異地用車管理辦法_第1頁
異地用車管理辦法_第2頁
異地用車管理辦法_第3頁
異地用車管理辦法_第4頁
異地用車管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

異地用車管理辦法一、總則(一)目的為規(guī)范公司異地用車行為,提高車輛使用效率,確保行車安全,降低用車成本,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司因業(yè)務(wù)需要在異地使用公司車輛的所有情況。(三)基本原則1.合規(guī)性原則:嚴(yán)格遵守國家及地方相關(guān)法律法規(guī),確保異地用車活動合法合規(guī)。2.安全性原則:將行車安全放在首位,加強(qiáng)車輛維護(hù)和駕駛員管理,保障行車安全。3.合理性原則:根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際需求,合理安排異地用車,提高車輛使用效率,避免資源浪費(fèi)。4.成本控制原則:在滿足業(yè)務(wù)需求的前提下,盡量降低異地用車成本。二、用車申請與審批(一)申請流程1.用車部門或個(gè)人需提前填寫《異地用車申請表》,詳細(xì)注明用車事由、目的地、預(yù)計(jì)出發(fā)時(shí)間、預(yù)計(jì)返回時(shí)間、乘車人數(shù)等信息。2.將申請表提交至本部門負(fù)責(zé)人審核,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)需求對申請的必要性和合理性進(jìn)行審核,并簽署意見。3.經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核通過后,申請表流轉(zhuǎn)至行政部門。行政部門負(fù)責(zé)對車輛使用情況進(jìn)行統(tǒng)籌安排,審核申請信息的完整性和準(zhǔn)確性,并根據(jù)車輛調(diào)度情況進(jìn)行審批。(二)審批權(quán)限1.單次異地用車費(fèi)用預(yù)算在[X]元以內(nèi)的,由行政部門負(fù)責(zé)人審批。2.單次異地用車費(fèi)用預(yù)算超過[X]元但在[X]元以內(nèi)的,由分管行政的公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.單次異地用車費(fèi)用預(yù)算超過[X]元的,由公司總經(jīng)理審批。(三)特殊情況處理如遇緊急業(yè)務(wù)需要臨時(shí)異地用車,無法提前履行申請審批流程的,用車部門或個(gè)人應(yīng)在用車前電話向行政部門說明情況,并在用車后[X]個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦申請審批手續(xù)。三、車輛調(diào)度與安排(一)車輛調(diào)配1.行政部門根據(jù)車輛使用情況和申請信息,優(yōu)先調(diào)配閑置車輛用于異地用車。如無閑置車輛,可根據(jù)實(shí)際情況安排租賃車輛。2.在安排車輛時(shí),應(yīng)綜合考慮車輛性能、駕駛員技能水平、行程路線等因素,確保車輛能夠安全、高效地完成任務(wù)。(二)駕駛員安排1.原則上優(yōu)先安排公司自有駕駛員執(zhí)行異地用車任務(wù)。如自有駕駛員無法滿足需求,可臨時(shí)聘請具有合法駕駛資質(zhì)的駕駛員。2.對于臨時(shí)聘請的駕駛員,行政部門應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的背景審查和資質(zhì)審核,確保其具備良好的駕駛技能和職業(yè)道德。(三)車輛交接1.在車輛出發(fā)前,行政部門應(yīng)組織用車部門或個(gè)人與駕駛員進(jìn)行車輛交接。交接內(nèi)容包括車輛外觀、內(nèi)飾、里程數(shù)、油量、隨車工具及證件等。2.雙方應(yīng)在《車輛交接清單》上簽字確認(rèn),明確交接時(shí)車輛的狀態(tài)。如發(fā)現(xiàn)車輛存在問題,應(yīng)及時(shí)記錄并安排維修。四、車輛使用與費(fèi)用管理(一)車輛使用要求1.駕駛員應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的行程路線行駛,不得擅自改變路線或延長用車時(shí)間。如因特殊情況需要變更路線或延長用車時(shí)間,應(yīng)提前向行政部門報(bào)告并獲得批準(zhǔn)。2.駕駛員在行車過程中應(yīng)遵守交通規(guī)則,確保行車安全。不得疲勞駕駛、超速行駛、酒后駕車等。3.用車人員應(yīng)愛護(hù)車輛,保持車內(nèi)整潔衛(wèi)生。不得在車內(nèi)吸煙、亂扔垃圾等。(二)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)1.燃油費(fèi):按照實(shí)際加油金額報(bào)銷,加油時(shí)應(yīng)選擇正規(guī)加油站,并保留加油發(fā)票。2.過路費(fèi):憑有效票據(jù)報(bào)銷。3.停車費(fèi):憑有效票據(jù)報(bào)銷。4.