為。（3）提出加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任管理的建議。八、審計(jì)實(shí)施步驟1.審計(jì)準(zhǔn)備階段（1）制定審計(jì)方案，明確審計(jì)范圍、內(nèi)容、方法、時(shí)間等。（2）收集審計(jì)所需資料，包括財(cái)務(wù)報(bào)表、內(nèi)部控制制度、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)等。（3）組織審計(jì)人員培訓(xùn)，提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。2.審計(jì)實(shí)施階段（1）對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，檢查其合規(guī)性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性。（2）對(duì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行審計(jì)，評(píng)估其有效性和執(zhí)行情況。（3）對(duì)運(yùn)營(yíng)效率進(jìn)行審計(jì)，查找降低成本、提高效益的途徑。（4）對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計(jì)，檢查醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況。3.審計(jì)報(bào)告階段（1）根據(jù)審計(jì)結(jié)果，撰寫(xiě)審計(jì)報(bào)告，提出審計(jì)意見(jiàn)和建議。（2）將審計(jì)報(bào)告提交醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)，進(jìn)行審議和整改。（3）對(duì)審計(jì)整改情況進(jìn)行跟蹤，確保整改措施落實(shí)到位。九、審計(jì)保障措施1.加強(qiáng)審計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德。2.嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)程序，確保審計(jì)工作的客觀、公正、真實(shí)。3.加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，確保審計(jì)工作質(zhì)量。4.建立審計(jì)整改機(jī)制，確保審計(jì)意見(jiàn)和建議得到有效落實(shí)。十、附則1.本實(shí)施方案自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本實(shí)施方案由醫(yī)院審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。（注：本方案僅供參考，具體內(nèi)容可根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第3篇一、前言為了加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保障醫(yī)療資金安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我院實(shí)際情況，特制定本審計(jì)實(shí)施方案。二、審計(jì)目的1.查明醫(yī)院財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性和效益性。2.評(píng)價(jià)醫(yī)院內(nèi)部控制制度的健全性和有效性。3.發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)建議，促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范管理。三、審計(jì)范圍1.醫(yī)院財(cái)務(wù)收支情況。2.醫(yī)院內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況。3.醫(yī)院資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益情況。4.醫(yī)院預(yù)算執(zhí)行情況。5.醫(yī)院收費(fèi)、藥品、耗材、設(shè)備等管理情況。四、審計(jì)內(nèi)容1.財(cái)務(wù)收支審計(jì)（1）審查醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性、合法性和完整性。（2）審查醫(yī)院收入、支出、成本、費(fèi)用等項(xiàng)目的真實(shí)性、合法性和效益性。（3）審查醫(yī)院資金籌措、使用和管理情況。2.內(nèi)部控制制度審計(jì)（1）審查醫(yī)院內(nèi)部控制制度的健全性和合理性。（2）審查醫(yī)院內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況，包括財(cái)務(wù)制度、采購(gòu)制度、庫(kù)存管理制度、藥品管理制度等。（3）審查醫(yī)院內(nèi)部控制制度的有效性，分析其風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提出改進(jìn)建議。3.資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益審計(jì)（1）審查醫(yī)院資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的真實(shí)性、合法性和完整性。（2）審查醫(yī)院固定資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、處置情況。（3）審查醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)的管理情況。4.預(yù)算執(zhí)行審計(jì)（1）審查醫(yī)院預(yù)算編制的合理性和完整性。（2）審查醫(yī)院預(yù)算執(zhí)行情況，分析預(yù)算執(zhí)行差異的原因。（3）審查醫(yī)院預(yù)算調(diào)整的合規(guī)性。5.收費(fèi)、藥品、耗材、設(shè)備等管理審計(jì)（1）審查醫(yī)院收費(fèi)項(xiàng)目的合規(guī)性、合理性和透明度。（2）審查醫(yī)院藥品、耗材采購(gòu)、庫(kù)存、使用、處置等情況。（3）審查醫(yī)院設(shè)備購(gòu)置、使用、維護(hù)、報(bào)廢等情況。五、審計(jì)方法1.審計(jì)調(diào)查法：通過(guò)查閱醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表、憑證、賬簿、合同等資料，了解醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)活動(dòng)。2.審計(jì)抽樣法：對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)收支、內(nèi)部控制制度、資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益等方面進(jìn)行抽樣審查。3.審計(jì)分析法：對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，揭示存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。4.審計(jì)訪談法：與醫(yī)院管理層、財(cái)務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員進(jìn)行訪談，了解醫(yī)院管理情況和存在的問(wèn)題。六、審計(jì)步驟1.準(zhǔn)備階段（1）成立審計(jì)組，明確審計(jì)組成員及職責(zé)。（2）制定審計(jì)方案，明確審計(jì)范圍、內(nèi)容、方法和步驟。（3）收集相關(guān)資料，包括醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表、憑證、賬簿、合同等。