截污運營管理辦法一、總則（一）目的為加強截污設(shè)施的運營管理，確保截污系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，有效收集和處理污水，保護(hù)環(huán)境，保障公眾健康，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司負(fù)責(zé)運營管理的所有截污設(shè)施，包括但不限于污水管網(wǎng)、泵站、污水處理廠等。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)、污水處理等方面的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保截污運營活動合法合規(guī)。2.安全第一原則把保障截污設(shè)施的安全運行放在首位，建立健全安全管理制度，加強安全檢查和隱患排查，防止安全事故發(fā)生。3.質(zhì)量控制原則確保截污設(shè)施的運行質(zhì)量，提高污水處理效果，達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)，保護(hù)水環(huán)境質(zhì)量。4.高效運行原則優(yōu)化截污運營流程，提高運行效率，降低運營成本，實現(xiàn)截污設(shè)施的可持續(xù)發(fā)展。二、運營管理職責(zé)（一）運營管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)截污設(shè)施的日常運行管理，制定并執(zhí)行運行計劃和操作規(guī)程。2.組織開展截污設(shè)施的巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)工作，及時處理設(shè)備故障和突發(fā)問題。3.負(fù)責(zé)污水的收集、輸送和處理，確保污水處理達(dá)標(biāo)排放。4.監(jiān)測截污設(shè)施的運行數(shù)據(jù)，分析運行狀況，提出改進(jìn)措施和建議。5.配合相關(guān)部門進(jìn)行水質(zhì)監(jiān)測和環(huán)境監(jiān)管工作。（二）技術(shù)部門職責(zé)1.提供截污設(shè)施的技術(shù)支持，協(xié)助解決技術(shù)難題。2.參與截污設(shè)施的新建、改建、擴(kuò)建項目的技術(shù)方案制定和審核。3.開展截污技術(shù)研究和創(chuàng)新，提高運營管理的技術(shù)水平。（三）安全管理部門職責(zé)1.制定截污設(shè)施的安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，組織安全培訓(xùn)和演練。2.監(jiān)督檢查截污設(shè)施的安全運行情況，排查安全隱患，督促整改落實。3.負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查處理，及時上報相關(guān)信息。（四）人力資源部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)截污運營人員的招聘、培訓(xùn)、考核和調(diào)配工作。2.制定合理的薪酬福利政策，激勵員工積極工作。3.組織開展員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和培訓(xùn)計劃，提高員工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。三、截污設(shè)施運行管理（一）污水管網(wǎng)運行管理1.定期巡檢污水管網(wǎng)，檢查管道是否存在破損、滲漏、堵塞等問題，及時修復(fù)和清理。2.建立污水管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)（GIS），實時掌握管網(wǎng)運行狀況，便于故障排查和維修。3.加強對管網(wǎng)附屬設(shè)施如檢查井、雨水口等的維護(hù)管理，確保其正常運行。4.控制污水管網(wǎng)的水位，避免出現(xiàn)溢流現(xiàn)象，影響周邊環(huán)境。（二）泵站運行管理1.制定泵站運行操作規(guī)程，明確開機、停機、切換等操作流程和要求。2.定期對泵站設(shè)備進(jìn)行巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行，提高設(shè)備的使用壽命。3.監(jiān)測泵站的進(jìn)出水流量、水位、壓力等參數(shù)，及時調(diào)整運行工況，保證污水順利輸送。4.做好泵站的安全管理工作，防止發(fā)生觸電、溺水等安全事故。（三）污水處理廠運行管理1.嚴(yán)格按照污水處理工藝要求，控制各處理單元的運行參數(shù)，確保污水處理效果達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。2.加強對污水處理設(shè)備的運行管理，定期進(jìn)行維護(hù)、檢修和更新，保證設(shè)備穩(wěn)定運行。3.監(jiān)測污水處理廠的進(jìn)水水質(zhì)、出水水質(zhì)、污泥指標(biāo)等，及時調(diào)整運行策略，應(yīng)對水質(zhì)變化。4.做好污水處理廠的污泥處理處置工作，確保污泥達(dá)標(biāo)排放或妥善處理。四、維護(hù)保養(yǎng)管理（一）維護(hù)保養(yǎng)計劃制定1.根據(jù)截污設(shè)施的運行狀況、設(shè)備性能和使用壽命，制定年度、季度和月度維護(hù)保養(yǎng)計劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時間、責(zé)任人等。（二）維護(hù)保養(yǎng)實施1.按照維護(hù)保養(yǎng)計劃，組織專業(yè)人員對截污設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。2.維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，確保維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量。3.做好維護(hù)保養(yǎng)記錄，包括維護(hù)保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、更換的零部件等，并存檔備查。（三）設(shè)備維修管理1.建立設(shè)備維修管理制度，規(guī)范設(shè)備維修流程。2.當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時，及時組織維修人員進(jìn)行維修，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運行。3.對于重大設(shè)備故障，應(yīng)制定專項維修方案，并組織相關(guān)專家進(jìn)行論證。4.做好設(shè)備維修費用的核算和控制，提高維修資金的使用效益。五、安全管理（一）安全管理制度1.建立健全截污設(shè)施安全管理制度，明確安全管理職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全檢查制度等。