建筑按照管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)本公司/組織在建筑領(lǐng)域的管理，規(guī)范建筑活動(dòng)流程，確保建筑工程質(zhì)量、安全，提高建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本公司/組織所承接的各類建筑工程項(xiàng)目，包括新建、改建、擴(kuò)建及裝修等工程。（三）基本原則1.依法合規(guī)原則嚴(yán)格遵守國家建筑領(lǐng)域的法律法規(guī)、政策方針以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確保公司/組織的建筑活動(dòng)合法合規(guī)。2.質(zhì)量第一原則始終將建筑工程質(zhì)量放在首位，建立健全質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化質(zhì)量控制措施，確保交付的建筑產(chǎn)品符合高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.安全至上原則高度重視建筑施工安全，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全管理和監(jiān)督檢查，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。4.效益兼顧原則在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，合理控制成本，優(yōu)化資源配置，提高建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。二、建筑項(xiàng)目前期管理（一）項(xiàng)目立項(xiàng)1.市場(chǎng)調(diào)研公司/組織應(yīng)針對(duì)擬開展的建筑項(xiàng)目進(jìn)行全面的市場(chǎng)調(diào)研，包括市場(chǎng)需求、競爭狀況、項(xiàng)目所在地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)等，為項(xiàng)目立項(xiàng)提供數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)。2.可行性研究委托專業(yè)機(jī)構(gòu)或組織內(nèi)部專業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等方面評(píng)估項(xiàng)目的可行性，編制可行性研究報(bào)告?？尚行匝芯繄?bào)告應(yīng)包括項(xiàng)目概述、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、工程方案、環(huán)境保護(hù)、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、投資估算與資金籌措、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、社會(huì)效益評(píng)價(jià)等內(nèi)容。3.立項(xiàng)審批將可行性研究報(bào)告提交公司/組織內(nèi)部決策機(jī)構(gòu)進(jìn)行審批，決策機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果、可行性研究報(bào)告以及公司/組織的發(fā)展戰(zhàn)略等因素，對(duì)項(xiàng)目是否立項(xiàng)做出決定。立項(xiàng)批準(zhǔn)后，方可開展后續(xù)工作。（二）規(guī)劃設(shè)計(jì)1.設(shè)計(jì)委托根據(jù)項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行建筑項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)。在簽訂設(shè)計(jì)合同前，應(yīng)明確設(shè)計(jì)要求、設(shè)計(jì)周期、設(shè)計(jì)費(fèi)用支付方式等條款。2.設(shè)計(jì)方案評(píng)審設(shè)計(jì)單位完成初步設(shè)計(jì)方案后，組織內(nèi)部相關(guān)部門及專家對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審內(nèi)容包括設(shè)計(jì)方案的合理性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、美觀性等方面。根據(jù)評(píng)審意見，設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改完善，直至通過評(píng)審。3.施工圖設(shè)計(jì)在初步設(shè)計(jì)方案通過評(píng)審后，設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。施工圖應(yīng)詳細(xì)準(zhǔn)確，滿足施工要求。公司/組織應(yīng)組織相關(guān)部門對(duì)施工圖進(jìn)行會(huì)審，審查施工圖是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范、是否滿足施工安全和質(zhì)量要求等。會(huì)審過程中發(fā)現(xiàn)的問題，設(shè)計(jì)單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改。（三）項(xiàng)目報(bào)建1.報(bào)建資料準(zhǔn)備按照項(xiàng)目所在地建設(shè)行政主管部門的要求，準(zhǔn)備項(xiàng)目報(bào)建所需的資料，包括項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)、規(guī)劃設(shè)計(jì)文件、土地使用證、環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件等。2.報(bào)建手續(xù)辦理安排專人負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目報(bào)建手續(xù)，向建設(shè)行政主管部門提交報(bào)建資料，申請(qǐng)辦理項(xiàng)目報(bào)建手續(xù)。在報(bào)建過程中，積極與建設(shè)行政主管部門溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決報(bào)建過程中出現(xiàn)的問題。報(bào)建手續(xù)辦理完成后，取得項(xiàng)目建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證等相關(guān)證件。三、建筑項(xiàng)目施工管理（一）施工單位選擇1.招標(biāo)采購根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和要求，通過招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)等方式選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和業(yè)績的施工單位。在招標(biāo)文件中明確項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)等要求，以及評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法。2.合同簽訂與中標(biāo)的施工單位簽訂施工合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。施工合同應(yīng)包括工程概況、工程承包范圍、合同工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合同價(jià)款、付款方式、雙方的違約責(zé)任等條款。（二）施工組織設(shè)計(jì)1.編制要求施工單位應(yīng)根據(jù)施工合同和工程實(shí)際情況，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施、文明施工措施等內(nèi)容。2.審核批準(zhǔn)施工單位編制完成施工組織設(shè)計(jì)后，報(bào)監(jiān)理單位審核。監(jiān)理單位應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核，提出審核意見。施工單位根據(jù)審核意見對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改完善，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。（三）工程質(zhì)量控制1.質(zhì)量管理體系建立施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量管理制度，明確各級(jí)管理人員和施工人員的質(zhì)量職責(zé)。2.