政治輪訓(xùn)管理辦法一、總則（一）目的為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，加強(qiáng)公司/組織員工的思想政治建設(shè)，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，規(guī)范政治輪訓(xùn)工作，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織全體員工的政治輪訓(xùn)管理。（三）基本原則1.政治引領(lǐng)：堅(jiān)持把政治建設(shè)放在首位，引導(dǎo)員工增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。2.全員覆蓋：確保全體員工都能參加政治輪訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的全覆蓋。3.按需施教：根據(jù)不同崗位、不同層級(jí)員工的特點(diǎn)和需求，制定有針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容。4.注重實(shí)效：通過(guò)政治輪訓(xùn)，切實(shí)提高員工的政治素養(yǎng)和工作能力，推動(dòng)公司/組織各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展。二、培訓(xùn)內(nèi)容（一）政治理論學(xué)習(xí)1.習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的核心要義、精神實(shí)質(zhì)、豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求，引導(dǎo)員工深刻領(lǐng)會(huì)這一思想的重大意義、科學(xué)體系、豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求。2.黨的路線方針政策及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，包括黨的重要會(huì)議精神、國(guó)家重大決策部署等，使員工準(zhǔn)確把握黨和國(guó)家的發(fā)展方向。3.黨史、新中國(guó)史、改革開放史、社會(huì)主義發(fā)展史通過(guò)學(xué)習(xí)“四史”，了解黨的光輝歷程和偉大成就，傳承紅色基因，汲取奮進(jìn)力量，增強(qiáng)員工的歷史使命感和責(zé)任感。（二）黨性修養(yǎng)提升1.理想信念教育強(qiáng)化員工的共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想，堅(jiān)定對(duì)馬克思主義的信仰，對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義的信念。2.黨的宗旨教育深入開展全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，引導(dǎo)員工牢記初心使命，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平。3.黨紀(jì)國(guó)法教育加強(qiáng)黨紀(jì)國(guó)法教育，學(xué)習(xí)黨的紀(jì)律處分條例、廉潔自律準(zhǔn)則等黨內(nèi)法規(guī)，以及國(guó)家法律法規(guī)，增強(qiáng)員工的紀(jì)律意識(shí)和法治觀念。（三）業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)1.與工作相關(guān)的政策法規(guī)結(jié)合員工的工作實(shí)際，學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)的政策法規(guī)，提高依法辦事的能力。2.業(yè)務(wù)知識(shí)與技能針對(duì)不同崗位的業(yè)務(wù)需求，開展專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)，提升員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力。3.溝通協(xié)調(diào)與團(tuán)隊(duì)合作培養(yǎng)員工的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，提高工作效率和協(xié)同作戰(zhàn)能力。三、培訓(xùn)方式（一）集中授課邀請(qǐng)專家學(xué)者、黨校教師等進(jìn)行集中授課，系統(tǒng)講解政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)。（二）專題研討圍繞特定的政治主題或業(yè)務(wù)問題，組織員工進(jìn)行專題研討，分享經(jīng)驗(yàn)，交流思想，碰撞火花。（三）現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)組織員工到紅色教育基地、先進(jìn)企業(yè)等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，通過(guò)實(shí)地參觀、親身感受，增強(qiáng)培訓(xùn)的感染力和實(shí)效性。（四）線上學(xué)習(xí)利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供豐富的線上學(xué)習(xí)資源，員工可以自主選擇學(xué)習(xí)課程，進(jìn)行在線學(xué)習(xí)、測(cè)試和交流。四、培訓(xùn)計(jì)劃（一）年度計(jì)劃制定每年年初，根據(jù)公司/組織的發(fā)展戰(zhàn)略和員工隊(duì)伍建設(shè)需求，制定年度政治輪訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時(shí)間安排等。（二）計(jì)劃調(diào)整如遇特殊情況需要調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃，應(yīng)提前向上級(jí)主管部門報(bào)告，并說(shuō)明調(diào)整原因和調(diào)整后的計(jì)劃安排。（三）培訓(xùn)通知培訓(xùn)前，應(yīng)提前向員工發(fā)布培訓(xùn)通知，明確培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、要求等，確保員工按時(shí)參加培訓(xùn)。五、培訓(xùn)組織與實(shí)施（一）培訓(xùn)師資選拔1.內(nèi)部選拔從公司/組織內(nèi)部選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的員工擔(dān)任培訓(xùn)師資。2.