建筑方案管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司建筑方案管理，規(guī)范建筑方案設(shè)計(jì)、審核、實(shí)施等流程，確保建筑方案符合公司發(fā)展戰(zhàn)略、滿足項(xiàng)目需求，同時(shí)符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高建筑項(xiàng)目的質(zhì)量、效益和安全性，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有建筑項(xiàng)目的方案管理工作，包括但不限于新建、改建、擴(kuò)建等各類建筑工程項(xiàng)目。（三）基本原則1.合規(guī)性原則：建筑方案必須嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方有關(guān)建筑、規(guī)劃、環(huán)保、消防等方面的法律法規(guī)、政策文件以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.科學(xué)性原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和技術(shù)手段，進(jìn)行建筑方案的設(shè)計(jì)與論證，確保方案在功能、結(jié)構(gòu)、技術(shù)等方面的合理性和先進(jìn)性。3.經(jīng)濟(jì)性原則：在滿足項(xiàng)目功能和質(zhì)量要求的前提下，優(yōu)化建筑方案，控制成本，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。4.創(chuàng)新性原則：鼓勵(lì)在建筑設(shè)計(jì)中引入新的理念、技術(shù)和材料，打造具有特色和競(jìng)爭(zhēng)力的建筑作品。5.全過(guò)程管理原則：對(duì)建筑方案的編制、審核、修改、實(shí)施等全過(guò)程進(jìn)行有效管理，確保方案的順利推進(jìn)和最終實(shí)現(xiàn)。二、建筑方案設(shè)計(jì)階段管理（一）項(xiàng)目啟動(dòng)1.項(xiàng)目立項(xiàng)后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門(mén)和人員，召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，明確項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及各部門(mén)職責(zé)。2.根據(jù)項(xiàng)目需求，確定建筑方案設(shè)計(jì)的委托單位或團(tuán)隊(duì)，簽訂設(shè)計(jì)合同，明確設(shè)計(jì)范圍、深度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用支付等條款。（二）基礎(chǔ)資料收集1.設(shè)計(jì)單位應(yīng)收集項(xiàng)目所在地的地形地貌、地質(zhì)勘察報(bào)告、氣象資料、城市規(guī)劃要求、周邊環(huán)境等基礎(chǔ)資料，為建筑方案設(shè)計(jì)提供依據(jù)。2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，及時(shí)提供項(xiàng)目的功能需求、技術(shù)要求、投資估算等資料給設(shè)計(jì)單位。（三）方案設(shè)計(jì)1.設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)收集的基礎(chǔ)資料和項(xiàng)目需求，進(jìn)行建筑方案的概念設(shè)計(jì)，形成多個(gè)初步設(shè)計(jì)方案。2.初步設(shè)計(jì)方案應(yīng)包括總平面布局、建筑外觀、功能分區(qū)、交通流線、結(jié)構(gòu)形式、設(shè)備系統(tǒng)等方面的內(nèi)容，并繪制相應(yīng)的圖紙和效果圖。3.設(shè)計(jì)單位應(yīng)組織內(nèi)部評(píng)審，對(duì)初步設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化和完善，確保方案的科學(xué)性、合理性和可行性。（四）方案匯報(bào)1.設(shè)計(jì)單位完成初步設(shè)計(jì)方案后，應(yīng)向公司進(jìn)行方案匯報(bào)。匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括方案的設(shè)計(jì)理念、總體構(gòu)思、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、主要設(shè)計(jì)特點(diǎn)等方面。2.公司組織相關(guān)部門(mén)和專家對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審，提出意見(jiàn)和建議。設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)，對(duì)方案進(jìn)行修改和完善，形成深化設(shè)計(jì)方案。三、建筑方案審核階段管理（一）審核流程1.深化設(shè)計(jì)方案完成后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行初審。初審部門(mén)包括工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部、成本控制部、市場(chǎng)營(yíng)銷部等。2.各初審部門(mén)應(yīng)從各自專業(yè)角度對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核，提出審核意見(jiàn)。審核意見(jiàn)應(yīng)明確指出方案存在的問(wèn)題、改進(jìn)建議及對(duì)項(xiàng)目的影響。3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯總各初審部門(mén)的意見(jiàn)，形成初審報(bào)告，反饋給設(shè)計(jì)單位。設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)初審報(bào)告，對(duì)方案進(jìn)行進(jìn)一步修改和完善。4.修改后的方案經(jīng)初審部門(mén)確認(rèn)后，提交公司主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行終審。主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)項(xiàng)目情況和公司發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)方案進(jìn)行最終決策。（二）審核內(nèi)容1.合規(guī)性審核：檢查建筑方案是否符合國(guó)家及地方有關(guān)法律法規(guī)、政策文件以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，如建筑間距、日照標(biāo)準(zhǔn)、消防設(shè)計(jì)、環(huán)保要求等。2.科學(xué)性審核：評(píng)估建筑方案在功能布局、結(jié)構(gòu)選型、設(shè)備系統(tǒng)設(shè)計(jì)等方面的科學(xué)性和合理性，是否滿足項(xiàng)目的使用需求和技術(shù)要求。3.經(jīng)濟(jì)性審核：審查建筑方案的造價(jià)預(yù)算，是否在項(xiàng)目投資估算范圍內(nèi)，是否采取了有效的成本控制措施，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性。4.創(chuàng)新性審核：評(píng)價(jià)建筑方案在設(shè)計(jì)理念、建筑風(fēng)格、技術(shù)應(yīng)用等方面的創(chuàng)新性和獨(dú)特性，是否具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。5.安全性審核：檢查建筑方案的結(jié)構(gòu)安全、消防安全、電氣安全等方面的設(shè)計(jì)是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目的安全性。四、建筑方案實(shí)施階段管理（一）施工圖紙會(huì)審1.