房屋維護管理辦法一、總則（一）目的為加強公司房屋維護管理工作，確保房屋的安全使用，延長房屋使用壽命，保障公司及租戶的合法權(quán)益，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有擁有產(chǎn)權(quán)或租賃的房屋及其附屬設(shè)施設(shè)備的維護管理。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則通過定期檢查、維護保養(yǎng)等措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除房屋安全隱患，預(yù)防事故發(fā)生。2.責(zé)任明確原則明確各部門及人員在房屋維護管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。3.科學(xué)規(guī)范原則依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范，制定科學(xué)合理的維護管理流程和標(biāo)準(zhǔn)。4.經(jīng)濟合理原則在確保房屋安全和正常使用的前提下，合理安排維護資金，降低維護成本。二、管理職責(zé)（一）行政管理部門1.負(fù)責(zé)制定房屋維護管理的規(guī)章制度、年度計劃和預(yù)算，并組織實施。2.協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，監(jiān)督檢查房屋維護管理工作的執(zhí)行情況。3.負(fù)責(zé)房屋維修項目的立項審批、招投標(biāo)管理及合同簽訂等工作。4.定期對房屋的使用狀況進行檢查評估，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題。（二）工程技術(shù)部門1.負(fù)責(zé)房屋及附屬設(shè)施設(shè)備的日常巡檢、維修保養(yǎng)、故障排除等技術(shù)工作。2.制定房屋維修技術(shù)方案，指導(dǎo)維修人員進行施工操作，確保維修質(zhì)量。3.對房屋及附屬設(shè)施設(shè)備的技術(shù)狀況進行評估，提出改進建議和措施。4.負(fù)責(zé)收集、整理和歸檔房屋維護管理的技術(shù)資料。（三）財務(wù)部門1.負(fù)責(zé)審核房屋維護管理的年度預(yù)算，合理安排維護資金。2.對房屋維修費用進行核算、報銷和監(jiān)督管理，確保資金使用的合規(guī)性。3.定期對房屋維護管理的成本效益進行分析，為管理決策提供依據(jù)。（四）使用部門（租戶）1.配合公司做好房屋的日常巡檢工作，及時反饋房屋使用過程中出現(xiàn)的問題。2.按照合同約定合理使用房屋及附屬設(shè)施設(shè)備，不得擅自改變房屋結(jié)構(gòu)和用途。3.協(xié)助維修人員進行維修施工，提供必要的便利條件。三、房屋維護計劃（一）年度維護計劃1.每年年底前，工程技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)房屋的使用年限、現(xiàn)狀及巡檢情況，編制下一年度房屋維護計劃。2.年度維護計劃應(yīng)包括房屋主體結(jié)構(gòu)、屋面、外墻、門窗、給排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等方面的維護內(nèi)容、維修時間、維修預(yù)算等。3.行政管理部門對年度維護計劃進行審核，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實施。（二）季度維護計劃1.每季度末，工程技術(shù)部門根據(jù)年度維護計劃和房屋實際使用情況，編制下一季度房屋維護計劃。2.季度維護計劃應(yīng)在年度維護計劃的基礎(chǔ)上，進一步細化具體的維修項目、維修時間和責(zé)任人。3.行政管理部門對季度維護計劃進行審核，確保維護工作的有序進行。（三）臨時維修計劃1.房屋使用過程中出現(xiàn)突發(fā)故障或安全隱患時，使用部門應(yīng)及時向行政管理部門報告。2.行政管理部門接到報告后，應(yīng)立即通知工程技術(shù)部門進行現(xiàn)場勘查，確定維修方案和維修時間。3.對于緊急維修項目，工程技術(shù)部門應(yīng)優(yōu)先安排維修，確保房屋的正常使用和人員安全。四、房屋維護標(biāo)準(zhǔn)（一）房屋主體結(jié)構(gòu)1.房屋主體結(jié)構(gòu)應(yīng)保持完好，無明顯變形、裂縫、傾斜等情況。2.定期對房屋主體結(jié)構(gòu)進行檢查，重點檢查基礎(chǔ)、梁、板、柱等部位，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.嚴(yán)禁擅自拆除、改動房屋主體結(jié)構(gòu)，如因特殊原因需要改動，必須經(jīng)原設(shè)計單位或具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位進行設(shè)計，并報相關(guān)部門批準(zhǔn)后實施。（二）屋面1.屋面應(yīng)無滲漏、積水現(xiàn)象，防水層完好，排水坡度符合設(shè)計要求。2.定期對屋面進行檢查，清理屋面雜物和排水口，確保排水暢通。3.對于屋面防水層老化、損壞的，應(yīng)及時進行修復(fù)或重做防水層。（三）外墻1.外墻應(yīng)保持整潔，無明顯裂縫、脫落、空鼓等情況。2.定期對外墻進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對于外墻裝飾材料脫落、損壞的，應(yīng)及時進行修復(fù)或更換。3.嚴(yán)禁在外墻上亂貼亂畫、安裝廣告牌等，影響外墻美觀和安全。（四）門窗1.門窗應(yīng)開啟靈活，關(guān)閉嚴(yán)密，無變形、損壞現(xiàn)象。2.定期對門窗進行檢查，清理門窗軌道和密封膠條，確保門窗的正常使用。3.對于門窗損壞嚴(yán)重的，應(yīng)及時進行更換。（五）給排水系統(tǒng)1.給排水系統(tǒng)應(yīng)暢通無阻，無滲漏、堵塞現(xiàn)象。2.定期對給排水管道進行檢查，清理管道內(nèi)雜物，確保排水暢通。3.對于給排水管道老化、損壞的，應(yīng)及時進行修復(fù)或更換。4.定期對水箱、水池進行清洗消毒，確保水質(zhì)衛(wèi)生。（六）電氣系統(tǒng)1.電氣系統(tǒng)應(yīng)運行正常，無漏電、短路等現(xiàn)象。2.定期對電氣設(shè)備進行檢查，包括配電箱、開關(guān)、插座、燈具等，確保設(shè)備完好。3.對于電氣線路老化、損壞的，應(yīng)及時進行更換。4.嚴(yán)禁私拉亂接電線，確保用電安全。（七）消防系統(tǒng)1.