外部邀請(qǐng)邀請(qǐng)外部專家學(xué)者、黨校教師、行業(yè)精英等擔(dān)任培訓(xùn)師資，確保培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性和權(quán)威性。（二）培訓(xùn)場(chǎng)地安排根據(jù)培訓(xùn)人數(shù)和培訓(xùn)方式，合理安排培訓(xùn)場(chǎng)地，確保培訓(xùn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。培訓(xùn)場(chǎng)地應(yīng)具備良好的教學(xué)設(shè)施和環(huán)境條件。（三）培訓(xùn)資料準(zhǔn)備為員工提供豐富的培訓(xùn)資料，包括教材、課件、參考書籍等，幫助員工更好地理解和掌握培訓(xùn)內(nèi)容。（四）培訓(xùn)過(guò)程管理1.考勤管理建立嚴(yán)格的考勤制度，對(duì)員工的出勤情況進(jìn)行記錄，確保員工按時(shí)參加培訓(xùn)。2.課堂紀(jì)律管理加強(qiáng)課堂紀(jì)律管理，要求員工遵守培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真聽講，積極參與互動(dòng)，不得遲到、早退、曠課。3.教學(xué)質(zhì)量評(píng)估定期對(duì)培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)問卷調(diào)查、學(xué)員反饋、教學(xué)效果測(cè)試等方式，了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、教學(xué)方法、培訓(xùn)師資等方面的評(píng)價(jià)和意見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn)。六、培訓(xùn)考核（一）考核方式1.考試通過(guò)閉卷考試、開卷考試等方式，考查員工對(duì)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握程度。2.撰寫心得體會(huì)要求員工結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容和工作實(shí)際，撰寫心得體會(huì)，考查員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的理解和思考，以及將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到工作中的能力。3.日常表現(xiàn)考核根據(jù)員工在培訓(xùn)期間的出勤情況、課堂表現(xiàn)、參與互動(dòng)等方面的表現(xiàn)，進(jìn)行日常表現(xiàn)考核。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.考試成績(jī)考試成績(jī)占考核總成績(jī)的[X]%，根據(jù)考試成績(jī)劃定不同的考核等級(jí)。2.心得體會(huì)心得體會(huì)質(zhì)量占考核總成績(jī)的[X]%，根據(jù)心得體會(huì)的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、語(yǔ)言表達(dá)等方面進(jìn)行評(píng)分。3.日常表現(xiàn)考核日常表現(xiàn)考核占考核總成績(jī)的[X]%，根據(jù)員工的出勤情況、課堂表現(xiàn)、參與互動(dòng)等方面進(jìn)行量化評(píng)分。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.作為員工年度考核的重要依據(jù)將政治輪訓(xùn)考核結(jié)果納入員工年度考核體系，與員工的績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升晉級(jí)等掛鉤。2.對(duì)考核不合格員工的處理對(duì)考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，補(bǔ)考或重新培訓(xùn)仍不合格的，按照公司/組織相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。七、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案建立為每位員工建立政治輪訓(xùn)檔案，記錄員工參加政治輪訓(xùn)的基本情況、培訓(xùn)內(nèi)容、考核成績(jī)、心得體會(huì)等信息。（二）檔案內(nèi)容1.培訓(xùn)申請(qǐng)表記錄員工參加政治輪訓(xùn)的申請(qǐng)信息，包括姓名、部門、申請(qǐng)培訓(xùn)項(xiàng)目等。2.培訓(xùn)通知保存培訓(xùn)通知文件，明確培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、要求等。3.培訓(xùn)資料收集員工在培訓(xùn)期間使用的教材、課件、參考書籍等培訓(xùn)資料。4.考勤記錄記錄員工的出勤情況，包括簽到表、請(qǐng)假條等。5.考核成績(jī)保存員工的考試成績(jī)、心得體會(huì)評(píng)分、日常表現(xiàn)考核結(jié)果等考核資料。6.培訓(xùn)總結(jié)整理培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告，對(duì)培訓(xùn)效果、存在問題、改進(jìn)措施等進(jìn)行總結(jié)分析。（三）檔案保管與查閱1.保管期限政治輪訓(xùn)檔案應(yīng)妥善保管，保管期限為[X]年。2.查閱權(quán)限因工作需要查閱政治輪訓(xùn)檔案的，應(yīng)按照公司/組織檔案管理規(guī)定辦理查閱手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可查閱。八、經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)來(lái)源政治輪訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于公司/組織的教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。（二）經(jīng)費(fèi)預(yù)算每年年初，根據(jù)年度政治輪訓(xùn)計(jì)劃，編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算，明確培訓(xùn)師資費(fèi)用、培訓(xùn)場(chǎng)地租賃費(fèi)用、培訓(xùn)資料費(fèi)用、學(xué)員交通食宿費(fèi)用等各項(xiàng)開支。（三）經(jīng)費(fèi)使用1.嚴(yán)格按照預(yù)算使用經(jīng)費(fèi)，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)、透明。2.加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷管理，報(bào)銷憑證應(yīng)真