2.實(shí)施階段（1）查閱醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表、憑證、賬簿、合同等資料。（2）進(jìn)行審計(jì)抽樣，審查醫(yī)院財(cái)務(wù)收支、內(nèi)部控制制度、資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益等方面。（3）分析審計(jì)數(shù)據(jù)，揭示存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。（4）與醫(yī)院管理層、財(cái)務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員進(jìn)行訪談，了解醫(yī)院管理情況和存在的問(wèn)題。3.報(bào)告階段（1）撰寫(xiě)審計(jì)報(bào)告，包括審計(jì)范圍、內(nèi)容、方法、結(jié)果和結(jié)論。（2）提出審計(jì)意見(jiàn)和建議，促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范管理。（3）提交審計(jì)報(bào)告，報(bào)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批。七、審計(jì)時(shí)間安排1.準(zhǔn)備階段：1周2.實(shí)施階段：4周3.報(bào)告階段：1周八、審計(jì)人員要求1.具備良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。2.熟悉審計(jì)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)。3.具備較強(qiáng)的分析能力和溝通能力。九、審計(jì)費(fèi)用審計(jì)費(fèi)用由醫(yī)院承擔(dān)，具體費(fèi)用根據(jù)審計(jì)范圍、內(nèi)容、工作量等因素確定。十、附則1.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本方案由醫(yī)院審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。醫(yī)院審計(jì)實(shí)施方案一、前言為了加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保障醫(yī)療資金安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我院實(shí)際情況，特制定本審計(jì)實(shí)施方案。二、審計(jì)目的1.查明醫(yī)院財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合法性和效益性。2.評(píng)價(jià)醫(yī)院內(nèi)部控制制度的健全性和有效性。3.發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)建議，促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范管理。三、審計(jì)范圍1.醫(yī)院財(cái)務(wù)收支情況。2.醫(yī)院內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況。3.醫(yī)院資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益情況。4.醫(yī)院預(yù)算執(zhí)行情況。5.醫(yī)院收費(fèi)、藥品、耗材、設(shè)備等管理情況。四、審計(jì)內(nèi)容1.財(cái)務(wù)收支審計(jì)（1）審查醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性、合法性和完整性。（2）審查醫(yī)院收入、支出、成本、費(fèi)用等項(xiàng)目的真實(shí)性、合法性和效益性。（3）審查醫(yī)院資金籌措、使用和管理情況。2.內(nèi)部控制制度審計(jì)（1）審查醫(yī)院內(nèi)部控制制度的健全性和合理性。（2）審查醫(yī)院內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況，包括財(cái)務(wù)制度、采購(gòu)制度、庫(kù)存管理制度、藥品管理制度等。（3）審查醫(yī)院內(nèi)部控制制度的有效性，分析其風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提出改進(jìn)建議。3.資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益審計(jì)（1）審查醫(yī)院資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的真實(shí)性、合法性和完整性。（2）審查醫(yī)院固定資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、處置情況。（3）審查醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)的管理情況。4.預(yù)算執(zhí)行審計(jì)（1）審查醫(yī)院預(yù)算編制的合理性和完整性。（2）審查醫(yī)院預(yù)算執(zhí)行情況，分析預(yù)算執(zhí)行差異的原因。（3）審查醫(yī)院預(yù)算調(diào)整的合規(guī)性。5.收費(fèi)、藥品、耗材、設(shè)備等管理審計(jì)（1）審查醫(yī)院收費(fèi)項(xiàng)目的合規(guī)性、合理性和透明度。（2）審查醫(yī)院藥品、耗材采購(gòu)、庫(kù)存、使用、處置等情況。（3）審查醫(yī)院設(shè)備購(gòu)置、使用、維護(hù)、報(bào)廢等情況。五、審計(jì)方法1.審計(jì)調(diào)查法：通過(guò)查閱醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表、憑證、賬簿、合同等資料，了解醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)活動(dòng)。2.審計(jì)抽樣法：對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)收支、內(nèi)部控制制度、資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益等方面進(jìn)行抽樣審查。3.審計(jì)分析法：對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，揭示存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。4.審計(jì)訪談法：與醫(yī)院管理層、財(cái)務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員進(jìn)行訪談，了解醫(yī)院管理情況和存在的問(wèn)題。六、審計(jì)步驟1.準(zhǔn)備階段（1）成立審計(jì)組，明確審計(jì)組成員及職責(zé)。（2）制定審計(jì)方案，明確審計(jì)范圍、內(nèi)容、方法和步驟。（3）收集相關(guān)資料，包括醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表、憑證、賬簿、合同等。2.實(shí)施階段（1）查閱醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表、憑證、賬簿、合同等資料。（2）進(jìn)行審計(jì)抽樣，審查醫(yī)院財(cái)務(wù)收支、內(nèi)部控制制度、資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益等方面。（3）分析審計(jì)數(shù)據(jù)，揭示存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。（4）與醫(yī)院管理層、財(cái)務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員進(jìn)行訪談，