質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)施工單位應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，對(duì)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)，確保其質(zhì)量符合要求。在施工過程中，加強(qiáng)對(duì)各分項(xiàng)工程、分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度。3.質(zhì)量問題處理對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析和處理。一般質(zhì)量問題，施工單位應(yīng)立即采取整改措施；嚴(yán)重質(zhì)量問題，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行專題研究，制定切實(shí)可行的處理方案，并跟蹤整改情況，確保質(zhì)量問題得到徹底解決。（四）工程安全管理1.安全生產(chǎn)責(zé)任制建立施工單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員和施工人員的安全職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。2.安全管理制度制定制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。3.安全措施落實(shí)施工單位應(yīng)按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求，落實(shí)各項(xiàng)安全措施。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和操作技能。定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。（五）工程進(jìn)度管理1.進(jìn)度計(jì)劃編制施工單位應(yīng)根據(jù)合同工期要求，編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃等，并明確各階段的工作任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.進(jìn)度跟蹤與調(diào)整建立進(jìn)度跟蹤機(jī)制，定期對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查和分析。如發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度存在偏差，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整措施包括增加施工人員和設(shè)備、優(yōu)化施工方案、合理安排施工順序等。（六）工程造價(jià)管理1.造價(jià)預(yù)算編制建設(shè)單位應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目工程造價(jià)預(yù)算。工程造價(jià)預(yù)算應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件、工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范等進(jìn)行編制，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。2.造價(jià)控制措施在施工過程中，嚴(yán)格控制工程變更。如需變更，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，并及時(shí)調(diào)整工程造價(jià)預(yù)算。加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，定期對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行分析和比較，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決造價(jià)控制中存在的問題。（七）施工協(xié)調(diào)管理1.內(nèi)部協(xié)調(diào)建立健全內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)公司/組織內(nèi)部各部門之間的溝通與協(xié)作。各部門應(yīng)按照職責(zé)分工，密切配合，共同推進(jìn)建筑項(xiàng)目的順利實(shí)施。2.外部協(xié)調(diào)加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、周邊居民及相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)。及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，營造良好的施工環(huán)境。四、建筑項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理（一）竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備1.資料整理施工單位應(yīng)在工程竣工后，及時(shí)整理工程技術(shù)資料，包括施工圖紙、施工記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、安全資料等。工程技術(shù)資料應(yīng)真實(shí)、完整、有效，能夠反映工程建設(shè)的全過程。2.自查自糾施工單位組織相關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行自查自糾，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。整改完成后，形成自查自糾報(bào)告。（二）竣工驗(yàn)收申請(qǐng)施工單位完成竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作后，向建設(shè)單位提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。建設(shè)單位收到申請(qǐng)報(bào)告后，應(yīng)組織監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。（三）竣工驗(yàn)收程序1.預(yù)驗(yàn)收建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、施工單位等相關(guān)單位對(duì)工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。預(yù)驗(yàn)收過程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，施工單位應(yīng)按照整改意見進(jìn)行整改。2.正式驗(yàn)收預(yù)驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位進(jìn)行正式竣工驗(yàn)收。正式竣工驗(yàn)收應(yīng)按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，對(duì)工程質(zhì)量、安全、功能等方面進(jìn)行全面檢查。驗(yàn)收合格后，各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。（四）竣工驗(yàn)收備案建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收合格后，按照規(guī)定的時(shí)間和程序，向工程所在地建設(shè)行政主管部門辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。備案時(shí)，應(yīng)提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程技術(shù)資料等相關(guān)文件。五、建筑項(xiàng)目后期管理（一）工程保修1.保修期限按照國家相關(guān)規(guī)定和合同約定，確定工程保修期限。在保修期限內(nèi)，施工單位應(yīng)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。2.保修責(zé)任落實(shí)建立工程保修制度，明確保修責(zé)任人和保修流程。施工單位應(yīng)在接到保修通知后，及時(shí)派人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修。對(duì)因施工原因造成的質(zhì)量問題，應(yīng)免費(fèi)進(jìn)行維修；對(duì)因使用不當(dāng)?shù)确鞘┕ぴ蛟斐傻馁|(zhì)量問題，可按照規(guī)定收取維修費(fèi)用。（二）項(xiàng)目后評(píng)價(jià)1.評(píng)價(jià)內(nèi)容對(duì)已完成的建筑項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)內(nèi)容包括項(xiàng)目的決策科學(xué)性、規(guī)劃設(shè)計(jì)合