消防系統(tǒng)應(yīng)保持完好有效，符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。2.定期對消防設(shè)施設(shè)備進行檢查，包括消火栓、滅火器、自動噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)報警系統(tǒng)等，確保設(shè)施設(shè)備正常運行。3.對消防設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng)，及時更換損壞的部件，確保其在火災(zāi)發(fā)生時能夠正常發(fā)揮作用。4.組織開展消防安全培訓(xùn)和演練，提高員工的消防安全意識和應(yīng)急處置能力。五、房屋維修管理（一）維修項目申報1.使用部門發(fā)現(xiàn)房屋存在問題需要維修時，應(yīng)填寫《房屋維修申請表》，詳細說明維修內(nèi)容、維修部位、維修原因等，并提交給行政管理部門。2.行政管理部門對《房屋維修申請表》進行審核，對于符合維修條件的，及時安排工程技術(shù)部門進行現(xiàn)場勘查。（二）維修方案制定1.工程技術(shù)部門根據(jù)現(xiàn)場勘查情況，制定維修方案。維修方案應(yīng)包括維修內(nèi)容、維修方法、維修材料、維修時間、維修預(yù)算等。2.維修方案應(yīng)經(jīng)相關(guān)技術(shù)人員審核，確保方案的科學(xué)性和合理性。對于重大維修項目，還應(yīng)組織專家進行論證。（三）維修項目審批1.行政管理部門對維修方案進行審核，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。2.對于維修預(yù)算超過一定金額的項目，應(yīng)按照公司的招投標(biāo)管理規(guī)定進行招投標(biāo)，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和信譽的施工單位進行維修。（四）維修合同簽訂1.確定施工單位后，行政管理部門應(yīng)與施工單位簽訂維修合同。維修合同應(yīng)明確維修內(nèi)容、維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、維修時間、維修費用、付款方式、雙方權(quán)利義務(wù)等條款。2.維修合同簽訂后，雙方應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定履行各自的義務(wù)。（五）維修施工管理1.工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)維修施工的現(xiàn)場管理，監(jiān)督施工單位按照維修方案進行施工，確保維修質(zhì)量和施工安全。2.施工單位應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理，做好施工記錄，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題。3.行政管理部門應(yīng)定期對維修施工情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促施工單位整改。（六）維修質(zhì)量驗收1.維修施工完成后，施工單位應(yīng)進行自檢，自檢合格后向工程技術(shù)部門提交《房屋維修竣工驗收申請表》。2.工程技術(shù)部門組織相關(guān)人員對維修項目進行驗收，驗收內(nèi)容包括維修質(zhì)量、維修范圍、維修效果等。3.對于驗收合格的維修項目，工程技術(shù)部門應(yīng)出具《房屋維修竣工驗收報告》；對于驗收不合格的維修項目，應(yīng)責(zé)令施工單位限期整改，直至驗收合格為止。（七）維修費用結(jié)算1.維修項目驗收合格后，施工單位應(yīng)按照維修合同約定提交維修費用結(jié)算清單。2.財務(wù)部門對維修費用結(jié)算清單進行審核，審核無誤后按照合同約定支付維修費用。六、房屋安全管理（一）安全檢查制度1.建立房屋安全檢查制度，定期對房屋進行安全檢查。安全檢查分為日常檢查、季度檢查和年度檢查。2.日常檢查由使用部門負(fù)責(zé)，每天對房屋進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)并報告房屋使用過程中出現(xiàn)的問題。3.季度檢查由行政管理部門組織，工程技術(shù)部門等相關(guān)人員參加，對房屋的結(jié)構(gòu)、設(shè)施設(shè)備等進行全面檢查。4.年度檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)組織，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加，對房屋的整體狀況進行綜合評估。（二）安全隱患排查與治理1.在安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)房屋存在安全隱患的，應(yīng)及時進行排查，分析隱患產(chǎn)生的原因，確定隱患等級。2.對于一般安全隱患，應(yīng)立即采取措施進行治理，確保房屋安全使用；對于重大安全隱患，應(yīng)制定專項治理方案，明確治理措施、治理時間和責(zé)任人，及時進行治理。3.安全隱患治理完成后，應(yīng)進行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。（三）應(yīng)急預(yù)案制定與演練1.制定房屋安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資儲備等內(nèi)容。2.定期組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護意識。3.應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案進行評估和修訂，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和有效性。七、房屋檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.房屋檔案應(yīng)包括房屋的產(chǎn)權(quán)資料、租賃合同、設(shè)計圖紙、施工資料、維修記錄、安全檢查記錄、應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)資料。2.對房屋檔案進行分類整理，建立檔案目錄，便于查詢和管理。（二）檔案保管1.設(shè)立專門的檔案保管場所，配備必要的檔案保管設(shè)備，確保檔案的安全保管。2.