日常保養(yǎng)管理辦法一、總則（一）目的為了加強公司設備、設施及相關資產(chǎn)的日常保養(yǎng)管理，確保其正常運行，延長使用壽命，提高使用效率，降低維修成本，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有設備、設施、辦公家具、車輛等資產(chǎn)的日常保養(yǎng)管理。（三）職責分工1.使用部門負責本部門設備、設施等資產(chǎn)的日常保養(yǎng)工作的具體實施。安排專人負責資產(chǎn)的日常巡檢，及時發(fā)現(xiàn)并報告異常情況。配合維修部門進行維修工作，并在維修后對資產(chǎn)進行驗收。2.維修部門制定設備、設施等資產(chǎn)的維修計劃和保養(yǎng)標準。對使用部門的日常保養(yǎng)工作進行技術指導和監(jiān)督。負責對資產(chǎn)進行定期的專業(yè)檢查和維修，及時排除故障。3.資產(chǎn)管理部門負責建立資產(chǎn)臺賬，記錄資產(chǎn)的基本信息、保養(yǎng)情況、維修記錄等。定期對資產(chǎn)進行盤點，核實資產(chǎn)的數(shù)量和狀態(tài)。監(jiān)督各部門的資產(chǎn)日常保養(yǎng)管理工作，確保制度的執(zhí)行。4.采購部門根據(jù)資產(chǎn)的保養(yǎng)需求，及時采購所需的保養(yǎng)材料和配件。確保采購的材料和配件符合質(zhì)量要求和相關標準。二、日常保養(yǎng)的內(nèi)容與標準（一）設備類1.通用設備外觀清潔：每日擦拭設備表面，清除灰塵、油污等污漬，保持設備外觀整潔。運行狀態(tài)檢查：檢查設備的運行聲音、振動、溫度等是否正常，有無異常響聲或異味。潤滑保養(yǎng)：按照設備說明書的要求，定期對設備的潤滑部位進行加油、換油，確保潤滑良好。緊固檢查：檢查設備的螺栓、螺母等連接件是否松動，及時緊固。電氣系統(tǒng)檢查：檢查設備的電線、電纜是否完好，有無破損、漏電現(xiàn)象，電氣元件是否正常工作。2.專用設備根據(jù)專用設備的特點和使用要求，制定詳細的日常保養(yǎng)內(nèi)容和標準。例如，生產(chǎn)線上的自動化設備，除了進行上述通用設備的保養(yǎng)內(nèi)容外，還需定期檢查設備的傳感器、控制器、傳動部件等，確保設備的精度和穩(wěn)定性。（二）設施類1.建筑物外觀檢查：每日檢查建筑物的外立面，有無裂縫、脫落、滲水等情況。門窗保養(yǎng)：檢查門窗的開啟和關閉是否靈活，密封膠條是否完好，如有損壞及時更換。屋面檢查：定期檢查屋面的防水層，有無滲漏現(xiàn)象，排水系統(tǒng)是否暢通。室內(nèi)設施檢查：檢查室內(nèi)的墻面、地面、天花板等，有無損壞、脫落等情況，及時修復。2.水電設施電氣系統(tǒng)：每日檢查配電箱、開關、插座等，確保電氣設備正常運行，無漏電現(xiàn)象。定期檢查電線、電纜的絕緣情況，如有老化及時更換。給排水系統(tǒng)：檢查水管、水龍頭、馬桶等，有無漏水現(xiàn)象，排水是否暢通。定期清理水箱、水池等，防止堵塞。（三）辦公家具類1.桌椅每日擦拭桌椅表面，保持清潔。檢查桌椅的連接部位是否松動，如有損壞及時維修。定期對桌椅進行調(diào)整，確保使用舒適。2.文件柜檢查文件柜的柜門、抽屜是否開關靈活，鎖具是否正常。清理文件柜內(nèi)部，保持整潔有序。（四）車輛類1.外觀清潔：每日清洗車輛外觀，保持車身干凈。2.內(nèi)飾清潔：定期清潔車內(nèi)座椅、地板、儀表盤等，保持車內(nèi)整潔。3.輪胎檢查：檢查輪胎的氣壓、磨損情況，及時補氣或更換輪胎。4.機油及其他油液檢查：定期檢查發(fā)動機機油、剎車油、防凍液等油液的液位和質(zhì)量，不足時及時添加或更換。5.制動系統(tǒng)檢查：檢查剎車踏板的行程、剎車油的液位、剎車片的厚度等，確保制動系統(tǒng)正常。6.燈光及信號系統(tǒng)檢查：檢查車輛的大燈、轉(zhuǎn)向燈、剎車燈、霧燈等燈光是否正常，喇叭是否響亮。三、日常保養(yǎng)的實施流程（一）使用部門的日常巡檢1.使用部門應安排專人按照規(guī)定的巡檢時間和路線，對本部門的資產(chǎn)進行日常巡檢。2.巡檢人員應認真填寫巡檢記錄，記錄資產(chǎn)的運行狀態(tài)、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。3.