招商引資管理辦法一、總則（一）目的為了加強本公司/組織的招商引資工作，規(guī)范招商引資行為，提高招商引資效率，促進經濟發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本公司/組織在招商引資活動中的各項工作，包括項目洽談、合同簽訂、項目實施與管理等。（三）基本原則1.合法性原則：招商引資活動必須遵守國家法律法規(guī)，確保項目合法合規(guī)。2.誠信原則：在招商引資過程中，要誠實守信，履行承諾，維護公司/組織的良好形象。3.效益原則：注重項目的經濟效益、社會效益和環(huán)境效益，提高招商引資的質量和效益。4.公開、公平、公正原則：確保招商引資信息公開，競爭公平，過程公正，保障各方合法權益。二、招商引資機構與職責（一）招商引資工作領導小組成立以公司/組織主要領導為組長的招商引資工作領導小組，負責統(tǒng)籌協(xié)調招商引資工作，研究解決招商引資工作中的重大問題。（二）招商引資部門設立專門的招商引資部門，負責具體組織實施招商引資工作。其主要職責包括：1.制定招商引資工作計劃和方案。2.收集、整理、分析招商引資信息，建立招商引資項目庫。3.開展招商引資項目的洽談、對接和跟蹤服務。4.組織招商引資項目的簽約、落地和實施。5.協(xié)調解決招商引資項目實施過程中出現(xiàn)的問題。（三）其他相關部門公司/組織內其他相關部門按照各自職責，配合招商引資部門做好招商引資工作，提供必要的支持和服務。三、招商引資項目的篩選與確定（一）項目篩選標準1.符合國家產業(yè)政策和地方發(fā)展規(guī)劃。2.具有良好的經濟效益和發(fā)展前景。3.有利于促進產業(yè)升級和結構調整。4.符合環(huán)保要求，不產生重大環(huán)境影響。5.具有較強的技術創(chuàng)新能力和市場競爭力。（二）項目來源1.主動收集：通過網(wǎng)絡、媒體、行業(yè)協(xié)會等渠道，主動收集招商引資項目信息。2.委托招商：委托專業(yè)招商機構、中介組織或個人開展招商引資工作。3.以商招商：利用已落戶企業(yè)的資源和人脈，吸引上下游企業(yè)或關聯(lián)企業(yè)投資。4.會議招商：參加各類招商引資推介會、洽談會、博覽會等活動，開展招商引資工作。（三）項目評估與確定1.對收集到的招商引資項目信息進行初步篩選，確定重點洽談項目。2.組織相關部門和專家對重點洽談項目進行評估，評估內容包括項目的可行性、經濟效益、社會效益、環(huán)境影響等。3.根據(jù)評估結果，由招商引資工作領導小組確定招商引資項目，并下達項目任務書。四、招商引資項目的洽談與簽約（一）洽談準備1.成立項目洽談小組，明確小組成員的職責和分工。2.收集項目投資方的基本情況、投資意向、投資規(guī)模等信息，進行分析研究。3.準備項目洽談所需的資料，包括項目簡介、合作方案、優(yōu)惠政策等。（二）洽談過程1.與項目投資方進行溝通洽談，介紹項目情況和合作方案，解答投資方的疑問。2.了解投資方的需求和關注點，根據(jù)投資方的反饋，對合作方案進行調整和完善。3.就項目的投資規(guī)模、投資方式、合作期限、雙方權利義務等關鍵問題進行深入?yún)f(xié)商，達成共識。（三）簽約1.經洽談達成一致意見后，起草項目投資合同。2.組織相關部門和法律專業(yè)人員對項目投資合同進行審核，確保合同條款合法合規(guī)、明確清晰、公平合理。3.與項目投資方簽訂項目投資合同，明確雙方的權利義務和違約責任。五、招商引資項目的實施與管理（一）項目實施1.項目投資方按照項目投資合同的約定，按時足額繳納投資資金。2.公司/組織相關部門按照職責分工，做好項目建設的協(xié)調服務工作，確保項目順利實施。3.加強對項目建設進度的跟蹤檢查，及時解決項目建設過程中出現(xiàn)的問題。（二）項目管理1.建立招商引資項目檔案管理制度，對項目洽談、簽約、實施等全過程的資料進行整理歸檔，妥善保管。2.定期對招商引資項目的實施情況進行評估，總結經驗教訓，及時調整工作策略。3.加強對招商引資項目的統(tǒng)計分析，及時掌握招商引資工作動態(tài)，為決策提供依據(jù)。六、招商引資優(yōu)惠政策（一）土地政策1.對符合產業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃的招商引資項目，優(yōu)先安排建設用地指標。2.按照土地出讓最低價標準，給予一定比例的優(yōu)惠。3.鼓勵企業(yè)節(jié)約集約用地，對投資強度大、產出效益高的項目，在土地使用上給予更多支持。（二）稅收政策1.對新引進的符合條件的企業(yè)，按照國家稅收法律法規(guī)的規(guī)定，給予相應的稅收優(yōu)惠政策。2.對企業(yè)繳納的增值稅、企業(yè)所得稅等地方留成部分，根據(jù)項目情況給予一定比例的獎勵。（三）財政扶持政策1.設立招商引資專項資金，對新引進的重大項目、高科技項目等給予一定的財政扶持。2.對企業(yè)在技術創(chuàng)新、品牌建設、市場開拓等方面的投入，給予適當?shù)呢斦a貼。（四）其他優(yōu)惠政策1.對招商引資項目涉及的行政事業(yè)性收費，按照國家和地方有關規(guī)定，給予減免或優(yōu)惠。2.為招商引資項目提供一站式服務，簡化審批手續(xù)，提高辦事效率。七、招商引資工作的考核與獎懲（一）考核內容1.招商引資任務完成情況，包括引進項目數(shù)量、投資規(guī)模、到位資金等。2.招商引資項目的質量和效益，包括項目的產業(yè)帶動作用、稅收貢獻、就業(yè)吸納能力等。3.招商引資工作的組織協(xié)調情況，包括工作機制建立、部門配合、信息報送等。（二）考核方式1.定期考核：每季度對招商引資工作進行一次階段性考核，年終進行全面考核。2.實地考核：對招商引資項目的實施情況進行實地檢查，核實項目進展情況和相關數(shù)據(jù)。3.綜合評價：根據(jù)考核結果，對招商引資部門和相關責任人進行綜合評價。（三）獎懲措施1.對招商引資工作成績突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.對招商引資任務未完成的部門和個人，