設(shè)計(jì)單位完成施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部、施工單位等相關(guān)人員進(jìn)行施工圖紙會(huì)審。2.會(huì)審人員應(yīng)認(rèn)真審查施工圖紙，提出圖紙中存在的問(wèn)題和疑問(wèn)，與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通和協(xié)商，形成會(huì)審紀(jì)要。3.設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)會(huì)審紀(jì)要，對(duì)施工圖紙進(jìn)行修改和完善，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性和完整性。（二）施工組織設(shè)計(jì)審查1.施工單位應(yīng)根據(jù)施工圖紙和項(xiàng)目實(shí)際情況，編制施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施等內(nèi)容。2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部等相關(guān)部門(mén)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。審查重點(diǎn)包括施工方案的合理性、施工進(jìn)度計(jì)劃的可行性、質(zhì)量安全保證措施的有效性等。3.施工單位應(yīng)根據(jù)審查意見(jiàn)，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改和完善，經(jīng)審批后組織實(shí)施。（三）工程變更管理1.在施工過(guò)程中，如因設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)條件變化、業(yè)主要求調(diào)整等原因需要對(duì)建筑方案進(jìn)行變更，施工單位應(yīng)提出工程變更申請(qǐng)。2.工程變更申請(qǐng)應(yīng)包括變更的原因、內(nèi)容、對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)的影響等方面的詳細(xì)說(shuō)明，并附相關(guān)圖紙和資料。3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部、成本控制部等相關(guān)部門(mén)對(duì)工程變更申請(qǐng)進(jìn)行審核。審核通過(guò)后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4.設(shè)計(jì)單位根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更申請(qǐng)，出具變更設(shè)計(jì)圖紙和文件。施工單位按照變更設(shè)計(jì)圖紙和文件進(jìn)行施工，并及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量安全保證措施等。（四）工程質(zhì)量控制1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)建立健全工程質(zhì)量管理體系，明確各部門(mén)和人員的質(zhì)量職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制。2.工程管理部、技術(shù)質(zhì)量部等相關(guān)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促施工單位整改。3.施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程，應(yīng)在施工前進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。（五）工程進(jìn)度控制1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，制定詳細(xì)的月度、季度進(jìn)度計(jì)劃，并分解到各施工單位和部門(mén)。2.工程管理部應(yīng)定期對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)度的因素，采取有效措施加以解決。3.施工單位應(yīng)按照進(jìn)度計(jì)劃組織施工，合理安排人力、物力和財(cái)力資源，確保工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如因特殊原因?qū)е逻M(jìn)度滯后，應(yīng)及時(shí)采取趕工措施，并向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告。（六）工程造價(jià)控制1.成本控制部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的全過(guò)程控制，嚴(yán)格審核工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等費(fèi)用支出，確保工程造價(jià)不超過(guò)預(yù)算。2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)工程進(jìn)度款進(jìn)行審核，按照合同約定及時(shí)支付工程款。3.施工單位應(yīng)嚴(yán)格控制工程成本，合理使用工程資金，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)工程造價(jià)超支，應(yīng)及時(shí)分析原因，采取措施加以控制。五、建筑方案后評(píng)價(jià)管理（一）評(píng)價(jià)目的通過(guò)對(duì)建筑方案實(shí)施效果的評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的建筑方案設(shè)計(jì)、審核、實(shí)施等工作提供參考和借鑒，不斷提高公司建筑方案管理水平。（二）評(píng)價(jià)內(nèi)容1.功能實(shí)現(xiàn)情況：評(píng)價(jià)建筑方案是否滿足項(xiàng)目的功能需求，使用功能是否完善、合理。2.質(zhì)量情況：檢查建筑工程的施工質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，是否存在質(zhì)量缺陷和安全隱患。3.進(jìn)度情況：對(duì)比實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，分析進(jìn)度滯后或提前的原因，評(píng)價(jià)進(jìn)度控制的有效性。4.造價(jià)情況：核算工程實(shí)際造價(jià)與預(yù)算造價(jià)的差異，分析造價(jià)控制的效果，找出造價(jià)控制的薄弱環(huán)節(jié)。5.使用效果：收集用戶對(duì)建筑使用功能、空間布局、環(huán)境質(zhì)量等方面的意見(jiàn)和建議，評(píng)價(jià)建筑方案的使用效果。（三）評(píng)價(jià)方法1.資料收集：收集建筑方案設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、工程變更資料、工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程結(jié)算資料、用戶反饋意見(jiàn)等相關(guān)資料。2.現(xiàn)場(chǎng)檢查：對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地檢查，查看工程質(zhì)量、使用狀況等情況。3.數(shù)據(jù)分析：對(duì)收集的資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，對(duì)比各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況與預(yù)期目標(biāo)。4.專家評(píng)估：組織相關(guān)領(lǐng)域的專家對(duì)建筑方案后評(píng)價(jià)進(jìn)行評(píng)估，聽(tīng)取專家意見(jiàn)和建議。（四）評(píng)價(jià)報(bào)告1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門(mén)和人員，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果編寫(xiě)建筑方案后評(píng)價(jià)報(bào)告。評(píng)價(jià)