車輛租賃費(fèi):按照租賃合同約定的金額報(bào)銷。5.如因特殊情況需要支付其他費(fèi)用,應(yīng)提前向行政部門報(bào)告并獲得批準(zhǔn),相關(guān)費(fèi)用按照公司財(cái)務(wù)制度報(bào)銷。(三)費(fèi)用報(bào)銷1.駕駛員應(yīng)在每次異地用車任務(wù)完成后[X]個(gè)工作日內(nèi),將車輛使用過程中產(chǎn)生的所有費(fèi)用憑證整理齊全,并填寫《異地用車費(fèi)用報(bào)銷單》。2.《異地用車費(fèi)用報(bào)銷單》應(yīng)經(jīng)用車部門或個(gè)人簽字確認(rèn),駕駛員簽字后提交至行政部門審核。3.行政部門對費(fèi)用報(bào)銷憑證的真實(shí)性、合法性、完整性進(jìn)行審核,審核通過后提交至財(cái)務(wù)部門進(jìn)行報(bào)銷。五、車輛維護(hù)與保養(yǎng)(一)定期維護(hù)1.行政部門應(yīng)制定車輛定期維護(hù)計(jì)劃,確保車輛按照規(guī)定的時(shí)間和里程進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.定期維護(hù)內(nèi)容包括車輛檢查、保養(yǎng)、維修等,以保證車輛性能良好,延長車輛使用壽命。(二)臨時(shí)維修1.在異地用車過程中,如車輛發(fā)生故障需要維修,駕駛員應(yīng)及時(shí)報(bào)告行政部門。行政部門根據(jù)實(shí)際情況安排維修地點(diǎn)和維修方式。2.維修費(fèi)用應(yīng)按照公司規(guī)定的審批流程進(jìn)行報(bào)銷,維修發(fā)票應(yīng)注明維修項(xiàng)目、金額等詳細(xì)信息。(三)車輛保險(xiǎn)1.行政部門應(yīng)按照國家法律法規(guī)和公司規(guī)定,為車輛購買足額的保險(xiǎn),包括交強(qiáng)險(xiǎn)、商業(yè)險(xiǎn)等。2.車輛保險(xiǎn)到期前,行政部門應(yīng)提前辦理續(xù)保手續(xù),確保車輛始終處于保險(xiǎn)有效期內(nèi)。六、安全管理與事故處理(一)安全培訓(xùn)1.行政部門應(yīng)定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括交通安全法規(guī)、駕駛技能、應(yīng)急處理等。2.通過安全培訓(xùn),提高駕駛員的安全意識和應(yīng)急處理能力,減少交通事故的發(fā)生。(二)安全檢查1.駕駛員在每次出車前應(yīng)對車輛進(jìn)行安全檢查,確保車輛各項(xiàng)性能指標(biāo)正常。2.行政部門應(yīng)定期對車輛進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,消除安全隱患。(三)事故處理1.如發(fā)生交通事故,駕駛員應(yīng)立即停車,保護(hù)現(xiàn)場,并及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)亟痪块T和行政部門。2.行政部門應(yīng)積極協(xié)助駕駛員處理事故,配合交警部門進(jìn)行調(diào)查取證,并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行后續(xù)處理。3.如因駕駛員責(zé)任導(dǎo)致交通事故,駕駛員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,公司將根據(jù)事故損失情況給予相應(yīng)的處罰。七、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機(jī)制1.行政部門負(fù)責(zé)對異地用車情況進(jìn)行日常監(jiān)督,定期檢查車輛使用記錄、費(fèi)用報(bào)銷憑證等,確保異地用車活動規(guī)范有序。2.公司審計(jì)部門有權(quán)對異地用車情況進(jìn)行審計(jì),如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,將按照公司規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。(二)考核指標(biāo)1.車輛使用效率:考核車輛的出車率、行駛里程等指標(biāo),確保車輛得到充分利用。2.費(fèi)用控制:考核異地用車費(fèi)用是否控制在預(yù)算范圍內(nèi),是否存在超支現(xiàn)象。3.安全情況:考核是否發(fā)生交通事故,以及交通事故的發(fā)生率、事故損失等情況。(三)考核結(jié)果應(yīng)用1.對于在異地用車管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人,公司將給予表彰和獎勵(lì)。2.對于違反本管理辦法的部門和個(gè)人,公司將視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款、扣發(fā)績效獎金等處罰;如造成

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論