如發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)存在異常情況，巡檢人員應立即報告部門負責人，并采取相應的臨時措施，防止問題擴大。（二）保養(yǎng)任務的安排與執(zhí)行1.根據(jù)資產(chǎn)的保養(yǎng)周期和巡檢結(jié)果，使用部門負責人安排相應的保養(yǎng)任務給具體的操作人員。2.操作人員應按照保養(yǎng)標準和操作規(guī)程進行保養(yǎng)工作，確保保養(yǎng)質(zhì)量。3.在保養(yǎng)過程中，如發(fā)現(xiàn)需要更換零部件或進行維修，操作人員應及時報告部門負責人，并填寫維修申請單。（三）維修申請與處理1.使用部門填寫維修申請單，詳細說明資產(chǎn)的故障現(xiàn)象、發(fā)生時間、維修要求等，并提交給維修部門。2.維修部門接到維修申請單后，應及時安排維修人員進行維修。維修人員在維修前應進行現(xiàn)場勘查，確定維修方案和所需材料、配件。3.維修人員在維修過程中應做好維修記錄，記錄維修的過程、更換的零部件等信息。4.維修完成后，維修人員應通知使用部門進行驗收。使用部門驗收合格后，在維修申請單上簽字確認。（四）保養(yǎng)記錄與檔案管理1.使用部門和維修部門應分別建立資產(chǎn)保養(yǎng)記錄和維修記錄檔案。2.保養(yǎng)記錄應包括資產(chǎn)名稱、型號、保養(yǎng)日期、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員等信息。3.維修記錄應包括維修申請單編號、資產(chǎn)名稱、故障現(xiàn)象、維修方案、維修時間、維修人員、更換的零部件等信息。4.資產(chǎn)管理部門應定期對保養(yǎng)記錄和維修記錄進行整理和歸檔，以便查詢和統(tǒng)計分析。四、保養(yǎng)材料與配件管理（一）采購計劃1.維修部門根據(jù)資產(chǎn)的保養(yǎng)需求和庫存情況，定期制定保養(yǎng)材料和配件的采購計劃。2.采購計劃應包括材料和配件的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、預計采購時間等信息。（二）采購流程1.采購部門根據(jù)維修部門制定的采購計劃，進行供應商的選擇和采購。2.在采購過程中，采購部門應嚴格按照公司的采購制度和相關法律法規(guī)，確保采購的材料和配件符合質(zhì)量要求和標準。3.采購的材料和配件到貨后，采購部門應及時通知倉庫進行驗收。（三）庫存管理1.倉庫應建立保養(yǎng)材料和配件的庫存臺賬，記錄材料和配件的入庫、出庫、庫存數(shù)量等信息。2.倉庫管理人員應定期對庫存進行盤點，確保賬實相符。3.對于易損件和常用件，應保持一定的安全庫存，以滿足日常保養(yǎng)的需求。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.資產(chǎn)管理部門定期對各部門的資產(chǎn)日常保養(yǎng)管理工作進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括保養(yǎng)制度的執(zhí)行情況、保養(yǎng)記錄的填寫情況、資產(chǎn)的運行狀態(tài)等。2.對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，資產(chǎn)管理部門應及時下達整改通知書，要求責任部門限期整改。（二）考核機制1.公司建立資產(chǎn)日常保養(yǎng)管理工作的考核機制，將考核結(jié)果與部門和個人的績效掛鉤。2.考核指標包括保養(yǎng)計劃完成率、資產(chǎn)完好率、維修成本控制等。3.對于在資產(chǎn)日常保養(yǎng)管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，公司給予表彰和獎勵；對于未完成保養(yǎng)任務、資產(chǎn)損壞嚴重等情況的部門和個人，公司給予相應的處罰。六、培訓與教育（一）保養(yǎng)知識培訓1.維修部門定期組織對使用部門操作人員的保養(yǎng)知識培訓，培訓內(nèi)容包括設備、設施等資產(chǎn)的保養(yǎng)標準、操作規(guī)程、常見故障的處理方法等。2.通過培訓，提高操作人員的保養(yǎng)技能和