旁站管理辦法試行一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量與安全管理，規(guī)范旁站行為，確保工程質(zhì)量和施工安全，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的施工過(guò)程旁站管理。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司相關(guān)規(guī)定，確保旁站管理活動(dòng)合法合規(guī)。2.質(zhì)量安全第一原則：以保障工程質(zhì)量和施工安全為首要目標(biāo)，通過(guò)旁站監(jiān)督及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。3.全面覆蓋原則：對(duì)工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┤^(guò)程旁站監(jiān)督，確保不留死角。4.責(zé)任明確原則：明確旁站人員職責(zé)，做到責(zé)任到人，確保旁站工作有效落實(shí)。二、旁站管理職責(zé)（一）建設(shè)單位職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定旁站管理計(jì)劃，明確旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序及旁站要求。2.組建旁站管理小組，配備專(zhuān)業(yè)旁站人員，并對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)和管理。3.協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)各方，確保旁站管理工作順利進(jìn)行。4.對(duì)旁站管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)解決旁站過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。（二）施工單位職責(zé)1.配合建設(shè)單位做好旁站管理工作，按照旁站要求提供必要的條件和資料。2.在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工前，提前通知建設(shè)單位旁站人員。3.對(duì)旁站人員提出的問(wèn)題及時(shí)整改，確保工程質(zhì)量和施工安全。4.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量和安全管理，承擔(dān)因自身原因?qū)е碌馁|(zhì)量安全問(wèn)題責(zé)任。（三）監(jiān)理單位職責(zé)1.協(xié)助建設(shè)單位制定旁站管理計(jì)劃，參與旁站人員的培訓(xùn)。2.按照旁站要求對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理，對(duì)旁站人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。3.及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告旁站過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并跟蹤整改情況。4.對(duì)旁站記錄進(jìn)行審核，確保記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。（四）旁站人員職責(zé)1.熟悉工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司旁站管理要求。2.按照旁站管理計(jì)劃，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)督，不得擅自離崗。3.對(duì)旁站過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括旁站時(shí)間、地點(diǎn)、施工情況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果等。4.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工過(guò)程中的質(zhì)量安全問(wèn)題，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。5.保守工程建設(shè)中的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。三、旁站范圍及內(nèi)容（一）旁站范圍1.基礎(chǔ)工程：地基處理、灌注樁澆筑、基礎(chǔ)鋼筋綁扎、基礎(chǔ)混凝土澆筑等。2.主體結(jié)構(gòu)工程：混凝土澆筑、梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程、裝配式結(jié)構(gòu)安裝等。3.防水工程：屋面防水、地下室防水、衛(wèi)生間防水等。4.建筑電氣工程：電纜敷設(shè)、配電箱（柜）安裝、接地電阻測(cè)試等。5.建筑給排水及采暖工程：管道安裝、系統(tǒng)試壓、通水通電試驗(yàn)等。6.市政基礎(chǔ)設(shè)施工程：道路基層施工、橋梁基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)施工、給排水管道安裝等。（二）旁站內(nèi)容1.施工單位質(zhì)量管理人員到崗情況，包括人員資質(zhì)、數(shù)量及職責(zé)履行情況。2.施工機(jī)械、設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量及運(yùn)行狀況。3.工程材料、構(gòu)配件的質(zhì)量證明文件及檢驗(yàn)情況，見(jiàn)證取樣送檢過(guò)程。4.關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工工藝、施工方法執(zhí)行情況。5.施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，對(duì)每道工序進(jìn)行質(zhì)量檢查。6.施工安全防護(hù)措施的落實(shí)情況，如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的使用等。7.施工過(guò)程中的環(huán)境條件，如溫度、濕度、風(fēng)速等對(duì)施工質(zhì)量的影響。四、旁站工作程序（一）施工準(zhǔn)備階段1.建設(shè)單位組織編制旁站管理計(jì)劃，明確旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、旁站人員及旁站要求等。2.施工單位在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工前，向監(jiān)理單位報(bào)送施工方案，并通知建設(shè)單位旁站人員。3.監(jiān)理單位對(duì)施工方案進(jìn)行審核，提出意見(jiàn)和建議。4.建設(shè)單位組織旁站人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉旁站管理要求和工作流程。（二）施工階段1.旁站人員按照旁站管理計(jì)劃，提前到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，做好旁站準(zhǔn)備工作。2.施工單位在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工時(shí)，旁站人員對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，不得擅自離崗。3.旁站人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括旁站時(shí)間、地點(diǎn)、施工情況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果等。記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，采用紙質(zhì)記錄和電子記錄相結(jié)合的方式，紙質(zhì)記錄應(yīng)由旁站人員簽字確認(rèn)，電子記錄應(yīng)妥善保存。4.旁站人員發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在質(zhì)量安全問(wèn)題時(shí)，應(yīng)立即要求施工單位整改。施工單位拒不整改的，旁站人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位和監(jiān)理單位。5.建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)旁站人員報(bào)告的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查處理，督促施工單位整改到位。（三）驗(yàn)收階段1.關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工完成后，施工單位進(jìn)行自檢，自檢合格后向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)。2.監(jiān)理單位組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，旁站人員應(yīng)參加驗(yàn)收，并提供旁站記錄。3.驗(yàn)收合格后，各方在驗(yàn)收文件上簽字確認(rèn)。驗(yàn)收不合格的，施工單位應(yīng)按照要求進(jìn)行整改，整改完成后重新報(bào)驗(yàn)。五、旁站記錄與檔案管理（一）旁站記錄1.旁站記錄應(yīng)包括旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序名稱(chēng)，旁站時(shí)間，施工單位名稱(chēng)及施工人員情況，施工機(jī)械、設(shè)備情況，工程材料、構(gòu)配件情況，施工工藝及質(zhì)量安全情況，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果等內(nèi)容。2.旁站記錄應(yīng)采用專(zhuān)用表格，表格格式應(yīng)符合公司統(tǒng)一要求。記錄應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容完整，不得隨意涂改。如有涂改，應(yīng)在涂改處簽字確認(rèn)。3.旁站記錄應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)，不得后補(bǔ)。每天旁站工作結(jié)束后，旁站人員應(yīng)將當(dāng)天的旁站記錄整理歸檔。（二）檔案管理1.建設(shè)單位負(fù)責(zé)建立旁站管理檔案，將旁站管理計(jì)劃、旁站記錄、問(wèn)題處理記錄、驗(yàn)收文件等資料整理歸檔。2.旁站管理檔案應(yīng)妥善保管，保存期限應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定和公司要求。3.檔案管理人員應(yīng)定期對(duì)旁站管理檔案進(jìn)行整理、分類(lèi)和編號(hào)，確保檔案資料的完整性和可查閱性。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.建設(shè)單位定期對(duì)旁站管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括旁站人員履職情況、旁站記錄填寫(xiě)情況、問(wèn)題處理情況等。2.監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)旁站工作的日常監(jiān)理，對(duì)旁站人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決旁站過(guò)程中存在的問(wèn)題。3.公司內(nèi)部審計(jì)部門(mén)不定期對(duì)旁站管理工作進(jìn)行審計(jì)，檢查旁站管理工作是否符合相關(guān)規(guī)定和要求。（二）考核評(píng)價(jià)1.建設(shè)單位建立旁站人員考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)旁站人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己嗽u(píng)價(jià)內(nèi)容包括旁站工作質(zhì)量、問(wèn)題處理能力、責(zé)任心等方面。2.考核評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。對(duì)考核評(píng)價(jià)優(yōu)秀的旁站人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核