2.定期對安全管理制度進(jìn)行修訂和完善，確保其有效性和適應(yīng)性。（二）安全培訓(xùn)教育1.對截污運營人員進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)教育，提高員工的安全意識和操作技能。2.安全培訓(xùn)教育內(nèi)容應(yīng)包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.新員工入職時，必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。（三）安全檢查與隱患排查1.建立安全檢查制度，定期對截污設(shè)施進(jìn)行安全檢查，包括日常巡檢、專項檢查、季節(jié)性檢查等。2.安全檢查應(yīng)覆蓋截污設(shè)施的各個環(huán)節(jié)，重點檢查設(shè)備設(shè)施的運行狀況、安全防護(hù)裝置的有效性等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時進(jìn)行整改，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。4.建立安全隱患排查治理臺賬，對隱患排查治理情況進(jìn)行跟蹤記錄。（四）應(yīng)急預(yù)案管理1.制定截污設(shè)施安全應(yīng)急預(yù)案，包括污水泄漏、設(shè)備故障、火災(zāi)爆炸等事故的應(yīng)急處置措施。2.定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.應(yīng)急預(yù)案演練應(yīng)包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種形式，演練后及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。六、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量管理制度1.建立截污運營質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗制度等。2.質(zhì)量管理體系應(yīng)符合國家和地方相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。（二）水質(zhì)監(jiān)測與分析1.按照規(guī)定的監(jiān)測頻率和項目，對截污設(shè)施的進(jìn)水水質(zhì)、出水水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測。2.采用科學(xué)的監(jiān)測方法和儀器設(shè)備，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。3.對監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，及時掌握水質(zhì)變化情況，為運行管理提供依據(jù)。（三）質(zhì)量控制措施1.加強對截污設(shè)施運行過程的質(zhì)量控制，確保各處理單元的運行參數(shù)符合要求。2.定期對截污設(shè)施的運行效果進(jìn)行評估，發(fā)現(xiàn)問題及時采取改進(jìn)措施。3.建立質(zhì)量追溯制度，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行追溯和分析，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。七、成本管理（一）成本預(yù)算編制1.根據(jù)截污設(shè)施的運行計劃和維護(hù)保養(yǎng)需求，編制年度成本預(yù)算。2.成本預(yù)算應(yīng)包括人員費用、設(shè)備維修費用、藥劑費用、水電費等各項支出。3.成本預(yù)算編制應(yīng)充分考慮實際情況，合理安排資金，確保截污運營工作的順利開展。（二）成本控制措施1.加強對截污運營成本的核算和分析，及時發(fā)現(xiàn)成本控制的薄弱環(huán)節(jié)。2.優(yōu)化截污運營流程，提高運行效率，降低能源消耗和藥劑使用量。3.加強對設(shè)備維修費用的控制，合理安排維修計劃，降低維修成本。4.嚴(yán)格控制各項費用支出，杜絕浪費現(xiàn)象，提高資金使用效益。（三）成本考核與激勵1.建立成本考核制度，對各部門和崗位的成本控制情況進(jìn)行考核。2.將成本考核結(jié)果與員工的績效掛鉤，對成本控制成效顯著的部門和個人給予獎勵。3.對成本超支的部門和個人進(jìn)行分析和問責(zé)，督促其采取措施降低成本。八、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé)1.成立截污運營應(yīng)急指揮中心，負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作的指揮和協(xié)調(diào)。2.明確應(yīng)急指揮中心各成員的職責(zé)，確保應(yīng)急處置工作有序進(jìn)行。（二）應(yīng)急響應(yīng)機制1.制定截污運營應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急響應(yīng)的級別、程序和措施。2.當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，按照應(yīng)急響應(yīng)程序進(jìn)行處置。3.及時向上級主管部門和相關(guān)部門報告事件情況，請求支援。（三）應(yīng)急處置措施1.根據(jù)突發(fā)事件的類型和特點，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施，如污水泄漏封堵、設(shè)備搶修、人員疏散等。2.應(yīng)急處置過程中，應(yīng)確保人員安全，盡量減少對環(huán)境的影響。3.及時恢復(fù)截污設(shè)施的正常運行，保障污水處理工作的順利進(jìn)行。（四）應(yīng)急資源保障1.建立應(yīng)急物資儲備制度，儲備必要的應(yīng)急物資，如搶險設(shè)備、防護(hù)用品、藥劑等。2.定期對應(yīng)急物資進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。3.加強與相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，建立應(yīng)急資源共享機制，提高應(yīng)急處置能力。九、監(jiān)督與考核（一）內(nèi)部監(jiān)督1.運營管理部門定期對截污設(shè)施的運行管理情況進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.公司內(nèi)部設(shè)立監(jiān)督檢查小組，對截污運營工作進(jìn)行不定期的監(jiān)督檢查，確保各項管理措施的落實。（二）外部監(jiān)督1.接受政府相關(guān)部門的監(jiān)督檢查，積極配合做好各項工作。2.主動公開截污運營信息，接受社會公眾的監(jiān)督。（三）考核